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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Komplexität des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess

  Heinz-Jürgen Boeddrich, Bernd Jöstingmeier

  …, wenn man den Neuheitsgrad von Innovationen stärken will. Nach Röpke (1977) ist der intuitive Denkstil – ein charakteristischer Bestandteil von Versuchen… …Realität dazu neigen, selbststabilisierende Kräfte zu entwickeln und bestimmte Gleichgewichts- und Ruhe-Zustände einzunehmen. Wenn Agenten (Einzelelemente)…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …, wenn dem Ideenmanagement die Quality fehlt? Dr. Gerald Marimón und Monika Krauskopf Internationales Profil 122 Ideas UK – A Brief History Andy Beddows…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Ideenbewertung durch Prognosemärkte

  Sven Schwarz

  …möglich, wenn alle Produktaktivitäten eingestellt wurden (Ho und Chen 2007, S. 144 ff.). Ein Mehrwert zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit eines bestimmten… …Prognosemarktes in den Innovationsprozess besteht darin, dass auf Basis der Kenntnisse der Mitarbeiter das Potenzial einer Idee vorhergesagt wird. Nur wenn die Idee…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Neue Wege im Ideenmanagement: Kollaborative Ideenentwicklung bei der Schweizerischen Post

  Jérôme Brugger

  …klares Ziel. Damit kann das Ideenmanagement einen umfassenderen Beitrag zum Thema Innovation bieten als bisher. Wenn auch Ideen auf neuartige Art und Weise…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Geht`s von nun an bergab? Verkümmert das Ideenmanagement im demografischen Wandel? – Ein Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis

  Ralph Börner, Nina Feller

  …für einen neuen Weg oder eine neue Idee zu begeistern, wenn mit der Veränderung eine sichere, glaubhafte und überprüfte Zukunftsprognose verbunden ist… …. Wenn es uns gelingt, mehr Erfolgserlebnisse beim Ideenmanagement zu garantieren, die Realisierungszeiten auf weit unter vier Wochen zu drücken und die… …von Jung bis Alt Begeisterung auslösen. Aber dieses wird nur dann der Fall sein, wenn wir alle generationsübergreifend diese Herausforderung annehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement – quo vadis?

  Dr. Hartmut Neckel

  …werden. Sie bleiben jedoch in ihrer Wirkung begrenzt und laufen Gefahr, auf das Niveau von Lippenbekenntnissen abzusinken, wenn sie nicht mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …und Eva-Maria Sendfeld ........................ 115 Aus der Rechtspraxis: Total Quality Management – Was ist, wenn dem Ideenmanagement die Quality…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Führen Sie einen Problemlösungsworkshop durch!

  Prof. Dr. Horst Geschka

  …Möglichst viele Ideen sollen generiert werden. Die Chance, dass sich unter vielen Ideen auch die „zündende“ Idee befindet, ist größer, als wenn man sich nur…