Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Design Thinking weiter gedacht

  Design Thinking, Partizipation und Umsetzungsbegleitung als Schlüssel zur Entwicklung neuer Mobilitätskonzepte
  

  Marco Hardiman, Gordon H. Eckardt, Sebastian Zwicker

  …gelten derzeit als eine Art Wunderwaffe zur Entwicklung von Innovationen. Die weit verbreitete Methode, bei der multidisziplinäre Teams die Phasen… …„Empathize“, „Define“, „Ideate“, „Prototype“ und „Test“ durchlaufen, bringt vielfach gute Ergebnisse [1]. In der Praxis bleiben die guten Ansätze allerdings… …häufig nach Beendigung der Design Thinking Workshops stecken. Was bleibt, sind lediglich die in den Workshops als Ergebnis gefeierten Kreationen in Form… …von mehr oder minder schönen Lego-Kunstwerken oder Spaghetti-Marshmallow-Gebilden, in der Regel mittels eines Fotoprotokolls dokumentiert. Für die… …Ursache der „Symptomatik des Steckenbleibens“ durch eine integrale Begleitung auch der Umsetzung der Ergebnisse anzugehen. Die Schlüsselelemente zur… …und Entwicklung auch die Umsetzung des Projektes aktiv begleitet wird. Zum Anderen erfolgt eine spezifische Segmentierung der Zielgruppen, die eine… …(ATD) erweitert die klas­sische Double Diamond-Idee [2] und berücksich­tigt die jüngeren Triple Diamond-Gedanken (bspw. [3]), welche zusätzlich zu den… …ursprünglichen Projektschritten „Analyse“ und „Entwicklung“ auch die „Um­setzung“ beinhalten. In Abbildung 1 ist diese Erweiterung verdeutlicht. Nach der… …erfolgreichen Erarbeitung zielgruppenspezifischer Prototypen wird dabei der Problemraum erneut geöffnet, um mit den entsprechenden Anspruchsgruppen die… …Umsetzungsplanung integrativ zu erarbeiten. In Mobilitätsprojekten sind dies neben den Mobilitätszielgruppen beispielsweise auch die Verkehrsmittelbetreiber oder…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Chemovator: Von der Idee zum Unternehmen in nur zwei Jahren

  Lisa Schneider

  …Mitarbeiter*innen mit tiefgreifender Chemieexpertise treffen auf erfahrene Unternehmer*innen und gründen Startups für die Chemieindustrie der Zukunft. Lernerfahrungen… …aus drei Jahren Geschäftsinkubation im geschützten Raum des Chemovators. Im Jahr 2018 startete die BASF in Mannheim ihren hauseigenen Inkubator: die… …Venture als Portfolioerweiterung zurück in die Organisation integriert. Ein weiteres Venture wurde in Form einer GmbH ausgegründet – und das in nur zwei… …Innovationseinheit, die sich mit Ideen um und außerhalb des Kerngeschäfts auseinandersetzt. Was macht den Chemovator in der ausgeklügelten Innovationslandschaft der… …BASF also so besonders? Der Chemovator schafft eine dezidierte Startup-Infrastruktur, die sich am externen Markt und der Startup- und… …dem sogenannten „Entry Pitch“ die Chemovator Jury zu überzeugen in das vorgestellte Team zu investieren. Im Erfolgsfall folgt darauf die zweijährige… …Chemovator Reise, die in eine dreimonatige Validierungs- und eine maximal 21-monatige Inkubationsphase unterteilt ist (Chemovator, 2018). Die Teams werden für… …diese Zeit in die 100-prozentige Tochtergesellschaft delegiert und dürfen sich somit Vollzeit mit ihrer Idee beschäftigen. Zusätzlich können weitere… …wichtig, dass sich die Mitarbeiter*innen zu 100 Prozent ihrer Idee verschreiben. Das heißt nicht nur, dass sie 100 Prozent ihrer Zeit nutzen, um an der Idee… …zu arbeiten, sondern auch, dass sie die Verantwortung für ihr Start­ ­up übernehmen. In Konzernstrukturen wird Verantwortung gerne einmal auf mehrere…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil II)

  Dr. Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Melzer – Lehrbeauftragte, Beraterin und Organisationsentwicklerin Michael Eichhorn, Ulrike Melzer In Heft 4/2020 stellten die Autoren Kontext, Ziele und… …nachfolgende zweite Teil stellt weitere Empfehlungen der Autoren für die verbleibenden Schritte 4 bis 6 vor. Vorbereitung der virtuellen Simulation OO Prüfen Sie… …die Eignung der Simulation. Fragen Sie, was die Lernziele sind und was Sie erreichen wollen. Überlegen Sie, wie Sie aus der Vielzahl möglicher und am… …Markt erhältlicher Simulationen, darunter auch Planspiele, die richtige Simulation finden. Sprechen Sie nach Möglichkeit mit anderen, bereits erfahrenen… …Anwendern. In der hier betrachteten Simulation galt es die Fallstudien sorgfältig zu wählen. Je nach Kontext lassen sich die Fallstudien in der Praxis durch… …die Arbeit an Problemen aus der realen Arbeitswelt, etwa als Teil von Action Learning Settings, oder andere Schulungsinhalte ersetzen. OO Begrenzen Sie… …die Gesamtteilnehmerzahl auf maximal 20 Teilnehmer. OO Geben Sie den Teilnehmern vorab eine Checkliste, was Sie benötigen (zum Beispiel Log-in Details… …, Browsereinstellungen). OO Gehen Sie die Simulation gedanklich Schritt für Schritt durch. Fragen Sie sich, was sich im virtuellen Format gegenüber dem physischen Format… …verändert und wie Sie die Teilnehmer hierbei unterstützen können. Zu Beginn der virtuellen Simulation OO Stellen Sie sicher, dass die Teilnehmer den Zweck… …, die Lernziele und das Outcome der Simulation verstehen. OO Vergewissern Sie sich, dass die Teilnehmer den Prozess und Ablauf verstehen. Geben Sie klare…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Jenseits des Kickers

  Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
  

  Jørn Rings

  …Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und… …ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg… …gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt… …durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt… …deutsche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu ihrem Verhältnis zum eigenen Job. In diesem „Engagement Index“ lässt sich dann von jedem die traurige Wahrheit… …. Jedes Jahr. Und die Zahl der Menschen bleibt seit langem konstant. Überlegen wir einmal, was wir mit rund 100 Milliarden Euro anfangen würden, um die Welt… …ein wenig besser zu machen. Vielleicht 1000 StartUps fördern, die sich mit alternativer Energiegewinnung oder nachhaltiger Landwirtschaft beschäftigen?… …Jedes StartUp würde 100 Millionen von uns bekommen. Oder wir finanzieren Forschungsprojekte, die neue Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen/Ihre… …nicht falsch: Ich mache diesen Menschen keinen Vorwurf. Ich blicke hingegen auf die Gründe, warum dies passiert. Denn auch wenn die zuvor genannte Summe… …oder eine reduzierte Wettbewerbsfähigkeit ist. Gründe für die innerliche Kündigung sind unter anderem: ignorierte Bedürfnisse der Mitarbeiter, fehlender…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Einsatz von KI im Rahmen der intelligenten Gebäudeautomation

  Markus Dahm, Jonas Schroeder, Boris Ulmer

  …Vernetzung von Geräten. Im Jahr 2018 waren bereits 22 Mrd. Geräte mit dem Internet der Dinge verbunden. Im Jahr 2030 werden es rund 50 Mrd. Geräte sein. 1 Die… …zunehmende Vernetzung führt zu einem exponentiellen Wachstum von Datenmengen. 2 Ein Werkzeug zur Erschließung des Potentials von Big Data stellt die künstliche… …wird in Zukunft weiter an Präsenz gewinnen. 3 Neben der Konnektivität beeinflussen das zunehmende Umweltbewusstsein und die Neo-Ökologie den Einsatz… …künstlicher Intelligenz in der Gebäudeautomation. Als viertgrößter CO 2-Emittent in Deutschland hat die Gebäudewirtschaft im Jahr 2018 rund 117 Mio. Tonnen CO 2… …ausgestoßen. Berücksichtigt man zudem die CO 2-Emissionen, welche für die Bereitstellung von Strom und Wärme entstehen, fallen rund 30 Prozent aller Emissionen… …reduzieren und den Ressourcenverbrauch zu minimieren. Durch den Megatrend der Individualisierung spielen die Bedürfnisse jedes einzelnen Menschen eine immer… …individuelle menschliche Bedürfnisse erlernen und zu einer Steigerung des Wohlbefindens und der Produktivität beitragen. Die Digitalisierung von Prozessen… …gewinnt auch im Gebäudesektor an Relevanz. 2 Ausprägungen intelligenter Gebäudeautomation In der intelligenten Gebäudeautomation geht es um die Verknüpfung… …elektrische Eingangssignale in physikalische Größen um. 6 Den Mittelpunkt einer intelligenten Gebäudeautomation bildet der Controller, welcher die zentrale… …Steuereinheit darstellt. Je höher die Anzahl der verknüpften Sensoren und Aktoren, desto höher das Intelligenzpotential der Automationseinheit. 7 Die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Zum Umgang von Unternehmen mit potenziell disruptiven Innovationen

  Sven Schimpf

  …entwickelt und umgesetzt? Diesen Fragestellungen widmet sich die Praxisstudie Disruption mit dem Ziel, Einblicke in den tatsächlichen Umgang von Unternehmen… …mit potenziell disruptiven Technologien zu gewähren. In diesem Beitrag wird ein Einblick in die Ergebnisse der Praxisstudie gegeben. Die Disruption hat… …Hypes wird häufig die Veröffentlichung des Buches „The Innovator’s Dilemma“ von Prof. Clayton M. Christensen im Jahr 1997 genannt (Christensen 1997). Eine… …. Dieses Werk sei jedem ans Herz gelegt, der sich weitergehend mit dem Thema Disruption auseinandersetzen möchte. Die Beobachtung, dass immer mehr… …Unternehmen den Begriff verwenden war für uns der ausschlaggebende Grund für die Frage, wie denn tatsächlich in der Praxis mit potenziellen Disruptionen… …umgegangen wird. Und da ein Großteil disruptiver Innovationen durch technologische Entwicklungen ermöglicht wird, haben wir uns in einer Studie die Analyse des… …Umgangs von Unternehmen mit diesen, den potenziell disruptiven Technologien, zum Ziel gesetzt. Disruptiv oder nicht disruptiv – das ist hier die Frage… …Gerade in den letzten Jahren ist die Beantwortung der Frage, was eine disruptive Innovation ist, nicht ganz leicht zu beantworten. Hier darf auch der… …unerwähnt bleiben. Wohingegen sich in diesem Diskussionspapier der Verweis auf die Disruptionstheorie nach Christensen (u. a. Rosenbloom und Christensen 1994)… …Innovationsprozess und ein breites öffentliches Interesse für gesellschaftlich relevante Innovationen) scheint unterdessen die Agentur für Sprunginnnovationen SPRIND…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Warum Organisationen nicht innovativ sein können – und weshalb Inhouse Labs eine Chance sind

  Stefan Kaduk, Dirk Osmetz

  …Kaduk, Dirk Osmetz Dr. Stefan Kaduk und Dr. Dirk Osmetz sind promovierte Wirtschaftswissenschaftler und gründeten 2007 die Musterbrecher®… …Formate der experimentellen Führungskulturentwicklung entwickelt. Organisationen sind die prägendsten Systeme der Neuzeit, zumindest seit dem Beginn der… …zu koordinieren, um Stabilität und Routine zu erzeugen. 1 Menschen treten ihre Ressourcen an die Organisation ab und erwarten von dieser deren… …Koordination. Organisation ist somit mehr als nur Institution und Prozess. Sie ist „die Maschine, die umsetzt“ 2 . Ihre Bedeutung wird erst dann erkannt, wenn… …von Produktionsfaktoren verstanden. 4 Im Fokus standen zunächst die Prozess- und nicht die Produktinnovationen. Organisation ist aber alles andere als… …ein System, das die schöpferische Gestaltung von Neuartigem oder die kreative Zerstörung mit nachfolgender umfassender Erneuerung ermöglicht. Im… …zielgerichtetes Denken und Handeln. Sie will maximale Sicherheit vermitteln und kann deshalb die mit Innovation zwingend verbundene Unsicherheit nicht zulassen… …, S. 73 ff. denken“ für Effizienz. Darum wird alles ignoriert, was diese Logik bedroht: das wirklich Neue, die faktische Unklarheit, das mutige… …Ausprobieren, das unkontrollierte Zulassen. Doch genau diese scheinbaren Bedrohungen sind es, die Innovation überhaupt ausmachen. Organisation klassischer… …von Design Thinking. Aus Sicht der Design Thinker handelt es sich nicht (nur) um eine Methode, sondern um eine Denkhaltung, 6 die aus dem Wechsel…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  quer.kraft – auch im Markt der Innovationen ist Ausdauer ein wichtiger Qualitätsfaktor

  Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer

  …Vortrag wie essenziell für Unternehmen die Fähigkeit ist, Bedarfe und Erwartungen von (potenziellen) Kunden nicht nur frühzeitig wahrzunehmen, sondern diese… …(virtuellen) Plenum, waren die Tagungsteilnehmer aufgefordert, in verschiedenen Workshops (quer.camp) zu Themen wie „Beyond Agile – Was kommt nach der… …Agilisierung“, „Customer Foresight“ oder „Lead User“ intensiv zu diskutieren und Ideen zu generieren. Hier konnten sich die Online-Teilnehquer.kraft – auch im… …Markt der Innovationen ist Ausdauer ein wichtiger Qualitätsfaktor Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer Nina Bachsleitner ist die Leiterin der… …Geschäftsstelle des Vereins und damit die erste Anlaufstelle für Mitglieder und Interessenten von quer.kraft. Sie ist der zentrale Kommunikator nach innen und außen… …gestaltet und realisiert sie die weitere strategische Ausrichtung des Vereins. Daneben erledigt sie organisatorische und administrative Aufgaben. Dr. Klaus… …e.V.“ hat im Dezember des letzten Jahres seinen 12. Geburtstag gefeiert. Die Kinderschuhe sind damit längst passé. Die Ausdauer bei der Unterstützung und… …durch sein familiäres Miteinander und den offenen, persönlichen Austausch aus. Die Stütze dafür waren bisher regelmäßige Präsenzveranstaltungen in Form… …von Tagungen, Arbeitskreisen und Best Practice Treffen. Die Pandemie-Entwicklung im letzten Jahr verlangte natürlich auch von quer.kraft ein rasches… …Umdenken und Handeln. Um die Vereinsarbeit auch weiterhin zu ermöglichen ging das quer.kraft-Team mit kreativen Lösungen auf die veränderten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Innovationen in Kreditinstituten

  Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
  

  Alexander Brem

  …Alexander Brem Die Globalisierung und Digitalisierung treffen die Finanzbranche ebenso hart wie andere etablierte Bereiche, wie z. B. die Automobilindustrie… …. Neue Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen, insbesondere durch agile Startups, fordern die klassischen Universalbanken heraus. Diese reagieren… …meist mit Kosteneinsparungen, hier vorwiegend mit Schließungen ihrer Filialen. In diesem Beitrag wird argumentiert, dass diese Maßnahmen die Pro­bleme… …Finanzkrise im Jahr 2008. Die Entwicklung hin zu Negativzinsen und der Erfolg von internetbasierten FinTech-Startups mit neuen Produkten und Dienstleistungen… …Geschäftsmodelle und disruptive Technologien in einer Geschwindigkeit auf den Markt, welche die etablierten Player oft nur staunen lässt. 1 Unter Fintech (z. B… …. Paypal, Klarna) werden Unternehmen verstanden, die moderne Technologien für spezifische Finanzdienstleistungen nutzen. Das Wort kombiniert Financial… …solche Herausforderungen reagiert werden? In der Literatur gibt es hierzu das Verständnis sogenannter Geschäftsmodelle: „Ein Geschäftsmodell kann als die… …Kundennutzen zu stiften und damit dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu generieren“. 3 Damit eng verbunden ist die Idee von Geschäftsmodellinnovationen. Darunter… …versteht man grundlegende Veränderungen eines bestehenden oder die Schaffung eines gänzlich neuen Geschäftsmodells zur Etablierung eines Wettbewerbsvorteils… …, der die Bedürfnisse der Kunden besser befriedigt als bestehende Ansätze. Dies kann auf drei Ebenen geschehen, die natürlich auch eng miteinander…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideenkreis Rhein/Neckar: Daimler Truck AG, Chemovator und Benchmarking

  Lothar Franz

  …bereits zum dritten Mal ein Treffen des Ideenkreises in der Metropolregion Rhein/ Neckar digital mit 25 Teilnehmern statt. Einen Überblick, wie die… …implementierte Plattformen ermöglichten das weitgehend reibungslose Umschalten auf den Homeoffice-Ansatz. Mit Geschäftsrechnern ist für die Ideenbearbeitung die… …User. Voraussetzung für die umfassende Nutzung – auch zur Ideeneingabe- ist der Zugriff auf die Benutzeroberfläche mit Smartphones bzw. Tablets –… …für den Prüfungsausschuss und die Clearingrunde für Ideen mit dem Betriebsrat. Seit April letzten Jahres werden diese Besprechungen daher ausschließlich… …virtuell per Abstimmungsaufgabe im IDM-Tool und per Skype durchgeführt. Die Präsentation wurde abgerundet durch einen Ausblick für Daimler Truck im Rahmen… …Entwicklungseinheiten, die als „Brutkästen“ außerhalb des Unternehmens für radikale Innovationen genutzt werden. Damit wollen etablierte Unternehmen das Beste aus zwei… …Welten kombinieren: die stärker auf Sicherheit angelegte Welt von Großunternehmen und die kreativ-agile Welt der Entrepreneure und Start-ups. Die Teams mit… …. Mit erfolgreichen Resultaten dürfen die Teams bis zu 21 Monate ihre Idee aus dem chemischen oder digitalen Bereich zur Markt­reife entwickeln – mit… …eingeschränktem Geschäftsrisiko. Trägt die Idee nicht, kehren sie in die BASF zurück. Während dieser Zeit stehen den Teams Coaches zur Verfügung – auch aus dem… …im Mannheimer Industriehafen zur Verfügung gestellt werden. Dies erleichtert die Konzentration auf das Projekt. Die Teams werden durch ein spezielles…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen