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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – Phänomene, Strukturen, Entwürfe (Teil 1)

  Von den Phänomenen zu den Strukturen
  

  Hartmut Neckel

  …sind jeweils die Medianwerte angegeben. Kennzahlen und ihr Vergleich spiegeln zunächst „nur“ die äußerlich wahrnehmbaren – eben messbaren und in Zahlen… …Verständnis der Strukturen zu erwerben, die diesen Phänomenen zugrunde liegen. Doch auch dabei sollte man es nicht bewenden lassen, sondern weiter… …größten Datenbasis für ein jährliches Benchmarking im deutschsprachigen Raum; für das Jahr 2020 umfasste sie 196 teilnehmende Unternehmen. Die jeweils… …in einem Ausnahmejahr wie 2020 besonders interessant, da hier die meisten Unternehmen von den gleichen äußeren Einflüssen betroffen waren. Tabelle 1… …zeigt die wichtigsten Zahlen für die Jahre 2018–2020. 2018 2019 2020 Anzahl teilnehmender Unternehmen 109 135 196 Beteiligungsquote [%] 18 17 12… …[%] 66 65 63 Zu wissen, ob nun der Medianwert für die Vorschlagsquote bei 0,2 Vorschlägen pro Mitarbeiter oder bei 0,4 Vorschlägen pro Mitarbeiter liegt… …, hat für die konkrete Praxis in einem Unternehmen allerdings nur bedingt Konsequenzen. In beiden Fällen läge man mit 0,01 Vorschlägen pro Mitarbeiter… …, dass sowieso „Äpfel mit Birnen“ verglichen werden, auch gar nicht hinreißen lassen… Dagegen dürfte Jeder durchaus mit Interesse wahrnehmen, dass etwa die… …Vorschlags- und die Umsetzungsquote von 2019 auf 2020 um jeweils ca. 40 % zurückgegangen sind. Wenn man sieht, dass es anderen ähnlich erging wie einem selbst… …Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement darin, Ergebnisse nicht nur als Zahlen (die schnell zu Zahlenwüsten und dann zu Zahlenfriedhöfen werden), sondern in Form leicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Strategische Vorausschau: Systematisch innovieren und neue Märkte kreieren

  René Rohrbeck, Tobias Heger

  …etabliert, ist das kein Zufallsprodukt. Die Fähigkeit neue Märkte zu kreieren und systematisch Innovationen in neuen Produktkategorien zu entwickeln ist… …selten, aber erlernbar. Vereinfacht gesagt, ist es wie beim Wellenreiten. Wer erfolgreich sein möchte, muss Wellen antizipieren können, die notwendigen… …Fähigkeiten haben die Welle zu reiten, bereit sein, den richtigen Augenblick zu nutzen und mit Nachdruck das Möglichkeitsfenster zu beanspruchen, sobald es sich… …öffnet. Genau wie beim Wellenreiten schaffen es zukunftsorientierte Unternehmen die Wellen der Veränderung zu antizipieren, bevor sie für alle sichtbar… …Möglichkeitsfenster bereit zu machen. Wichtig ist, den richtigen Moment für den Markteintritt abzuwarten. Auch fortschrittliche Innovationen brauchen Kunden, die bereit… …für sie sind. Häufig kommt heute auch die Abhängigkeit gegenüber dem Innovationsökosystem hinzu, das ausreichend entwickelt sein muss. Während… …beispielsweise der Apple Newton, der erste digitale persönliche Assistent, noch floppte, weil unter anderem die Interoperabilität mit den Terminplanungsprogrammen… …nicht gewährleistet war, das Produkt unausgereift war und Nutzer nicht bereit für ein solches Produkt waren, wurde das iPhone ein Erfolg, weil Apple die… …Entwicklung geschickt anpasste, die User Experience ins Zentrum stellte und Millionen von App-Entwicklern in sein Innovationsökosystem eingebunden hat. Der… …Vorwerk Thermomix kommt bis heute ohne klassische Werbung aus und setzt lieber auf die Vermarktung über tausende Hobbyköche, die durch Mund-zu-Mund…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Höhere Performance in kleinen Unternehmen?

  OKR gezielt anwenden
  

  Alexandra Heidinger

  …Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen: Digitalisierung, VUCA-Welt, Fachkräftemangel und Wettbewerbsdruck. 1 Die Steigerung der Performance und… …Results setzt werden soll. Zusätzlich dazu sollte die Performance öfter evaluiert werden, um der Organisation die Möglichkeit zu geben, ihre Ziele an… …wechselnden Umweltbedingungen flexibel auszurichten. Das Wissen um die verantwortlichen Faktoren für eine gesteigerte Performance unter der Anwendung von OKR… …Überblick über OKR, Performance und die zugrundeliegende Goal-­Setting Theorie gegeben werden. Im Anschluss werden die drei wichtigsten Einflussfaktoren, wie… …auch deren Mechanismen dargestellt. Die Datenbasis bezieht sich auf sechs Experteninterviews in drei deutschen, kleinen Unternehmen aus zwei… …finalen Ziel der Steigerung der Performance. 4 Dadurch, dass OKR die Unternehmensstrategie langfristig und nachhaltig erreichbar machen soll, ist die Basis… …die Vision und Mission. 5 Das Leitbild ist also das Gesamtbild, dessen Erreichung mit OKR angestrebt wird. 6 Das ist in diesem Zusammenhang essentiell… …, da es das übergeordnete Ziel des Unternehmens beschreibt, welches als Grundlage für die Zielsetzung dient. Die mittelfristigen Jahresziele, oft Moals… …genannt, stellen die Verbindung zwischen den OKR und dem Leitbild 4 Engelhardt & Möller, 2017; Niven & Lamorte, 2016. 5 Niven & Lamorte, 2016. 6 Lobacher… …einen größeren zeitlichen Horizont verfolgt. 7 Dabei werden in einem kurzen Abstand, etwa 3 Monate, qualitative Objectives definiert, die beschreiben, was…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Was ist Innovation?

  Ein Denkanstoß für unternehmensinterne Diskussionen
  

  Alexander Brem

  …meistgenannten Begriffe unserer Zeit. Dies wird eindrucksvoll durch die 899.000.000 Suchergebnisse belegt, die von ­Google innerhalb von 0,62 Sekunden… …, in die das Wort Eingang gefunden hat. Und nicht nur hier: kaum ein Werbespot oder eine Unternehmenspräsentation kommt ohne die Begriffe „Innovation“… …oder „innovativ“ aus. Genau hierin kann aber ein Problem liegen. Denn durch die inflationäre Verwendung des Begriffs entsteht häufig auch eine… …Unsicherheit zu dessen Bedeutung. Dadurch kommt es in letzter Konsequenz zur Verwirrung von Personen in Bezug auf die Frage, was sich hinter einer Innovation… …spricht gerne von akademischen Diskussionen, welche die Breite des Innovationsbegriffs jedoch gut widerspiegeln. Als wesentliche Definitionen in diesem… …Kontext wurden die nah verwandten Begriffen Kreativität, Idee sowie Forschung und Entwicklung gewählt. Quelle: Vahs und Brem, 2015, S. 52 ff. Auslöser… …Prozess • Geschäftsmodell/Dienstleistung Wie stark ist die Veränderung? • Inkrementell • Radikal Wie neu ist die Innovation? • Neu für das Unternehmen • Neu… …für die Welt O Kreativität als die Fähigkeit von Menschen, Kompositionen, Produkte oder Ideen gleich welcher Art hervorzubringen, die in wesentlichen… …Merkmalen neu sind und dem Schöpfer vorher unbekannt waren. O Ideen als Einfälle, Gedanken und Vorstellungen von Menschen, die auf der Suche nach einer… …Problemlösung gedankliches Neuland betreten. O Forschung und Entwicklung als Tätigkeit, welche sämtliche Aktivitäten umfasst, die dem Erwerb von neuem Wissen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  „Wellenreiten“ und Motivation im Ideenmanagement

  Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner

  …Die Sichtbarkeit des Ideenmanagements wird in vielen Unternehmen immer präsenter und direkt aus der Führungsebene gefördert. Ein Austausch mit großen… …Innovationsforschung der Universität Stuttgart diesbezüglich tiefgehende Einblicke bot, hat auch gezeigt, dass die Frage, ob und welche Incentivierungen angeboten werden… …Wellencharakter im Ideenmanagement Für die Erfolgsmessung im Ideenmanagement können bekanntermaßen verschiedene messbare Erfolgskennzahlen herangezogen werden, so… …zum Beispiel die unternehmensweite Beteiligungsquote, die Bearbeitungszeit oder auch die erzielten Einsparungen. 1 Eine der wichtigsten Kennzahlen, die… …sowohl von Unternehmen als auch in der Wissenschaft für die Beurteilung des Erfolgs im Ideenmanagement verwendet wird und für die es in vielen Unternehmen… …ehrgeizige Wachstumsziele gibt, ist die Anzahl eingereichter Ideen. Jedoch können auch erfolgreiche Ideenmanager in der langen Frist nicht durchgehend mit… …steigenden Einreichungen aufwarten. Vielmehr verläuft die Zahl der eingereichten Ideen unabhängig von der Unternehmensgröße typischerweise wellenförmig… …. Hierbei wechseln sich Perioden hoher Einreichungen mit Zeiten stagnierender oder sogar sinkender Zahlen ab; die Anzahl eingereichter Ideen tritt folglich… …in der Einführungsphase eines Ideenmanagementsystems gut beobachten. Euphorisch über die neue Beteiligungsmöglichkeit reichen die Mitarbeitenden ihre… …zum Teil seit Jahren zurückgehaltenen Ideen ein, in der Hoffnung auf eine schnelle Umset- zung und Anerkennung. Werden nun die Erfolgsfaktoren für diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Wirklich nachhaltig oder alles nur Schein?

  Ein Praxisblick auf den aktuellen Stand der Wirtschaft
  

  Dietmar Vahs, Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …mit unseren eigenen Augen. Wir fühlen ihn. Es ist Zeit zu handeln!“ (Moneymaker, A. für die New York Times 29. 01. 2021) Wenn einer der mächtigsten… …Männer der Welt solch deutliche Worte findet, so sollten vor allem auch Unternehmen sich die Frage stellen, welche Auswirkungen eine solche Aussage auf sie… …ambitioniert er diesen bekämpfen möchte. Auch die Top-Manager mehrerer, führender Unternehmen der deutschen Industrie kommen nach und nach zu dem Schluss, dass… …der Klimawandel die gesamte Wirtschaft und damit auch Ihr Geschäft dauerhaft beeinflussen sowie nachhaltig verändern wird. Aufkommende Regulierungen wie… …Energieeffizienz & CO 2 in der Industrie an Bedeutung gewinnt und demnach die Produkte von Firmen einer neuen Herausforderung gegenübergestellt sind. Warum ist… …Rolle spielt. Da der Mensch in seiner Evolution immer auf Überlebensstrategien angewiesen war, ist auch die Grundidee der Nachhaltigkeit in Verbindung mit… …Umweltschutzes gilt die Veröffentlichung des Sachbuchs „Silent Spring“ (Carson, 1962), welches letztendlich eine Umweltdebatte und daraus das erste… …Umweltschutzgesetz der USA, das National Environmental Policy Act NEPA 1970 zur Folge hatte. Durch die Industrialisierung haben sich für die Gesellschaft massive… …Veränderungen ergeben, die beteiligten Nationen erlebten einen nie vorher da gewesenen Wohlstand. Durch den gestiegenen Wohlstand veränderten sich jedoch auch die… …Mrd. Menschen 1975 auf 6,4 Mrd. Menschen im Jahr 2000, die Entstehung von Mega- Metropolen, Wirtschaftswachstum im Zuge der Globalisierung und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Think Breakthrough im Mittelstand

  Was Innovationsprojekte groß macht
  

  Rainer Vinkemeier

  …. Wirklich große Innovationen (Breakthrough) müssen nicht dem Zufall überlassen werden. Es gibt Bedingungen, die sie stark begünstigen, auch und gerade im… …die aktuelle Entwicklungskapazität überstiegen hat, wurden entsprechende Produkt-, Technologie- und Know How-Roadmaps erstellt und zeitlich gestaffelt… …abgearbeitet. 2 Andere ehrgeizige Projekte dagegen, die ebenfalls Breakthrough als Ziel hatten, haben lediglich einfache Produktverbesserungen und inkrementelle… …Fragestellung sind wir zusammen mit Kunden und Anwendern auf den Grund gegangen. Die konkrete Frage lautet: Welche Gemeinsamkeiten erfolgreicher… …Produkt/ Dienstleistung im vorhandenen Kernangebot des Unternehmens. Damit erfolgt die Abgrenzung zu Disruptiven Innovationen, die gemäß Christensen als… …disruptive Innovationen genutzt: die Online-Vermittlung von Personenbeförderung bzw. die von Unterkünften. Mit ihnen verbinden sich die Namen zweier relativ… …Taxi-Unternehmen hatte bis dahin das Problem lösen wollen, wie Privatleute ihre Privatautos für die kommerzielle Personenbeförderung nutzen könnten (Geschäftsmodell… …Uber). Auch wollten Marriott, Steigenberger & Co. nicht einen innovativen Durchbruch dahingehend erzielen, dass sie in die Vermietung von Privatwohnungen… …sie eröffneten jeweils eine komplett neue S-Kurve. Ganz typisch für Disruptives lag die Leistungsfähigkeit der neuen Angebote (das Niveau ihrer S-Kurve)… …anfangs unterhalb der alten, die sie mittlerweile in Teilen aber überflügelt haben. Breakthrough-Innovationen in diesen Branchen lassen sich aber ebenso…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Neuroideenmanagement

  Hartmut Neckel

  …entworfen werden. Was dabei im Gehirn abläuft und wie für die Entstehung von Ideen förderliche neuronale Prozesse gefördert werden können, das ist Gegenstand… …Anregungen für Ihr Ideenmanagement erhalten, die Sie nicht bereits kennen. Neuroideenmanagement ist einfach ein Wort, das ich mir eher spaßeshalber ausgedacht… …Hirnforschung zu betrachten. Und nachdem bereits seit einiger Zeit Begriffe wie Neuroökonomie und Neuromarketing die Buchtitel zieren, war es nur ein kleiner… …Economicus“, weiß jeder Vertriebler schon von jeher. Und um zu erkennen, dass Emotionen und Beziehungen die im wörtlichen Sinne „entscheidenden“ Rollen für… …einigermaßen Menschenkenntnis verfügt. Allerdings geben die technischen Geräte und Verfahren einen tieferen Einblick, welche Bereiche im Gehirn an den jeweiligen… …Aktivitäten beteiligt sind und wie sie dabei zusammenwirken. Die Bestätigung durch moderne Technik – wenn man so möchte: durch Konstrukte der „exakten… …Wissenschaften“ – steigert zudem bei vielen Menschen die Bedeutung und Relevanz, die sie Erkenntnissen zuweisen. Sie werden dann eher als „objektive Fakten“… …statistischen Verfahren ausgewertet werden (die eh keiner versteht). Selbst wenn sich also für das Ideenmanagement am Ende daraus nichts Neues ergibt, finde ich… …persönlich es interessant, für das Ideenmanagement relevante Fragestellungen einmal mit der „Neuro-Brille“ zu erörtern. Ob Sie, die oder der Sie dies gerade… …Verbindungen, über die Neuronen untereinander verschaltet sind. OO Für die Funktionsweise und Leistungsfähigkeit des Gehirns ist nicht die Anzahl der Neuronen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Crowd-Ideation

  So steigern Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit mit der Schwarmintelligenz aus dem Internet
  

  Martin Kaschny, Tobias Debus

  …der Hochschule Koblenz. Sein Studienschwerpunkt liegt im Bereich Marketing und International Business. Daneben ist er mitverantwortlich für die… …Organisation und Durchführung des Ideenwettbewerbs Rheinland-Pfalz 2021. „Kein Unternehmen kann es sich heute noch leisten, die Schwarmintelligenz aus dem… …Unternehmen auf das Wissen externer Akteure zurück, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten bzw. auszubauen. 2 Dies belegt eine Studie des… …auch das Wissen der Crowd immer mehr an Bedeutung. Hierunter versteht man eine Gruppe von (anonymen) Individuen, die auf Internetplattformen neuartige… …welche Wertschöpfungsprozesse wird die Crowd eingebunden? Grundsätzlich kann die Crowd auf unterschiedliche Weise in die Wertschöpfungsprozesse eingebunden… …jedoch hervor, dass die befragten Unternehmen die Crowd überwiegend für den Vertrieb (44,4 %) oder das Testen von Produkten (37 %) nutzen, also erst in… …einer späten Phase des Innovationsprozesses. Beim Einbinden in strategische Felder, wie z. B. die Entwicklung von Produkten 1 Vgl… …Unternehmen hingegen eher zurückhaltend. 5 Daneben werden vor allem solche Unternehmensbereiche durch die Einbindung der Crowd unterstützt, in denen die Nutzung… …sozialer Medien eine größere Rolle spielt, wie z. B. der Kundenservice, das Marketing oder die Marktforschung. Darüber hinaus macht die Studie deutlich, dass… …Unternehmen die Crowd in Zukunft verstärkt einbinden möchten, um deren Problemlösungs- und Innovationsfähigkeiten zu steigern. Unter Berücksichtigung der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Wie man mit Nudging Innovation stimuliert

  Maximilian Stieler, Tassilo Henike

  …. Maximilian Stieler ist Leiter des Innovationsmanagements bei KSB SE & Co. KGaA in Frankenthal (Pfalz). Bei KSB verantwortet er die strategische Trendund… …Technologieanalyse (Corporate Foresight). Außerdem kümmert er sich um den Einsatz (neuer) Innovationsmethoden, das Thema Innovationskultur und die… …diesem Feld, die an der Schnittstelle zum Innovationsmanagement angesiedelt sind. Dr. Tassilo Henike ist Leiter des Bereichs Customer Innovation Success… …Unternehmens zu widmen. Hier spielen kognitive Verzerrungen (engl. cognitive biases) eine große Rolle, die Individuen davon abhalten innovativ zu handeln. In… …kognitiven Verzerrungen zu begegnen. Dadurch lässt sich im Ergebnis das Potential der Schwarmintelligenz besser ausnutzen und die Innovationsfähigkeit eines… …Unternehmens steigern. Was ist Nudging? Nudging beschreibt eine Methode aus den Verhaltenswissenschaften, die versucht das Verhalten von Menschen auf… …, sondern die Wahlfreiheit des individuellen Handelns erhalten bleibt. Thaler und Sunstein (2008) weisen mit ihrem Konzept darauf hin, dass es keine neutrale… …Entscheidungsarchitektur gibt. Unsere Entscheidungen und Handlungen sind in je- 1 Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Folgenden auf die gleichzeitige Verwendung… …Individuums angesetzt wird und nicht (nur) an einer Einstellungsänderung. Niemand im Unternehmen wird die Bedeutung von Innovation für den Unternehmenserfolg… …Innovationsprozess nachhaltig einzubinden. Ein Grund dafür ist die Lücke zwischen einer positiven Einstellung einem Gegenstand gegenüber (hier: Innovation oder…

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