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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …künstliche Intelligenz (KI), tiefgreifend verändert. KI-Lösungen haben sich von isolierten Tools zur Effizienzsteigerung zu Komponenten in Applikationen… …Beispiel dafür ist der Microsoft Copilot, ein KI-Assistent, der darauf ausgelegt ist, sich tief in Microsoft 365 zu integrieren. Er bietet Funktionen, die… …Verbesserung des Benutzererlebnisses entscheidend ist. Dabei stützen sich KI-Assistenten auf eine umfangreiche Datenpalette, was die bedeutende Rolle von… …. Im Fokus von diesem Beitrag stehen daher Privatheitsbedenken von Arbeitnehmern und Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Verwendung von KI am… …die Wahrnehmungen von Arbeitnehmern Unsere Studie beschäftigt sich mit den direkten Perspektiven von Arbeitnehmern am digitalisierten Ar­beitsplatz. Wir… …detaillierte Informationen zu den Studien finden sich in Teebken (2023). Auf Basis der Studienergebnisse entwickeln wir Empfehlungen für Unternehmen, wie sie mit… …. Viele fühlen sich über die Algorithmen, die ihre Daten verarbeiten, und deren Anwendungsbereiche im Unklaren gelassen, was Misstrauen schürt und das… …die schnelle Entwicklung der KI eine ständige Herausforderung für ihre Aktualität und Wirksamkeit dar. Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen… …Entscheidungsfindungen. Gleichzeitig ergeben sich jedoch auch signifikante Privatheitsbedenken und Herausforderungen, besonders im Hinblick auf den Datenschutz der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Nachhaltiges Innovationsmanagement

  Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
  

  Rainer Völker, Charlotte Reinfrank

  …befindet sich in Theorie und Praxis jedoch erst am Anfang: So ergab bspw. eine Studie zur Untersuchung der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten im… …für deren Umsetzung durch die Unternehmen zu entwickeln. In der Literatur finden sich durchaus schon etliche Beispiele, die aufzeigen, wie… …Ludwigshafen am Rhein. Sie beschäftigt sich insbesondere mit den Themenfeldern Nachhaltigkeits- und Innovationsmanagement. Ihr Studium in Volkswirtschaftslehre… …der nachhaltigen Strategien sind. Ein Modell zur Ideenbewertung, dass sich im Innovationsmanagement etabliert hat und häufig Anwendung findet, ist die… …die ökologischen Auswirkungen des Produktes oder Dienstleistung (Bauer 2022). Dies bietet sich insbesondere in solch einem noch frühen Stadium des… …angepasst werden. Folgendes Vorgehen wird also für Unternehmen empfohlen, die sich dazu entscheiden, Ihre Innovationsaktivitäten konsequent und systematisch… …mit Aspekten der Nachhaltigkeit zu verbinden: c Ermittlung relevanter Handlungsfelder: Zunächst sollten sich die Unternehmen die Frage stellen, bei… …Auswirkungen auf die Umwelt und/oder soziale Verhältnisse nach sich ziehen. Um unerwünschte Effekte zu vermeiden oder so gering wie möglich zu halten, sollten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Transformation des Innovationsmanagements durch generative KI

  Strukturierte Ansätze und zentrale Fragestellungen
  

  Sarah Görtz, Volker Bilgram

  …Zugänglichkeit von generativen KI Tools – auch für fachfremde Mitarbeiter:innen – stellen sich Manager:innen die Frage, wie dieser disruptiven Basistechnologie am… …verschiedene Bereiche und Abteilungen abgeleitet. Beispielsweise hat das Management Effizienzgewinne zum Ziel und stellt sich daher die Frage, wie generative KI… …Ambitionen durch verschiedene Teams gewählt werden. In der Praxis zeigt sich, dass Ambitionen im Bereich der Effizienzsteigerung (Kostenreduzierung… …administrativen, datenbasierten und repetitiven Anteil, weshalb sie sich sowohl aufgrund der Eignung von KI als auch aufgrund der Motivation der Teams anbieten… …. Auch in umsatzgenerierenden Funktionen wie dem Produktmanagement finden sich kostenreduzierende Anwendungsfälle – häufig zur Prozessoptimierung… …Ansätzen) und sich dann nach Etablierung reduzieren bzw. ganz erübrigen (Erfahrungskurve) und Aufwänden, die fortlaufend anfallen werden. Die Vorteile des… …in Einklang mit der Zielsetzung sind. An dieser Stelle kann man sich durch eine stark operative Brille einige Leitfragen stellen. Dabei lohnt es sich… …Welche Phasen leiden oftmals unter geringer Qualität der Outputs und bieten sich für ein Experiment an (Effektivitätssteigerung)? Welche Schritte würden… …findet seinen Anfang in einem oder mehreren Einzelfällen. Beispielsweise sehen sich Industriedesigner:innen mit der Herausforderung konfrontiert, in kurzer… …Aufgaben sind gemäß ihrer Natur oft repetitiv und zeitaufwendig, wodurch sich der Einsatz von generativer KI anbietet. Zudem fördert auch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Innovationsmodell Open Source

  Theoretische, empirische und unternehmenspraktische Einschätzungen
  

  Iris Karabelas

  …darum, sich in Deutschland und Europa im Software- und Hardware-Bereich von singulären Zulieferern und spezifischen Lösungen zu lösen und damit… …besonderen Maße innovativ sein soll. Worin genau begründet sich dies? Was genau lässt OSS-Lösungen als innovative Software-Lösungen bewerten und wie lässt sich… …der Innovationsgrad einschätzen? Diesen Fragen geht dieser Beitrag nach, indem er darlegt, wie sich das Innovationsmodell Open Source theoretisch anhand… …implizierte auch eine klare Abgrenzung von proprietärer Software, die sich in Unternehmen wie IBM, Microsoft und weiteren US-amerikanischen Tech-Unternehmen… …nur gegen Lizenz verfügbare De-Facto-Standards für Computer im Heim- und Unternehmensbereich ein. 6 Mitte der 1990er-Jahre mehrten sich die Stimmen in… …Dialog mit der Software-Industrie erschwert sei. Damit deutete sich auch an, dass die bisherige Aufteilung in zwei „Lager“ – die Verfechter freier Software… …Software-Entwicklern eingebunden werden kann. Anders ausgedrückt: Free Software und OSS haben inhaltlich große Überschneidungen, unterscheiden sich aber in Terminologie… …US-amerikanischen Wirtschaftswissenschaftler Henry William Chesbrough zurückgeht. 9 In Abgrenzung zum konventionellen Innovationsprozess, der sich geschlossen in den… …Wettbewerbsdruck infolge sich beschleunigender Globalisierung und veränderter Marktbedingungen durch neue Marktspieler – die hohe Misserfolgsquote bei innovativen… …zur Markteinführung, was angesichts sich beschleunigender Innovationszyklen äußerst bedeutsam geworden ist. Außerdem geht man bei Open…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Wo hakt es in der Transformation?

  Die Agilitäts-Dimensionen unter die Lupe nehmen
  

  Tillmann Seidel

  …Führung, HR- Instrumente sowie die Unternehmenskultur für eine Entwicklung in die richtige Richtung entscheidend. Fast alle Unternehmen befinden sich… …Mitarbeitenden zunehmend überfordert sind. Viele fühlen sich nur noch als Opfer des Systems, – keine guten Voraussetzungen, um kreativ und erfinderisch sein zu… …können … Orientierung ist nötig Um sich nicht in der Transformation zu verlieren, ist Orientierung hinsichtlich der aktuellen Situation der Organisation… …liegen und wo somit anzusetzen ist, wirkt das wie ein Anstoß, sich weiter auf den Weg zu machen – und dabei die richtige Richtung einzuschlagen. Bleibt die… …Agilität und Transformation Mittels der Analyse lässt sich besser verstehen, was in einer Organisation entscheidend ist, um sich zu einem agilen Unternehmen… …zu entwickeln und die Transformation zu bewältigen. Konkret sind es sechs Dimensionen, auf die es ankommt und denen sich die Fragen des Trafo-Checks… …Weise können nur kleinere Feuer ausgetreten werden. Einen die ganze Organisation bedrohenden Flächenbrand lässt sich so nicht löschen. Es gibt außerdem… …. Strategie Zudem werden Aspekte des strategischen Vorgehens unter die Lupe genommen. Fest steht: Unternehmen, die sich im Sinne der Transformation… …beziehungsweise des stetigen Wandels anpassungsfähig machen wollen, müssen sich strategisch entsprechend ausrichten. Sich zu einer agilen Organisation zu entwickeln… …Voraussetzungen, damit diese selbstorganisiert und -verantwortlich arbeiten und sich zudem entsprechend ihren Stärken weiterentwickeln können? Wichtig ist unter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 13 – mit Adrian Willig (Direktor des VDI)
  

  Jørn Rings

  …an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern… …bestimmtes Thema zu fördern. Das nennt sich Vereinszweck – ohne den geht es nicht. Und wo, wenn nicht in Deutschland, gibt es tatsächlich auch Vereine, die die… …Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie herzlich ein, Teil unseres Podcasts zu werden… …wer der Treiber hinter der Veränderung und Weiterentwicklung ist. Ein anderer großer Verein, der sich der Zukunft verschrieben hat, ist der… …gut, wenn wir mit anderen zusammen etwas erreichen. Dieses Prinzip eignet sich ganz hervorragend, um es für die Entwicklung einer firmeninternen… …Innovationsthemen. Wichtig ist nur, dass das „Vereinsleben“ Spaß macht und den Mitgliedern ein Mehrwert bringt. So engagieren sie sich unabhängig vom eigentlichen Job… …, lassen Sie sich überraschen von Dingen, die Sie noch nicht über den VDI wussten – und denken Sie doch mal darüber nach, ob nicht Ihrer eigenen Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  KI in der Unternehmensberatung

  Wie künstliche Intelligenz den Beratungsberuf verändert
  

  Markus H. Dahm, Benedikt Schulz

  …in drei Kernbereiche (siehe Abb. 1). Der digital-gestützte Berater Unternehmensberater zeichnen sich durch Fachund Methodenkenntnisse aus. Als… …Maßnahmen. Die Tätigkeiten der Beratung sind dabei vielfältig und erstrecken sich von einfachen, sich Prof. Dr Markus H. Dahm Als Berater und Coach begleitet… …man sich die potenziellen Mehr­werte des KI-Einsatzes differenziert vor Augen führt. Hierbei handelt es sich um die Schlagworte „Effizienz“, „Wissen“… …an: Effizienz durch KI-Einsatz Zunächst möchten wir auf den Aspekt der Effizienzsteigerung durch den Einsatz von KI eingehen. Hierbei handelt es sich… …Mehrwert-Output stehende Tätigkeiten zu digitalisieren und zu automatisieren. Die KI-Delegation kann dazu führen, dass Berater sich somit auf wichtigere und… …Integration der künstlichen Intelligenz für heutige und zukünftige Berater in Bezug auf die Anforderungen an den Berufsstand? Wie müssen sich Berater in Zukunft… …aufstellen, um auch in Zeiten der KI einen Mehrwert zu bieten und bestehen zu können? Diese Frage lässt sich im Rahmen einer Dreiteilung beantworten. Beginnen… …: Das KI-Consulting Nicht nur die Tätigkeiten und Anforderungen der Unternehmensberatung werden sich durch den Einfluss von künstlicher Intelligenz… …Kernaspekte, die unterschiedliche Beratungsschwerpunkte adressieren. Orientiert man sich am herkömmlichen Beratungsprozess, steht zunächst die strategische… …KI-Berater, um sich frühzeitig die Marktführerschaft im neuen Bereich der KI-Beratung zu sichern. Doch auch andere Beratungsunternehmen sind auf den neuen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Claudia Hentschel, Peter Mühlemeyer, Norbert Thom: Grundwissen Ideenmanagement

  Klaus Heitmeyer

  …lässt erwarten, dass es sich hier eher um eine Ausarbeitung zum Einstieg in das Thema handelt. Ein Hinweis des Verlages auf dem Buchrücken weist dann auch… …darauf hin, dass sich ein usb-Band (zu denen auch diese Publikation gehört) als Lehr- und Lernmittel für das erfolgreiche Studium versteht. Insofern ist… …sowohl der schlanke Auftritt, wie der moderate Preis zu begrüßen. Das Buch teilt sich in drei nur rudimentär miteinander verbundene Themenkomplexe. In… …einem sich anschließenden 4. Kapitel werden dann zu den drei Themenkomplexen Anwendungsaufgaben definiert und Lösungsvorschläge angeboten. Somit kann ein… …Lehrender auf eine Hilfestellung zur Überprüfung des Erlernten zurückgreifen. In Teil eins der drei Themenkomplexe widmet sich die Verfasserin in erster Linie… …Möglichkeit gegeben, sich in die Materie einzudenken und eigene Anwendungen zu erdenken. Teil zwei widmet sich dem Ideen­management und seinem Ursprung, dem… …Betrieblichen Vorschlagswesen. Hier wird auf Basisliteratur und elementare Feldstudien-Ergebnisse zurückgegriffen. Teil drei widmet sich verschiedenen, aus der… …ist. Leider findet sich an keiner Stelle des Buches ein Hinweis darauf. Während erfahrene Ideenmanager möglicherweise dieses Faktum abgespeichert haben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Zukunft im Blick behalten!!!

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …zu geraten. Machtfantasien skrupelloser Despoten (und solcher, die sich gerne in der Rolle sähen), die ausschließlich in sie betreffenden Zeiträumen… …Unternehmen und Gründer. Dass es aber auch heute noch Unternehmerpersönlichkeiten gibt, die im positiven Sinne von ihrem Tun überzeugt sind und sich dafür auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der…