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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationales Ideenmanagement bei der GEA Group

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Dr. Nina Remmer
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Nina Remmer

  …einem nationalen und einem internationalen IDM? Das hängt auch davon ab, wie viel Unterschied Sie zulassen. Generell muss es am System selbst keine… …GEA Group vertreten sind und das aus der Holding heraus strategisch gesteuert wird. Entscheidungen werden von dort aus in die Segmente und einzelnen… …Standorte kommuniziert. Auf der anderen Seite lassen wir den Ideenkoordinatoren vor Ort die Möglichkeit, das Ideenmanagement an die lokalen Gegebenheiten… …anpassen? Das IDM der GEA ist weltweit standardisiert – eine zugrunde liegende Verbesserungs-Philosophie, die in einer Software mit identischem Workflow… …das Marketing und die Incentivierung gilt zu beachten, dass Geschmäcker sehr verschieden sind. Hier sind wir auf Rückmeldung unserer internationalen… …das IDM am ausländischen Standort kongruent zum IDM in Deutschland stetig weiterentwickelt wird? Hier verfolgen wir die „Train the trainer“-Strategie… …kommuniziert und das regionale Netzwerk gestärkt und ein Austausch zwischen Akteuren im Ideenmanagement gefördert, um gemeinsam das IDM weiterzuentwickeln. 132… …mit dem Gedanken an einen internationalen Rollout des IDMs tragen? Eine gute Infrastruktur und Vorort-Unterstützung (durch das lokale Management und… …lokale Verantwortliche für das IDM) sind neben ausführlichem Training aller Beteiligten essentiell. Überdies sollte frühzeitig der Aspekt der… …lädt ein zum Blick über den Tellerrand und eröffnet dem Unternehmen Zugriff auf ein viel breiteres Spektrum an Potenzialen und Ideen. Vielen Dank für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Wir brauchen Querdenker

  Dr. Pierre Buet

  …Wir brauchen Nachgelesen Querdenker und unkonventionelle Ideen – Veränderungsmanagement - wozu b rauchen wir das eigentlich? „Wir brauchen Querdenker… …vieles davon ist gelernt, manches wird nicht ausgesprochen. Die Summer aller Gewohnheiten, die wir im Umgang miteinander haben – das ist unsere Kultur. Und… …die beeinflusst maßgeblich unseren wirtschaftlichen Erfolg. Das zeigt zum Beispiel die Erfahrung mit unserem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)… …, den wir 2006 aus der gesamten RWE Power begonnen haben. Und weil es da einen Zusammenhang gibt, sollte sich ein Unternehmen darum kümmern. team: Das… …Veränderungsmanagement sagt also, was die „richtige“ Kultur ist? Pierre Buet: Nein. Das Veränderungsmanagement zeigt erst einmal auf, wo wir stehen und wo Veränderungen… …so schlecht? Pierre Buet: Seien wir mal ehrlich: Jeder hat doch schon mal das Gefühl gehabt, dass es zu viele Formalien und zu viel Bürokratie gibt. Es… …, dass wir die Sachen richtig machen. Wir sollten lieber fragen, ob wir die richtigen Sachen machen. Um das klar zu sagen: Es geht nicht darum, nachlässig… …Ideen. Wir müssen weg von einer Fehlervermeidungskultur. Denn unser Anspruch lautet ja voRWEg gehen. (Quelle: Das Interview erschien in der… …Mitarbeiterzeitung team: im September 2008.) Veränderungsmanagement – wozu brauchen wir das eigentlich? In einem weiteren Beitrag appelliert Dr. Buet, an… …wir das eigentlich? nehmen. Ausgesprochene und nicht ausgesprochene. Oder hat Ihnen jemand gesagt, Sie müssen einen Anzug tragen? Verhaltensvorschriften…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Zertifizierte/-r Ideenmanager/-in

  Seminarnummer: 131120
  

  …lernen wie Sie erfolgreich Netzwerkarbeit im IDM betreiben und wie Sie das Thema social collaboration in Ihr IDM einbinden Inhalte 1. Rahmenbedingungen: –… …Ideen­manger/-innen Mailin Schmelter Fließ & Associates, Frankfurt am Main Ihr Nutzen – Sie verstehen das finanzielle Funktionieren eines Unternehmens aus… …. – Sie erarbeiten das betriebswirtschaftliche Know-How zur finanziellen Bewertung eines Verbesserungsvorschlages und können die sich daraus ergebenden… …Adaption von Cotrollig-Instrumenten für das Ideenmanagemen – Wirtschaftlichkeitsrechnug im IDM – Kosten-Cntrolling im IDM – Nutzen-Controlling im IDM –… …– und vieles mehr! www.ESV.info/Twitter Sie möchten einen unserer Titel über Twitter weiterempfehlen? Auch das geht jetzt auf unseren Produktseiten… …2014 Marketing und Design im und für das Ideenmangement Volker Zimmermann Marketing Network GmbH, Hamburg Ihr Nutzen – Sie lernen internes Marketing als… …wichtigen Baustein für das Ideenmanagement kennen. – Sie können die Entwicklung einer Marketing-Strategie für ein Ideenmanagement verfolgen. – Sie können die… …Ideenmanagement: – Gegebenheiten des Unternehmens einbeziehen – Das geeignete Medien–Mix bestimmen 4. Fallbeispiele aus der Praxis: – Deutsche Bahn AG – Degussa –… …Beiersdorf Donnerstag, 16. Januar 2014 Das Ideenmanagement der Deutschen Post World Net Günter Raffel Deutsche Post World Net, Bonn Ihr Nutzen – Sie erfahren… …lernen, wie das Vorschlagswesen als Führungsinstrument erfolgreich praktiziert wird. Inhalte 1. Ziele des neuen Konzeptes: – Kürzere Bearbeitungszeit –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Rechtliche Gestaltung von Wettbewerben

  Jens Nebel

  …, Öffentlicher Auftraggeber, Teilnahmebedingungen, Verwertungsrecht Doch damit ein Wettbewerb oder Award aus Sicht des Ausrichters das Ziel erfüllt, sind einige… …öffentlicher Auftraggeber tätig wird. Für die Vergabe öffentlicher Aufträge existieren spezielle gesetzliche Vorgaben in Form des Vergaberechts. Das Vergaberecht… …können, so greift insbesondere das Gesetz über Arbeitnehmererfindungen ein, das dem Arbeitnehmer eine angemessene Vergütung sichern soll, wenn sein… …Wettbewerbsbeiträge eigener Arbeitnehmer rechtswidrig wäre, wenn die Erfinder nicht die ihnen zustehende Vergütung erhalten. Das ist insbesondere dann relevant, wenn… …Altersverifikation der Teilnehmer. Gerade im Bereich von Softwareentwicklung kommt es nicht selten vor, dass Teilnehmer das 18. Lebensjahr noch nicht vollendet haben… …, somit also nur beschränkt geschäftsfähig sind. Das wirkt sich auf die Rechtswirksamkeit ihrer Teilnahme aus, weswegen viele Veranstalter die Teilnahme… …Wettbewerbsbeiträge verwendet werden? Normalerweise geht es dem Ausrichter in erster Linie darum, von den eingereichten Beiträgen zu profitieren. Um das sicherzustellen… …sich das Verwertungsrecht auf alle Beiträge erstreckt. Dies muss 30 Ideenmanagement 1 · 2012 Rechtliche Aus Gestaltung der von Wettbewerben Rechtspraxis… …Datenschutz) beachtet werden müssen. Insbesondere bedeutet das, Impressum und Datenschutzerklärung vorzuhalten und sicherzustellen, dass die Teilnahmebedingungen… …, dass eine Einzelperson das Gesamtergebnis für sich reklamiert und zum Beispiel im Rahmen eines proprietären Softwareprodukts vermarktet, schließen viele…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ärgern Sie sich noch oder sind Sie schon ein Chancen-Denker?

  Christiane Kersting

  …und divergentem Denken. Gelingt das, sind wir in der Lage, fortwährend Chancen wahrzunehmen und zu nutzen: Wir sind Chancen-Denker! Die Richtung für… …ausgezeichnet wurde. Das Ziel der Initiative war und ist es‚ frischen Wind zu bringen, das Ideenmanagement klar zu profilieren – sowohl in den Unternehmen als… …auch in der Öffentlichkeit. Erste Meilensteine sind erreicht. Das zeigte auch die Jahrestagung 2010 in München. Wie schon 2009 konnten sich – nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  „Geld oder Liebe?“

  …. Dies ist das Motiv aus dem die eigentliche Motivation erwächst: der Antrieb, ein Ziel zu erreichen. So sind beispielsweise Neugierde und Interesse… …erkennt und Leidenschaft für das, was man tut, empfindet, wenn die Liebe zum eigenen Beruf, wirklich vorhanden ist, ist eine wichtige Voraussetzung erfüllt… …unter anderem mit dieser Fragestellung – bei den „Buzz Words“ lesen Sie mehr dazu. Das Prinzip des Glücklichsein s kann, gezielt eingesetzt, die… …Leistungsfähigkeit und Motivation von Mitarbeitern stimulieren. Denn glückliche Mitarbeiter sind zufriedener und motivierter. Die Rolle des Geldes in Bezug auf das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Ideenmanagement – Ideenwachstum ohne Grenzen?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Ideenmanagement in Deutschland hat sich in den letzten Jahrzehnten fast kontinuierlich von einer Erfolgswelle zur… …. Diese Auswertungen schütteln zum einen das persönliche Selbstvertrauen des Ideenmanagers, stellen bisweilen den Prozess in Frage und zum anderen schaffen… …Verlag in Berlin für seine nun im 44. Jahrgang andauernde verlegerische Unterstützung rund um das Betriebliche Vorschlagswesen und das Ideenund…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Eine Frage der Perspektive

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Eine Frage der Perspektive Eine Frage der Perspektive Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Wachstum der deutschen Wirtschaft ist weiterhin… …ein zartes Pflänzchen. Die Bundesregierung hat dieses Thema richtigerweise als besonders wichtig in ihre Agenda aufgenommen. Gründe für das Ausbleiben… …können, gibt es auch keinen Grund mich anzustrengen und es zu versuchen. Doch so aussichtslos wird das von Marktteilnehmern in anderen Regionen dieser Welt… …offensichtlich nicht beurteilt. Das Institut der Deutschen Wirtschaft (IW) meldete im Januar, dass die Direktinvestitionen ausländischer Unternehmungen in die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Inhaltsverzeichnis

  …Warum beschreibt das Ideenmanagement der Deutschen Bahn AG seine Prozesse? ...................................................... 134 Return on Investment…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Inhaltsverzeichnis

  …Grundlagen und Kriterien zur Auswahl ….……………… 109 Unternehmenswert und Ideenmanagement .………………………………... ...... 122 DAS DIB INFORMIERT Begeisterte…