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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken… …im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Nutzung für das Text und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Konstruktion zukünftiger Kundentypen für den Konsumgütermarkt mittels trendbasiertem Scenario Planning-Ansatz

  Dr. Kareen Schlangen, Nama Hodaib, Björn Krause, Nina Schwarze, u.a.

  …beschreiben den Rahmen für potenzielle Neuentwicklungen. Das Szenarioteam bestand aus sechs Masterstudierenden und ferner aus 11 Experten der Bereiche Musik… …Umfeldkräften Die erste Phase der Szenarioerstellung steckt den Betrachtungsraum mittels Faktoren ab, die auf das Umfeld der möglichen Entwicklungen eine… …, die im Rahmen eines Mind Mappings durch das Szenarioteam erfolgte. Trends sind zeitlich stabile Entwicklungstendenzen, die sich in und über verschiedene… …zusammengesetzt waren, vertiefend diskutiert. Ziel war das Aufzeigen von Synergien, Assoziationen, Wechselseitigkeiten etc. sowie deren Gewichtung gemäß der Frage… …Trendentwicklung zukünftig viele Ausprägungen annehmen kann. (vgl. 2, S. 74) Das Ergebnis sind zehn prägnante Unsicherheiten: OO Standardisiertes Produktdesign OO… …Beobachtung in der Funktion als Indikator. Sie sind reaktive Einflussgrößen, dessen Einsatz zur Steuerung riskant wäre. (vgl. 2, S. 76 u. 6, S. 51) Das Produkt… …handhabbare Zahl. Je höher das Produkt der Aktiv- und Passivsumme, desto höher ist die Wirkung auf die Zukunftsbilder für das betrachtete System. (vgl. 3, S… …15 22 25 16 16 Abbildung 2: Vernetzungsanalyse Abbildung 3: Szenariothemen zur Darstellung der vier Zukunftskundentypen und durch das Szenarioteam… …. Das Achsenkreuz, die sogenannte Szenariologik, stellt die Grundlage zur Entwicklung von vier Szenarienthemen dar. Die 3. Abbildung zeigt das Achsenkreuz… …mehrdimensionale Szenarioentwicklung verbessert die Nachvollziehbarkeit der Konstruktion, ist geringer beeinflussbar, den Möglichkeitsraum und ebenso das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Die Zukunft des Ideenmanagements - eine Provokation!

  Michael Schmettkamp

  …Motivationsfaktor Nr. 1! – ALLE Ideen- und Veränderungsaktivitäten gehören unter ein Dach! – Das Ideenmanagement muss zentraler Kern des Unternehmens sein!… …vor allem nicht schnell genug waren, ihre Ideen am Markt zu platzieren. Das Telefax sei hier als nur ein Beispiel erwähnt. Aufgabe des Ideenmanagements… …. Das muss in Zukunft das Ideenmanagement sein! Wichtig ist, einen Gesamtüberblick zu haben und die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit zur Verfügung… …zu stellen. Das bedeutet eine genaue Kenntnis aller (Veränderungs-)Prozesse im Unternehmen. Das (Ideen-)Management muss Projekte anstoßen können, die… …dem gesamten Unternehmen dienen. Es muss gleichzeitig Aktivitäten rechtzeitig stoppen, die sich als kontraproduktiv herausstellen. Das Ideenmanagement… …muss zentraler Kern des Unternehmens sein! Traurig, aber wahr: In vielen Unternehmen ist das Ideenmanagement lediglich eine Randerscheinung. Die oben… …Unternehmensleitung berichten. So hat jede Änderung der Unternehmenspolitik direkte Auswirkungen auf das Ideenmanagement neuer Definition. Und: Neue Ideen haben direkte… …müssen bei entsprechender Relevanz ggf. zu strategischen Neuausrichtungen führen! Das Ideenmanagement wird zur wichtigsten Schnittstelle im Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Was ist Eye Tracking?

  Jan Michael Rasimus

  …(Blickverlaufsmessung) wird das Identifizieren, Digitalisieren und Auswerten von Blickbewegungen zusammengefasst. Diese Methode kommt in verschiedenen wissenschaftlichen… …belastbare Erkenntnisse über die Wirkungsweise von Kommunikationsmedien und das Kundenverhalten gewinnen. Eye Tracking-Arten Grundsätzlich lassen sich zwei Eye… …aufgezeichnet werden. Auf diese Weise wird häufig das Kundenverhalten in Beratungs- oder Einkaufssituationen analysiert. Funktionsweise Modernes Eye Tracking… …statt. Sakkaden dagegen sind sprunghafte Augenbewegungen, durch die das Blickfeld für das zielgerichtete Sehen erweitert wird. Die Scanpathes, also das… …. Beispielsweise, wenn das Design oder die Navigation einer Website das typische Nutzerverhalten nicht unterstützen. Auch unklare Werbebotschaften oder ungünstige… …Tracking-Analysen besteht darin, dass sie Marketingentscheidern die Möglichkeit geben, das eigene unternehmerische Handeln aus der wichtigsten Perspektive überhaupt –… …and practice. Third edition. Cham: Springer. Jan Michael Rasimus lehrt an mehreren deutschen und chinesischen Hochschulen und leitet seit 2014 das Eye…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  "Geben und Nehmen auf beiden Seiten"

  Interview mit Dr. Rebekka von Benten, BASF SE, geführt von Simone Tietz, Wissensfabrik
  

  Dr. Rebekka von Benten

  …, Technologien zu erkennen, die gerade trenden – und natürlich Start-ups kennenzulernen. Wir nennen das Technologie-Scouting. Was machen Start-ups besser als… …vorausgedacht. Nicht ohne Grund versuchen viele Unternehmen, start-up-ähnliche Strukturen aufzusetzen. Bei BASF ist das beispielsweise der Chemovator, eine… …, beide Seiten zusammenzubringen, also die Gründer und mein internes Netzwerk. Wenn ich nach einem Gespräch das Gefühl habe, dass BASF diesen Kontakt… …Idee zu verkaufen, anstatt den Mentoren Fragen zu stellen. Doch konkrete Fragen sind wichtig, damit ich nicht über etwas rede, das die Gründer eigentlich… …. Deshalb gibt es eigentlich keine Frage, die nicht beantwortet werden kann. Und das Schöne ist: Es sind wirklich alle Fragen erlaubt. Ich selbst kann in die… …Mentorings meine Erfahrung aus der Business-Ebene einbringen und Rat aus Unternehmenssicht geben. Es macht mir Spaß, die Geschäftsidee oder das Produkt der… …Start-ups technisch abzuklopfen. Außerdem nutze ich gerne meine Erfahrung als Coach, um den Gründern Input zu geben. Was heißt das? Die Einstellung von… …. Und was bedeutet dir das persönlich? Gründerinnen und Gründer sind meist jung und noch nicht so abgeklärt. Sie haben sehr viel Energie und sind sehr… …idealistisch. Mich persönlich inspiriert dabei die Mischung aus Unternehmertum und einer Naivität, die ich großartig finde. Das meine ich positiv – es ist sehr… …. Die Mentorings sind ein Geben und Nehmen auf beiden Seiten. Jeder hat ein berufliches und ein persönliches Interesse. Im besten Fall ergänzt sich das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Plädoyer für einen wertschätzenden Umgang mit abgelehnten Vorschlägen

  Hartmut Neckel

  …nicht Müll, sondern Wertstoff sind? Abgelegte Ideen nicht in der Ablage begraben sind? Das Bild legt nah: Wertschätzung ist es, was aus abgelehnten Ideen… …neues Wachstum hervorbringen kann. Denn auch abgelehnte Vorschläge haben ihr Gutes, das Wertschätzung verdient, und dem Unternehmen ihre Aufmerksamkeit… …, die den Vorschlag bearbeitet und ablehnt, kann dazulernen. Sie muss sich mit einem Thema auseinandersetzten, das sie sonst vielleicht ausgeblendet hätte… …bewirken einen kontinuierlichen Informationsfluss von unten nach oben. Jeder Vorschlag enthält eine Information für das Unternehmen, womit Mitarbeiter… …Informationen man nachgehen soll. Wenn es aber stimmt, dass das Kapital der Unternehmen die Mitarbeiter sind, dann dürften mitarbeiterbezogene Informationen zu… …solchen Ideen erzählt wurde, die zunächst abgelehnt, dann aber doch noch umgesetzt wurden. Jeder abgelehnte Vorschlag besitzt das Potenzial, doch noch… …umgesetzt zu werden. – Sozusagen gekrönt wurde dieser Aspekt durch die Geschichte eines Unternehmens, das in der Krise alle seine abgelehnten Vorschläge einer… …, damit diese Gründe nicht mehr bestehen? Vielleicht wäre es um das Unternehmen und seine langfristigen Erfolgsaussichten besser bestellt, wenn es in der… …gegenwärtigen Unternehmenskompetenzen verstanden werden. Sie informieren das Unternehmen darüber, was es alles nicht kann. In diesem Sinne können abgelehnte… …Wertschätzung für das Ideenmanagement meint, zeigt sich auch und vor allem im wertschätzenden Umgang mit abgelehnten Vorschlägen und ihren Einreichern. Abbildung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Künstliche Intelligenz: Angst vor dem Unbekannten

  Vera Demary

  …Produktionsprozesse kontinuierlich zu verbessern. Wie verbreitet KI in der deutschen Unternehmenslandschaft derzeit ist, hat nun das Institut der deutschen Wirtschaft… …Dienstleistungsunternehmen Techniken der Informationsverarbeitung, bei denen Computer eigenständig Probleme lösen. Das klingt zunächst nach wenig, doch ein Blick auf frühere… …. Im Umkehrschluss heißt das aber: OO Weitere 20 Prozent der Industriebetriebe und industrienahen Dienstleister in Deutschland planen den Einsatz von KI… …. Erstaunlicherweise gilt dies jedoch nicht für den KI-Einsatz im eigenen Betrieb: OO Für das eigene Unternehmen und die eigene Branche stufen die Unternehmen in… …Deutschland den Einsatz von künstlicher Intelligenz überwiegend nicht als Chance ein. Das gilt insbesondere für Unternehmen, die KI nicht nutzen: 40 Prozent… …dieser Unternehmen bewerten künstliche Intelligenz als Gefahr für das eigene Geschäftsmodell. Unternehmen, die KI-Verfahren bereits anwenden, sind dagegen… …vorteilhaft für das eigene Geschäftsmodell an. Für die Bewertung von KI ist es ebenfalls nicht unerheblich, wie viel Geld die Unternehmen in die Erprobung und… …ein, für das eigene Unternehmen aber erstaunlicherweise nicht. OO Im Schnitt gaben die Unternehmen, die künstliche Intelligenz im eigenen Betrieb… …erhältlich Gute Kundenbeziehungen gewinnen Das brillanteste Konzept, das innovativste Produkt bringt nichts, wenn Sie es niemandem verkaufen können. Nur wer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Elke Katharina Meyer, Thomas Achim Werner, Frank Nesemann: Neuerscheinung: Positiv führt!

  Mit Positive Leadership Teams und Organisationen empowern
  

  Christoph Gutknecht

  …Literatur > Buchrezensionen zu … Das neu erschienene Buch zeigt Führungskräften Wege auf, wie sie in ihrem Bereich bzw. Unternehmen eine als positiv erlebte… …Teamentwickler Elke Katharina Meyer, Frank Nesemann und Thomas Achim Werner, das im November im Verlag BusinessVillage erschienen ist. In ihm stellen die drei… …ihrer Motivation und ihrem Engagement auch ihr Vertrauen in die eigenen Stärken leidet“. Das 293-seitige Buch besteht aus drei Teilen mit insgesamt 10… …braucht es gerade jetzt Positive Leadership? Zudem stellen sie das von dem Wiener Wirtschaftspsychologen Markus Ebner entwickelte PERMA-Lead-Modell vor, in… …zeigen, welche Rolle sie beim Führen und Motivieren von Mitarbeitern spielen. Dabei ergänzen sie das PERMA-Modell um die Dimensionen Achtsamkeit und… …ist Hoffnung ein zentraler Motor, um aktiv zu werden und das (eigene) Schicksal in die Hand zu nehmen. In Kapitel 4 stellen die Autoren dann eine… …realisieren können – also wie sie zum Beispiel die positiven Emotionen, den Teamspirit und das Vertrauen in eine eigene Wirksamkeit und Bedeutung fördern können… …. Dabei betonen sie immer wieder, welche Rolle hierbei die Achtsamkeit spielt – sowohl für das eigene Befinden als das der Mitarbeiter wie auch die… …bedeutet positiv führen letztlich auch nachhaltig führen und hierdurch einen Beitrag zum Schaffen einer besseren Welt zu leisten. Das Buch „Positiv führt!…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Zur Integration von Ideen- und Wissensmanagement

  Dr. Daniel Wrede

  …, Informationstechnologie, Verknappung der Ressourcen Zeit und Geld usw. Ein Aspekt, der immer wieder genannt wird, ist die zunehmende Bedeutung des Faktors Wissen. Das… …unterschiedlichen Strängen zuordnen. Das ist zum einen die Linie in der Tradition des Betrieblichen Vorschlagswesens in seiner Entwicklung zu heutigen, zumeist unter… …gefragt, wie es um eine Integration beider Konzepte steht. Wissen ist nicht gleich Wissen Zur Beantwortung der Frage ist es zunächst einmal notwendig, das… …den betriebswirtschaftlich-technologiebasierten Ansätzen wird Wissen vorrangig als weiterreichbares Objekt verstanden, das es zu identifizieren und mit… …Wissensgeber (Sender) übergibt halbwegs verlustfrei sein Wissenspaket an den Rezipienten, der nach Abschluss der Transaktion das neu gewonnene „Wissen“ seinem… …vorhandenen Bestand hinzufügt und es nutzt. Wissen wird dabei aber nicht mehr trennscharf von Informationen unterschieden, sodass eher das Sammeln von… …entstehen, wo sozialer Austausch stattfindet. Das heißt, Wissen ist nicht wie Informationen als Input in Prozesse zu verstehen, sondern als deren Ergebnis: Es… …Interaktionsmodell verstanden, d. h. als Produkt sozialer Prozesse. Das Individuum ist und bleibt der Wissensträger. Diese Ausrichtung des Wissensmanagements befasst… …bislang bestehende Probleme beider Einzelansätze damit behoben werden. Das zentrale Problem, um das die Diskussion sowohl beim Wissens- als auch beim… …(neu)erworbenen Wissens existieren. 2) Implizites Wissen ist erfahrungsbasiert. Um den Tausch bzw. das Neuentwickeln von Wissen zu fördern, braucht es einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Gemeinsam Berge versetzen - Mit altersgemischten Belegschaften zu neuen Gipfeln

  Rolf Dindorf

  …, altersintegrative Personalpolitik, altersheterogene Teams dungsberichts des Bundesbildungsministeriums rund 551.000 Ausbildungsverträge neu festegezurrt 4 . Das sind… …, lautet die Antwort nein. Dabei belegen viele Beispiele das Gegenteil. Meatloaf, Joe Cocker, Bruce Springsteen, Peter Gabriel – der Sommer 2013 besticht… …durch musikalische Superlative. Künstler jenseits der 50 beweisen Energie und Schaffenskraft. Rock statt Kurkonzert. Doch warum sollte das nur für die… …Kunst gelten? Die Motivation der Generation 50plus sinkt mit zunehmender Altersdiskriminierung. Dies ist das Ergebnis einer Studie, die Dr. Tanja Rabl DAX… …Mitarbeiter sind darin eingeschlossen. Ein richtiger Personalansatz, denn genau darin liegt häufig das Missverständnis. Mit einem Programm nur für die… …Ideenmanagers für das Demografie­Management? Im Rahmen eines implementierten Demografie­Managements haben sich altersgemischte Teams bewährt. Eine produktive… …Führungskräfte und Personalverantwortliche das Mannschaftsspiel gezielt för dern. Ansonsten drohen Generationenkonflikte durch unterschiedliche Wertvorstellungen… …und Lebensstile. Gegenseitige Stereotype können das Teamklima belasten. Lagerbildungen führen zu Gruppenkonflikten. Erfahrene Führungskräfte agieren als… …Altersgruppen kommt der Führungskraft eine zentrale Bedeutung zu. Durch das Vorleben und die gezielte Förderung von Toleranz, Empathie, Wertschätzung sowie… …Anerkennung lässt sich der transgenerationale Teamerfolg unterstützen. „Jeder lernt von jedem“, lautet das zeitgemäße Unternehmensmotto. Die Jüngeren greifen…

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