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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Partizipation – Ab jetzt bitte alle

  Stephanie Borgert

  …im selben Atemzug mit Agilität und New Work genannt. Die Rede ist von der Partizipation. Mehr Mitbestimmung an der Unternehmensentwicklung, mehr… …Beteiligung an Entscheidungen, mehr Selbstbestimmung. Die Hoffnung dahinter: Höheres Engagement der Mitarbeitenden, neue Ideen, mehr Innovationen. Das ist… …wichtig und richtig, funktioniert aber nur gut, wenn soziale Dynamiken und die bisherige Sozialisation der Menschen ausreichend berücksichtigt werden. Um es… …inhaltliche Freiräume zum freien Denken, ein Umdenken in Bezug auf „wer trifft hier die Entscheidungen“ und ein gemeinsamer Diskurs über die zukünftige… …muss klar verabredet sein und zwar explizit. Teams und Gruppen, die keinen Mechanismus zur Entscheidungsfindung geklärt haben „dümpeln“ so dahin… …, tauschen ein paar Argumente (ohne in die Tiefe zu gehen), hinterfragen wenig und die Einzelnen trauen sich oft nicht aus der Deckung und bleiben still. Damit… …haben die Meinungsmacher ein leichtes Spiel und es etabliert sich ein Kommunikationsmuster, dem gefolgt wird. Das ist aber leider oft nicht passend und… …(Borgert/Lambertz, 2019) aufgeführt. Eines ist klar: DAS richtige Verfahren existiert nicht. Um das passende zu wählen, braucht es die Reflexion auf die… …Diskursfähigkeit des Teams. Je nach Kontext, in dem ein Team agiert, haben die Menschen verlernt ihre Meinung klar zu äußern, Kritik anzubringen oder auch… …schlechter“ Was tun Sie im Kollegenkreis, wenn die meisten in der laufenden Diskussion eine bestimmte Meinung vertreten, die nicht Ihrer eigenen entspricht?…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Wissensfabrik

  Konzern-Mentoren treffen innovative Start-ups und beide profitieren
  

  Anja Heinzelmann

  …junge Gründerinnen und Gründer bei der Umsetzung ihrer Geschäftsidee. Die Unterstützung von Start-ups ist in Deutschland dringend notwendig, wie der… …Global Entrepreneurship Monitor im internationalen Vergleich zeigt: Seit Jahren bewegt sich die Gründungsquote um den Wert von fünf Prozent; nur knapp ein… …. Offensichtlich ist, dass bei Mentorings die erfahreneren Experten die Start-ups unterstützen, um aus guten Geschäftsideen erfolgreiche Unternehmen zu machen… …entsteht. Die Wissensfabrik ist eine Initiative von Unternehmen und Stiftungen, die sich für die MINT-Bildung von Kindern und Jugendlichen sowie die… …Austausch zwischen Wirtschaft, Bildungseinrichtungen und Wissenschaft zu fördern, um so die Innovationsfähigkeit Deutschlands zu stärken. Die Wissensfabrik… …war eine der ersten Initiativen überhaupt, die das Thema MINT-Bildung in Schulen weitergedacht und am Ende bis zum Gründerwettbewerb WECO- NOMY… …Ansprechpartnerin für Mentorinnen und Mentoren, die am Wettbewerb teilnehmen. „Als Corporate Innovation unterstützen wir Innovatoren in ihrer Netzwerkarbeit, in… …Kreativprozessen und -methoden. Hier ist der Austausch mit Gründerinnen und Gründern eine wahre Ideenfundgrube“, findet Feldmann. Die BASF ist Gründungsmitglied der… …erfolgreiche Unternehmen zu machen. WECO- NOMY ist die Plattform für einen aktiven Austausch auf Augenhöhe zwischen jungen Start-ups und etablierten Unternehmen… …. Wer den Wettbewerb gewinnt, bekommt den Zugang zu einem starken Netzwerk der deutschen Wirtschaft. In intensiven Eins-zu-eins-Gesprächen arbeiten die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Als Managementteam in komplexen Situationen erfolgreich sein

  Hans-Peter Machwürth, Olav Schroth

  …benötigen seine Führungskräfte zunehmend die Kompetenz, auch in einem komplexen Umfeld Veränderungen früh zu erkennen und darauf angemessen zu reagieren. Wie… …folgender Herausforderung: Sie müssen den nachwachsenden Führungskräften die Kompetenz vermitteln, – Veränderungen im Unternehmen und Unternehmensumfeld, aus… …denen neue Herausforderungen erwachsen könnten, früh zu erkennen, – neue Herausforderungen beherzt anzugehen und – die ihnen anvertrauten Bereiche in… …einem sich verändernden Umfeld mit Erfolg zu führen. Dabei kämpfen die Unternehmen oft mit dem Problem: In Seminaren können sie ihre… …Führungsnachwuchskräfte zwar für die Komplexität des Umfelds, in dem sie agieren, und die Vielschichtigkeit ihrer Führungsaufgabe sensibilisieren; allerdings wird in… …nicht die Verhaltenssicherheit, die sie bei ihrer Führungsarbeit brauchen – sei es nach der Übernahme einer Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiterfunktion… …. Die Komplexität in einer Business-Simulation abbilden Deshalb entschied ein weltweit agierendes Technologieunternehmen, das das Machwürth Team… …der die Teilnehmer – die Komplexität des Umfelds, in dem sich Führung vollzieht, sozusagen „live“ erfahren, – verschiedene Problemlöse- und… …Managementstrategien ausprobieren, – ihr Handeln gemeinsam reflektieren, so dass ihre Sensibilität für die Herausforderungen, vor denen sie in einem von Veränderung… …Handlungsrepertoire haben und ihre Verhaltenssicherheit steigt. Zudem sollten die Führungsnachwuchskräfte durch ihr Probehandeln in der Business-Simulation ein Gespür…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  GP2i – Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sinnvoll zusammenführen

  Dr. Pierre Buet

  …. Schlimmer noch und nach einem französischen Sprichwort – wenn die Eltern trinken, müssen es die Kinder ausbaden – sind dann Mitarbeiter nach einer Weile mehr… …damit beschäftigt, die Unterschiede zwischen beiden Prozessen zu verstehen, statt zu machen, was man eigentlich durch den Prozess von ihnen erreichen will… …des IDM müssen übereinstimmen Die Philosophie: Nüsse knacken statt Erbsen zählen Ausgangssituation – Die Vernunftehe Es herrscht also akuter… …Tagesgeschäft, Regeln, die in einer Betriebsvereinbarung fest betoniert wären, wo Zeit und Raum keine Rolle zu spielen scheinen und wo es darum geht, sich mit… …IT-System einzugeben, obwohl die Umsetzung dessen schneller ist als das Abtippen? Nehmen wir aber Ideenmanagement ernst, also als einen Geschäftsprozess des… …für die Handhabung von Ideen muss der Prozess von den Mitarbeitern so wahrgenommen werden, dass kein Widerspruch in dem Ziel (Ideen haben und schnell… …(Geschäftsprozess für Ideen und Innovation) und ersetzt BWV und KVP. GP2i erfüllt die drei oben genannten Regeln: a) Mit dem GP2i wollen wir wirtschaftlicher… …, sicherer und umweltgerechter werden. b) GP2i ist so konzipiert, dass die Generierung von Ideen und eine möglichst schnelle und personaleffiziente Bewertung… …und Umsetzung von Ideen gewährleistet ist. c) GP2i stützt sich auf verschiedene von der Mannschaft wahrgenommene Rolleninhaber, die die Teilprozesse… …Lernfähigkeit“ und „Eigenverantwortung und Selbststeuerung“. 2. Die Sachen richtig machen oder die richtigen Sachen machen? „Das ist doch einfach, wir nehmen die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Wie erfolgreich innoviert der Mittelstand?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …als Unternehmensberater und beschäftigte sich mit Reorganisationsund Restrukturierungsaufgaben. 2002 wechselte er in die produzierende Industrie, wo er… …, einen höheren Preis für die eigenen Produkte und Dienstleistungen gegenüber dem Kunden zu rechtfertigen. In einem immer globaler werdenden Wettbewerb, in… …dem zunehmend Anbieter aus Osteuropa und Asien auftreten, die früher kaum durch Qualität und Innovationen überzeugen konnten, bieten diese heute… …hochwertige und innovative Produkte und Dienstleistungen an. Innovationskraft wird zu einem Überlebensfaktor. Die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria haben… …die Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements (TIM) in mittelständischen Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse der breit angelegten Studie… …. In diesem vierten und letzten Teil der Artikelserie geht es um die Erfolge des Innovationsmanagements. Alle Prozesse, Methoden und organisatorischen… …Anstrengungen, die in den ersten drei Teilen der Serie beleuchtet wurden, sind aus unternehmerischer Sicht nur dann wirklich zielführend, wenn am Ende auch ein… …Umsatz- und Markterfolg wartet. Die Leitfragen dabei sind: O Welcher Anteil der Innovationsideen wird in konkrete Produkte und Dienstleistungen übersetzt? O… …Welcher Anteil davon ist auch am Markt erfolgreich? O Wie innovativ ist das Produktangebot? O Wie wird die eigene Innovationskraft im Wettbewerbsvergleich… …eingeschätzt? Erfolgreiche Innovation mündet in Umsatz und Gewinn Am Ende des Innovationsprozesses steht idealerweise die erfolgreiche Umsetzung der Produkt- oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Systematisch innovativ

  Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
  

  Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst

  …auf. Dr. Daniel Kiel ist fachliche Führungskraft im Innovationsmanagement bei DATEV eG. Seit 2021 engagiert er sich für die Stärkung der… …Management-Vordenker, unterstreicht die unternehmerische Bedeutung der Vorbereitung auf die Zukunft im Sinne einer proaktiven Gestaltung zur Erschließung von… …Tanks“ oder „Innovation-Labs“ die frühen Phasen von Innovationsprozessen in großen Unternehmen (Poguntke, 2014). Gerade von diesen Einheiten verspricht man… …Entwicklungen des Unternehmensumfeldes (Müller & Müller-Stewens, 2009). Innovationsvorhaben, die sich innerhalb dieses Rahmens positionieren, haben höhere Chancen… …auf Umsetzung und nachhaltigen Erfolg. Weiterhin spielt die Anknüpfung solcher Innovationsvorhaben an das bestehende Geschäft des Unternehmens eine… …bedienen, einfach handhabbar für Nutzer sein, die Komplexität der Ableitung von strategischen Auswirkungen auf das Unternehmen beherrschbar machen und… …letztlich Entscheidern der Ressourcenallokation einen effizienten Blick auf die wesentlichen entscheidungsrelevanten Faktoren und Informationen ermöglichen… …. Unserem Kenntnis- und Erfahrungsstand nach erfüllen die im Rahmen von frühen Innovationsphasen häufig angewendeten Methoden der strategischen Analyse (bspw… …auf den unternehmensspezifischen Kontext zu. Dies sind einige praktische Herausforderungen, die uns bei DATEV dazu motivierten, für die frühe… …Innovations-Phase ein aus verschiedenen Analysemethoden integriertes Instrumentarium zu entwickeln, welches die zuvor skizzierten Erfolgsfaktoren unseres Erachtens…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Wirklich nachhaltig oder alles nur Schein?

  Ein Praxisblick auf den aktuellen Stand der Wirtschaft
  

  Dietmar Vahs, Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …mit unseren eigenen Augen. Wir fühlen ihn. Es ist Zeit zu handeln!“ (Moneymaker, A. für die New York Times 29. 01. 2021) Wenn einer der mächtigsten… …Männer der Welt solch deutliche Worte findet, so sollten vor allem auch Unternehmen sich die Frage stellen, welche Auswirkungen eine solche Aussage auf sie… …ambitioniert er diesen bekämpfen möchte. Auch die Top-Manager mehrerer, führender Unternehmen der deutschen Industrie kommen nach und nach zu dem Schluss, dass… …der Klimawandel die gesamte Wirtschaft und damit auch Ihr Geschäft dauerhaft beeinflussen sowie nachhaltig verändern wird. Aufkommende Regulierungen wie… …Energieeffizienz & CO 2 in der Industrie an Bedeutung gewinnt und demnach die Produkte von Firmen einer neuen Herausforderung gegenübergestellt sind. Warum ist… …Rolle spielt. Da der Mensch in seiner Evolution immer auf Überlebensstrategien angewiesen war, ist auch die Grundidee der Nachhaltigkeit in Verbindung mit… …Umweltschutzes gilt die Veröffentlichung des Sachbuchs „Silent Spring“ (Carson, 1962), welches letztendlich eine Umweltdebatte und daraus das erste… …Umweltschutzgesetz der USA, das National Environmental Policy Act NEPA 1970 zur Folge hatte. Durch die Industrialisierung haben sich für die Gesellschaft massive… …Veränderungen ergeben, die beteiligten Nationen erlebten einen nie vorher da gewesenen Wohlstand. Durch den gestiegenen Wohlstand veränderten sich jedoch auch die… …Mrd. Menschen 1975 auf 6,4 Mrd. Menschen im Jahr 2000, die Entstehung von Mega- Metropolen, Wirtschaftswachstum im Zuge der Globalisierung und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Über den Sinn und Unsinn von Innovation-Labs

  Melanie Vogel

  …Antwort auf die VUCA- Welt – eine Welt dauerhafter und radikaler Veränderungen. www.melanie-vogel.com Seit Donald Trump wissen wir: Nichts ist (mehr)… …sich auch die gesamte restliche globale Welt dar. „Ihr müsst Euch daran gewöhnen, dass es keine Normalität mehr gibt. Und die Tatsache, dass es keine… …Normalität gibt, ist die neue Normalität. Das einzig Vorhersehbare ist von jetzt an die Unvorhersehbarkeit. Also gewöhnt Euch dran und schnallt Euch fest an… …an die Macht“, die am 5. April 2017 erstmalig ausgestrahlt wurde. Und kein Zitat beschreibt die Volatilität unserer heutigen Welt besser, in der alte… …Versinnbildlichung dieser Regelbrüche – ebenso wie die Versinnbildlichung einer Zeit der Extreme. Und diese neue Normalität verlangt und erfordert ein neues Denken!… …Zeugen umwälzender Veränderungswellen, die unser gesamtes Denken und Handeln infrage stellen und dazu führen, dass wir auch als Individuen „die Welt da… …anderen bleibt, liegt daran, dass wir im 21. Jahrhundert die Konvergenz von mindestens fünf radikalen Veränderungszyklen erleben: OO Überschuldung ganzer… …Ökonomien Extremfrage: Was werden wir tun, wenn die kombinierten Schulden des Planeten das kombinierte Bruttoinlandsprodukt aller Länder überschreiten? OO… …Klimabedingungen sowie sinkender Biodiversität? OO Demografischer Wandel Extremfrage: Wie stellen wir die Grundversorgung und das Funktionieren von Gesellschaften… …entwickelt sein werden, dass sie vollständig mit der menschlichen Intelligenz verschmelzen? OO Entropie Extremfrage: Wählen wir eine Zukunft, die auf der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Homeoffice stärkt Innovationskultur

  Nicola Holzapfel

  …Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt) zeigen, dass die meisten damit zufrieden sind. Nun kommt es darauf an, nicht in alte Muster zurückzufallen, meint… …der Innovationsexperte und bidt-Direktor Dietmar Harhoff. Steht die Arbeitswelt vor einem gewaltigen Wandel, wie Die Zeit in einer Titelgeschichte… …schrieb? Die Wochenzeitung bezog sich in ihrem Bericht auch auf eine Studie des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt). Bereits… …im März untersuchte das Institut die Verbreitung und Akzeptanz von Homeoffice infolge der Corona-Pandemie und befragte berufstätige Internetnutzerinnen… …und -nutzer nach ihrer Erfahrung. Die Studie zeigte, dass Nutzung und Intensität von Homeoffice in der Krise stark gestiegen sind. 83 Prozent der… …Befragten, die bereits zuvor gelegentlich von zu Hause arbeiteten, zeigten sich damit sehr zufrieden. Bei den Homeoffice­-Neulingen waren es 75 Prozent. In… …der Studie wurde auch deutlich, dass die Arbeitgeber gut auf den Wechsel ins Homeoffice vorbereitet waren. 71 Prozent der Befragten stimmten dem zu. Bei… …denen, die bereits vor der Krise im Homeoffice arbeiteten, waren es 83 Prozent. Als „riesiges Experiment“ und Chance sieht Professor Dietmar Harhoff… …, Mitglied im bidt-Direktorium, den erzwungenen Wechsel von Millionen Berufstätigen ins Homeoffice. „Die Unternehmen mussten in der Coronakrise Modelle… …ausprobieren, die sie unter normalen Umständen nie realisiert hätten, weil die Bereitschaft dafür nicht da war.“ Für den Innovationsexperten Harhoff ist klar…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Den japanischen Managementmethoden liefen wir einst hinterher – den amerikanischen kommen wir entgegen!

  Pro oder contra Six Sigma
  

  Rudolf Krome

  …mitreden und womöglich der Motor für den Aufschwung sein, dann kann ein kooperieren mit Gleichgesinnten nur zum Vorteil sein. Die Entscheidung über die… …Einführung von Methoden wie Six Sigma, die Balanced Scorecard, oder ob das Qualitätsmanagement im gemeinsamen Bemühen um den Verbesserungsprozess dominieren… …unserer einjährigen Zusammenarbeit. Sicher etwas überzogen formuliert, aber so ganz stressfrei konnten wir uns die Zusammenarbeit anfänglich nicht… …vorstellen. Zu unterschiedlich sind nicht nur beide Systeme, sondern auch die Menschen, die sie verkörpern. Wir, die spontan und stete Unruhe schaffen und auf… …der anderen Seite, die angeblichen Perfektionisten, nüchtern, strukturiert und methodensicher auf der Jagd nach Prozesssicherheit und… …Produktverbesserung. 1 Der Standpunkt gibt die persönliche Meinung des Autors wieder Ideenmanagement 2/2004 87 Standpunkt Den japanischen Managementmethoden liefen wir… …einst hinterher Was ist neu an Six Sigma? Nichts. Philosophien und Programme enden zumeist in einem verfeinerten KVP. Hatten wir die ersten… …Info-Veranstaltungen erst mal hinter uns, erkannten wir die bereits bekannten Methoden und Werkzeuge aus dem Marketing, oder sie stecken im Value Management oder z. B… …. im TQM. Selbst Dr. Ulrich Wünsche schrieb in der Juliausgabe 03 der Fachzeitschrift Produktion (MI-Verlag): „Six Sigma macht als Schlagwort die Runde… …durch die deutsche Industrie. Neu ist dieser Ansatz nicht. Die eingesetzten statistischen Methoden und die Problemlösungsansätze oder Erkenntnisse von Six…

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