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682 Treffer, Seite 36 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

    Als Managementteam in komplexen Situationen erfolgreich sein

    Hans-Peter Machwürth, Olav Schroth
    …dafür entwickeln, wo bei ihnen als Einzelpersonen und als Team noch ein Entwicklungsbedarf besteht, wenn sie ihre Aufgaben als Führungskraft in einem… …Mitglieder der fiktiven Organisation offensichtlich war: – „Wenn wir die Weichen nicht rechtzeitig neu gestellt und uns in Phase 3 auf ein verändertes Vorgehen… …committet hätten, würden wir in eine Krise schlittern“ beziehungsweise – „Wenn wir jetzt nicht sofort die Weichen neu stellen, erreichen wir als Organisation… …diese die gewünschte Wirkung zeigen; außerdem, wenn ja, deren Nachhaltigkeit zu sichern und dafür zu sorgen, dass die neu gestalteten Prozesse, Abläufe…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

    Warum empirische Forschung zum Ideenmanagement?

    Interview mit Prof. Dr. Hans-Dieter Schat, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
    Dr. Christoph Gutknecht
    …durchschnittliche Einsparung pro Mitarbeiter und Jahr steigt sogar von 213 € auf 584 €, wenn der Ideenmanager als Prozess- und Methodencoach tätig wird. Hier haben…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Literatur

    …Und wie sieht es mit der Business-Etikette aus? Oder den interkulturellen Kompetenzen? Was ist, wenn Fettnäpfchen in der Nähe lauern: Kompetent…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

    Shitstorm

    Laura Zwiehoff
    …Negatives zu bemängeln, als wenn man sich direkt gegenüber stehen und in die Augen sehen würde. Zum anderen kommt der Schutz durch die Masse der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

    Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
    Klaus Heitmeyer
    …in der Firma tanzen und das keiner hört. Diese Melodie haben alle im Ohr. Sie ist unsichtbar, wenn sich jedoch jemand gegen diesen Takt bewegt, merken…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Dr. Eng und DBA – University of Gloucestershire Business School (UK) und dib zeichnen Unternehmen aus

    …Berufserfahrung Voraussetzung. Der Titel „Doctor of Engineering“ (Dr. Eng.) wird verliehen, wenn der Doktorand mit seiner Dissertation nachweislich einen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Der Ideenmanager wird zum Influenzer

    Ideen sind in einer zunehmend volatilen Welt mehr denn je der Treibstoff von Unternehmen
    Peter Schmid
    …Führungskräften auf allen Ebenen einer Unternehmung ist immer wieder Gegenstand der Diskussion, wenn es um den Erfolg des Ideenmanagements geht. Hätten Sie sich… …Mitarbeiterpotenziale bieten kann. Aber selbstverständlich funktioniert das nur, wenn die oberste Führungsebene diese Vorgehensweise mitträgt und aktiv unterstützt. Sie… …Prozesse integrieren und aktiv mitgestalten. Wenn man so will, wird der Ideenmanager zum Influenzer, der wesentlichen Einfluss auf ein Ideenmanagement ausübt… …Interessenschwerpunkt? Verbesserungen basieren auf der erfolgreichen Umsetzung von Ideen, die in den Unternehmen oft jedoch in bestimmten, wenn auch bislang durchaus…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Anne M. Schüler: Bahn frei für Übermorgengestalter! 25 Quick Wins für Innovationen und Zukunftsversteher

    Klaus Heitmeyer
    …Ideen testen und Unterstützer finden kann und die Bereitschaft sich nicht entmutigen zu lassen, auch wenn die Unterstützung zunächst eher gering ausfallen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

    30. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement

    Laura Zwiehoff
    …zu mehr Kreativität, Spaß und Freunde an der Arbeit, letztlich zu mehr Innovation.“ Wenn Sie sich genauer über das Programm, Lokalitäten, Termine…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

    „Trigger E-Mails“ … mit gezieltem Abzug zum Erfolg

    Laura Zwiehoff
    …nach Registrierung auf einer Internetseite, Geburtstagsglückwünsche oder „Erinnerungs-Mails“, wenn ein Kunde 4 Wochen nicht aktiv gewesen ist. Durch eine…
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