Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (570)
  • Titel (6)

… nach Jahr

  • 2026 (7)
  • 2025 (23)
  • 2024 (20)
  • 2023 (24)
  • 2022 (20)
  • 2021 (23)
  • 2020 (35)
  • 2019 (18)
  • 2018 (24)
  • 2017 (22)
  • 2016 (23)
  • 2015 (32)
  • 2014 (23)
  • 2013 (29)
  • 2012 (28)
  • 2011 (40)
  • 2010 (23)
  • 2009 (32)
  • 2008 (25)
  • 2007 (29)
  • 2006 (30)
  • 2005 (19)
  • 2004 (21)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

570 Treffer, Seite 35 von 57, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

    Crowdbasierte Innovation

    Implementierung von Crowdsourcing in den Innovationsprozess
    Grit Leßmann, Viktoria Struß
    …Innovationsprozesse schneller und effizienter machen. Das Potenzial der Masse nutzen In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung ist die Wirtschaftswelt geprägt… …Informationskonsumenten des Web 1.0 zu sog. ‚Prosumenten‘ (Produzent-Konsument) entwickelt. Prosumenten nutzen das Web 2.0 zur Schaffung eines ‚User generated Content‘ und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Kooperativer Innovator in der digitalen Ära

    Förderung der Innovationsfähigkeit durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie
    Florian Härer
    …zwischen Wissenschaft und Praxis besser zu koordinieren und den Wissenstransfer zu erleichtern. 4. Förderung und Finanzierung von Innovationsprojekten nutzen… …Den Aufbau mit der Wissenschaft können Unternehmen nutzen, um den Zugang zu möglichen öffentlichen Förderprogramme und Finanzierungsmöglichkeiten für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Inspirierende Ergebnisse

    …. Dass gute Ideen auch umgesetzt werden und einen großen Nutzen für das Unternehmen bringen können, haben gerade die zurückliegenden Monate wieder gezeigt… …Unternehmen zu fördern. Unterschieden werden im BVW nicht messbare Verbesserungen und solche, deren Nutzen sich exakt errechnen lässt. Entsprechend…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Ideen-Coaching in Kreativem Klima – neue Herausforderungen für Ideenmanager

    Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers
    …durch engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Freiräume sinnvoll nutzen, anstatt sie auszunutzen – weil man ihnen Vertrauen und Wertschätzung… …Nutzen für alle zu ziehen. Dieser Aufwand zahlt sich aus als „Return on Creativity“. Und davon profitieren alle. Anschrift der Autorinnen: Annette…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

    Christian Mieke
    …erhebliche Kosten erzeugen, ohne einen adäquaten Nutzen generieren zu können. Bei geringer Fähigkeit zur eigenständigen Verwertung ist sogar die Suche nach… …einem Partner – eventuell auch dem Dienstleister – insbesondere bei kurzfristig angelegtem Zeitfenster zu empfehlen, um Nutzen aus diesem Wissen ziehen zu…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Ideenmanagement und die Weisheit der Vielen

    Kollektives Wissen als Entscheidungshilfe im Ideenbewertungsprozess
    Aleksandar Ivanov
    …Ideenbewertung enthält dabei bewusst auch intuitive Elemente. Unternehmen nutzen dabei Conjoint-Analysen, Marktforschung oder Expertenmeinungen, um den Absatz von… …Nutzen Sie schon das eJournal von Ideenmanagement? Laden Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

    Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln

    Bernhard Kuntz
    …. Unternehmen wird zur „Lernenden Organisation“ Deshalb wurden aus Unternehmenssicht das Projektziel, die „Ressource Mensch“ zu aktivieren und stärker zu nutzen… …die Chancen, die sich aus der Globalisierung und dem technischen Fortschritt ergeben, aktiv zu nutzen. Deshalb lauteten zwei übergeordnete Ziele: OO Das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Chemovator: Von der Idee zum Unternehmen in nur zwei Jahren

    Lisa Schneider
    …wichtig, dass sich die Mitarbeiter*innen zu 100 Prozent ihrer Idee verschreiben. Das heißt nicht nur, dass sie 100 Prozent ihrer Zeit nutzen, um an der Idee… …unterstützt werden diese Fenster zu nutzen, fällt der Fortschritt schwer. Externe Impulse und Öffnung nach außen sind elementar Einer der Erfolgsfaktoren des…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?

    Renate Söffing
    …sein. Hilfreich ist es, eine eigene Tabelle zu erstellen, in der die Erfahrungen notiert werden. So können Sie auch aus Misserfolgen Nutzen ziehen (Warum… …Methode ist es, beide Hirnhälften für den Schreibprozess zu nutzen. Ideen sammeln, Inspiration durch andere, Entwicklung von Alternativen, geeignet für…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

    Exzellenz im Innovationsmanagement: 10 Erkenntnisse aus 10 Firmen

    Dr. Ulrich Lichtenthaler
    …stark – Open Innovation als Standard etablieren: Nutzen Sie die Kooperation mit externen Partnern durch die Öffnung von Innovationsprozessen im Sinne von… …nutzen. Daher bilden die Handlungsempfehlungen auch nicht die insgesamt 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren für Innovationen ab, da diese zumindest teilweise in…
◄ zurück 33 34 35 36 37 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück