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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Eine Pflicht und keine Kür – die Rolle der Patentvermarktung in innovativen Unternehmen

  Simon Kratzer, Philipp Sandner

  …mag zu weit gehen, doch unterschätzen sollte man den Nutzen und die Bedeutung von Patenten nicht. Sie geben Unternehmen Sicherheit, sie ermöglichen den… …wirtschaftlichen wie auch im akademischen Bereich nutzen, um die Mechanismen, welche hinter den Kulissen des Patentgeschäfts wirken, zugänglicher zu machen und… …häufig ist es bei einem Verkauf möglich, sich ein Eigennutzungsrecht einzubehalten und den Gegenstand des Patents weiter selbst zu nutzen. In jedem Fall… …gegen dieses nutzen könnte, was womöglich ein negatives Licht auf das eigene Unternehmen werfen könnte. In diesem Zusammenhang empfiehlt es sich, sicher… …von großem Vorteil, das Branchen- und Marktwissen des Unternehmens, das die entsprechenden Patente freigibt, zu nutzen. Zur Steigerung der Attraktivität… …ermöglicht wird. Nicht nur Unternehmen können sich an Patentdienstleister wenden, auch der umgekehrte Weg ist möglich. IP-Vermarkter nutzen ihre… …glauben, dass nur ersteres eine Option sein kann. Denn ganz unabhängig davon, ob Unternehmen Patente eigentlich nur defensiv nutzen wollen, bevorzugt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Vom Streben nach Wandel, Innovation und dem Zukünftigen

  Mailin Schmelter

  …zehn Jahren. Um die Kreativität der Mitarbeiter daher sinnvoll zu nutzen, gilt es, ein kreatives Leistungsklima zu schaffen. Der Beitrag „Kreatives…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Qualitätssicherung in der Zukunftsforschung

  Chance und besondere Herausforderung
  

  Prof. Dr. Dr. Axel Zweck

  …Technikanalyse (ehemals Technikfolgenabschätzung) und Foresight, die im wirtschaftlichen und vor allem politisch-administrativen Bereich ihren Nutzen und ihre…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Zwischen Wandelzwang und Wandelmüdigkeit

  Wie Veränderungsprozesse gelingen
  

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …, sollte man am besten virtuelle Kommunikationskanäle nutzen und große Verkündungsversammlungen einberaumen, das ist effizienter.“ Dagegen spricht, dass…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Geben und nehmen statt beraten und gehen

  Tilia-Impulspartnerschaft® als neue Dienstleistungs-Antwort auf das klassische Beratergeschäft
  

  Christophe Hug, Stephan Werthschulte

  …145 Geben Best und nehmen statt Practice beraten und gehen Nutzen Sie IDEENMANAGEMENTdigital! Mehr zum eJournal unter: www.IDEENMANAGEMENTdigital.de… …der dauerhaft besten Lösung für Projekte und Zielvorgaben von Kommunen, ihren Unternehmen oder in der Industrie. Tilias Arbeitsansatz ist nutzen- und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Wenn man an einem Sprössling zupft

  Prof. Wolfgang Saaman

  …Vorgehen sind methodische Ansätze, die allein aber nicht ausreichen, um die Idee nicht nur zu haben, sondern auch zu nutzen. Es gehören ebenso…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Neues vom dib

  …Mitmachweb, ist wesentlich durch sie bestimmt.“ 2 Als Privatpersonen nutzen wir soziale Medien bereits seit einiger Zeit. Angefangen mit kleineren Netzwerken… …Verwaltung mit Bürgern, zum Zweck der Information und der Partizipation“ 3 zu nutzen. Schon vor geraumer Zeit nutzten Firmen das Internet, um ihrem Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Lean Innovation 3+1 – schlank und kraftvoll!

  Prof. Dr. Reinhard Fricke

  …Produktionsprozesse und definiert 7 zugehörige Verschwendungsformen. Diese sind jedoch nur teilweise für innovative Prozesse zu nutzen und werden mit Lean Innovation… …Phasenwirkungsgrad 1 sind: 1.1 Nutzen wir unsere tatsächlichen Möglichkeiten, mehr über Kundenwünsche zu erfahren? 1.2 Suchen wir systematisch nach Anregungen – z. B…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Kreative Organisationsentwicklung mit dem Excellence- Ansatz – Wie durch dieses Konzept Ideen generiert werden

  Dr. André Moll

  …zu treffen, die zum dauerhaften Erfolg führen. „Nutzen für Kunden schaffen“ Die wichtigste Voraussetzung, um Nutzen für Kunden zu schaffen, ist es… …Hauptkriterien mit jeweils 2 Teilkriterien untersetzt. In der Praxis nutzen Organisationen, die Informationen für einen Bewertungsprozess bereitstellen, diese… …Hauptkriterien als Bewertungsrahmen zu nutzen. 1e Gewährleisten flexible Organisation und effektive Veränderung Verändern Wie wird es erreicht 1b Definieren… …Aussagen zu Stärken und Potenzialen zu ermitteln und andererseits diese Erkenntnisse zu nutzen, um die Reife der Organisation auch quantitativ zu definieren… …„Schlüsselergebnisse“ Elemente „Relevanz & Nutzen“ sowie „Leistung“. Damit in der Anwendung eine größere Klarheit hinsichtlich der Zuordnung entsteht, sind die Elemente… …betrachteten Ablaufs sind und in wie weit bereits die Planung deren Erwartungen berücksichtigt und den optimalen Nutzen herbeiführt. Letztendlich wird so… …der Diskussion der Befähigerseite immer der Brückenschlag zur Ergebnisseite gesucht wird. Die weiteren Attribute des Elements „Relevanz & Nutzen… …Nutzen Leistung Abbildung 10: RADAR-Attribute und -Elemente für Ergebnisse Umfang & Relevanz Integrität Segmentierung Trends Ziele Vergleiche Tragfähigkeit… …jedoch selten in Unternehmensbeschreibungen oder Bewerbungsbroschüren transparent dargestellt. Erst wenn „Nutzen und Relevanz“ eindeutig geklärt sind… …Ergebnisse betrachtet. Im Falle des Vertriebsprozesses kann beispielsweise der durchschnittliche Umsatz je Kunde eine Schlüs- Nutzen Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Das interne Touchpoint Management – Ideengenerator und Motivationsturbo zugleich

  Anne M. Schüller

  …bisweilen die strategische Hand eines energischen Chefs. Doch an den meisten Touchpoints kommt Schwarmintelligenz nutzen Bereits vor Jahren hat der Soziologe…