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682 Treffer, Seite 17 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

    Helmut Neckel
    …dieser drei Unternehmen persönlich, so dass ich sie ohne weiteres anrufen und fragen konnte, ob sie einverstanden wären, wenn ich den Kontakt zum… …bilateralen Gesprächen – eben zu einem echten „Benchmarking face to face“ (wenn zunächst auch nur per Telefon). In der Folge habe ich mir Gedanken gemacht, wie…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

    Maximilian Stieler
    …Technologien schon zu leisten im Stande sind. Dieses Wissen kann dann wiederum einen Transfer auf den eigenen Arbeitsalltag ermöglichen: „Wenn das technologisch… …Innovationsmanagement Wenn man den Weg der Integration des Ideenund Innovationsmanagements beschreitet, so erhöht sich im ersten Schritt die Vielschichtigkeit des…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020
    KI-Experte Michael Wolan im Interview
    Michael Wolan
    …Wenn Deutschland in den kommenden Jahren einen überzeugenden Masterplan hinlegt, dabei nicht Schluss macht bei der Erreichung der „Allgemeinen… …Geschäftsmodellen etablieren können? Den Grundstein für nachhaltigen KI-Markterfolg liegen CEOs, wenn sie eine Technologie-Vision mit hoher Strahlkraft entwickeln und… …Expertise entwickeln. Auch wenn solche Funktionen nicht von Anfang an im Unternehmen vorhanden sein müssen – da sich ein Teil dieser Fach­experten kann über… …vorzuhalten. In Summe sprechen wir damit über signifikante Investitionen in HR sowie Anwendungsund Geschäftsmodellentwicklung Auch wenn dies immer wieder… …dies: Die Unternehmenskultur spielt bei der Transformation eine entscheidende, wenn nicht sogar die herausragende Rolle: Die Unternehmen sind daher… …lässt sich dieser Wandel leichtgängiger und auch schneller vollziehen, wenn die Unternehmensspitze selbst an die Veränderungskraft durch KI glaubt und das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Feelgood | Management auf neuen Wegen

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …selbststeuernde Gruppen zu ersetzen, wächst. Doch Vorsicht! Qualifizierte Führung kann nicht einfach ersetzt oder verteilt werden. Auch wenn dies vordergründig…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 – Ergebnisse

    Hartmut Neckel
    …Aussagen zu relevanten Zusammenhängen braucht man eine breite Datenbasis. Auch wenn damit teilweise „nur“ das Erfahrungswissen der Praktiker bestätigt wird… …darf man getrost einen kausalen Zusammenhang zugrunde legen: Die Umsetzungsquote ist dann und deshalb hoch, wenn und weil die Vorschlagsquote hoch ist… …„Umsetzungs-Stau“ führen – dann nämlich, wenn man mit der Umsetzung vieler positiv entschiedener Vorschläge nicht hinterherkommt. In der Statistik (auf viele… …Vorschlägen (>1,0 VV/MA) liegt er über 60 %. Und wenn man ermittelt, wie viele Unternehmen in einer 2x2-Matrix jeweils Werte unter- bzw. oberhalb der… …lassen sich sowohl mit wenigen als auch mit vielen Vorschlägen erzielen (und umgekehrt). OO Dieses „Negativ-Ergebnis“ wird deutlich, wenn man einträgt, wie… …einem konkreten Unternehmen die Einsparungsquote erhöht, wenn man dort die Vorschlagsquote erhöht. Es ist aber auch nicht ausgeschlossen, dass sich die… …Mittelwert = 62 %). OO Wenn man einträgt, wie viele Unternehmen in einer 2×2-Matrix jeweils Werte unter- bzw. oberhalb der Medianwerte aufweisen, ergibt sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Innovationsvorteil Zukunftsmut – Bedeutung und Implementierung

    Carl Naughton
    …investieren. Wenn Sie nicht zunächst den Zukunftsmut der einzelnen Mitarbeiter stärken, wird daraus nichts. Investition in Zukunftsmut Diese Investition lohnt… …Bedeutung wird schnell klar, wenn man sieht, dass das Konzept des psychologischen Kapitals seit Mitte der 1990er-Jahre vom Organisationspsychologen Fred… …immer wieder bei der Frage landen: Was bringt es mir unterm Strich, wenn ich in Maßnahmen zur Stärkung des Zukunftsmuts meiner Mitarbeiter investiere?… …auf mehrere, zielführende Optionen fühlen wir uns in Gedanken freier und passen uns weniger an das Denken anderer an, auch wenn die in der Hierarchie… …Heimat Nancy aus Mitleid den Führerschein Ehrenhalber verliehen hat. 4. Mehr Optimismus Wenn ich an dieser Stelle von Optimismus spreche, weicht das ein…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Homeoffice stärkt Innovationskultur

    Nicola Holzapfel
    …größten Lerneffekt aus dem erzwungenen Wechsel ins Homeoffice gehabt. Wir können nun große Fortschritte in den Unternehmen machen, wenn wir aus dem, was wir…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Impulse für die digitale Kultur am bidt

    Herbert Vogler
    …, wenn sie an einem selbst gewählten Arbeitsplatz außerhalb des Büros arbeiten. Aus Sicht der Geschäftsführung hat die Produktivität in den vergangenen… …und Kollegen nun wieder aufeinander zu, wenn sie sich an der Kaffeemaschine im Büro treffen. Hybride Meetings Die reine Onlinekommunikation der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Kaizen und Lean Management

    Nachhaltige Bausteine zur Wertschöpfungskette
    Roman von Burg
    …Grundaktivitäten dargestellt. Dieser sogenannte „PDCA- oder Deming-Zyklus“, wie in Abbildung 1 dargestellt, beginnt jedes Mal von Neuem, wenn die Umsetzung nicht den… …entsprechende Tools und Systeme bereitzustellen. 5. Sei transparent Transparenz von Prozessen und Daten ist für Kaizen zentral. Nur wenn die Daten für alle… …Bruchteil ihrer Arbeitszeit in „KVP“, wenn sich Zeit fand. Oftmals ruhte das Thema wochen- oder monatelang. 10 Es wurde nicht als alltäglicher Vorgang…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Digitalisierung des Ideen- und Innovationsmanagements bei KSB SE & Co. KGaA

    Maximilian Stieler
    …und gewinnt gerade dann an Wert, wenn unterschiedliche Fachbereiche an einem Thema interdisziplinär aus verschiedenen Perspektiven arbeiten (z. B. F&E… …ein solides Kommunikationskonzept, gerade wenn man die Nutzer zur Eingabe von Inhalten wie Ideen oder Trends animieren will. Heutzutage gibt es häufig… …. Aber selbst wenn Mitarbeiter über die Existenz des neuen Systems wissen und dieses prinzipiell befürworten, so bedeutet das noch lange nicht, dass sie…
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