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32 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Neue Ideen für die Forschung

    Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
    Dr. Friedel Schier
    …Qualitätssicherung der Projekte. Die Entwicklung neuer Forschungsprojekte erfolgt bisher auf zwei Pfaden: 1. Über die Hierarchie Die Institutsleitung fordert… …. Im Folgenden werden zwei Ausprägungen 1 vorgestellt, die für die Generierung von Forschungsideen und -initiativen genutzt werden können: OO Politisches… …, investives Crowd-Funding Das investive Crowd-Funding hingegen zeichnet sich durch eine Verpflichtung und Bindung zwi- 1 Wikipedia unterscheidet vier Arten des…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Innovationsanreize – Lieferquelle Ideenmanagement

    Mirnizam Seid-Sadri
    …gewährleisten. [1] Hinsichtlich der Vorschlagsquote konnten indessen in den letzten Jahren gute Ergebnisse erzielt werden. Der Wert der Vorschlagsquote schwankte… …Potenzial und der „Ankermieter“ in der Prozesskette Innovationsmanagement. Literatur [1] Beer, K. (2015): Kennzahlen im Ideenmanagement – Wie gut nutzen Sie…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Invention on Demand: In einem Tag patentierbare Erfindungen entwickeln

    Graham Horton
    …sind: 1. Identifikation der wichtigsten Suchfelder für technische Entwicklungen und für Kundennutzen 2. Produktion der Rohideen mit Hilfe… …fünf verschiedene Möglichkeiten für das Schicksal einer Idee: 1. Die Idee wird verworfen. 2. Die Idee ist zwar nützlich, hat aber nicht den Rang einer…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Software im Innovations- und Ideenmanagement

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Heiko Ratzburg
    …EU-Datenschutzbestimmungen (A) Für große Dienstleistungsunternehmen geeignet (A) Tabelle 1: Bewertung der Softwarelösung Schlüssel: *) Führt zur Abwertung… …. = ja. = nein. = optional gegen Aufpreis. k.A. = keine Angabe. 1) Flash wird für Statistiken genutzt. Ab 2017 durch HTML 5 ersetzbar. 2) HLP… …16) 16) / / / 1) / / / * ) / / 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 5,0 * ) 1,0 1,0… …5,0 („mangelhaft“) angegeben. Das vollständige Ergebnis der Marktanalyse ist Tabelle 1 zu entnehmen. Besonders empfehlenswerte Produkte Zwei Produkte… …Matthias Nolden Mobil +49 (0) 160 90 675 123 E-Mail: m.nolden@mncci.de Internet: www.mncci.de Prof. Dr. Martin Kaschny Hochschule Koblenz Konrad-Zuse-Str. 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Mehr als nur „Ideen“

    Organisationsentwicklung und innovative Unternehmenskultur fördern
    Sandra Röstel
    …, Lieferanten, oder Experten zu bestimmten Fachthemen, alles ist möglich. Durch die Einbindung der unterschiedlichsten Abbildung 1: Ideen Projekt Ideen- und… …Trepte 2016, 173 Seiten, fester Einband, € (D) 38,–, ISBN 978-3-503-16677-0 DatenDebatten, Band 1 Weitere Informationen: www.ESV.info/16677 DatenDebatten… …www.ESV.info DD-01_Anzeige_189x108_4c.indd 1 11.10.2017 09:23:57 140 Ideen- und Innovationsmanagement 04.17…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Innovation mit Interim Management

    Wie moderne Unternehmen mit externer Hilfe Innovation vorantreiben können
    Siegfried Lettmann
    …zunächst als Krisenfeuerwehr. Die Führungskräfte auf Zeit wurden dort eingesetzt, wo Krisen überstanden, Sanierungen durchgeführt werden mussten. [1] Im… …in den frühen Phasen des Innovationsprozesses. Springer Fachmedien, 1. Aufl., Wiesbaden 2013. S. 112. [11] Vgl.: Lettmann, Siegfried: Marktorientierte… …Fachmedien, 1. Aufl., Wiesbaden 2013. S. 114 – 116. [12] Lettmann, Siegfried: Marktorientierte Innovation. In: Thomas Abele (Hrsg.): Suchfeldbestimmung und… …Ideenbewertung: Methoden und Prozesse in den frühen Phasen des Innovationsprozesses. Springer Fachmedien, 1. Aufl., Wiesbaden 2013. S. 139. [13] Vgl.: Holste, E… …. Ludwig Heuse GmbH 2016. Literatur [1] Vgl.: Uffmann, Katharina: Interim Management. Mohr Siebeck, 1. Aufl., Tübingen 2015. S. 28 – 31. [2] Vgl.: Sunkel… …, Uwe: Praxishandbuch Interim Management: Zusammenarbeit mit Führungskräften und Experten auf Zeit. Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, 1. Aufl., Freiburg 2014… …Entwicklung. Von Duncker und Humblot, 1. Aufl., 1912. S. 158. [6] Vgl.: https://www.fastcompany.com/company/general-electric; eingesehen am 23. 3. 2017. [7] Vgl… …Fachverlage GmbH, 1. Aufl., Wiesbaden 2005. S. 5. Kontakt: Siegfried Lettmann SLIM Interim Management Mohrstraße 1, A-5020 Salzburg Tel.: +43 680 555 86 16, +49…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Ist Komplexitätsmanagement in der Führungsetage angekommen?

    Top Management Studie der Complexity Management Academy zur Frage, wie Führungskräfte das Thema Komplexität einschätzen und angehen
    Dr. Michael Schiffer
    …geschehen. Ein Fazit aus der Studie „Komplexitätsmanagement 3.0“ lässt sich wie folgt ziehen: 1. „Zur Wichtigkeit gesellt sich die Dringlichkeit“ Die… …. Kontakt: Tel.: +49 (0) 241 / 51 03 1- 0 E-Mail: info@complexity-academy.de Keywords: Komplexitätsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Industrie 4.0…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Einfluss von Sporterfahrungen aus der Jugendzeit auf Unternehmensgründer innovativer KMU in der Medizinprodukte- und Medizintechnik-Industrie – unter besonderer Berücksichtigung des Themenkomplexes der Resilienz

    Studie 2017
    Dr. Dr. Philipp Plugmann
    …und kam zu dem Ergebnis, dass 2 Drittel der Individuen problematische soziale Entwicklungsverläufe aufwiesen, während 1 Drittel erfolgreich wurde, somit… …befasst sich J. Goethe (1) mit der Resilienz und Effizienz als Architektur für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dabei erläutert sie den lateinischen… …Kapitel 1 auf den US-amerikanischen Management-Professor Morgan McCall der 1988 in seinem Buch „The Lessons of Experience“ die Karrieren zahlreicher… …. 1: Modell der potentiellen Einflussfaktoren im Prozess von der Idee des Individuums zum überlebensfähigen Unternehmen, unter Berücksichtigung der… …: Stufe 1 (Befragung aller 48 Firmengründer): 1. Haben Sie während Ihrer Schulzeit in der Schule oder in einem Verein einen Sport mindestens 5 Jahre… …Wettbewerben im Verein bzw. an Stadtmeisterschaften teilgenommen? Stufe 2 (Befragung der Ja-Sager aus Frage 3): 1. Hat Ihnen diese Sporterfahrung aus der… …Auswertung erfolgte mittels IBM SPSS Version 23.0. Ergebnisse Bei den Häufigkeitsverteilungen der ersten 3 Fragen ergaben sich folgende Ergebnisse: 1 2 3 Frage… …Einzelsportart (E)? Bezogen auf n = 43 aus Frage 1 Haben Sie zusätzlich zum Training regelmäßig an Wettbewerben im Verein bzw. an Stadtmeisterschaften… …teilgenommen? Bezogen auf n = 43 aus Frage 1 Tab. 1: Häufigkeitsverteilungen bei den ersten 3 Fragen (n = 48) Wir befragten in Stufe 2 der Untersuchung die 34… …Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info NL_M+W_Anzeige_189x82_4c.indd 1 23.06.2017 11:27:13 Ideen- und Innovationsmanagement 03.17 91…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    „ROADS TO IDEAS“ – eine innovative, visualisierte Methodenkombinatorik zur kreativ-konzeptionellen Ideenfindung und -bewertung

    Dr. Kareen Schlangen, Miriam Lindner
    …. 1, S. 8) Jeder Mensch ist kreativ, der Unterschied liegt in dem Aktivitätsgrad kreativen Potenzials. Innovative Ideen sind meist keine Blitzgedanken… …. Kreativität ist als Grundpfeiler des Innovierens ein bedeutsamer Wettbewerbsfaktor. (vgl. 1, S. 5) Obwohl Kreativität zu einer ökonomischen Anforderung geworden… …Zeitbedarf, Funktionsweise und Anleitungen sind in Symbolen dargestellt (siehe Abb. 1). „ROADS TO IDEAS“ – der Reiseplan in seiner Durchführung Die… …das Problem-Analyse-Schema nach L. Seifert, kurz PAS. In vier Schritten wird das Problem strukturiert durch Leitfragen zergliedert: 1. Problemerkennung… …denkbar? 4. Hinderungsgründe – Welche Hemmnisse treten auf? Abbildung 1: Vorder- und Rückseite des Faltplans „Roads to Ideas“ Problembearbeitung… …Problemanalyse Problemlösung • Problembenennung (1) • Problem-Analyse-Schema (2) • Zusammenfassung und zielsetzung (3) • Attribute-Listing und Mind Mapping (4) •… …Ressourceneinsatz bzw. finanzielle Mittel Innovationspotenzial bzw. Neuigkeitsgrad Provokationstechnik Reizwortanalyse Tabelle 1: „Roads to Ideas“ und anzuwendende… …Kreativitätstechniken Problem/Lösungspfad: Weiterentwicklungen 1. 2. 3. 4. 5. IDEE 1 ………………………… Tabelle 2: Vorlage zur 635-Methode 1. Problem Umkehrung IDEE 2 Name… …: ………………………… IDEE 3 ………………………… 2. Gegenteil-Problem Ideensuche 3. Negativlösungen Tabelle 3: Vorlage zur Provokationstechnik 1. Positivlösungen Umkehrung… …intuitiven und analytischen Kreativität. Reizwort 1 Merkmal Merkmal Merkmal Reizwort 2 Merkmal Merkmal Merkmal Tabelle 4: Vorlage zur…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Welche Umstände können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu motivieren, sich engagiert am Innovationsgeschehen von Unternehmen zu beteiligen?

    Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Jochen Weihe
    …10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-226 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info IDIM-eJournal_189x90_4c.indd 1 23.06.2017 11:30:38 102 Ideen- und…
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