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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Literatur

  …Ideen managen Literatur – AGG Ideen managen Ein Geistesblitz lässt sich nicht erzwingen. Aber Unternehmen können die bestmöglichen Voraussetzungen… …schaffen, damit Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen frei von Störfaktoren wie Angst oder Misstrauen ihre Ideen entwickeln können. Die Ressource Kreativität ist… …Entschädigungsansprüche einzuhalten? Was gilt für Massengeschäfte oder für die Vermietung von Wohnraum? Wer hat welche Rechtsschutzmöglichkeiten? Welche Besonderheiten… …Prof. Dr. Josef Falke bietet die ausführliche Kommentierung der arbeits-, sozial-, zivil-, bildungs- und verfahrensrechtlichen Vorschriften des AGG sowie… …zahlreiche Querverweise zwischen den im AGG behandelten Rechtsgebieten und den vier Fachgerichtsbarkeiten. Das Werk berücksichtigt die Novellierung des AGG… …durch das Zweite Gesetz zur Änderung des Betriebsrentengesetzes und die verfassungskonforme Auslegung der bildungsrechtlichen Inhalte des AGG. Das… …hochkompetente Autorenteam wertet die geltenden Tarifverträge unter dem Aspekt der Altersdiskriminierung aus und benennt die Umsetzungsdefizite im öffentlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Digitale Produktentwicklung und Innovation: Ohne digitale Produktgestaltung wird Innovation keine Realität

  Stefan Riedel

  …verankern. Mit dem Aufkommen neuer Technologien und der ständigen Weiterentwicklung von Ökosystemen und (digitalen) Plattformen ist die digitale… …Produktentwicklung und deren Design zu einem dynamischen und sich ständig verändernden Bereich geworden. Ziel dieses Artikels ist es, die Bedeutung der digitalen… …ganzheitliche Betrachtung eines Produkts im Lebenszyklus erfordert die Erkenntnis, dass jedes Produkt heute einem ganzheitlichen hoch iterativen… …Entsorgung (oder auch Löschen) eine digitale Reise durchlebt. Indes geht es bei diesen digitalen Aspekten nicht nur um die inkludierte Software, sondern um das… …geht um die Synthese aus wahrnehmbarem und emotionalem Erlebnis und der zugrundeliegenden Technologie. Nachträglich die Software Experience bei… …„Experience“ genau wie die Spezifikation der Funktion, Umgebung und Daten grundlegend in jedem Designprozess eines Produktes verankert. Der Bitkom spricht vom… …Gestaltungsvakuum der Softwareentwicklung, die ihren Fokus vor allem technisch im Sinne des Software-Engineering und organisatorisch im Sinne des Projektmanagements… …Orientierung zu geben, um erfolgreiche Produkte für zufriedene Kunden zu entwickeln. Es zielt auf die Kreation nachhaltig erfolgreicher, sicherer sowie schnell… …berücksichtigen, genauso wie Qualität und Adaptionsfähigkeit. Der moderne Nutzer verzeiht zunehmend weniger Lösungen, die ­aktuelle Kanäle, Informationen und… …emotionale Erlebnis der Nutzer mit den Notwendigkeiten von resilientem Betrieb über den Lebenszyklus des Produkts. Naheliegend sind die verschiedenen Elemente…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Best Practice: Erfolgreiche Umsetzungen von Ideen

  Dirk Linn

  …hohe Aufmerksamkeit gesorgt. Speziell für das Ideenmanagement war die Frage nach der Anwendung der Six Sigma-Methodik interessant. Bei der Entwicklung… …des Ideenmanagementsystems für HONSEL wurde streng nach Six Sigma-Grundsätzen verfahren. Dabei stellt sich u.a. die Frage, wie der Erfolg des neuen… …Ideenmanagements gemessen werden kann? Mit der Einführung von Persis zum 01.01.06 sind konkrete, messbare Ziele und zugehörige Kennzahlen definiert worden. Die… …Bedeutung von Six Sigma im Honsel Managementsystem Klaus Fischer zeigte am konkreten Vorgehen, wie das Unternehmen Honsel die Vision, „das beste Unternehmen… …Leichtmetallprodukte im Automotive-Sektor mit den Kernkompetenzen Motor, Getriebe, Fahrwerk und Karosserie. Die vielfältigen Anforderungen des Marktes (z. B. Outsourcing… …Realisieren Bei der Planung stehen an oberster Stelle Vision, Mission und Strategie. Die Unternehmensziele leiten sich konsequent daraus ab und werden über… …definiert, mit denen der Grad der Zielerreichung bewertet wird. Über die Six Sigma-Methodik werden die erforderlichen Verbesserungen systematisch und… …technische Komponenten berücksichtigt. (Der Begriff Six Sigma beschreibt ein statistisches Maß für die Prozessfähigkeit, genauer eine Fehlerquote von 3,4 ppm)… …, so steht die faktengetriebene Entscheidungsfindung im zentralen Fokus des Six Sigma- Ansatzes. Nach der Methodenlehre von Six Sigma übernimmt Honsel… …speziell dafür die DMAIC- Methode. Was genau heißt das für das Ideenmanagement? Auch hier wurde aus der Vielzahl von Kennzahlen in Workshops eine wesentliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Dr. Andreas Volek über Ideenmanagement und Innovationsmanagement bei Diehl

  Alexander Kern

  …, Ideenmanagementprozess, Fehlerkultur, Vorgesetztenmodell, Ideenmanager Herr Volek, zu Beginn vielleicht ein bisschen was über die Firma, für die Sie arbeiten. Firma Diehl… …Teilkonzerne. Metall, Controls, Defence, Aerosystems und Metering, die jeweils in völlig unterschiedlichen Geschäftsfeldern aktiv sind. Geprägt durch überwiegend… …. Unser Größter hat um die 1200 Mitarbeiter und dann gibt es On Sight Supports, da sind nur etwa zwei bis drei Mitarbeiter beschäftigt. Aber im Mittel sind… …diese 200 Mitarbeiter pro Standort eine gute Marke, die auch unsere mittelständischen Strukturen ausdrückt. Wie geht das zusammen? Alle sind sehr… …– wenn man so will – Ideenmanager, die für ihren Ideenmanagementprozess zuständig bzw. verantwortlich sind. Von Seite der Zentrale fördern wir das… …von einem Standort auch am anderen Standort zur Umsetzung zu kriegen. Das haben wir zuletzt auch mit angestoßen. Geht das auch über die einzelnen Units… …hinweg? Also dass die Aero dem Metall Ideen gibt, oder ist das eher so verzahnt, dass man sagt das bleibt in dem Bereich? Also es ist bisher noch kein… …solcher Fall aufgetreten. Wir haben jetzt erst einmal überhaupt die Basis geschaffen. Man hätte ja auch in der Vergangenheit sagen können: „Da hat man eine… …Idee, die von Aerosystems nach Metall transferiert werden könnte“, aber – rein vom Ablauf – es geht am Ende auch um Prämien, die irgendwie transferiert… …gleich.“ Jetzt haben wir schon mal die Basis geschaffen und die Zukunft wird zeigen, inwieweit das angenommen wird. Was ist Ihr Job dabei? Mein Job dabei ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Führungsaufgabe Ideenmanagement

  Christiane Kersting

  …Zur Sache Zur Sache Christiane Kersting Führungsaufgabe Ideenmanagement Unter diesem Motto stand die Herbsttagung des dib-Forums Ideenmanagement/BVW… …des Deutschen Instituts für Betriebwirtschaft GmbH am 8. und 9. Oktober 2003 in Mannheim. Die Themen konzentrierten sich diesmal weniger auf das managen… …von Ideen, vielmehr standen die „soft facts“, so die Anforderungen an die Führungskräfte zur Sicherung eines erfolgreichen Ideenmanagements und das… …Coaching, mit dem die Führungskräfte auf das motivieren der Mitarbeiter orientiert und die Mitarbeiter an das Erkennen und Lösen von betrieblichen Problemen… …stellte Siegfried Koller von der Siemens AG, Nürnberg die Frage, wer denn für die Ideenmanager die Zielgruppe für ein erfolgreiches Ideenmanagement sei. Und… …seine Antwort: die Führungskräfte! Und die zu sichernden Ziele: – Die Unternehmensführung stellt sich hinter das Ideenmanagement und übernimmt eine aktive… …gerecht werden: aktuell – leicht verständlich – glaubwürdig, – Zielerreichung und Erfolg im Ideenmanagement muss erstrebenswert sein! Dabei muss die… …Wertschätzung des Ideenmanagements auf allen Management-Ebenen gesichert sein. Die Notwendigkeit der Arbeit mit der Zielgruppe Führungskräfte unterstrich Koller… …mit der Bemerkung: „Mitarbeiter machen alles mit – Führungskräfte nicht!“ Mit der Frage, wie denn diese Forderungen an die Führungskräfte umgesetzt… …Ideenmanagement 1/2004 1 Zur Sache Führungsaufgabe Ideenmanagement ihrer Definition ist Coaching die Beratung von Führungskräften, Experten, Mitarbeitern bei der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Einsparungen in Milliardenhöhe durch Mitarbeiter-Ideen

  Christiane Kersting

  …das in Krisenzeiten – bewährt. Die diesjährige dib-Statistik belegt diese Tatsache auf eindrucksvolle Weise. An der jüngsten Studie beteiligten sich… …Millionen eingereichte Vorschläge konnten im Jahr 2004 erfasst werden. Die Zahl der Mitarbeiter, die Ideen einreichten, und die Zahl der Ideen haben sich… …gegenüber dem vergangenen Jahr kaum verändert, aber rund 60 Millionen Euro mehr an Christiane Kersting rechenbarem Nutzen sind erzielt worden. Die Qualität… …Benutzungsgrad, also der Anteil an Vorschlägen, die tatsächlich von den Betrieben umgesetzt wurden, erreichte knapp 66 Prozent. Jeder Mitarbeiter half seinem… …Unternehmen durchschnittlich 462 Euro einzusparen. Im Vorjahr waren es 422 Euro. Auch für die Beschäftigten hat sich der Einfallsreichtum nachweislich gelohnt… …Millionen); dafür lag die höchste vergebene Belohnung mit 332.000 Euro deutlich über dem Höchstwert des Vorjahres (228.425 Euro). Ein Vorschlag zum Beispiel… …, wie man Weichen in eingebautem Zustand reparieren kann, bedeutet für die Deutsche Bahn AG eine Einsparung von fast einer halben Milliarde Euro pro Jahr… …. Der Mitarbeiter, der die Idee ausarbeitete, erhielt dafür eine einmalige Prämie von 102.000 Euro. Ein überzeugendes Beispiel für den Nutzen eines… …funktionierenden Ideenmanagements bietet der Chip-Hersteller Infineon. Allein durch Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter hat der Konzern die Kosten im letzten… …in erster Linie lebt das Ideenmanagement von den vielen kleinen, oft schlichten Einfällen der Mitarbeiter, welche die Betriebsabläufe verbessern. So…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Value Proposition - mehr als "Einzigartigkeit"

  Johanna Burggraf

  …Begriff der Unique Selling Proposition (USP) in traditionellen und Start-Up Unternehmen. Irrtümlicherweise werden die beiden Begriffe „Unique Selling… …differenzieren und positionieren zu können. Dieser konzentrierte Blick auf technische Features ermöglicht das Alleinstellungsmerkmal, die „Unique Selling… …Proposition“. Diese deckt sich in den wenigsten Fällen mit den Bedürfnissen des Kunden. Die Folge: Trotz USP bleibt der Markterfolg aus. Selbst USPs, welche die… …Kundenbedürfnisse adressieren, garantieren nicht automatisch einen Markterfolg. Durch die Globalisierung und einen weltweit liberalisierten Markt können Anbieter aus… …. Fazit: Die Unique Selling Proposition ist weder ein Garant dafür, dass die Kunden das Produkt begeistert annehmen, noch für einen wirtschaftlichen Erfolg… …eines Unternehmens. Die Value Proposition hingegen fokussiert sich nicht auf das technische oder preisliche Angebot und damit auf die… …Wettbewerbsabgrenzung, sondern auf die Frage, was dem Kunden einen individuellen effektiven Mehrwert verschafft. Die Ermittlung der Value Proposition sollte sehr früh im… …Produktentwicklungsprozess erfolgen und fokussiert die Probleme, Bedürfnisse und „jobs to be done“ des Kunden sehr präzise. Qualitative Interviews, Beobachtungen und die… …startet auf der rechten Seite mit der Analyse und Beschreibung eines präzisen Kundenprofils. „Customer Jobs“ sind Aufgaben, die ein Kunde alltäglich zu… …to be done“ auseinandersetzen muss: Was passiert beispielsweise, wenn Aufgaben beziehungsweise Anforderungen nicht oder teilweise erfüllt werden? Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz

  Dr.-Ing. Wolfgang Hahnl

  …, Lösungsfindung, Kreativität, Stand der Technik, Blackbox 10 Punkte, die Unternehmer, Fach- und Führungskräfte über Patente wissen sollten 1. Bedeutung von Patenten… …, Produkte und/oder Verfahren, die durch das Patent geschützt sind, anzubieten und zu liefern. Hat das Unternehmen aber seine Idee z. B. nur in Deutschland… …Patentinhaber die Patentgebühr nicht mehr, dann darf jeder die Idee auch in Deutschland für sich nutzen. 2. Kann sich der Patentinhaber auf ein erteiltes… …älterem Zeitrang. Wenn Sie sich z. B. eine Verbesserung schützen lassen, die auf der Grundidee dieses Dritten aufbaut, könnten Sie Probleme bekommen. Im… …und Auswertung der beschriebenen Mittel/Merkmal-Wirkungs-Mechanismen ist. Nach meiner Erfahrung ist es wichtig, dass sich die zuständigen Fachleute… …ernsthaft mit der Problematik auseinander setzen. 3. Kosten Die Kosten für ein Patente gliedern sich grob in a) amtliche Gebühren eines Patentamtes: z. B… …. Euro zugesprochen bekam [vgl. 2], betrifft das 17,4 Mio. pro Patent. In Deutschland beziffern sich die Streitwerte nicht ganz so hoch… …Patent erteilt wird, ändert sich die Sachlage. Wurde dagegen das Patent nicht erteilt, ist es erloschen, weil z. B. der Inhaber die Gebühren nicht mehr… …bezahlt hat, wird es aufgehoben oder widerrufen, kann jeder über die Erfindung frei verfügen. Eine Rechtsstandrecherche kann hier Klarheit schaffen. Das… …Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BiMoG) erlaubt es Unternehmen, Patente als immaterielle Werte in die Bilanz aufzunehmen. 5. Bedingungen für eine Patenterteilung Nicht jede Idee…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Begeisterung ist übertragbar ...

  Christiane Kersting

  …Zur Sache abcdefg Zur Sache Christiane Kersting Begeisterung ist übertragbar … … so lautet das Motto der dib-Herbsttagung, die am 6. Dezember dieses… …Jahres in Frankfurt am Main stattfindet. Ausführliche Informationen über die einzelnen Vorträge und Workshops dieser Veranstaltung finden Sie in diesem… …Heft. Damit Prozesse oder Organisationen lebendig bleiben, ist die Begeisterung aller Beteiligten unerlässliche Stimulanz, die eine Nutzung der… …Schlüssel für die Aufmerksam- Christiane Kersting keit und das Engagement des Einzelnen bewirkt auch, dass er sich der Verantwortung stellt, festgefahrene… …Strukturen, Sichtweisen oder Gewohnheiten – auch die eigenen Denk-Gewohnheiten – zu überprüfen und falls erforderlich zu verändern. Das Ideenmanagement leistet… …dabei einen entscheidenden Beitrag bei der Entwicklung einer der wichtigsten Ressourcen. Unternehmen, die nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf die… …Entwicklung der Ressource Mensch achten, verzeichnen einen nachhaltigeren Erfolg und haben länger Bestand auf dem Markt als die coolen Abzocker. Eine aktuelle… …und Basel II“. Die Entfaltung der so genannten Soft Skills hat nachweislich eine starke Wirkung auf ein Unternehmen und seine Produktivität… …oft ein unverstellter Blick. 08-15-Lösungen und „verordnete“ Maßnahmen, die das Blatt zum Besseren wenden sollen, sind wenig Erfolg versprechend… …„Mehr Vorschläge ohne Rückschläge“) vermittelt der Praktiker Hans-Joachim Wildner Tipps für Einreicher, mit denen die Quelle der Ideen zum Sprudeln…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Wie offen für Neues sind wir eigentlich wirklich?

  Christiane Kersting

  …Wie gut kennen Sie sich selbst? Ist Ihnen der Unterschied zwischen Ihrem Selbstbild und der Einschätzung, die andere von Ihnen haben, bewusst? Ja? Dann… …holen Sie vermutlich gezielt Feedback von Kollegen und Mitarbeitern ein? Und welche Schlüsse ziehen Sie daraus? Was verändern Sie dann? Wir, die wir… …Verbesserungsvorschläge einzubringen. Wie aber sieht es mit uns selbst aus? Voraussetzung für die Entwicklung umsetzbarer Ideen ist vor allem Offenheit. Zum Beispiel dafür… …löschen. Hört sich soweit ganz gut an, hat aber noch einen Haken: Die Balance sollte stimmen. Nicht alles muss ständig verändert und erneuert werden… …. Entscheidend scheint mir die Wahrnehmungsfähigkeit, die Fähigkeit, Schwachstellen zu erspüren, das Veränderungspotenzial richtig einzuschätzen, kurz… …Horizont des lebenslangen Lernens wird es immer wichtiger, nicht nur die Ergebnisse formalen Lernens (das, wofür wir Bescheinigungen und Zertifikate erhalten… …manchem Vorgesetzten zu lang erscheinen – wir meinen, Mitarbeiterförderung ist eine gute Investition, von der nicht nur die einzelnen Teilnehmenden, sondern… …auch Firmen auf jeden Fall profitieren. Übrigens: Die Autorinnen Anja Dilk und Heike Littger beantworten die Frage, wie Unternehmen Innovationen… …langfristig erfolgreich vorantreiben können so: „Dauerhaft erfolgreiche Marktführer gehen in die Offensive. Sie investieren in Forschung und Entwicklung selbst… …, kreative Mitarbeiter nicht zurecht, sondern fördern sie.“ (Quelle: managerSeminare, 09-2008) Wenn es stimmt, dass es zwei Kräfte gibt, die den Menschen dazu…

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