Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Jahr

  • 2026 (32)
  • 2025 (42)
  • 2024 (45)
  • 2023 (44)
  • 2022 (41)
  • 2021 (45)
  • 2020 (54)
  • 2019 (47)
  • 2018 (43)
  • 2017 (40)
  • 2016 (42)
  • 2015 (55)
  • 2014 (50)
  • 2013 (56)
  • 2012 (61)
  • 2011 (64)
  • 2010 (49)
  • 2009 (51)
  • 2008 (47)
  • 2007 (52)
  • 2006 (49)
  • 2005 (52)
  • 2004 (49)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1110 Treffer, Seite 82 von 111, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

    Das Problem mit der Kontrolle

    Mailin Schmelter
    …Allgemeinen ist Unsicherheit ein hohes Risiko. Wir wollen alles planen und die verschiedenen Möglichkeiten abwägen und deren Auswirkungen vorhersehen können… …. Für Manager, Vorgesetzte und Mitarbeiter im Unternehmen ist Kontrolle unabdingbar. Dadurch wird jedoch häufig die Kreativität und Innovationskraft von… …Menschen und Unternehmen gehemmt. Der Beitrag „Google, #NoEstimates“ stellt unser Sicherheitsbedürfnis auf die Probe. Die Unsicherheit des Managementumfelds… …bedingt eine gewisse Aufgabe von Kontrolle. Die Dynamik unserer Umwelt stellt daher große Anforderungen an unseren Umgang mit dem Kontrollverlust. Einen… …Beeinflussungen durch Gutachter und Entscheidungsgremien zu umgehen, wird die Zufallsentscheidung genutzt, um eine geeignete Auswahl zu treffen. Auch hier ist die… …Aufgabe von Kontrolle in Teilen substantiell für den Erfolg des Ideen- und Innovationsmanagements. Im Gegensatz dazu zielen die traditionellen Aspekte im… …Ideen- und Innovationsmanagement auf den systematischen und geführten Prozess ab. Der Beitrag „Lean Innovation 3+1“ stellt die Anwendung des Lean-Gedankens… …effizient neue Ideen in die Tat umsetzt. Im Beitrag „Process Innovation – Let’s remember to talk about this – Please“ wird durch den Begriff… …„Prozessinnovation“ eine Brücke geschlagen zwischen Ideen- und Innovationsmanagement. Es zeigt sich auch hier, dass Effektivität und Effizienz die Schlüsselfaktoren für… …erfolgreiche Unternehmen sind und diese sowohl durch das Ideenmanagement als auch das Innovationsmanagement erzielt werden. Die Analyse von…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Zukunft im Blick behalten!!!

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …zu geraten. Machtfantasien skrupelloser Despoten (und solcher, die sich gerne in der Rolle sähen), die ausschließlich in sie betreffenden Zeiträumen… …. Komfortverwöhnte, rückgratlose und entscheidungs­averse Politiker, die ihrerseits egozentriert in Wahlperio­den denken, stehen dieser Entwicklung ideenlos gegenüber… …Gelegenheit, die wenigen gegen Despoten getroffenen Entscheidungen zu unterlaufen, um das eigene Säckel zu füllen. Und nebenbei geht das hehre Ziel, die Welt zu… …und seinen Schwächen. Mit seinen Zielen, seinen Motiven und seinen Ängsten. Bekanntermaßen neigen wir Deutschen gerne dazu, die Befürchtungen besonders… …zu betonen. Wir sehen die Gefahr und weniger die Chance. Vor diesem Hintergrund betrachtet stehen wir am Anfang eines Jahres, das größere Bedrohungen… …verspricht, als die letzten 75 Jahre. Der Ausblick ist also extrem negativ. Und dennoch: Blicken wir zurück, so ist festzuhalten, dass es diesem Land gelungen… …anerkannten Marktteilnehmer zu wachsen. Dies ist unserem Land und seinen Bürgerinnen und Bürgern nicht über Nacht als Wohltat geschenkt worden. Dass die… …Bundesrepublik heute die drittstärkste Wirtschaftsnation der Welt ist, resultiert in aller erster Linie aus Fleiß, Bereitschaft zur Ausdauer und Belastbarkeit… …Unternehmen und Gründer. Dass es aber auch heute noch Unternehmerpersönlichkeiten gibt, die im positiven Sinne von ihrem Tun überzeugt sind und sich dafür auch… …heuer auf sein 100-jähriges Bestehen stolz sein. Wir gratulieren allen, die hierzu beigetragen haben, insbesondere natürlich dem heutigen Geschäftsführer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

    Norbert-Thom-Innovationspreis - Preisträger des Jahres 2020

    …hatte „Ideen- und Innovationsmanagement“ den jungen Preisträgerinnen und Preisträgern des Norbert-­Thom- Innovationspreises die Möglichkeit gegeben, über… …wir den Preisträgern des Jahres 2020 gerne wieder gemacht. Bedauerlicherweise gibt es für die Gewinnerin des ersten Preises, Miriam Giebfried, keine… …Freigabe zur Veröffentlichung ihrer Arbeit, da die Ergebnisse Spezifika der betrachteten Unternehmung enthalten. Wir bedauern dies, gratulieren an dieser… …Stelle Frau Giebfried dennoch ganz herzlich. Gleichzeitig freuen wir uns, dass wir Ihnen in dieser Ausgabe die Beiträge der beiden anderen Preisträger…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    "Geben und Nehmen auf beiden Seiten"

    Interview mit Dr. Rebekka von Benten, BASF SE, geführt von Simone Tietz, Wissensfabrik
    Dr. Rebekka von Benten
    …. Auch bei Workshops der Gründerinitiative WECONOMY war sie dabei. Rebekka, was ist deine Motivation für die Arbeit mit Gründerinnen und Gründern? In… …entwickelt werden, beispielsweise bei Kunden, in Universitäten oder eben von Start-ups. Ich bin interessiert daran, Einblick in die Szene zu erhalten… …, Technologien zu erkennen, die gerade trenden – und natürlich Start-ups kennenzulernen. Wir nennen das Technologie-Scouting. Was machen Start-ups besser als… …, innovativ zu sein, wächst, weil die Märkte umkämpft sind. Unternehmen sind oftmals vom Tagesgeschäft geprägt. An Universitäten und in Start-ups wird weiter… …interne Start-up-Plattform. 74 Ideen- und Innovationsmanagement 02.20 Best Practice > Wissensfabrik – Unternehmen für Deutschland e.V. Und wo liegt die… …sind, sehr agil zu arbeiten und Ideen schnell umzusetzen, sind die Entscheidungswege in großen Unternehmen vergleichsweise lange. Mir geht es darum… …, beide Seiten zusammenzubringen, also die Gründer und mein internes Netzwerk. Wenn ich nach einem Gespräch das Gefühl habe, dass BASF diesen Kontakt… …gebrauchen könnte, spreche ich die Kollegen an, die sich mit der entsprechenden Thematik beschäftigen. Wie erlebst du die Speedmentorings der Wissensfabrik?… …Finanzierungsrunden. Viele wissen sehr genau, was sie aus dem Gespräch mitnehmen können. Andere, die zum ersten Mal bei einem solchen Format dabei sind, versuchen, ihre… …Idee zu verkaufen, anstatt den Mentoren Fragen zu stellen. Doch konkrete Fragen sind wichtig, damit ich nicht über etwas rede, das die Gründer eigentlich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

    Leitlinien für Künstliche Intelligenz

    Tim Sausen
    …veröffentlichte zum Jahresbeginn 2019 der Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. Angesichts der massiv steigenden Relevanz von KI sollen diese Leitlinien die… …Handlungsgrundlage für die Digitale Wirtschaft in Deutschland bilden und greifen Bereiche wie Digitale Ethik, Herausforderungen für den Arbeitsmarkt oder den Austausch… …wird die Digitalbranche KI in der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen mit einbeziehen. Dazu müssen Unternehmen der Digitalen Wirtschaft konkrete… …Anwendungsfelder für KI identifizieren. KI liefert einen Beitrag zur Lösung gesellschaftlicher Probleme – die Digitale Wirtschaft wird diesen notwendigen Diskurs… …begleiten und moderieren. Dazu müssen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft gleichgestellt in den Diskurs mit einbezogen werden. Die Digitale Wirtschaft in… …Europa muss geschlossen agieren, um nicht abgehängt zu werden - die Implementierung von KI erfordert eine europaweite Denkweise. Damit die Europäische… …Union geschlossen agieren kann, muss Deutschland als starkes Mitglied der EU vorangehen. Die Autonomie und Entscheidungsfreiheit der Bürger muss… …gewährleistet werden, um Vertrauen zu schaffen – die Digitale Wirtschaft sieht sich in der Pflicht, ihre datengetriebenen Modelle darauf auszurichten. Daher muss… …deutlich werden, welche Daten bei einer KI mit welcher Intention verwendet werden. KI hat das Potenzial, die Wirtschaft zu disruptieren – für ihren… …. Ein Durchbruch der KI wird den Arbeitsmarkt verändern – die Digitale Wirtschaft wird KI nutzen, um neue Berufe im Arbeitsmarkt zu etablieren. Dazu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

    Literatur

    …, angefangen von Appellen bis hin zu Ratgebern für die betriebliche Praxis. Lässt sich da überhaupt noch etwas Neues zur Innovation schreiben? Ja, wie das hier… …vorgestellte Buch beweist. Der neue Ansatz ist im Untertitel beschrieben: Es geht um die systematische Behandlung der Innovation aus betriebs-, regional- und… …volkswirtschaftlicher Sicht. Im ersten Kapitel beschreiben Nicola Hülskamp und Oliver Koppel die Position Deutschlands im internationalen Vergleich innovativer… …in Bereichen, in denen intensive Forschung und Entwicklung betrieben wird – mehr als in den meisten anderen OECD-Staaten. Doch gleichzeitig sank die… …Zahl der innovativen Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe von 1999 bis 2002 um gut 16 Prozent. Die Charakterisierung von Innovationen und ihr… …, ist unbestritten, dass Forschung und Innovation die Produktivität steigern. Dies nutzen Betriebe vor allem in Phasen schwacher Konjunktur und… …geschützt werden. Problematischer ist es, in Deutschland Risikokapital für die Weiterentwicklung einer Innovation bis zur Anwendungsreife zu erhalten. Auch… …Beschäftigter. Volkswirtschaftlich sinnvoll ist die Förderung von Grundlagenforschung, deren Ergebnisse allen interessierten Unternehmen zur Verfügung stehen… …; problematisch ist hingegen eine Förderung spezifischer Produkte oder Dienstleistungen, über deren Erfolg der Markt, nicht jedoch die staatliche Förderpolitik… …innovativsten Regionen die gesamtwirtschaftliche Entwicklung vorantreiben, beispielsweise durch Netzwerke und Kooperationen aus Forschungseinrichtungen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Trend-Apps: Wie Unternehmen TikTok, Twitter Spaces und Co. für sich nutzen

    Frank Sterzinsky
    …Familie, Freunden und Kollegen, treffen Kaufentscheidungen, informieren sich über Unternehmen oder suchen Jobs. Damit sind die Plattformen für Unternehmen… …gleichermaßen geeignet. Angesichts der Vielzahl von Plattformen und dem Aufkommen neuer Trend-Apps, wie TikTok oder Twitter Spaces, kann die Auswahl schnell… …. Welches soziale Netzwerk ist die richtige Wahl? Unternehmen können in zahlreichen sozialen Netzwerken auf sich, ihre Produkte oder Dienstleistungen… …aufmerksam machen. Die Wahl des richtigen Netzwerks hängt jedoch stark von der jeweiligen Zielgruppe des Unternehmens ab, wobei das Alter eine entscheidende… …Facebook-Nutzern bei 33 Jahren liegt, sind die aktiven TikTok-Nutzer zu 70 Prozent zwischen 16 und 24 Jahre alt. Mit einer Zielgruppenanalyse können Unternehmen… …präsent ist, sollten Unternehmen schließlich ebenfalls aktiv werden. Ein weiteres Kriterium bei der Wahl des richtigen Netzwerks ist die Zielsetzung: Geht… …anderen Plattformen mit informativen oder unterhaltsamen Inhalten als attraktiver Arbeitgeber präsentieren. Die meisten Kanäle bieten die Möglichkeit einen… …für andere Branchen zahlreiche Möglichkeiten für erfolgreiche Kampagnen. Die Pins sind sehr langlebig und Unternehmen können auch nach Monaten noch… …User-Klicks auf die eigene Webseite generieren. Auf Instagram wiederum ist Influencer Marketing eine gute Möglichkeit, um die Brand Awareness zu stärken… …. Unternehmen, die regelmäßig neue Produkte auf den Markt bringen, können auf dem Videoportal Youtube mit Anleitungen, Anwendungsbeispielen oder Produktvideos…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    "Buzz Words" Kennen Sie schon...?"

    …weltweit agierenden Design-Agentur IDEO. Bekannt wurde der Ansatz vor allem durch die Tatsache, dass die amerikanische Elite-Universität Stanford ein eigenes… …Designern, die als eine Kombination aus Verstehen, Beobachtung, Ideenfindung, Verfeinerung, Ausführung und Lernen verstanden wird. Die Multidisziplinarität… …nur dann geschehen kann, wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich zusammenschließen, eine gemeinschaftliche Kultur bilden und die Schnittstellen der… …kreativen Problemlösung, die die Bedürfnisse und Motivationen von Menschen berücksichtigt und entwickeln dann nutzerorientierte Konzepte, die mehrfach in… …Design-Thinking-Ansatz so genannte „T-shaped people“ verlangt, wobei das „T“ bildlich zu verstehen ist: die vertikale Achse symbolisiert das eigene Fachwissen. Jenen… …profundes Tiefenwissen. Die horizontale Achse stellt hingegen das Breitenwissen dar, also das Interesse an anderen Inhalten. Dabei geht es vor allem darum… …, gemeinschaftliche Prinzipien zu etablieren und durch die Kollaboration Projekterfolge zu generieren. Eine weitere Komponente des Design Thinking ist der Prozess… …in der Regel aus sechs Schritten, um die ver­steckten Bedürfnisse von Nutzern heraus zu finden und sie mit technischer Machbarkeit und wirtschaftlicher… …die Bedürfnisse und Herausforderungen des Projekts definiert. Wie lautet die Definition des Auftrags? 2. Recherche: Es folgt eine intensive Recherche… …und Feldbeobachtung, um wichtige Einsichten und Erkenntnisse zu gewinnen und die Rahmenbedingungen des Status Quo zu definieren. 3. Point-of-View: Die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Editorial

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Verschlechterung ausgelöst? Nun, ganz wesentlich dazu beigetragen hat nicht die Innovationsfähigkeit. Hier liegen wir, gemessen an der Anzahl der eingereichten… …Patente und wissenschaftlichen Veröffentlichungen, weiterhin an der Spitze. Wesentlichen Einfluss auf die Gesamt-Platzierung hat vielmehr der immer noch… …mäßige Ausbau einer leistungsfähigen Kommunikations-Infrastruktur. Hier liegen wir nur im Bereich eines Mittelfeldplatzes. Mit anderen Worten: Die… …Unternehmungen. Vielmehr wird einmal mehr die Bürokratie zum Hemmschuh der Entwicklung. Dass dabei Deutschland nicht das einzige Problemland darstellt, macht ein… …unter den TOP 10; USA auf Platz 1 und Deutschland auf Platz 9. Umso mehr ist es zu begrüßen, dass in der jüngsten Vergangenheit die Aktivitäten des Bundes… …Platz München aufnehmen. Sie finden einen kurzen Bericht in dieser Ausgabe. Parallel werden die Anstrengungen zur Förderung der digitalen Entwicklung… …mittlerweile auch in anderen Bundesländern ausgebaut. Es besteht somit durchaus die positive Erwartung, dass nach einer – für unser Land nicht untypischen –… …längeren Bedenkphase, die Konsequenz in der Umsetzung deutlich wächst und damit die Wettbewerbsfähigkeit wieder gestärkt wird. Eine derartige „Bedenkzeit“… …musste auch eine der erfolgreichsten Innovationen unseres Landes seinerzeit über sich ergehen lassen. Die vor 150 Jahren erstmals in Österreich-Ungarn auf… …die Reise geschickte Postkarte (damals Correspondenz-Karte), war bereits ein Jahr zuvor in Preußen als „Idee“ eingebracht worden, jedoch vom preußischen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Bilanz - Saison

    Es wird Zeit wieder gemeinsam Verantwortung zu übernehmen!
    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …verabschiedet sich. Die Bilanz-Saison startet. Jeder und jede Einzelne blickt zurück, welche Erfolge und Misserfolge in den letzten 12 Monaten auf dem Konto… …Lebenserfahrung zu verbuchen sind. Unternehmen ziehen Bilanz, wie weit die zuvor gesteckten Ziele erreicht wurden und wo und warum underperformed wurde… …. Insbesondere bei erfolgsverwöhnten Branchen stellen wir für 2024 überdeutlich fest, dass die Erfolgsstory der vergangenen Jahre und Jahrzehnte nicht ungestört… …fortgeschrieben werden konnte. Die Insolvenzzahlen haben erkennbar zugelegt. Zusätzlich verabschieden sich Unternehmen vom Standort Deutschland. Sie wenden sich… …Standorten zu, die im internationalen Vergleich entweder eine deutlich höhere Wettbewerbsfähigkeit aufweisen oder attraktive neue Arbeitgeber mit massiven… …damit auch in unserer Gesellschaft. Es soll unbedarfte Politiker geben, die darin unvermeidbare Entwicklungen auf dem Weg zu einer vorbildlichen… …Blick zurück in die Antike zeigt, dass man solche Nebenwirkungen mit „Brot und Spiele“ Aktivitäten recht gut für eine gewisse Zeit überdecken kann. So… …voranzutreiben. Es sind die hochentwickelten Industrienationen, die die Verantwortung für die Entwicklung der Völker dieser Erde tragen. Es steht uns nicht zu, uns…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 80 81 82 83 84 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück