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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Innovationsmanagement Best Practices: Über Branchengrenzen hinweg voneinander lernen

  Alexander Brem

  …Region zu kontaktieren, um sich in diesem Sinne auszutauschen. Das initiale Echo war verhalten, immerhin fanden sich zwei Unternehmen, die Zeit und Lust… …Unternehmen interpretiert habe. Und die Unternehmen zeigten, wie sich diese Prozesse im Unternehmen darstellen und welche Herausforderungen damit verbunden sind… …Branchen. Denn offensichtlich hatten die Produkte und Dienstleistungen sehr wenig miteinander zu tun, jedoch haben sich in erstaunlich vielen Bereichen… …später kommen, nachdem das 50. Best Practice Treffen erfolgreich über die Bühne gegangen ist. Aus der Erfahrung von diesen 50 Veranstaltungen bei… …Element wie einem Adjektiv vor den Namen) folgt die Präsentation eines aktuellen Themas aus dem Innovationsmanagement. Dies wird dann diskutiert und mit den… …Erfahrungen der anderen Teilnehmenden aus den verschiedenen Branchen reflektiert. Danach folgt üblicherweise eine Kaffeepause, die im Anschluss oft mit einer… …wird der Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis sichergestellt sowie genug Möglichkeiten zum Netzwerken geboten. Themen waren über die Zeit u. a.: O… …viele andere mehr. Inzwischen hat sich auch eine hybride Durchführung als neuer Standard durchgesetzt. So können auch diejenigen teilnehmen, die eine zu… …weite Anfahrt auf sich nehmen müssten, oder aus anderweitigen Gründen nicht den halben Tag für die Best Practice freimachen können. Zur… …summieren sich tausende Stunden kostbare Arbeitszeit, die hier investiert werden. Dies liegt wohl an der Kombination der folgenden Aspekte: O Kennenlernen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Innovationspromotoren - Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

  Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk

  …die betreffenden Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse so noch nicht im Unternehmen gab. Dieser grundlegende Umstand macht das Planen eines… …Arten von Individuen: Der Fachpromotor hilft mit seinem umfassenden Wissen und technischen Fähigkeiten, Barrieren zu überwinden, die mit mangelndem… …, bisweilen sogar ideologisch geprägte Probleme, stellt Ressourcen zur Verfügung und sichert die Einbettung des Projekts in die sonstigen Unternehmensprozesse… …kommunikativen Fähigkeiten und den spezifischen Kenntnissen über die Charakteristika von Innovationsprozessen. Das Zusammenspiel dieser drei Unterstützer… …, Hauschildt & Kirchmann, 1999). Ausbilden von Innovationspromotoren Im Allgemeinen wird davon ausgegangen, dass Mitarbeiter die Promotorenrolle spontan… …einnehmen. Im Rahmen eines Innovationsmanagements handelt es sich jedoch um wiederholende, musterartige Neuerungsprozesse, die intendiert angestoßen werden… …. Die Annahme, dass solch bedeutsame Schlüsselpersonen unvorhersehbar ihre Aktivität aufnehmen oder auch einstellen, schränkt die Handlungsfähigkeit von… …Techniken der Prozesssteuerung (Kreativitätstechniken, Selektionsmechanismen, Projektmanagement), welche helfen, die Umsetzung einer Idee von ihrer ersten… …, das es ihm erlaubt, die neuralgischen Punkte eines Innovationsprojektes im Einzelnen aber auch der unternehmensweiten Innovationsbedingungen im… …leiten. Hier kann er ganz unterschiedliche Rollen einnehmen, bspw. die eines Coachs, eines Wegbereiters, eines Türenöffners, eines Anwalts, eines…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …auszuwählen und die Umsetzung erfolgreich zu gestalten. 1. KI und Innovation – Die Zielsetzung des Beitrags Seit geraumer Zeit werden bei vielen Unternehmen… …KI-Tools im Innovationsmanagement eingesetzt. Die Anwendungsmöglichkeiten sind mannigfaltig. Robert C. Cooper gibt in einer neueren Publikation 1 einen… …entsprechenden Überblick. Prinzipiell lässt sich dabei unterscheiden, ob die Werkzeuge eher beim „Frontend“, bei der Projektdurchführung oder beim „Launch“… …eingesetzt werden. Cooper zeigt auch auf, dass die Rolle von KI dabei unterschiedlich sein 1 Vgl. Cooper & McCausland 2024. 44 Ideen- und Innovationsmanagement… …02.25 Aus der Wissenschaft > Innovation und KI kann – eher Facilitator oder Originator; im ersten Fall dienen die Werkzeuge also eher als Hilfsmittel, um… …die Prozesse zu beschleunigen beziehungsweise zu verbessern; im zweiten Fall können neue Ansätze und Ideen generiert werden. Unser Beitrag hier weist… …allerdings auf wesentliche Aspekte hin, die in der aktuellen Diskussion weniger oder gar nicht Erwähnung finden: Cooper, viele andere Autoren und auch zum Teil… …die unternehmerische Praxis fokussieren den Einsatz vor allen Dingen im Hinblick auf operative Prozesse. Bei Cooper steht z. B. der… …nicht nur aus der Entwicklung von neuen Produkten. Service- sowie Prozessinnovationen sind ebenso relevant wie die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen… …oder von gänzlich neuen Geschäftsfeldern. Die Entwicklung von neuen Produkten, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen besteht zudem nicht nur aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Innovation and Transformation

  Basics, Implementation and Optimization
  

  …, 74,89 €, Springer Verlag 2018, ISBN 978-3-319-78524-0 Innovationen spielen für die Existenzsicherung von Unternehmen eine immer bedeutendere Rolle. Die… …Einführung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Innovationsmanagements ist oftmals das beste Mitteln, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Die… …Anpassung des Unternehmens und seiner Produkte an die Erfordernisse des Marktes kann mitteloder langfristig wiederum eine Un­ternehmenstransformation bzw… …. eine starke Umwandlung des Unternehmens zur Folge haben. Bekannte Beispiele für Unternehmen, die sich in den letzten Jahrzehnten stark transformiert… …haben, sind Nokia, IBM oder General Electric. Beim Management von Innovationen sollten daher nicht nur die Forschung und Entwicklung involviert sein… …, sondern alle Unternehmensbereiche. Das Innovationsmanagement schafft dabei die notwendigen Rahmenbedingungen, um aus kreativen Ideen, Wissen und neuartigen… …Technologien Innovationen entstehen zu lassen. Dieses Buch behandelt die Voraussetzungen und Aufgaben des Innovationsmanagements. Anhand eines sechsphasigen… …Transformationszykluses können erfolgsentscheidende Themen rund um das Innovationsmanagement in systematischer Reihenfolge angesprochen werden. Themen, die sich stärker auf… …nachgelagerte Bereiche des Innovationsmanagements auswirken, sollten demzufolge zuerst behandelt werden. Die einzelnen Elemente des zu Grunde liegenden… …Transformationszyklus bauen folglich aufeinander auf und bedingen einander. Die nachträgliche Änderung grundlegender Entscheidungen könnte zahlreiche nachgelagerte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Strategie 1.0 versus 2.0 - Digital oder personal?

  Sarah Dittrich

  …Leser, über die Ziele von Ideen- und Innovationsbemühungen herrscht meist schnell Konsens: Erfolge sollen am Ende des Prozesses stehen und diese sollten… …möglichst messbar und replizierbar sein und einen ökonomischen Nutzen stiften. Die geeignete Strategie zu finden, die den Weg hin zum gewünschten Ergebnis… …ebnet, ist jedoch keine triviale Aufgabe. Die Schaffung eines kulturellen Umfeldes im Unternehmen oder die Einbeziehung neuer Entwicklungen im digitalen… …Zeitalter stellen Unternehmen vor Herausforderungen. Die Frage wie sich traditionelle Methoden durch neue Konzepte bereichern, ergänzen oder gar ersetzen… …lassen, gilt es unternehmensindivduell zu beantworten, befördert doch die Vernachlässigung von Trends kann ganze Unternehmen schnell aufs Abstellgleis. Ist… …die Strategie 1.0 bewährt oder überholt? Ist die Strategie 2.0 und der Einsatz kollektiven Wissens bereichernd oder überbewertet? Wie die ausgewählten… …Strategien die Stoßrichtung unternehmerischen Handels vorgeben, sind sie auch im Ideenmanagement ein unverzichtbarer Bestandteil der erfolgreichen… …Prozess-Steuerung. Die Durchführung von Strategie-Workshops erweist sich dabei als hilfreich, um Ideen- und Innovationsverantwortliche ins Boot zu holen. Im Beitrag… …Innovationsberatern unterstützen soll, Dritten anwendungsbezogen einen schnellen, strukturierten Einstieg in die Strategieentwicklung in sechs Phasen zu ermöglichen… …Prüfstand“. Hieraus ergeben sich fünf Regeln erfolgreicher Führung, die den Einfluss des Führungsverhaltens auf den Erfolg des Ideenmanagements…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Innovations- und Ideenmanagement für alle bei Quelle

  …Quelle zur Seite stehen und damit einen Beitrag für den Wirtschaftsstandort Deutschland leisten. Die Quelle InnovationsInitiative hilft, Erfindungen und… …Entdeckungen zu verwirklichen. Die einschickten Vorschläge werden durch Experten zunächst auf ihr Marktpotenzial geprüft; ausgewählte Erfinder werden dann bei… …Versandhaus will mit dieser Initiative ein Signal für Veränderung und Erneuerung in Deutschland setzen. Angesprochen werden sollen vor allem jene Erfinder, die… …nicht in die offiziellen Strukturen und Netzwerke großer Firmen und Forschungszentren eingebunden sind und daher nicht automatisch in den Genuss einer… …planvollen Förderung kommen. Mit dem einzelnen Erfinder oder Entdecker soll erstmals gezielt „die Urzelle gesellschaftlicher Kreativität und Innovation“… …gestärkt werden. Kern der InnovationsInitiative ist die gemeinnützige Quelle InnovationsStiftung, die das Ziel verfolgt, Ideen und Innovationen zu fördern… …. Bei dieser Aufgabe arbeitet die Stiftung mit wichtigen Institutionen aus Politik, Forschung und Wirtschaft zusammen. Besondere Impulse setzt die Quelle… …InnovationsStiftung durch die Vergabe eines Preises. Mit ihm zeichnet sie besonders gelungene Erfindungen aus, die im alltäglichen Leben Verwendung finden. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Ungewisse Zukunft oder planbare Szenarien?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Leserinnen, liebe Leser, die Geschwindigkeit, mit der wirtschaftliche, technologische und gesellschaftliche Veränderungen aktuell auftreten, führt bei vielen… …Unternehmen zu einer großen Ungewissheit. Institutionen und Organisationen sehen sich einem hohen Veränderungsdruck ausgesetzt. Die Fähigkeit, auf diese… …Veränderungen schnell und adäquat zu reagieren, entscheidet womöglich über das Weiterbestehen vieler Unternehmen. Dabei stellt sich die Frage, ist die Zukunft… …„Das Ende der Industrie 4.0“ beleuchtet die revolutionären Veränderungen durch den 3D-Druck in der Automobil- und Zuliefererindustrie und zeigt die… …mögliche Ungewissheit der weiteren Entwicklungen auf. Vor dem Hintergrund der Industrie 4.0, also der Veränderung der Wertschöpfungskette durch die… …stellt zugleich aber für die Zulieferer ein hohes Risiko dar, sollten die weitreichenden Auswirkungen unterschätzt und nicht entsprechend darauf reagiert… …werden. Der Beitrag „Anti-Piraterie-Strategie für Ersatzund Serviceteile“ rückt die Problematik der Vielzahl an Nachahmern und Produktpiraten im Bereich… …die Methode des Benchmarking im allgemeinen und bezogen auf die Eignung im Ideen- und Innovationsmanagement vorgestellt. Dabei gehen die Autoren auf den… …Prozess, die verschiedenen Arten und Praxistipps für das Benchmarking ein, um eine sinnvolle und erfolgreiche Anwendung sicherzustellen. Der Beitrag… …„Konstruktion zukünftiger Kundentypen mittels Scenario-Planning-Ansatz“ thematisiert die Methode des Scenario-Planning vor dem Hintergrund des Konsumgütermarktes…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Einsatz von Instrumenten zur Mitarbeitermotivation in der deutschen Automobil- und Automobilzulieferindustrie

  Prof. Dr. Ulf-R. Müller, Carolin Tegeler

  …Automobilhersteller befragt wurden, wobei der Fokus der Befragung darauf lag, die Bedeutung und Nachhaltigkeit der einzelnen Instrumente herauszufinden. Durch eine… …Rücklaufquote von 88 % konnten insgesamt 57 Fragebögen ausgewertet werden, wobei jedoch durch die begrenzten Möglichkeiten der Erhebung keine vollständige… …Repräsentativität erreicht werden konnte. Dennoch sind Trends deutlich erkennbar. So zeigen die Ergebnisse, dass durchschnittlich materielle Motivationsinstrumente… …wie beispielsweise eine Gehaltserhöhung oder die Möglichkeit der Mitarbeiteraktien Arbeitnehmer deutlich weniger motivieren als immaterielle Instrumente… …wie etwa eine flexible Arbeitszeitregelung oder das Lob eines Vorgesetzten. Die wirkungsvollsten materiellen Motivationsinstrumente stellen die… …leistungsabhängige Bezahlung, die Gewinnbeteiligung und der Dienstwagen dar. Bei der Auswertung stellen sich darüber hinaus Instrumente heraus, die laut Herzbergs… …eine Unzufriedenheit beim Mitarbeiter auslösen würden. Als solche Faktoren können zum Beispiel die subventionierte Kantine oder auch die Möglichkeit des… …gar nicht bekannt ist oder nicht von ihnen wahrgenommen wird (wie z.B. die Subventionierung der Kantine). Ziel der Arbeit war es, zunächst klassische… …Motivationstheorien wie etwa die „Bedürfnispyramide“ von Maslow oder Herzbergs „Zwei- Faktoren-Theorie“ vorzustellen, um diese dann anschließend auf ihre Gültigkeit in… …der betrieblichen Praxis zu überprüfen. Die Datenerfassung geschah durch einen Fragebogen, mithilfe dessen Mitarbeiter von fünf Automobilzulieferern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Erfolgsgeschichten befl?geln

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Erfolgsgeschichten beflügeln Erfolgsgeschichten beflügeln Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Frühjahr gilt allgemein als die Zeit, in der… …sich die Wachstumskräfte der Wirtschaft – mit einer gewissen Parallelität zum Wachstumsschub der Natur - entfalten und dementsprechend die Meldungen zur… …Kommentare im Vordergrund. Und bereitwillig werden diese Kommentare weitergetragen und belasten die Stimmung im Land. Opportunistisch nutzen alle möglichen… …Interessenvertreter die Chance, den schwarzen Peter den politisch Verantwortlichen zuzuschieben, je nach eigenen Interessen sortiert. Da darf es nicht überraschen, dass… …Gruppierungen an den politischen Rändern unseres Landes von dieser Stimmungslage besonders profitieren. Dabei ist es durchaus angezeigt, die Ursachen für die… …wirtschaftlich Verantwortlicher zu tragen haben, die möglicherweise die Gefahr von Abhängigkeiten zwar erkannt, der eigenen Komfortsituation wegen aber ignoriert… …haben. Was aber soll die Konsequenz sein aus dieser Situation? Wem hilft es, in einer Krise larmoyant Unglück und Ungerechtigkeit zu beklagen. Krisen… …Verbesserungen und für ein stärkeres Agieren in der Zukunft sein können. Es sind die positiven Vorbilder und Beispiele, die die Menge motivieren, mitziehen und die… …Stimmung positiv verändern. Es sind die Ideen, die in allen Gemeinschaften und Unternehmungen schlummern und die es zu wecken gilt, nicht das Warten auf… …Mitarbeiter, die bereit sind sich für den Erfolg einzusetzen. Es gibt auch genügend Beispiele, wie ein engagiertes Teamwork zu unerwarteten Erfolgen führen kann…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  infos & news

  …auf dem Steinfurter Campus die vielseitigen Einsatzgebiete des mitgebrachten Beton-Imitats. Die Teilnehmer diskutierten lebhaft über Ideenmanagement in… …Unternehmen. Die Kooperation der Fachhochschule Münster und der Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungs gesell schaft Steinfurt (WESt) hat dieses Thema in den… …Mittelpunkt ihrer sommerlichen Aktivitäten gestellt. Gemeinsam entwickelten die Partner eine vierteilige Veranstal tungs reihe, die jeden dieser Aspekte einzeln… …Kleinstunternehmen bis zum großen Mittelstand, vom einzelnen Erfinder oder Handwerksbetrieb bis zum High-Tech-Unternehmen alle erreicht.“ Die Teilnehmer diskutierten… …sich die Organisatoren sicher. Schließlich koste mangelndes Innovationsmanagement die deutschen Unter nehmen einer Studie zufolge etwa 40 Milliarden Euro… …pro Jahr. „Die Veranstaltungsreihe entsprach genau der Train-Philosophie: Partner aus Wissenschaft und Praxis zusammen zu bringen, Fragen gemeinsam zu… …diskutieren, herauszufinden, ob die Hochschule noch fachlichen Input liefern kann oder ob die Möglichkeit besteht, das Projekt finanziell fördern zu lassen“… …in Sachen Innovationsmanagement bestellt ist. Die Schnellauswertung zeigt, wo die Stärken und wo die Schwächen in den verschiedenen Bereichen liegen… …. So wissen die Teilnehmer, ob sie für die Zukunft gerüstet sind und erfahren, wie 20 Ideenmanagement 1 · 2007 leiden kann. Kundenorientierung und… …Innovationsfähigkeit gelten als die Erfolgsfaktoren in modernen Märkten. Die Ergebnisse der Studie zeigen deutlich: Die Formel „Wer sich an Kundenwünschen und…

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