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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Controlling durch Evaluationen – Präzise Instrumente zum Controlling und Optimierung des Ideenmanagements

  Dr. Peter Rötzel

  …anzuwenden. Daher ist es zwingend nötig, die relevante Operationalisierung auf den Fokus Ideenmanagement so umzusetzen, dass hierbei der größtmögliche Nutzen… …2.000 86 4,32 % 5.000 89 1,77 % 10.000 89 0,89 % 25.000 90 0,36 % Um Evaluationen optimal nutzen zu können, müssen sowohl Aufbau als auch Durchführung und… …ist immer auf einen Prozess, wie hier beispielsweise die Bearbeitung des Ideenmanagements, bezogen. Der grundsätzliche Nutzen ergibt sich zwar aus der… …Vorgehensweisen angewendet werden, um die operative Verknüpfung der Evaluation mit anderen Kennzahlen optimal zu nutzen. Zum einen können in der Planungsphase der… …Vorfeld zu kommunizieren und ex ante den Nutzen der Beteiligung darzustellen [9]. Auf diese Weise erhält die Befragung mehr Rückläufer, rückt jedoch auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideen-Reich: WALTER AG

  Carsten Lüdtge

  …Verwaltungen nutzen seit jeher die Ideen ihrer Angestellten, um ungenutzte Verbesserungspotenziale zu erschließen. Ein Mitarbeiter entwickelt – meistens aus… …Kontostand kann der Mitarbeiter jederzeit eine Prämie aus dem Sachkatalog oder einen Reisegutschein wählen. Alle Ideen werden regelmäßig auf ihren Nutzen hin… …. Dieses hat der Großindustrielle Alfred Krupp bereits 1872 begründet. Seither nutzen Unternehmen und Verwaltungen die Ideen ihrer Mitarbeiter für… …wirksamsten beschleunigt, den höchsten rechenbaren Nutzen für das Unternehmen hatte oder die nachhaltigste Qualitätsverbesserung besaß. Die Gewinner erhielten… …einer Zeiss-Messmaschine in nur einem Durchgang vermessen. Nutzen: – Zeit- und Kostenersparnis (59.000 Euro jährlich) – längere Durchlaufzeiten der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

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  Kai Lehmann

  …Nutzen versprechen. Die Kosten-Nutzen-Betrachtung ist hier ein entscheidendes Kriterium. Hingegen hat die Mehrzahl der Verbesserungsideen, die dem… …gehen kann, wenn dieses Potenzial nicht erkannt wird. Innovationen gehen zwischen kleinem Ideenkreis mit vorzugsweise qualitativem Nutzen einerseits und… …großem Ideenkreis mit quantitativ bewertbarem Nutzen verloren. Insbesondere dann, wenn kein dediziertes Innovationsmanagement etabliert wurde. Bei diesen… …Ideen handelt es sich oftmals um solche, die keinen unmittelbar berechenbaren quantitativen Nutzen haben, daher häufig im kleinen Regelkreis landen und… …unterteilt ist, und außerdem Dateianhänge aufnehmen kann, ausreichend. Im Fall von Ideen mit berechenbarem Nutzen kommt noch die Möglichkeit zur Eingabe von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten?

  Ing. Michael Niederkofler, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Trache

  …eine Vergütung, die sich am Nutzen seines Vorschlages orientiert. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (Bosch-Bezeichnung: Continuous Improvement… …bereits 1988 Gründungsmitglied bei der European Foundation for Quality Management und hat aktiv an der Entwicklung des EFQM-Modells mitgewirkt. Der Nutzen… …dürfen, ja sollen offen benannt werden. Abbildung 2: Nutzen von Excellence Modellen (Quelle Singhal/Hendricks Ideenmanagement 3 · 2009 87 Welchen Aus… …Hilfestellung bzgl. der erwarteten Leistung dient. Kriterium 4: Partnerschaften und Ressourcen – Wissen, Erfahrung und Ideen der Mitarbeiter nutzen – Ideen… …transferieren und wiederverwenden Die beiden maßgeblichen Pfade, das Wissen der Mitarbeiter zu nutzen sind – wie eingangs erwähnt – das BVW und CIP. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Vom kontroversen zum parallelen Denken – Six Thinking Hats – eine Methode für bessere Entscheidungen

  Chris Brügger, Jiri Scherer

  …gebeten, beispielsweise mit dem gelben Hut (siehe Abbildung 2) Nutzen und Werte zu finden, unabhängig davon, ob man die Idee mag oder nicht. Aber auch die… …aufgesetzt, um einen ersten Überblick zu erhalten. Gelber Hut Der gelbe Hut steht für Vorteile, Nutzen und Chancen eines Vorschlages. Hier geht es darum, das… …einmal ein bestimmter Hut aufgesetzt werden muss bevor eine Entscheidung gefällt wird. Nutzen der Methode Die Six Hats stellen ein System zur Verfügung… …machen, das leicht erlernt und genutzt werden kann. „Lasst uns alle einmal den gelben Hut aufsetzen und nach dem Nutzen dieser Idee schauen.“ Es gibt im… …, wie Sie diese Methode für ihr Ideenmanagement nutzen können. Im interaktiven Workshop wenden Sie diese Kreativitätstechnik unmittelbar an und werden so…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Der Blick über den Tellerrand

  Dr. Hartmut Neckel

  …ersten Euphorie fast vollständig vermieden werden konnte. Die Beteiligung am Vorschlagswesen und der Nutzen aus den Vorschlägen blieben auch in den… …Partnerunternehmen ein betriebsübergreifendes Vorschlagswesen betreibt. Anzahl der Vorschläge 700 600 500 400 300 200 100 0 Anzahl der Vorschläge Nutzen [€] 1997 1998… …Ideenmanagement ließ nicht nur die Anzahl der Vorschläge ansteigen. Im gleichen Ausmaß erhöhte sich auch der rechenbare Nutzen für das Unternehmen. Ein weiteres… …nun für Unternehmen zur Verfügung, die die positiven Erfahrungen im Rahmen neuer Kooperationen aufgreifen und für sich nutzen wollen. Warum die… …Nutzen [€] 80 Ideenmanagement 2/2004 Der Blick über den Tellerrand vielfacht wird. Im Rahmen von Erfahrungsaustauschtreffen oder von betriebsübergreifenden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Raum für Veränderung

  Wie eine team- und ideenfördernde Arbeitsumgebung die Transformation der Unternehmenskultur beschleunigt
  

  Sabine Rings

  …eine Vielzahl von Arbeitsmöglichkeiten, die es ihm ermöglichen, situativ jeweils das beste Werkzeug zu nutzen. So startet er beispielsweise seinen Tag im… …beim Radeln abhalten oder den Meetingtisch kurzerhand für einen Tischtennis-Rundlauf nutzen. Und wer richtig ins Schwitzen kommen möchte, kann dies unter… …konzipiert, folgt dabei den Grundsätzen von Design Thinking, die den Nutzen für den Anwender in den Mittelpunkt stellen. Natürlich gibt es nie eine… …wechseln, haben einen Nutzen aus kommunikations- und ideenfördernden Bereichen, wie sie im Beispiel der ARAG Versicherung geschaffen wurden. Stufenweise… …agile Besprechungsbereiche sein (siehe Artikel „Innovation Spaces“ in Ausgabe 02/2018). Idealerweise lassen sich auch Büroflächen temporär nutzen, um dort…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Ideen machen Zukunft

  Christiane Kersting

  …Betriebliches Vorschlagswesen, Bedeutung von Mitarbeiterideen, Nutzen des Ideenmanagements, Erfolg von Unternehmen mit Ideenmanagement Ideen machen Zukunft – die Themen – Wieso… …Mitarbeiter so wichtig? – Wie viel Nutzen bringen umgesetzte Ideen pro Jahr? – Sind Unternehmen mit einem guten Ideenmanagement erfolgreicher? Das sind die… …die Unternehmen darin, die Ideenvielfalt jeder einzelnen Mitarbeiterin und jedes einzelnen Mitarbeiters zu wecken und systematisch zu nutzen. Jede… …Nutzen des Ideenmanagements für Unternehmen und Verwaltung Der errechenbare Nutzen aus ca. 1,3 Millionen Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten… …jeder Kollege jährlich mindestens eine Idee einreichen soll. Wie das dib festgestellt hat, beläuft sich der Nutzen aus den realisierten Ideen 2006 auf… …interessante Möglichkeiten, die unterschiedlichen Kulturen, Erfahrungen und Kenntnisse der weltweiten Beschäftigten zu nutzen. Auch dafür müssen geeignete…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Generative KI im Beruf

  Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
  

  Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf

  …Kontext eingesetzt hat. Rund 11 % der Erwerbstätigen nutzen generative KI sogar mindestens einmal wöchentlich beruflich. Auch bei der Nutzung generativer KI… …im beruflichen Kontext zeigt sich ein deutlicher Zusammenhang mit dem Alter. Nutzen noch relativ viele Be- Abb.4: Berufliche Nutzung generati­ver KI… …häufig eher kognitive, teils auch kreative und weniger manuelle Fähigkeiten gefragt sind. Abb. 6: Wahrgenommener Nutzen generativer KI im beruflichen… …generativer KI Arbeitszeit eingespart haben (67 %) bzw. die Ergebnisse der KI sinnvoll beruflich nutzen konnten (66 %). Des Weiteren trifft für 62 % die Aussage… …der Nutzenden mit hohen KI-Kompetenzen (76-100 Punkte) angeben, dass sie die Ergebnisse generativer KI sinnvoll beruflich nutzen konnten, beträgt der… …: Wahrgenommener Nutzen nach KI-Kompetenzniveau 14 Ideen- und Innovationsmanagement 01.25 Aus der Wissenschaft > Generative KI im Beruf Nutzung generativer KI und… …sinnvoll im beruflichen Kontext nutzen oder werden zu neuen Ideen inspiriert. Dies zeigt, wie wichtig KI-Kompetenzen sind. Nicht nur für einen erfolgreichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

  Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Nutzen des Ideenmanagements unbestritten ist, stellt sich jedoch die Frage ob oder inwieweit die Aufbau- und Ablauforganisation des Ideenmanagements sich… …dieses Instrument nicht nutzen (s. Tabelle 2). Als aussagekräftigste und stärkste Zielvereinbarungen wurden die Typen „Vorschläge pro Mitarbeiter“ und… …„Nutzen pro Einsparung“ identifiziert. Diese Arten von Zielvereinbarungen tragen erheblich zum Erfolg des Ideenmanagements bei. Ein weiterer wesentlicher… …Ideen-Controlling erhöht die Relative Ideen-Stärke des Unternehmens um 0,519 Punkte. Dies kann wesentlich auf den hohen externen Nutzen zurückgeführt werden. Die… …zeigt sich im direkten Vergleich von Unternehmen ohne Ideen-Controlling mit Unternehmen, die Ideen-Controlling nutzen. Unternehmen, die kein… …Ideen-Controlling Unternehmen betrachtet, die sowohl das operative Ideen-Controlling nutzen als auch im strategischen Bereich das Ideenmanagement in ihre… …Unternehmen, die überhaupt kein Ideen- Controlling nutzen. Ihre Ideen-Performance, also ihre relative Anzahl der Vorschläge pro Mitarbeiter, ist um…

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