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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken… …im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Nutzung für das Text und… …Gutknecht, Klaus Heitmeyer > Aus der Wissenschaft Innovation und KI 44 Ein Leitfaden für das Innovationmanagement Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler… …, Henrik Stebener, Alexander Brem Wie KI das Innovations­management revolutioniert 66 Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen Daniel Schmidt, Volker…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideen einreichen - und gemeinsam gewinnen !

  Florian Rustler, Rainer Stenz

  …, Challenge Mapping Die Chance ergreifen, den Wandel zu gestalten Was hat das Geschäftsfeld bewogen, mit dem Ideenmanagement eine gemeinsame Aktion… …durchzuführen in einer Zeit, in der es viele Dinge gleichzeitig zu tun gibt, um eine nachhaltige Strategie und das Umstrukturierungsprojekt zu stemmen? Gerade… …und Mitarbeiter, die ihm Verbesserungspotenzial aufzeigen, die täglich am Kunden, am Markt, am Lieferanten und am Prozessablauf dran sind! Das Know-how… …Zusammenarbeit mit Gutachtern, Kollegen oder in einem Ideenworkshop. Die Ideen-Datenbank ist das „Kreativ-Gedächtnis“ der Bank, in der andere suchen und Anregungen… …finden können. Das Ideenmanagement ist ein strukturiertes Instrument, um jederzeit die guten Ideen der Mitarbeiter aufzufangen, um die Ausarbeitungen zur… …das Ideenmanagement wurde beibehalten und es gab vom Geschäftsfeld ausgelobte Sonderpreise für besonders gute Vorschläge. Darüber hinaus wurden die… …Ergebnisse der Aktion im Vorstandscasino mit allen Einreichern vorgestellt, somit konnte das Ideenmanagement mit den Führungskräften den anwesenden Einreichern… …das Gefühl vermitteln, dass sie mit ihrem Einsatz und Engagement zu einer weiteren guten Entwicklung beigetragen haben. Innovationsworkshop in zwei… …Ideenmanager, um die Herausforderung einzugrenzen und den Ablauf des Workshops zu planen. Sowohl im Workshop als auch im Vorbereitungsgespräch kam das „Creative… …Denkprozess der Gruppe zu strukturieren und systematisch zu leiten. Das Ergebnis des Vorgesprächs war eine relativ eng zugeschnittene Ausgangsfrage, die als…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Neues vom dib

  …und News zum Thema Ideenund Innovationsmanagement, aber auch interessante Ankündigungen und Beiträge rund um das DIB sind dort zu finden. Treten Sie in… …besteht darin, dass die Kunden nicht nur mittels sozialer Plattformen mehr über das Unternehmen erfahren, sondern aktiv an der Gestaltung dessen teilhaben… …, indem sie Ideen zu Verbesserungen oder Neuerungen einreichen können. Hier gilt stets das Motto: Viele Ideen helfen auch viel. Dieses gute Beispiel zeigt… …, wie erfolgreich der Einsatz sozialer Medien sein kann. Auch wir – das DIB-Ideenmanagement – haben uns deshalb dazu entschlossen, hier ebenfalls aktiv zu… …, sodass die Möglichkeiten, die uns das Internet bereits liefert, in ihrer vollen Breite ausgenutzt werden können. Ganz allgemein dienen soziale Medien… …(Social Media) „der – häufig profilbasierten – Vernetzung von Benutzern und deren Kommunikation und Kooperation über das Internet. Das Web 2.0, das… …Verwaltung mit Bürgern, zum Zweck der Information und der Partizipation“ 3 zu nutzen. Schon vor geraumer Zeit nutzten Firmen das Internet, um ihrem Unternehmen… …dürfen also gespannt sein, wie weit die Entwicklung noch reichen wird. Jahrestagung DIB-Ideenmanagement 2015 „Ideen machen das schon – Agenda… …Ideenmanagement“ Wie auch in vergangenen Jahren, dürfen wir uns schon jetzt auf das kommende Frühjahr freuen. Vom 03. bis 04. März 2015 richtet das Forum… …garantiert. Die Themen werden sich auch im kommenden Jahr breit gefächert rund um das Ideen- und Innovationsmanagement drehen. Sie dürfen sich schon jetzt auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Literatur

  …der Ideenentwicklung erst einmal eingelassen hat, bei dem springt der Funke meist rasch über – auch wenn es sich um die Ideen anderer handelt. Das Buch… …Deutschland zur Lösung von Problemen inspirieren könnten. Die Körber-Stiftung gibt dazu das weiter führende Motto aus: Nicht einfach kopieren, sondern noch… …Ideen von jedermann für jedermann, also Ideen für die Gesellschaft. Das Buch ist übrigens bereits 2001 erschienen und das bedeutet, dass einige der… …wichtig – anderen davon erzählt. Entdecke Gutes und rede darüber! Beschrieben werden Bildungsprojekte, Impulse für das Gesundheitswesen… …, Internet-Initiativen oder Anregungen für das Arbeitsleben – eine wahre Fundgrube alltagserprobter Verbesserungsvorschläge. Ein spannendes Lesebuch, das die Vereinigten… …von der Ergonomie über die Arbeitsorganisation bis hin zur Personalwirtschaft! Das Buch ist nützlich für Personalverantwortliche, Organisatoren oder… …. Die Autoren: Steffen Kubitscheck führt als freiberuflicher Diplom-Ingenieur auf dem Gebiet der Ergonomie und Arbeitsgestaltung das Kreativbüro ergon… …Kunde das Konkurrenzprodukt präferiert, Ihr Jüngster schlicht keinen Bock hat sein Zimmer aufzuräumen. Wie gelingt es Ihnen in diesen Situationen, die… …Berücksichtigung und Integration der Ziele beider Gesprächspartner ist das Geheimnis tragfähiger Vereinbarungen, für die das Kommunikationskonzept von Marion… …Recknagel zahlreiche Hilfestellungen bietet. Das Buch ist praxisorientiert und erspart dem Leser umfangreiche theoretische Exkurse. Ergänzend bietet ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Die Innovationskraft und -geschwindigkeit erhöhen

  Dr. Georg Kraus

  …Innovation beschränkt sich weitgehend darauf, das Bestehende zu optimieren. Doch ist das überhaupt innovativ? Was ist Innovation? 1. Kreativität versus… …Ideen brauchbare Lösungen entwickelt werden. Kreativität kann zielorientiert sein, Innovation hingegen ist es stets. Das heißt: Innovation zielt darauf ab… …verinnerlicht. So lautete zum Beispiel eine Maxime von Thomas Edison, der unter anderem die Glühbirne erfand: „Was sich nicht verkaufen lässt, das will ich nicht… …Musterwechsel dar. Dasselbe gilt für das Fernablesen von Stromzählerdaten. 3. Mode, Trend versus Paradigmenwechsel Die Basis für „echte Innovationen“ sind keine… …den PC, den Mobilfunk, das Internet sowie die Social-Media, die heute das wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben revolutionieren beziehungsweise… …. Das hält viele Menschen, aber auch Organisationen davon ab, radikal Neues zu denken und neue Wege zu beschreiten. b. Angst vor Kontroll- und… …. Hinzu kommt: Bei jedem Innovationsprozess muss auch das „Tal der Tränen“ durchschritten werden. Zudem sinkt der Output zwischenzeitlich. Das veranlasst… …viele Personen und Organisationen, lieber das Bestehende zu optimieren, weil sie diese Prozesse beherrschen und unter Kontrolle haben. c. Angst vor… …Unsicherheit, Macht- und Kompetenzverlust Innovation bedeutet Neuland betreten. Das heißt: Denk- und Verhaltensmuster müssen „hinterfragt“ und teilweise über… …Bord geworfen werden. Das bedeutet auch: Denk- und Verhaltensroutinen, die Sicherheit vermitteln, werden obsolet. Und das Erfahrungswissen, auf das die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Firmeninterne Trainer ausbilden

  Frank Rebmann

  …Kundenberatern zunächst in einem halbtägigen Seminar das nötige Basiswissen. Danach schulen wir sie alle zwei Wochen intern zwei Stunden. In diesen Schulungen… …solchen Designs: – Das Wissen und Können, das die Kundenberater brauchen, wird ihnen in kleinen, leicht verdaubaren Häppchen serviert. – Die Schulungen sind… …leichter in den Arbeitsalltag integrierbar. – Das Training und die praktische Umsetzung im Betriebsalltag können stärker verzahnt werden. – Der Trainer kann… …mit den Kundenberatern in den Schulungen auch darüber sprechen, inwieweit es ihnen gelang, das in der vorherigen Schulung Gelernte in der Praxis… …anzuwenden und welche Probleme es noch zu lösen gilt. Dadurch entsteht bei den Kundenberatern eine viel größere Verhaltenssicherheit, als wenn ihnen das Wissen… …an zwei, drei Tagen sozusagen „en bloc“ vermittelt wird. Kern-Zielgruppe: Mitarbeiter auf der operativen Ebene Ein weiterer Vorteil ist: Da das Lernen… …. Oder wenn sie ihre Büromitarbeiter darin trainieren möchten, Mails so zu formulieren, dass sie beim Empfänger das gewünschte Verhalten auslösen. Mit… …setzen die Unternehmen zunehmend auf firmeninterne Trainer, wenn es um das berufsbegleitende Qualifizieren ihrer operativen Mitarbeiter geht. Ähnlich… …Entscheidung, bei der Personalentwicklung verstärkt auf interne Trainer zu setzen, ist sinnvoll. Denn dadurch wird das Lernen ein Teil der 12 Ideen- und… …Innovationsmanagement 1 · 2016 Methoden und Tools Firmeninterne Trainer ausbilden Alltagsarbeit. Das Unternehmen macht somit einen großen Entwicklungsschritt in Richtung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Lerntransferorientierter Impulsworkshop zur Strategieentwicklung

  Konzept zur Entwicklung von Unternehmensstrategien
  

  Antje Axmann, Roman Braun, Martin Freund, Emanuel Hesse, u.a.

  …hat Studierende des Masterstudiengangs Business Consulting dazu veranlasst, ein neues kostengünstiges Workshop-Konzept zu entwickeln. „Das etwas andere… …Strategieentwicklung interaktiv erlernt und erarbeitet werden können. Im Juni 2012 testeten die Autoren das Konzept im Rahmen einer Lehrveranstaltung mit Kommilitonen… …Simulationsszenario: Um den gedanklichen Übergang von der komplexen Unternehmenssituation zu einer einfachen, intuitiv verständlichen Problemlage zu erreichen, nahm das… …die Arbeitsergebnisse der Teams und die dafür benötigte Zeit. Die Inanspruchnahme des Helpdesks, etwa das Aushändigen von Unterlagen aus dem Koffer, war… …Phase II: „Zelte aufschlagen“ – Initiative Zur Einführung in das Simulationsszenario bestand die erste Aufgabe darin, aus Papier und Holzstäben ein… …einer Station (Team 1) lons im Freien, um die Teilnehmer bestmöglich in das Simulationsszenario zu versetzen. Die Teams arbeiteten mit einem Zeitlimit von… …Porters Five Forces, SWOTund PESTEL-Analyse. Das Ziel dieser Phase bestand darin, den zuvor erarbeiteten strategischen Rahmen mit Inhalten zu füllen, die… …Gültigkeit und Robustheit der vorgeschlagenen Strategiealternativen, zum Beispiel mit Hilfe der Szenarioplanungstechnik. Das Ziel bestand darin, die Strategie… …Seminarraum reflektierten in der sechsten und letzten Phase alle Beteiligten die Vorgehensweisen und Ergebnisse. Das finale Ziel dieser Phase bestand in der… …dem Anstoßen auf das Erreichte. Abbildung 4 fasst die vorhergehenden Punkte zusammen. Wie der linke Teil der Tabelle verdeutlicht, setzen die gewählten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Warum sind manche Menschen kreativer als andere?

  Christiane Kersting

  …werden. Oft entpuppt sich das Versprechen als ebenso wenig haltbar wie die Beschwörungsformeln mancher Motivationstrainer: Die Energie verpufft nach dem… …Ende der Veranstaltung schneller als erwünscht. Was also können wir tun, um unser schöpferisches Potenzial und das unsere Kollegen und Kolleginnen oder… …gleichzeitiger Wandel in allen drei Feldern. Welchen Rahmen müssen wir also schaffen, damit sowohl die Wahrnehmung also auch das Denken und Handeln allmählich aber… …das Hinterfragen und Experimentieren zur guten Gewohnheit wird, wenn neues Verknüpfen und Vernetzen selbstverständlich sind, erst dann fangen wir selbst… …. Neue Zusammenhänge zutage zu fördern. Damit schaffen wir nämlich die Voraussetzungen für das geeignete „Betriebsklima“, das unser Gehirn braucht, um… …Kreatives Gestalten als Methode zur Unterstützung von Veränderungsprozessen – Das Auge schärfen = Der Kaizen-Sehtest – Nordic Talking – mit Bewegung zu neuen… …Ideen Und das Wichtigste: Dabei steht die praktische Erfahrung im Mittelpunkt. Sie werden den einzelnen Verfahren und Tools auf den Grund gehen, Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  "Sei kreativ und rede darüber!"

  Sarah Dittrich

  …Möglichkeit, das Ideenmanagement verstärkt ins Bewusstsein der Akteure zu rücken und durch die Auszeichnung einen Reputationsgewinn zu erzielen. Mit der… …Initiative des „DeutscherIdeenPreis 2013“ ehrt das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft zum dritten Mal in Folge Unternehmen und Einzelpersonen, die… …durchgeführt wurde, wurden 1.221 Mitarbeiter und 60 Führungskräfte in 16 Unternehmen gebeten, das kreative Klima in Ihrem Unternehmen zu beurteilen. Einen… …Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen“ in der Rubrik „Aus der Wissenschaft“. In der Rubrik „Methoden und Tools“… …Theorie zur Lösung von Aufgaben beim Erfinden das Verfahren TRIZ vor sowie die Kreativitätsmethode 6-3-5. Im „Experteninterview“ erläutert der „Idea Angel… …. Eine allgemeingültige Lösung für die Aktivierung der Kreativität kann es nicht geben. Dennoch gibt es vielerlei Ansatzpunkte, um das Ideenmanagement und… …damit auch das Unternehmen zum Erfolg zu führen. Generell kann das Ideenmanagement jedoch nur fruchten, wenn es intern verständlich und konsequent…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …Leserinnen, lieber Leser, das Ideenmanagement in Deutschland hat sich über viele Jahre hinweg etabliert und weiterentwickelt. Gleichzeitig haben sich ähnliche… …Themengebiete herauskristallisiert, wie das Wissens- oder Innovationsmanagement. Es lassen sich hier immer mehr gemeinsame Thematiken entdecken, die sowohl für… …das Innovationsmanagement als auch für das Ideenmanagement von zentraler Bedeutung sind. Aus diesem Grund wurde der Titel der Zeitschrift dahingehend… …Herausforderungen, sondern auch durch die wachsende Verbreitung der Web-2.0-Technologien zu neuen Möglichkeiten und Ideen. Das dadurch notwendige Management von… …Entwicklungsgeschichte virtueller Plattformen zur Kommunikation und Interaktion erläutert. Nicht nur das Management von Wissen, sondern auch das Management von Prozessen… …Kategorisierung und Priorisierung von guten Verbesserungsvorschlägen vor, das in der Praxis direkt angewendet werden kann. Nichtsdestotrotz können Prozesse und…

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