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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Ideenmanagement und die Weisheit der Vielen

  Kollektives Wissen als Entscheidungshilfe im Ideenbewertungsprozess
  

  Aleksandar Ivanov

  …muss. Wie können die Ideen und das Fachwissen in den Köpfen der Mitarbeiter für das Management genutzt werden, um das Innovationspotenzial für neue… …häufiger über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Zum Ideenmanagement selbst gibt es viele Definitionen. Um es jedoch kurz zu halten, kann man das… …Neuprodukten oder das Verhalten von Wettbewerbern vorherzusagen. Leider sind trotz all dieser Methoden die Flop-Raten und damit die Kosten neuer Produkte… …weiterhin hoch. Selbst in Branchen wie der Automobilbranche, wo ein Flop ein Unternehmen ruinieren kann, nutzt man immer noch das Bauchgefühl von Wenigen und… …macht sich Social Forecasting die Grundidee von Crowdsourcing zunutze, d. h. es beruht auf kollektiver Intelligenz. Das Besondere ist aber, 20… …heutigen Leistungsgesellschaft prägen Machbarkeitswahn und das Streben nach Erfolg um jeden Preis den Alltag vieler Menschen – vor allem den Manageralltag… …19.03.2013 12:59:06 dass Social Forecasting nicht nur das Wissen von Verbrauchern nutzt, sondern auch eine bereits vorhandene Ressource, das Wissen der… …einer Sensibilisierung der Mitarbeiter für neue Produktideen und Markttrends. Genau an diesem Punkt fließt das ganze Fachwissen und Hintergrundwissen von… …vollem Einsatz in das Social Forecasting-Ideenmanagement einzupflegen? Kurzfristig ist das kein Problem. Die Neugier sorgt für sehr hohe Beteiligung… …„Zielhierarchie“ für die Teilnehmer erforderlich. Eine Motivationspyramide aus – kurzfristigen Ziele, z. B. die aktuell vorliegende Frage gewinnen, das Tagesranking…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Fachausschuss für Grundsatzfragen des Ideenmanagements

  Christiane Kersting

  …Fachausschuss Das für dib Grundsatzfragen informiert des Ideenmanagements – Das Rundum-Paket für kleine und mittelstänische Unternehmen Fachausschuss… …, Lobbyarbeit und Medienarbeit. Zur Grundsatzarbeit zählen u. a. die Definition von Fachausdrücken und das Erstellen von Richtlinien. Die Nachwuchsarbeit… …dib-Forum Das Leistungsangebot des dib wird durch die Arbeit des Ausschusses zielgerecht vertieft und erweitert. Die Klarheit in allen Grundsatzfragen wird… …. Christiane Kersting, dib Friedrichstraße 10–12, 60323 Frankfurt am Main Telefon: 0 69 / 9 71 65 - 23 E-Mail: Christiane.Kersting@dib.de Das Rundum-Paket für… …kleine und mittelständische Unternehmen: dib-IdeenService Das dib bietet speziell für kleine und mittelständische Unternehmen ein völlig neues und sowohl… …inhaltlich als auch finanziell interessantes Ideenmanagementpaket als Komplettlösung an. Das Einführungspaket enthält die Einführungsberatung, alle… …Ideenmanagement-Modelle angeboten. Insgesamt wird ein professionelles Betriebliches Vorschlagswesen zu überschaubaren Kosten ermöglicht. Das Rundum-Paket wird mithilfe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Veranstaltungskalender 2019/2020

  …Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das Ideen- und Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen… …an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den folgenden Ausgaben der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Dr. Jens-Uwe Meyer: Die KI-Roadmap. Künstliche Intelligenz im Unternehmen erfolgreich einsetzen

  …Unternehmen erfolgreich einsetzen“ – so lautet der Titel des neuen Buchs von Jens- Uwe Meyer, das im Verlag Business Village erschienen ist. In ihm erläutert er… …nebst deren Beschäftigten. Und hierauf muss sich das Management einstellen, obwohl heute noch weitgehend unklar ist: O Welche weiteren Technologien stehen… …durch den verstärkten KI- bzw. KIRA-Einsatz? Was dies für das Managementdenken und -handeln der Entscheider bedeutet, stellt Meyer in den ersten beiden… …O nach deren Erprobung KI-Prototypen in ihrer Organisation skalieren. Für den Leser wird mehr als nur schemenhaft deutlich, dass das Umfeld, in dem… …Anwendung kommen kann, das dabei unterstützt, die richtigen Fragen zu stellen und Lösungen zu finden; des Weiteren, dass in ihm das Thema KI nicht isoliert… …interessant. Das 240-seitige Buch „Die KI- Roadmap: Künstliche Intelligenz im Unternehmen erfolgreich einsetzen“ von Jens-Uwe Meyer kostet 34,95 Euro. Über… …einen Barcode können sich dessen Besitzer in einer digitalen Playbox ein KI-Potenzialanalyse-Tool herunterladen, das ihnen aufzeigt, welche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

  Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
  

  Klaus Heitmeyer

  …. Die Autorinnen und Autoren bezeichnen sich selbst als „Transformationsteam, das mit dem Ziel angetreten ist, das Arbeitsleben besser zu machen und ein… …gesundes Miteinander von Führung und Teams zu gestalten.“ Sie wählen für ihren Ratgeber ein (fiktives) Unternehmen aus, das langjährig sehr erfolgreich in… …kann. Die Autoren verwenden hier ein Bild, das einfach und durchaus einprägend daherkommt. Sie definieren Unternehmenskultur als „ein Lied, nach dem alle… …in der Firma tanzen und das keiner hört. Diese Melodie haben alle im Ohr. Sie ist unsichtbar, wenn sich jedoch jemand gegen diesen Takt bewegt, merken… …es alle.“ Ein Thema, das bei nahezu jeder Übernahme oder Fusion immer wieder beobachtet werden kann und gelegentlich sogar bei fehlender Beachtung zum… …Quellen (Deep Dive) und eine kurze Zusammenfassung (Auf den Punkt gebracht). Dem Leser wird so schrittweise eine Hilfestellung für das Vorgehen als… …kann. Das ist gut so! Gleichzeitig wird aber auch klargestellt, dass es zu den Aufgaben einer erfolgreichen Führungskraft gehört, verstehen zu wollen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Fachtagung Ideen- & Innovationsmanagement in Österreich - Eine rundum gelungene Veranstaltung

  Heike Heger

  …eindrucksvoll am Beispiel des Unternehmens Daimler Chrysler, Standort Mannheim, dass sich das Management im Ideenmanagement durchaus erfolgreich engagieren kann –… …, das erläuterte Paul Kroh von der österreichischen AMAG (Austria Metall Aktiengesellschaft). Die Erfolge sprechen für sich: So sorgte das Unternehmen… …Veranstalter den Ort gewählt. Dabei entsprach das Hotel selbst überdurchschnittlich dem, was man üblicherweise von einem Wellnesshotel erwarten kann. Den… …der schönsten Gegenden Österreichs war, bot sich ein abendlicher Streifzug durch das Mostviertel inklusive Kennenlernen der Menschen an – der Ausgleich… …wichtig angesehen wurde – das haben wir in den abschließenden, sehr guten Bewertungen gesehen und das haben wir in persönlichen Gesprächen erfahren“, so… …erstklassigem Programm veranstalten – das Datum und der Ort hierfür stehen bereits fest: Innsbruck, 1. – 3. Juni 2008. Weitere Informationen dazu unter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Innovation

  Planung, Finanzen, Risiken
  

  Klaus Heitmeyer

  …978-3-8252-6567-0, 24,90 €; eBook: ISBN 978-3-8385-6567-5, 23,99 €; ePub: 978-3-8463-6567-0, 23,99 € Das Angebot an Publikationen zum Themengebiet „Innovation“ ist… …zweifelsohne extrem vielfältig und reichhaltig. Die Zahl der jährlichen Neuerscheinungen fällt seit Jahren hoch aus. Das kann nicht verwundern, da das Thema… …selbst bereits eine stetige Erweiterung und Entwicklung fordert. Zu Jahresbeginn ist im UVK Verlag ein neues Werk hierzu erschienen, das zunächst mit… …seinem Auftritt überrascht. Titel: Innovation. Untertitel: Planung, Finanzen, Risiken. Mit dieser Sachlichkeit verzichtet das Buch und damit der Autor auf… …Klaus Spremann in seinem Geleitwort ausführt: „Das Buch ist aus einem Kurs entstanden, mit dem ich an einem Executive-Master-Programm der Singapore… …Anspruch an sein Buch: „Sie können es als ein Lehrbuch betrachten, das den Wandel, den Umbruch und die Erneuerung in Unternehmen wie ein Teilgebiet der… …Wirtschaftswissenschaften darstellt. Das Buch soll die Aus- und Weiterbildung von Studierenden ebenso unterstützen wie Führungsaufgaben von Personen, die bereits im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Veranstaltungskalender 2019/2020

  …Wir freuen uns über Ihre Veranstaltungshinweise oder Veranstaltungstipps für Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das Ideen- und… …Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Erfolgsfaktoren des Mitarbeiterinnovationsprogramms der LBS Nord

  Dr. Rüdiger Kamp

  …Sparkassenverband Niedersachsen und die Landesbank Berlin. Keywords: Das Mitarbeiterinnovationsprogramm der LBS Nord (MIP), die Führungskraft als Erfolgsfaktor, MIP… …geht, diesen Wandel produktiv zu nutzen und Prozesse dauerhaft zu optimieren. „Wir sind gut, machen wir es besser“ ist – ganz in diesem Sinne - das… …Service für unsere Kunden weiter zu verbessern. 1996 wurde das MIP in einer Betriebsvereinbarung von Vorstand und Personalrat festge schrieben und reifte in… …. Erfolgsfaktor: Führungskraft Das zentrale Element für die Erfolge des Mitarbeiterinnovationsprogramms der LBS Nord ist die intensive Einbindung der Führungskräfte… …alle von diesen Innovationen profitieren, wurde im Haus verankert. Das MIP in der Unternehmenssteuerung Aus diesem Grund fließen Kennzahlen aus dem… …reich eingereichter Ideen und dem entstandenen Nutzen für das Unternehmen zusammen. Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern und Führungskräften In den zehn… …Führungskräfte nehmen das Instrument als Hilfsmittel für die eigene Arbeit wahr. Das Programm lebt durch ihre Arbeit. Die überwiegende Mehrzahl begleitet… …regelmäßig erfolgreiche Vorschläge und ausbezahlte Prämien. Bei Vorschlägen mit großem Nutzen für das Unternehmen dankt der Vorstand den Einreicherinnen und… …Aufgabenbereich der Einreicherin/des Einreichers hinausgehen und ohne die entsprechende Verbesserungen zu diesem Zeitpunkt nicht durchgeführt worden wären.“ Das… …den bestehenden Zustand darstellen, die angestrebte Verbesserung gegenüberstellen und einen Lösungsansatz präsentieren. Das heißt allerdings nicht, dass…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Warum Organisationen nicht innovativ sein können - und weshalb Inhouse Labs eine Chance sind

  Stefan Kaduk, Dirk Osmetz

  …Erneuerung anfänglich „schöpferisches Gestalten“, später „kreative Zerstörung“. 3 Zum damaligen Zeitpunkt wurde darunter das Hervorbringen neuer Kombinationen… …ein System, das die schöpferische Gestaltung von Neuartigem oder die kreative Zerstörung mit nachfolgender umfassender Erneuerung ermöglicht. Im… …Gegenteil: Verlässlichkeit und Wiederholbarkeit sind das Entscheidende der Organisation. 5 In ihr dominieren Rationalität, vernunftgeleitetes und… …, S. 73 ff. denken“ für Effizienz. Darum wird alles ignoriert, was diese Logik bedroht: das wirklich Neue, die faktische Unklarheit, das mutige… …Ausprobieren, das unkontrollierte Zulassen. Doch genau diese scheinbaren Bedrohungen sind es, die Innovation überhaupt ausmachen. Organisation klassischer… …Prägung verhindert also fatalerweise genau das, was sie für ihre Zukunftsfähigkeit benötigt – nämlich Innovation. Quellen des Neuen: Schnelle Tests… …Erfüllungsgehilfen im Management versuchen, das Neue zu verhindern. Aus diesem Grund darf es auch nicht verwundern, dass ein nicht unerheblicher Teil der wirklichen… …zuließen. Statt sich das Überraschende zu „gönnen“, investiere man jahrelang sehr viel Energie in Voraussagen, die im Moment der Veröffentlichung bereits… …veraltet seien. 7 Ulf Pillkahn geht noch ein Stück weiter. Er will das Zufällige wieder aktivieren und schlägt vor, Innovationen per Losverfahren… …voranzutreiben. Man (er)spare sich damit das sinnlose Prozedere der Chancenabschätzung nach 6 Vgl. Erbeldinger, J./Ramge, T.: Durch die Decke denken – Design…

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