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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Schreckgespenst Künstliche Intelligenz

  Das Problem der KI-Akzeptanz in Kleinen und Mittleren Unternehmen
  

  Michael Dunst, Dorothee Brauner, Oliver Dürr

  …Aus der Wissenschaft > Schreckgespenst Künstliche Intelligenz Schreckgespenst Künstliche Intelligenz Das Problem der KI-Akzeptanz in Kleinen und… …Nutzen und die Chancen von künstlicher Intelligenz für sich selbst aber auch das Unternehmen als solches einschätzen. Aber auch Risiken, Zweifel und Sorgen… …seine Berechtigung. Hilfestellung zum besseren Verständnis bietet das Technology Acceptance Model (TAM). [2] Es wurde von Fred Davis entwickelt, um zu… …, sind sie eher bereit, sie anzunehmen und zu nutzen. Das TAM hat sich über die Jahre als nützliches Modell erwiesen, um das Verhalten der Benutzer in… …KI ausdrücklich befürworten (siehe Abbildung 2). Das ist ein bedauerliches Ergebnis und zeigt einmal mehr, wie wichtig es ist, ein positiveres… …Bewusstsein für das Thema künstliche Intelligenz in kleinen und mittleren Unternehmen zu schaffen. Betroffene zu Beteiligte machen! Um in den Unternehmen… …. Eine Frohe Botschaft – Interesse vorhanden! Die KIA-Studie kann eine wichtige Grundvoraussetzung für eine Veränderungsbereitschaft in KMU ausmachen – Das… …das eine gute Botschaft? Interesse kann die Veränderungsbereitschaft erheblich fördern. Wenn Mitarbeiter ein starkes Interesse an neuen Trends und… …sind, traditionelle Denkmuster zu überwinden, um innovative Lösungen zu entwickeln. Insgesamt trägt das Interesse der Mitarbeiter somit wesentlich zur… …gefährden könnten. Selbst wenn die Veränderungen langfristig positive Auswirkungen auf das Unternehmen haben könnten, dominieren oft die unmittelbaren Sorgen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement - das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden Rainer Völker, Matthias Sellinger Best Practice > Nachhaltiges… …zu sein, müssen nicht neu erfunden werden. Das Institut für Management und Innovation (IMI) recherchiert und analysiert im Rahmen einer durch das… …Produkte / Services oder Wertkette innoviert, sondern auch das Leistungsangebot, die Wertschöpfung sowie das Erlösmodell, spricht man von… …Geschäftsmodellinnovationen. Betritt ein Unternehmen neue Geschäftsfelder, so kann man das als Geschäftsfeldinnovation auffassen. neue Produkte / Services neue Geschäftsmodelle… …von Innovationsprojekten und das Management einzelner Projekte bilden innerhalb der Managementaufgaben Planung, Steuerung und Kontrolle die zentralen… …Kontext an das Innovationsmanagement stellen. Neben den extern gegebenen Zielen können sich Unternehmen darüber hinaus selbst Nachhaltigkeitsziele setzen… …Vorgaben sierter Form Unternehmen zugänglich gemacht werden. Wie generell bei Best Practice Dokumentationen geht es darum, dass Unternehmen nicht jeweils das… …. Die nachfolgende Abbildung soll das kurz verdeutlichen: Gesetzliche Vorgaben bedeuten in den allermeisten Fällen zunächst für Unternehmen einen… …Innovationsmanagement hier muss man das Rad nicht neu erfinden. Die Ergebnisse, die im Rahmen der eingangs erwähnten Studie gewonnen werden, sollen im nächsten Jahr auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Hoffnung Sommermärchen

  Das positive Momentum nicht ungenutzt verstreichen lassen
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Hoffnung Sommermärchen Hoffnung Sommermärchen Das positive Momentum nicht ungenutzt verstreichen lassen Liebe Leserinnen, liebe Leser, in… …Hoffnung in eine Wiederholung des Sommermärchens 2014 beschworen. Ein Ereignis, das ein neues Selbstwertgefühl und eine sehr positive Wahrnehmung der… …geringere Arbeitsbelas­tung an. Das Maß einer als attraktiv empfundenen Work-life-balance scheint sich mit zunehmender Geschwindigkeit auf eine Freizeit… …kann und dass Erfolg eine stabilere Basis für Anerkennung und Wertschätzung ist, als Coolness und leere Worthülsen. Das gilt keineswegs nur für den Sport… …Führungskräften und Leitfiguren diese zu fördern und wirksam werden zu lassen. Einen kleinen, aber nicht unwichtigen Beitrag hierzu kann auch in Zukunft das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Anne M. Schüller: Zukunft meistern. Das Trend- und Toolbook für Übermorgengestalter

  Klaus Heitmeyer

  …Literatur > Buchrezension zu … ZUKUNFT MEISTERN DAS TREND- UND TOOLBOOK FÜR ÜBERMORGENGESTALTER Anne M. Schüller, 230 Seiten, GABAL Verlag GmbH… …man sicherlich nicht oft genug und nicht deutlich genug in das Verständnis jeder Unternehmung und in das Bewusstsein aller Mitarbeitenden einprägen kann… …beweisen. Und das gelingt nicht durch Beharren auf ­Erfolgen aus der Vergangenheit. Anne M. Schüller präsentiert mit „ZUKUNFT MEISTERN“ ein weiteres Buch, in… …gültigen Industrie- und Agrarwirtschaften. Das Bewusstsein, dass die Ausbeutung nicht dauerhaft fortgesetzt werden kann, besteht sicherlich auch bereits… …Verve und ihrer stets plastischen Darstellung. Das als Zukunftsfeld 2 bezeichnete Thema der strukturellen Transformation widmet sich der derzeit wohl… …ganz besondere Aufgabe in der Transformation alter Economy zu zukunftsfähigen einnehmen. Das sicherlich nicht zu unrecht, wenngleich man in diesen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell? Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell? Liebe Leserinnen, liebe Leser, die… …Distanz, muss auch das Ideenmanagement auf diese veränderte Arbeitssituation reagieren. Andererseits war bereits in den Jahren vor Corona eine… …darauf, dass in vielen Unternehmungen das Ideenmanagement nicht mehr mit Überzeugung und durch überzeugende Verantwortliche gesteuert wird? Es mag diverse… …. Natürlich ist ein Ertragsbeitrag generell positiv zu bewerten. Aber auch nichtpekuniäre Werte sind werthaltig. Noch immer wird die Chance, das Ideenmanagement… …als Führungsinstrument zu nutzen, viel zu wenig wahrgenommen. Partizipation, Bindung und Motivation sind wertvolle Nutzen- und Ergebnis-Faktoren. Das… …Identifikation mit ihrem Unternehmen zu erleichtern. Das Empfinden und die Erkenntnis, in einem Unternehmen tätig zu sein, dass die Kreativität und die… …können. Das Ideenmanagement ist heute genau so weit von einem Auslaufmodell entfernt, wie vor Jahren. Es kommt darauf an, dass das Potential aktiv genutzt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Das neue Hinweisgeberschutzgesetz - Informationen für Unternehmen

  Achim Barth

  …Das neue Hinweisgeberschutzgesetz – Informationen für Unternehmen Achim Barth Buzz Words > Kennen Sie schon … Spätestens ab dem ersten Quartal 2023… …kommen auf Unternehmen und Behörden neue Vorgaben zu: Das neue Hinweisgeberschutzgesetz fordert das Einrichten eines Meldesystems für Rechtsverstöße… …. Dieser Beitrag beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Hinweisgeberrichtlinie. Was steckt hinter dem Hinweisgeberschutzgesetz? Das… …melden. Darüber hinaus soll es die Meldung erleichtern. Nach derzeitigem Stand drängt die Zeit, weil das Gesetz voraussichtlich im ersten Quartal 2023… …verpflichtend wird. Das Folgende liefert einen Überblick, wie sich Verantwortliche darauf vorbereiten sollten. Was ist ein Hinweisgeber? Hinweisgeber sind im… …es jedoch ausschließlich um Unternehmen und Behörden gehen. Wer muss das Hinweisgeberschutzgesetz umsetzen? Die Wirksamkeit der neuen Richtlinie hängt… …eigenen Mitarbeiter kann das schnell überfordern. Das Hinweisgeberschutzgesetz ermöglicht deshalb, einen externen Beauftragten als Ombudsmann für… …Innovationsmanagement 01.23 35 Buzz Words > Kennen Sie schon … Währenddessen sollte sie den Meldenden über das erfolgte und weiter geplante Vorgehen informieren und… …ist oder nicht Müssen Unternehmen mit Schäden durch Falschmeldungen rechnen? Verantwortliche sollten das Hinweisgeberschutzgesetz nicht als Strafe sehen… …. Wer keine bewussten Verstöße begeht, hat nichts zu befürchten. Bei unwissentlichen Verstößen gegen Gesetze oder Verordnungen fungiert das Meldesystem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …Best Practice > Kleine Geschichte des Ideenmanagements Kleine Geschichte des Ideenmanagements Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR… …bis zur Gegenwart Peter Koblank Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) hat in Deutschland eine weit über hundertfünfzigjährige Tradition. Während es… …. Inzwischen hat es sich zusammen mit der KVP-Teamarbeit zum Ideenmanagement entwickelt. Anfänge Mitte des 19. Jahrhunderts Das älteste Schriftstück, das auf die… …„dankbar“ entgegenzunehmen und „durch Vermittelung des nächsten Vorgesetzten an das Directorium zu befördern“ sind, „damit dieses ihre Prüfung veranlasse.“… …Bahnen vorgegeben, in denen sich später das BVW der Bundesrepublik bis zum Ende des 20. Jahrhunderts bewegen sollte. Vor Ausbruch des Ersten Weltkriegs… …Beteiligungsquote von etwa drei Vorschlägen pro hundert Mitarbeiter und Jahr rekonstruieren lässt.[5] Ein Problem, das auch nach dem Ersten Weltkrieg in der Weimarer… …Republik anscheinend bei keiner Firma vernünftig gelöst werden konnte, war die Torpedierung des BVW durch das untere Management. So machte der Physiker… …Ideenmanagements heiten enthielten, bekämpft. Das geschieht aus Instinkt, weil es viele Vorgesetzte nicht gerne haben, wenn der Untergebene etwas findet, was sie… …im September 1939 gab es keine signifikanten Veränderungen für das Vorschlagswesen. Weitere Firmen führten ein BVW ein, sodass es im Jahr 1939 rund… …1940 1941 1942 1943 50 1.000 3.000 10.000 35.000 1943 hatten alle Betriebe mit über fünfzig Mitarbeitern ein BVW, zumindest auf dem Papier.[10] Das BVW…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

  Matthias Bahr, Leif Laszig

  …Speziellen das Baugewerbe (Teil 1) Matthias Bahr, Leif Laszig Prof. Dr.-Ing. Matthias Bahr, geboren 1970, ist Dekan der Fakultät für Bauingenieurwesen und… …. Insgesamt stellt in vielen bauausführenden Unternehmen das eingeschränkte „Innovationsklima“ vielfach ein Hemmnis für Wachstum und Entwicklung dar. Für… …Produktivitätsfortschritts der stationären Industrie auch auf das Baugewerbe umzusetzen. Wegen grundlegender betriebswirtschaftlicher Unterschiede und den Besonderheiten der… …Baufertigung können diese jedoch nicht einfach auf das Baugewerbe übertragen werden. Der Bauwirtschaft haftet der Ruf einer traditionellen – sich nur langsam… …, sei es ein neues Produkt oder Verfahren, steht lediglich am Anfang des Innovationsprozesses. Ein wichtiges Element, das Innovation von Erfindung… …Innovationserfolg gleichzusetzen. Erst die erfolgreiche Etablierung des neuen Produktes auf dem Markt mit dazugehörigem Umsatz oder das Verwenden ­eines neuen… …Produkteigenschaften und Branchenbedingungen i. d. R. in einer für das Innovationsverhalten hemmenden Konstellation auftreten. Das z. T. ungünstigste Zusammenwirken ist… …die Grundlagen von Innovation und das Innovationsgeschehen und -umfeld für die Bauwirtschaft. Die Kenntnis zum Innovationsumfeld erlaubt bauausführenden… …Themenkreis Innovation und Produktivität aus der Perspektive von Unternehmen des Bauhauptgewerbes unterschiedlicher Ausrichtung und Größe ein. Das für… …schlussfolgern, dass das Themengebiet Innovation entweder nicht von größerem Interesse ist, die Unterstützung universitärer Forschung als nicht notwendig erachtet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland

  Das bidt-SZ-Digitalbarometer
  

  Roland A. Stürz, Christian Stumpf

  …Aus der Wissenschaft > Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland Das… …. Stürz et al. 2022b). Der sich kontinuierlich beschleunigende Wandel sowie der Einsatz immer neuer Technologien verändern in Folge Berufsbilder und das… …Kompetenzen und der Nachfrage nach selbigen auf. So gaben für das Jahr 2020 66 % der Unternehmen in Deutschland, die auf der Suche nach IT-SpezialistInnen waren… …weniger vom Fachkräftemangel betroffen. Das bidt-SZ-Digitalbarometer Mit dem bidt-SZ-Digitalbarometer werden erstmals repräsentativ für Deutschland die… …aussagekräftiges Bild über die Verteilung der digitalen Kompetenzen von Berufstätigen in Deutschland vor, das es erlaubt, den Status quo zu analysieren und… …Punkten, ist er in Großunternehmen mit 5.000 und mehr Beschäftigten um 7 Indexpunkte höher. Hinzu kommt das Ergebnis, dass Beschäftigte in kleinen und… …: Weiterbildungsmöglichkeiten zum Thema Digitalisierung nach Unternehmensgröße Quelle: Stürz et al. 2022a „Wie bewerten Sie das Angebot an Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten… …Unternehmen können zudem gezielt auf bestimmte Mitarbeitende zugehen, sie aktiv beraten und Anreize für Weiterbildungsmaßnahmen schaffen. Durch das… …, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Jahresgutachten 21/22, Wiesbaden Stürz, R. et al. (2022a): Das bidt-SZ-Digitalbarometer, bidt Analysen und Studien, München… …eine zeitgemäße Finanzfunktion bietet das Potenzial, durch vorausschauende Analysen als aktiver Werttreiber zu mehr wirtschaftlichem Erfolg eines…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Wo steht das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022?

  Hans-Dieter Schat

  …Best Practice > Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022 Wo steht das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022? Hans-Dieter Schat 1)… …Ergebnis-Kennzahlen im Ideenmanagement. Einsparungen bzw. wirtschaftlicher Nutzen sind das Ziel, mit dem viele Unternehmen ihr Ideenmanagement betreiben – und auch bei… …kostet in der Verwaltung und Begutachtung etwa das gleiche wie eine Idee mit geringem Nutzen. Durch Schulung der Beschäftigten in Kreativitäts- oder… …Beteiligungsquote erwünscht. Anders, wenn das Ideenmanagement wirtschaftliche Ziele verfolgt. Es gibt nun einmal Beschäftigte, die weniger qualifiziert oder weniger… …der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Stuttgart. Er war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche… …Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022 den weniger qualifizierten oder motivierten Kolleginnen und Kollegen, und diese bremsen das Ideenmanagement aus. Für… …das Ideenmanagement effizient. Wenn ein Verbesserungsvorschlag entwickelt, eingereicht, angenommen, begutachtet, entschieden und dann nicht umgesetzt… …liegen die hier berichteten Kennzahlen erfreulich nahe beieinander, was das Vertrauen bestärkt, dass die tatsächlichen Kennzahlen im deutschsprachigen… …Ideenmanagement tatsächlich in diesem Bereich liegen. 2) Entwicklung Wie hat sich das Ideenmanagement in den letzten Jahren entwickelt? Die meisten Unternehmen und… …Google gesucht? Das am weitesten zurückliegende erreichbare Jahr ist 2004 – und seither hat sich Anzahl der Suchen nach „Ideenmanagement“ deutlich…

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