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123 Treffer, Seite 11 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

    Sauber getrennt – Die Innovationsorganisation der Rosenbauer Gruppe

    Dipl.-Ing. Gottfried Brunbauer, Dr. Markus Öttl
    …Sauber Aus getrennt – der Die Innovationsorganisation Praxis der Rosenbauer Gruppe Sauber getrennt – Die Innovationsorganisation der Rosenbauer… …bildet, hat Rosenbauer dafür zwei Prozesse implementiert: Bei „KVP und Teamarbeit“ geht es in erster Linie um die Verbesserung des unmittelbaren… …Arbeitsumfeldes. Der „Arbeitskreis Innovation“ hat die Aufgabe, Ideen zu sammeln bzw. zu generieren und deren Umsetzung in neue Produkte oder Geschäftsmöglichkeiten… …, Rotationsprinzip, Extranet, Innovationsstammtische, Innovationssäulen, Steuerkreis, Unterstützung durch die Unternehmensführung… …operativen Bereich sorgt „KVP und Teamarbeit“ für kontinuierliche Verbesserungen, der Entwicklungsprozess schafft die „innovative Produktbasis“ des… …Unternehmens. Die produktbezogene Innovationsarbeit wird durch den „Arbeitskreis Innovation“ (AKINNO) vorangetrieben, der über… …Unternehmen durchdringt. Die Vorteile erläutert Vorstandsdirektor Gottfried Brunbauer: „Wir haben für KVP und Teamarbeit sowie für Innovationsmanagement bewusst… …zwei Prozesse gestaltet, weil sie unterschiedliche Inhalte adressieren und weil wir dadurch sehr spezifisch auf die Herausforderungen hier wie dort… …eingehen können. Aber die Grenze ist natürlich fließend, beide Seiten haben genug Spielraum, um auch Ideen „für die anderen“ weiterverfolgen zu können. So… …kommen genauso Produktideen aus dem KVP wie Vorschläge zur Prozessverbesserung aus dem AKINNO. Wichtig ist uns, dass die Mitarbeiter möglichst…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche Verwaltung / Best Practice: Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

    …Ideen machen Tagung Zukunft: Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche Verwaltung Ideen machen Zukunft: Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche… …Verwaltung Ideenmanagement ist Ausdruck einer beteiligungsorientierten Verwaltungskultur, die den einzelnen Beschäftigen mehr Verantwortung für die Gestaltung… …Bundesministerium des Innern gemeinsam mit dem Deutschen Institut für Betriebswirtschaft die Arbeit der Ideenmanagerinnen und Ideenmanager aus öffentlichen… …Verwaltungen des Bundes und der Länder. Im Mittelpunkt stehen der Erfahrungsaustausch und die Möglichkeit, Ebenen und Ressort übergreifend Kontakte zu knüpfen… …Uhr Optimale Strukturen schaffen - Empfehlungen für die Organisation des Ideenmanagements Vicky Radunz Referat O 1, Verwaltungsmodernisierung… …Verbesserungsmethoden nicht können? Professor Dr. Matthias Hamann Fachhochschule Ludwigshafen 10:05 Uhr Verleihung des Wissenschaftspreises an die Fachhochschule für… …430,00 € Nichtmitglieder 850,00 € In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpflegung sowie die Tagungsunterlagen enthalten. Hotel Hotel Frankenland… …Übernachtung im Einzelzimmer: 76.,00 € pro Übernachtung inkl. Mehrwertsteuer inkl. Frühstücksbüfett sowie freier Eintritt in die Aqua-Well Wir haben ein… …Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen vereinbart, die bis zum 14. November 2008 gelten. Bitte reservieren Sie sich ein Zimmer unter Hinweis auf die dib-Tagung. Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt

    Katharina Hendrischke
    …Lean im Aus Team – Eine der Erfolgsstory, Praxis die gerade erst beginnt Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt Katharina… …Hendrischke MAG Hüller Hille ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von modernen Bearbeitungszentren, Flexiblen Fertigungszellen und Flexiblen… …Verwaltung angestrebt. Der folgende Beitrag zeigt, wie die Mitarbeiter auf dieses Ziel eingestimmt werden. Keywords: Produktion als Vorbild für Lean… …Management, Optimierungspotenzial in der Administration, Hauptursachen der Verschwendung bei Verwaltungsprozessen Die Produktion hat es uns gezeigt – Lean… …, ist es an der Zeit, dieses gewaltige Handlungs- und Optimierungspotenzial anzugehen – die Herausforderung des Lean Office! Hauptursache für die… …Verschwendung sind nicht optimal abgestimmte Prozesse, die zu einem Warten auf Informationen und zu Liegezeiten von Vorgängen führen. Suchen Sie hin und wieder… …versuchen eine knifflige Aufgabe zu lösen, die Ihre ganze Konzentration erfordert, und werden von einem ahnungslosem Anrufer aus Ihren wohlsortierten Gedanken… …Verwaltungsprozesse, die zu hohen Gemein- und Verwaltungskosten führen, in den Griff bekommen und hierdurch unser Kostenniveau und unsere Wettbewerbsfähigkeit positiv… …beeinflussen? Dass Lean Production erfolgreich ist, wurde bereits unter Beweis gestellt. Unsere Herausforderung im Lean Office besteht nicht nur darin auf die… …. Verschwenderische Tätigkeiten wie Doppelarbeit und Rückfragen sind natürlich nicht vollkommen auszuschließen – oftmals ist es die Voraussetzung für einen späteren…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    geht denn das? / Buchtipp: Das Geheimnis des Web Mining: Die Suche nach den verborgenen Schätzen

    …zum modernen Ideenmanagement Der Rückblick auf eine zwanzigjährige Geschichte ist ein guter Anlass, den Einsatz jener zu würdigen, die im Laufe der… …Jahre – auch neben zahlreichen anderen Aufgaben im Unternehmen – die Entwicklung eines Ideenmanagements möglich gemacht und vorangetrieben haben. Kasten 1… …: Rückblick auf die Entwicklung des Vorschlagswesens bei der Würzburger Versorgungs- und Verkers-GmbH Eine kleine IDM-Statistik „Der Startschuss fiel am 22… …. Oktober 1987, als eine „Projektgruppe BVW“ die Arbeit aufnahm. Zielsetzung unter dem damaligen Projektleiter Gerhard Weißenberger (BRV-WVV) war, eine… …sicherer – einfacher „Das BVW – unsere gemeinsame Chance – diesen Leitgedanken schrieb sich das BVW damals auf die Fahne. Globale Zielsetzung des BVW war es… …zum damaligen Zeitpunkt, dass alle Mitarbeiter, die sich mit Ihrem Unternehmen, dem Umweltkonzern WVV identifizieren, sich für sinnvolle Verbesserungen… …gegenüber schneller, sicherer, einfacher und vor allen Dingen wirtschaftlicher auszuführen, hieß die Devise. Nach anfänglichen Irritationen und Vorbehalten… …Verbesserungsvorschläge: 860 Prämien: 303.000 Euro Seit 2006 erfolgt die Prämienauszahlung bargeldlos und wird mit der Gehaltsabrechnung überwiesen. Und bei diesen… …. In der BVW-Kommission waren die ersten Arbeitgebervertreter Siegfried Wegner, Wolfgang Williges und Paul Lehmann. Von der Arbeitnehmerseite wurden die… …die 6-köpfige BVW-Kommission nach. Personelle Wechsel waren auch in der BVW- Kommission zu verzeichnen. Friedhelm Sodenkamp (STW) übernahm für Wolfgang…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Ideen machen Zukunft – und wann fängt die Zukunft an?

    Christiane Kersting
    …Ideen machen Zur Zukunft Sache – und wann fängt die Zukunft an? Ideen machen Zukunft – und wann fängt die Zukunft an? Christiane Kersting Christiane… …abgesehen von den Impulsen für technische Innovationen – unser alltägliches Erleben dieser Begriffe verändert? Früher (?) stellte man sich die Zukunft oft als… …nacheinander oder auch gleichzeitig stattfinden können; mit dieser Vorstellung nähern wir uns der „Raumzeit“ der Physiker an. Stellen wir uns also vor, die… …nutzbar zu machen? Der Appell, Ideen zu entwickeln und einzureichen ist wichtig, doch wie wir alle wissen, ist es damit nicht getan. Die Rahmenbedingungen… …müssen stimmen! Dem einzelnen Ideen-Entwickler kommen bekanntlich die besten Ideen in entspannter Umgebung, also beim Spaziergang, unter der Dusche … Hilft… …uns diese Erkenntnis auch, wenn es um die Ideen-Entwicklung im Team geht? Der Niederländer Arne de Vet hat sich in seiner Dissertation Gedanken darüber… …gemacht, wie das Nachdenken in Gruppen, in Teams und in (Team-) Sitzungen optimal zu gestalten ist. Tatsache ist, dass schon für die individuelle Reflexion… …Reden und mehr Zeit zum ruhigen selbstständigen Nachdenken die Inspiration zu Innovationen beflügeln kann. Seine Studie der sozialen und kognitiven… …Tageslicht. So zum Beispiel, dass zeitgleiches Sprechen und Denken, wie es beispielsweise auf Sitzungen erforderlich ist, bei einigen Teammitgliedern die… …Kreativität herabsetzt. Besonders jene Menschen, die für die Reaktionen und Meinungen anderer anfällig sind und die ihre Äußerungen nur schwer daran anpassen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

    Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr?

    Eine kritische Analyse mit positivem Ausblick
    Konrad Beer
    …Die dib Aus Statistik – der Zahlenfriedhof Praxis oder mehr? Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr? Eine kritische Analyse mit positivem… …Ausblick Konrad Beer Jahr für Jahr erlebt man bei der dib Tagung die gleichen oder ähnlichen Szenen. Es läuft die Ehrung der besten Unternehmen. Auf der… …: Öffentlichkeit, Grundlagen für die Statistik, die dib-Formel, Nutzen der dib-Statistik für den Ideenmanager, Stärken und Schwächen der dib-Statistik… …des Plenums. Nach dem Abebben des Applauses hört man dann, so von Nachbar zu Nachbar gesagt: „die haben sich’s wieder gerichtet“ „schon wieder die, das… …geht doch nicht mit rechten Dingen zu“ „dort ist doch jeder Schmarren ein Verbesserungsvorschlag“ „die haben doch KVP und Teamarbeit, das ist doch… …unfair“ „die bezahlen dort 50 % Basisprämie, dass ist doch unseriös“ „mit dem tollen Vorstand könnten wir das auch erreichen“ „dieser Ideenmanager ist doch… …nur geil den Preis zu bekommen“ „die können das leicht erreichen, die sind ja Serienproduzenten“ ... Herrlich – hier beginnt Benchmarking – von den… …„Besten“ lernen! Wer bzw. was macht das möglich? Das dib und die dib Statistik. Vor allem die Statistik bei der dib Tagung und den stattfindenden… …Wettbewerben und Ehrungen, aber darüber hinaus in den Medien. Damit bleiben die Zahlen, Daten und Fakten nicht intern und anonym, sie werden öffentlich. Durch… …diese Öffentlichkeit entsteht einerseits Anerkennung und Akzeptanz, aber auch Ablehnung und Kritik. Gerade aber Letzteres ist wichtig, um die dib…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

    Gute Ideen machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres

    …Gute Ideen Ausgezeichnete machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Ideen Einreicher des vergangenen Jahres Gute Ideen machen sich bezahlt – die… …erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres Aufmerksamkeit, gutes analytisches Verständnis und Umsetzungsstärke sind die Voraussetzungen. Dann muss noch zum… …richtigen Zeitpunkt die richtige Inspiration kommen. So einfach ist die Rezeptur für einen Gedankenblitz! Psychologen sprechen von Einsicht, wenn wir… …plötzlich etwas begreifen. Die spontane Erkenntnis trifft den am schnellsten, der ein Problem ganz anders betrachtet als üblich. Albert Einstein berichtete… …vor den anderen – auch wenn wir uns genau in der Mitte zwischen den Einschlagorten befinden. Vielleicht sind die besten Einreicher, die auf der… …Belastungen standhalten. Da können die beanspruchten Teile schnell zu Kostentreibern werden … … müssen sie aber nicht, wenn Mitarbeiter mitdenken und sich aus… …. Sie erkannten das Problem der Türschienen alter Niederflurstraßenbahnen und entwickelten eine praktische Lösung. Ein kostentreibendes Problem haben die… …achtzehn Kollegen nicht nur erkannt sondern auch gelöst. Das Stichwort: „schlanke“ Revision von Türschienen am GT8N. Die ersten GT8N sind mittlerweile ca. 13… …Jahre im Einsatz. Hier zeigte sich, dass die Türschienen ausgetauscht werden müssen. Eine Türschiene kostet ca. 1.400 € pro Tür. Die Gruppe traf sich… …mehrmals, um eine technisch machbare Lösung zu realisieren. Dafür wurde sogar privates Kapital investiert. Die Türschienen bestehen aus einem gehärteten…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

    Ideen machen Zukunft – Ein kurzer Rückblick auf die Jahrestagung in Stuttgart

    …Ideen machen Das Zukunft dib – Ein kurzer informiert Rückblick auf die Jahrestagung in Stuttgart Ideen machen Zukunft – Ein kurzer Rückblick auf die… …Jahrestagung in Stuttgart An erster Stelle steht der Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit Kolleginnen und Kollegen: Mal schauen, wie es die anderen machen… …, welche Ideen eingereicht worden sind, mit Menschen sprechen, die im Thema sind – das sind die vorrangigen Beweggründe für die Teilnahme an der Jahrestagung… …des dib Forum Ideenmanagement. Neben Vorträgen und Workshops, die den Teilnehmern wie jedes Jahr Informationen aus erster Hand und Gelegenheit zur… …Mitarbeit bieten, bereicherten Podiumsdiskussionen das Tagungsangebot. Die Initiatoren der Aktion „Ideen machen Zukunft“ nutzten die Gelegenheit, Beweggründe… …und Zielsetzung zu erläutern. „Das Thema Ideenmanagement muss in die DNA jedes Einzelnen – insbesondere der Führungskräfte – eingehen, dann erst… …entsteht ein deutlich wahrnehmbarer Mehrwert für die Unternehmen und nicht zuletzt auch für jeden einzelnen Mitarbeiter und jede einzelne Mitarbeiterin.“… …Ziel der Initiative ist es unter anderem, konkrete Argumentationshilfen zu geben und die Netzwerkbildung weiter zu fördern. Die Internetseite… …(www.ideen-machen-zukunft. net) schafft hierfür eine gute Basis, für alle, die mitmachen wollen. Es gibt keine Patentrezepte. Wichtig ist, die für das eigene Unternehmen… …geeignete Aktion auszuwählen. Es ist wie beim Kuchenbacken: Es reicht nicht allein aus, dass alle Zutaten vorhanden sind. Die Zutaten müssen auch im richtigen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

    Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das Fürtstentum Liechtenstein

    …Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das… …Fürtstentum Liechtenstein Wir freuen uns, Ihnen die SAV-Statistik 2006 über die Verbesserungsprozesse in der Schweiz vorlegen zu können. Wir bedanken uns bei… …den Unternehmungen / Verwaltungen, die uns die Fragebogen zurückgesandt haben. Die Auswertung erfolgte wie üblich; wobei bei den Fragen „Aufgabengebiet“… …nicht-rechenbare soziale Verbesserungen eingereicht worden oder fehlen einfach die entsprechenden Angaben bei den Prozess Verantwortlichen? Die Rentabilität der… …, dass im Jahr 2006 schon bei rund 10% der Unternehmen im Schnitt jeder Mitarbeiter einmal pro Jahr die Gelegenheit ergriffen hat, selber einen Vorschlag… …einzureichen (Beitragsquote 100 %). Multipliziert man diese Vorgabe mit der Anzahl Mitarbeitenden und der mittleren Einsparung pro Verbesserung, lässt sich die… …potenzielle Einsparung des Verbesserungsprozesses bei jeder Organisation errechnen. Voraussetzung für Erreichung dieses Ziels dürfte allerdings die Optimierung… …bestehender Prozesse oder eine verstärkte Unterstützung durch die Geschäftsleitung sein. Die SAV hat deshalb als Teil eines umfassenden Ausbildungskonzepts für… …Führung, in der Praxis gelebtes Qualititätsmanagement) behandelt. Etwas weniger erfreulich ist die Teilnahme- Abstinenz größerer Unternehmungen (Chemie… …die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Jahresauswertung 2006 Kennziffern nach Branchen 1 Branchen Energie / Bau / Grundstoffe Elektro und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    „Die Zukunft gehört jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“

    Christiane Kersting
    …„Die Zukunft Zur gehört Sache jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“ „Die Zukunft gehört jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“… …Gedächtnis. Aber sie war eine sehr eigenständige, starke Persönlichkeit, die sich konsequent für ihre Überzeugungen einsetzte. Als Lehrerin, als Journalistin… …übernahm eine maßgebliche Rolle bei der Gestaltung der Deklaration der Menschenrechte. Von ihr stammt die Aussage: „Die Zukunft gehört jenen, die an die… …dem gesamten Erdball noch lange nicht die Rede sein kann: Fest steht, dass wir heute auch die Früchte ernten, deren Samen von dieser mutigen Visionärin… …Psychotherapeut und Sozialwissenschaftler Erich Fromm. Nach seiner Sichtweise ist die eigene Aktivität Voraussetzung für Stärke (und weniger die Folge). Schließen… …wir uns diesem Gedanken an, bietet sich als notwendige Konsequenz an: Schaffen wir in den Unternehmen die Bedingungen dafür, dass die Mitarbeiter und… …entgegengebracht wird. Ein lebendiges Ideenmanagement bietet die ideale Grundlage dafür: Es schafft den Raum und die Rahmenbedingungen für die eigene Aktivität – und… …damit: Stärke. Zufriedene Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind loyale Menschen, die sich gerne für „ihr“ Unternehmen einsetzen. Sie denken gerne mit… …, wenn sie die Gelegenheit haben zu erfahren, dass ihre Vorschläge nicht nur verwirklicht werden, sondern dass sie auch Nutzen stiften. Eine Empfehlung für… …die Entwicklung der Innovationsfähigkeit von R. Moss Kanter (Professorin für Betriebswirtschaft an der Harvard Business School in Boston) lautet…
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