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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Lean im Team - Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt

  Katharina Hendrischke

  …Lean im Aus Team – Eine der Erfolgsstory, Praxis die gerade erst beginnt Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt Katharina… …Hendrischke MAG Hüller Hille ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von modernen Bearbeitungszentren, Flexiblen Fertigungszellen und Flexiblen… …Verwaltung angestrebt. Der folgende Beitrag zeigt, wie die Mitarbeiter auf dieses Ziel eingestimmt werden. Keywords: Produktion als Vorbild für Lean… …Management, Optimierungspotenzial in der Administration, Hauptursachen der Verschwendung bei Verwaltungsprozessen Die Produktion hat es uns gezeigt – Lean… …, ist es an der Zeit, dieses gewaltige Handlungs- und Optimierungspotenzial anzugehen – die Herausforderung des Lean Office! Hauptursache für die… …Verschwendung sind nicht optimal abgestimmte Prozesse, die zu einem Warten auf Informationen und zu Liegezeiten von Vorgängen führen. Suchen Sie hin und wieder… …versuchen eine knifflige Aufgabe zu lösen, die Ihre ganze Konzentration erfordert, und werden von einem ahnungslosem Anrufer aus Ihren wohlsortierten Gedanken… …Verwaltungsprozesse, die zu hohen Gemein- und Verwaltungskosten führen, in den Griff bekommen und hierdurch unser Kostenniveau und unsere Wettbewerbsfähigkeit positiv… …beeinflussen? Dass Lean Production erfolgreich ist, wurde bereits unter Beweis gestellt. Unsere Herausforderung im Lean Office besteht nicht nur darin auf die… …. Verschwenderische Tätigkeiten wie Doppelarbeit und Rückfragen sind natürlich nicht vollkommen auszuschließen – oftmals ist es die Voraussetzung für einen späteren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  geht denn das? / Buchtipp: Das Geheimnis des Web Mining: Die Suche nach den verborgenen Schätzen

  …zum modernen Ideenmanagement Der Rückblick auf eine zwanzigjährige Geschichte ist ein guter Anlass, den Einsatz jener zu würdigen, die im Laufe der… …Jahre – auch neben zahlreichen anderen Aufgaben im Unternehmen – die Entwicklung eines Ideenmanagements möglich gemacht und vorangetrieben haben. Kasten 1… …: Rückblick auf die Entwicklung des Vorschlagswesens bei der Würzburger Versorgungs- und Verkers-GmbH Eine kleine IDM-Statistik „Der Startschuss fiel am 22… …. Oktober 1987, als eine „Projektgruppe BVW“ die Arbeit aufnahm. Zielsetzung unter dem damaligen Projektleiter Gerhard Weißenberger (BRV-WVV) war, eine… …sicherer – einfacher „Das BVW – unsere gemeinsame Chance – diesen Leitgedanken schrieb sich das BVW damals auf die Fahne. Globale Zielsetzung des BVW war es… …zum damaligen Zeitpunkt, dass alle Mitarbeiter, die sich mit Ihrem Unternehmen, dem Umweltkonzern WVV identifizieren, sich für sinnvolle Verbesserungen… …gegenüber schneller, sicherer, einfacher und vor allen Dingen wirtschaftlicher auszuführen, hieß die Devise. Nach anfänglichen Irritationen und Vorbehalten… …Verbesserungsvorschläge: 860 Prämien: 303.000 Euro Seit 2006 erfolgt die Prämienauszahlung bargeldlos und wird mit der Gehaltsabrechnung überwiesen. Und bei diesen… …. In der BVW-Kommission waren die ersten Arbeitgebervertreter Siegfried Wegner, Wolfgang Williges und Paul Lehmann. Von der Arbeitnehmerseite wurden die… …die 6-köpfige BVW-Kommission nach. Personelle Wechsel waren auch in der BVW- Kommission zu verzeichnen. Friedhelm Sodenkamp (STW) übernahm für Wolfgang…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideen machen Zukunft - und wann fängt die Zukunft an?

  Christiane Kersting

  …Ideen machen Zur Zukunft Sache – und wann fängt die Zukunft an? Ideen machen Zukunft – und wann fängt die Zukunft an? Christiane Kersting Christiane… …abgesehen von den Impulsen für technische Innovationen – unser alltägliches Erleben dieser Begriffe verändert? Früher (?) stellte man sich die Zukunft oft als… …nacheinander oder auch gleichzeitig stattfinden können; mit dieser Vorstellung nähern wir uns der „Raumzeit“ der Physiker an. Stellen wir uns also vor, die… …nutzbar zu machen? Der Appell, Ideen zu entwickeln und einzureichen ist wichtig, doch wie wir alle wissen, ist es damit nicht getan. Die Rahmenbedingungen… …müssen stimmen! Dem einzelnen Ideen-Entwickler kommen bekanntlich die besten Ideen in entspannter Umgebung, also beim Spaziergang, unter der Dusche … Hilft… …uns diese Erkenntnis auch, wenn es um die Ideen-Entwicklung im Team geht? Der Niederländer Arne de Vet hat sich in seiner Dissertation Gedanken darüber… …gemacht, wie das Nachdenken in Gruppen, in Teams und in (Team-) Sitzungen optimal zu gestalten ist. Tatsache ist, dass schon für die individuelle Reflexion… …Reden und mehr Zeit zum ruhigen selbstständigen Nachdenken die Inspiration zu Innovationen beflügeln kann. Seine Studie der sozialen und kognitiven… …Tageslicht. So zum Beispiel, dass zeitgleiches Sprechen und Denken, wie es beispielsweise auf Sitzungen erforderlich ist, bei einigen Teammitgliedern die… …Kreativität herabsetzt. Besonders jene Menschen, die für die Reaktionen und Meinungen anderer anfällig sind und die ihre Äußerungen nur schwer daran anpassen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Die dib Statistik - Zahlenfriedhof oder mehr?

  Eine kritische Analyse mit positivem Ausblick
  

  Konrad Beer

  …Die dib Aus Statistik – der Zahlenfriedhof Praxis oder mehr? Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr? Eine kritische Analyse mit positivem… …Ausblick Konrad Beer Jahr für Jahr erlebt man bei der dib Tagung die gleichen oder ähnlichen Szenen. Es läuft die Ehrung der besten Unternehmen. Auf der… …: Öffentlichkeit, Grundlagen für die Statistik, die dib-Formel, Nutzen der dib-Statistik für den Ideenmanager, Stärken und Schwächen der dib-Statistik… …des Plenums. Nach dem Abebben des Applauses hört man dann, so von Nachbar zu Nachbar gesagt: „die haben sich’s wieder gerichtet“ „schon wieder die, das… …geht doch nicht mit rechten Dingen zu“ „dort ist doch jeder Schmarren ein Verbesserungsvorschlag“ „die haben doch KVP und Teamarbeit, das ist doch… …unfair“ „die bezahlen dort 50 % Basisprämie, dass ist doch unseriös“ „mit dem tollen Vorstand könnten wir das auch erreichen“ „dieser Ideenmanager ist doch… …nur geil den Preis zu bekommen“ „die können das leicht erreichen, die sind ja Serienproduzenten“ ... Herrlich – hier beginnt Benchmarking – von den… …„Besten“ lernen! Wer bzw. was macht das möglich? Das dib und die dib Statistik. Vor allem die Statistik bei der dib Tagung und den stattfindenden… …Wettbewerben und Ehrungen, aber darüber hinaus in den Medien. Damit bleiben die Zahlen, Daten und Fakten nicht intern und anonym, sie werden öffentlich. Durch… …diese Öffentlichkeit entsteht einerseits Anerkennung und Akzeptanz, aber auch Ablehnung und Kritik. Gerade aber Letzteres ist wichtig, um die dib…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Gute Ideen machen sich bezahlt - die erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres

  …Gute Ideen Ausgezeichnete machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Ideen Einreicher des vergangenen Jahres Gute Ideen machen sich bezahlt – die… …erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres Aufmerksamkeit, gutes analytisches Verständnis und Umsetzungsstärke sind die Voraussetzungen. Dann muss noch zum… …richtigen Zeitpunkt die richtige Inspiration kommen. So einfach ist die Rezeptur für einen Gedankenblitz! Psychologen sprechen von Einsicht, wenn wir… …plötzlich etwas begreifen. Die spontane Erkenntnis trifft den am schnellsten, der ein Problem ganz anders betrachtet als üblich. Albert Einstein berichtete… …vor den anderen – auch wenn wir uns genau in der Mitte zwischen den Einschlagorten befinden. Vielleicht sind die besten Einreicher, die auf der… …Belastungen standhalten. Da können die beanspruchten Teile schnell zu Kostentreibern werden … … müssen sie aber nicht, wenn Mitarbeiter mitdenken und sich aus… …. Sie erkannten das Problem der Türschienen alter Niederflurstraßenbahnen und entwickelten eine praktische Lösung. Ein kostentreibendes Problem haben die… …achtzehn Kollegen nicht nur erkannt sondern auch gelöst. Das Stichwort: „schlanke“ Revision von Türschienen am GT8N. Die ersten GT8N sind mittlerweile ca. 13… …Jahre im Einsatz. Hier zeigte sich, dass die Türschienen ausgetauscht werden müssen. Eine Türschiene kostet ca. 1.400 € pro Tür. Die Gruppe traf sich… …mehrmals, um eine technisch machbare Lösung zu realisieren. Dafür wurde sogar privates Kapital investiert. Die Türschienen bestehen aus einem gehärteten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideen machen Zukunft - Ein kurzer Rückblick auf die Jahrestagung in Stuttgart

  …Ideen machen Das Zukunft dib – Ein kurzer informiert Rückblick auf die Jahrestagung in Stuttgart Ideen machen Zukunft – Ein kurzer Rückblick auf die… …Jahrestagung in Stuttgart An erster Stelle steht der Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit Kolleginnen und Kollegen: Mal schauen, wie es die anderen machen… …, welche Ideen eingereicht worden sind, mit Menschen sprechen, die im Thema sind – das sind die vorrangigen Beweggründe für die Teilnahme an der Jahrestagung… …des dib Forum Ideenmanagement. Neben Vorträgen und Workshops, die den Teilnehmern wie jedes Jahr Informationen aus erster Hand und Gelegenheit zur… …Mitarbeit bieten, bereicherten Podiumsdiskussionen das Tagungsangebot. Die Initiatoren der Aktion „Ideen machen Zukunft“ nutzten die Gelegenheit, Beweggründe… …und Zielsetzung zu erläutern. „Das Thema Ideenmanagement muss in die DNA jedes Einzelnen – insbesondere der Führungskräfte – eingehen, dann erst… …entsteht ein deutlich wahrnehmbarer Mehrwert für die Unternehmen und nicht zuletzt auch für jeden einzelnen Mitarbeiter und jede einzelne Mitarbeiterin.“… …Ziel der Initiative ist es unter anderem, konkrete Argumentationshilfen zu geben und die Netzwerkbildung weiter zu fördern. Die Internetseite… …(www.ideen-machen-zukunft. net) schafft hierfür eine gute Basis, für alle, die mitmachen wollen. Es gibt keine Patentrezepte. Wichtig ist, die für das eigene Unternehmen… …geeignete Aktion auszuwählen. Es ist wie beim Kuchenbacken: Es reicht nicht allein aus, dass alle Zutaten vorhanden sind. Die Zutaten müssen auch im richtigen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das Fürtstentum Liechtenstein

  …Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das… …Fürtstentum Liechtenstein Wir freuen uns, Ihnen die SAV-Statistik 2006 über die Verbesserungsprozesse in der Schweiz vorlegen zu können. Wir bedanken uns bei… …den Unternehmungen / Verwaltungen, die uns die Fragebogen zurückgesandt haben. Die Auswertung erfolgte wie üblich; wobei bei den Fragen „Aufgabengebiet“… …nicht-rechenbare soziale Verbesserungen eingereicht worden oder fehlen einfach die entsprechenden Angaben bei den Prozess Verantwortlichen? Die Rentabilität der… …, dass im Jahr 2006 schon bei rund 10% der Unternehmen im Schnitt jeder Mitarbeiter einmal pro Jahr die Gelegenheit ergriffen hat, selber einen Vorschlag… …einzureichen (Beitragsquote 100 %). Multipliziert man diese Vorgabe mit der Anzahl Mitarbeitenden und der mittleren Einsparung pro Verbesserung, lässt sich die… …potenzielle Einsparung des Verbesserungsprozesses bei jeder Organisation errechnen. Voraussetzung für Erreichung dieses Ziels dürfte allerdings die Optimierung… …bestehender Prozesse oder eine verstärkte Unterstützung durch die Geschäftsleitung sein. Die SAV hat deshalb als Teil eines umfassenden Ausbildungskonzepts für… …Führung, in der Praxis gelebtes Qualititätsmanagement) behandelt. Etwas weniger erfreulich ist die Teilnahme- Abstinenz größerer Unternehmungen (Chemie… …die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Jahresauswertung 2006 Kennziffern nach Branchen 1 Branchen Energie / Bau / Grundstoffe Elektro und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  "Die Zukunft gehört jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben"

  Christiane Kersting

  …„Die Zukunft Zur gehört Sache jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“ „Die Zukunft gehört jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“… …Gedächtnis. Aber sie war eine sehr eigenständige, starke Persönlichkeit, die sich konsequent für ihre Überzeugungen einsetzte. Als Lehrerin, als Journalistin… …übernahm eine maßgebliche Rolle bei der Gestaltung der Deklaration der Menschenrechte. Von ihr stammt die Aussage: „Die Zukunft gehört jenen, die an die… …dem gesamten Erdball noch lange nicht die Rede sein kann: Fest steht, dass wir heute auch die Früchte ernten, deren Samen von dieser mutigen Visionärin… …Psychotherapeut und Sozialwissenschaftler Erich Fromm. Nach seiner Sichtweise ist die eigene Aktivität Voraussetzung für Stärke (und weniger die Folge). Schließen… …wir uns diesem Gedanken an, bietet sich als notwendige Konsequenz an: Schaffen wir in den Unternehmen die Bedingungen dafür, dass die Mitarbeiter und… …entgegengebracht wird. Ein lebendiges Ideenmanagement bietet die ideale Grundlage dafür: Es schafft den Raum und die Rahmenbedingungen für die eigene Aktivität – und… …damit: Stärke. Zufriedene Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind loyale Menschen, die sich gerne für „ihr“ Unternehmen einsetzen. Sie denken gerne mit… …, wenn sie die Gelegenheit haben zu erfahren, dass ihre Vorschläge nicht nur verwirklicht werden, sondern dass sie auch Nutzen stiften. Eine Empfehlung für… …die Entwicklung der Innovationsfähigkeit von R. Moss Kanter (Professorin für Betriebswirtschaft an der Harvard Business School in Boston) lautet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Die Kreativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn

  Dr. Gertraud Leimüller

  …Die Kreativitätsblockaden Special stecken Kreativität im eigenen Gehirn Die Krativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn Dr. Gertraud Leimüller Was… …sind die zehn wichtigsten Barrieren für Kreativität und wie können Sie diese Blockaden selbst überwinden und anderen helfen, sie zu überspringen – darum… …Druck in der Arbeitswelt wird, je mehr Stress, Konformität und Multitasking von jedem Mitarbeiter verlangt wird, desto mehr wächst bei allen die Sehnsucht… …Innovation im Betrieb benötigen. Kreativität wurde zum Wettbewerbsfaktor in der modernen Wirtschaftswelt. Die Gesellschaft gibt dem kreativen Unternehmer – sei… …Umweltfaktoren, die selbstverständlich bei der Hemmung von Kreativität eine Rolle spielen können. Es ging vielmehr um jene Bremsklötze, die jeder selbst aus seinen… …Mensch kann kreativ sein. Allerdings bauen wir im Laufe des Lebens Barrieren in unsere Gehirnwindungen ein, die uns den Weg zur eigenen Kreativität… …man diese Barrieren zeitweise entfernen oder verkleinern kann, um dann, wenn es nötig ist, wirklich kreativ sein zu können. Die Basiskomponenten der… …: Die renommierte Kreativitätsforscherin Teresa Amabile von der Harvard Business School hat drei Basiskomponenten definiert: 1. Expertise in einem… …beschäftigte sich dieser Workshop. Die innere Motivation für Kreativität bringen Menschen normalerweise dann mit, wenn sie etwas leidenschaftlich und mit Hingabe… …tun und in ihrer Aufgabe eine gewisse Sinnerfüllung finden. Wichtig für die innere Motivation ist auch, dass sich – ein möglichst klar definiertes –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?

  Renate Söffing

  …Können Special (Kreativitäts-)Techniken Kreativität die Ideenproduktion ankurbeln? Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?… …Renate Söffing Welchen Wert hat es, viele unterschiedliche (Kreativitäts-) Techniken zu kennen und praktisch anwenden zu können? Sind die Techniken denn… …wirklich nützlich oder verwirrt dieses Spezialwissen nur? Keywords: Voraussetzungen für den sinnvollen Einsatz von (Kreativitäts-)Techniken, die… …Notwendigkeit von Problemdefinition und Kenntnissen über die Einsatzmöglichkeiten, Aufgabenstellung, Rahmenbedingungen Wer kennt das nicht: Manchmal fallen einem… …die originellen Gedankenkombinationen mühelos zu. Aber gerade dann, wenn wir dringend neue Lösungen oder Ideen brauchen, breitet sich scheinbar… …. Die kreative Lösungsfindung ist nicht zwingend auf diese Techniken angewiesen. Oder: Zu neuen Ideen (Sichtweisen, Gedankenverknüpfungen …) kann Ihnen… …eigentlich alles verhelfen: Zum Auslöser werden die unterschiedlichsten Quellen: die Zeitungsnotiz in einer Boulevardzeitung oder der Artikel in einer… …und manchmal sogar während des Arbeitens. Techniken können unserem Gehirn auf die Sprünge helfen. Hilfreich ist dabei nicht allein das, was das Etikett… …, ist für alle nützlich, die eigene oder die Kreativitätsprozesse von Gruppen erfolgreicher gestalten wollen. Der Einsatz von Techniken bringt Ihnen dann… …die gewünschten Ergebnisse, wenn die Voraussetzungen stimmen. Sie wollen mit einer Gruppe in einem Workshop oder einer Sitzung gemeinsam nach Ideen…

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