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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 14 - mit Jörg M. Heilingbrunner (Geschäftsführer bei Scheidt & Bachmann)
  

  Jørn Rings

  …ist Experte für das Thema Ideen- und Innovationskultur und entwickelt mit seiner Firma „NEU – Gesellschaft für Innovation“ New-Work-Konzepte für… …innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der… …ein benzinoder dieselbetriebenes Auto? Das wäre keine Überraschung – schließlich entsprechen die rund 1,5 Millionen Elektroautos auf unseren Straßen… …Prozent der Neuwagen reine Stromer, der Rest Hybride. Mit dieser Entwicklung wird das Land sehr wenig Tankstellen und sehr viele Ladestellen brauchen. Der… …Aufenthaltsqualität zu machen. Denn im Gegensatz zum nur wenige Minuten dauernden Tankprozess, braucht das Laden derzeit noch relativ lange. Da lauert die Chance, in… …für die Wartezeit bekommen. Schlecht wäre das nicht. Wie es aber so ist bei Transformationsprozessen: die Verantwortlichen müssen die Veränderung auch… …wollen und mitgehen. Das ist eine große Herausforderung für ein Unternehmen wie Scheidt & Bachmann, das die Zukunft der Mobilität für die Kunden mitdenkt… …Sorgen machen. Das Familienunternehmen hat Innovation und Transformation in der DNA – und in den eigenen Werten den positiven Fußabdruck für den Planeten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zukünftiger Qualitätsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …, Stuttgart. Er war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen in verschiedenen Unternehmen. Prof. Schat ist… …Co-Autor und wissenschaftlicher Leiter der Erhebung „Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements“. 2017 erschien von ihm das Werk „Erfolgreiches Ideenmanagement in… …Organisationen herangezogen, dies ist der größte aktuelle Datensatz über das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum. Im ersten Teil des Aufsatzes werden… …Das Ideenmanagement entstand als Betriebliches Vorschlagswesen am Ende des 19. Jahrhunderts in Produktionsbetrieben (Koblank 2014). Nach den Wirren der… …verbreitet (Koblank 2013). In der wissenschaftlichen Literatur wurde das Betriebliche Vorschlagswesen vor allem durch Erwin Grochla (et al. 1978) und seinem… …Schüler Norbert Thom (zuletzt 2003) sowie aktuell durch Alexander Brem (Gerlach & Brem 2017, Brem & Ziegler 2009) vertreten. Seither wird das Betriebliche… …, Neckel 2018). Ausländische Entwicklungen wie das US-amerikanische Gainsharing (Siegel 2004) wurden in der deutschsprachigen Diskussion kaum aufgenommen… …japanische Entwicklung des Kaizen (Imai 1997) neue Beachtung fand. Betriebliches Vorschlagswesen und der Kontinuierliche Verbesserungsprozess bilden das… …. 3 ff). Damit entwickelt sich das Ideenmanagement in Richtung integrierter Managementsysteme. Aktueller Stand des Ideenmanagements im deutschsprachigen… …Landmann & Schat 2018 Das erste Quartil liegt bei 1250 Beschäftigten, der Median bei 3500 und das dritte Quartil bei 11.500 Beschäftigten mit einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Ideenmanagement - Erfolge messen und steuern

  Hartmut Neckel

  …Werde-Prozeß eines „agilen Crowd Modells“. Unverändert relevant sind die ­Fragestellungen, welche Bedeutung bzw. welchen Zweck das Ideenmanagement hat… …-faktoren Kriterium für Erfolg ist, inwieweit man das erreicht, was man anstrebt. In der Praxis kann es viele Gründe und Ziele geben, weswegen Unternehmen ein… …Audits eine Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung unter Einbeziehung der Mitarbeiter vorweisen zu können. Einziges Erfolgskriterium ist dann das bloße… …anderweitigen Verbesserungen erzielen wollen. Dabei setzt das Ideenmanagement als Methode stets auf freiwillige Beiträge von Mitarbeitern – im Unterschied zu… …Aspekte sind die Größe des Anteils der Mitarbeiter, die sich beteiligen; sowie die Intensität, mit der sie das tun. Für die Unternehmen der beiden… …Ideenmanagements ausmachen: das „zentrale Gremiumsmodell“ (das bis in die 1990er Jahre hinein vorherrschte), das „dezentrale Vorgesetztenmodell“ (das seit den 1990er… …Jahren modern und in vielen Unternehmen eingeführt wurde), sowie ein sich seit den 2010er Jahren entwickelndes Modell, das ich das „agile Crowd Modell“… …Innovationsmanagement 01.20 Best Practice > Ideenmanagement – Erfolge messen und steuern Veröffentlichungen erschienen ist, wurde das „agile Crowd Modell“ bislang noch… …nicht als eigenständiges Modell beschrieben. Das liegt auch daran, daß es meines Wissens noch in keinem Unternehmen gezielt als umfassendes System… …konzeptionelle Fixierung erschwert. Aufgrund der Herausforderungen, die das „agile Crowd Modell“ für Kennzahlenvergleiche mit sich bringt, stelle ich im Folgenden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …Ideenmanagement lebt von der Integration von Social-Media-Komponenten wie Voten, Diskutieren und Kommentieren. Das Zusammenbringen unterschiedlicher Perspek­tiven… …weitere Ziele für das Ideenmanagement die Nutzung des Wissens und der Kreativität der Mitarbeiter sowie die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit anführt… …und für 2012 einen Betrag in Höhe von 1.147 Mio. EUR als Gesamtnutzen durch das Ideenmanagement beziffert. Dieser Erfolg des Ideenmanagement wird durch… …kontinuierliches Reporting belegt. Zu den größten Herausforderungen der Ideen­manager zählt häufig die unzureichende Unterstützung durch das Management. Die… …Einbindung von Vorständen und Bereichsleitern als Sponsoren in Ideenkampagnen erhöht die Identifikation mit dem Ideenmanagement. Das Thema wird den… …. Nach Ideenmanagement 4 · 2013 133 Erfolgsfaktoren Best für Modernes Practice Ideenmanagement Wieso spielt die Kommunikation für das Ideenmanagement eine… …Orientierung gegeben werden, wird die Kampagne für die Teilnehmer geöffnet. Nach Ablauf der Ideeneinreichung beginnt das zuvor definierte Expertenteam damit, die… …Unternehmenskultur bzw. -kommunikation ab. Als Faustregel kann man drei bis vier Kampagnen in den ersten drei Monaten ansetzen, dann wird das weitere Vorgehen… …definiert. Nehmen Sie das Beispiel Casa Pellas: Über 850 Ideen in 18 Monaten, über 1 Mio. USD Umsatz allein durch drei radikale Ideen für neue Geschäftsfelder… …beispielsweise für das Ideenmanagement genutzt werden. Dies alles erhöht die Motivation zur Teilnahme, nicht nur bei besonders Web 2.0 affinen Gruppen von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Neue Wege im Ideenmanagement: Kollaborative Ideenentwicklung bei der Schweizerischen Post

  Jérôme Brugger

  …Unternehmen für das Ideenmanagement zu nutzen. Kopieren lässt sich Wikipedia nicht, zu unterschiedlich sind die Voraussetzungen innerhalb eines Unternehmens… …, Kennzahlen, Umsetzung, kulturelle Rahmenbedingungen, Anreizsysteme Ideenmanagement soll verstärkt zu Innovationen beitragen Postidea, das Ideenmanagement der… …werden. Zweitens soll das Ideenmanagement mithelfen, Innovation im Sinne von Neugeschäften und großen Ideen zu ermöglichen. Ideen, die über… …konnten in Ideenräumen zu vollständigen Vorschlägen verdichtet werden, um diese, das Einverständnis aller Beteiligten vorausgesetzt, in einem zweiten… …aufgenommen. Das freie, unstrukturierte Textfeld wurde als förderlich für die Kreativität bewertet. – Zweitens zeigte die Beteiligung an der Aktion, dass die… …Ideenmanagements umgestaltet werden, um dem Konzept von echter Kollaboration näher zu kommen. Ein System zur kollaborativen Ideenerarbeitung, das gegenwärtig unter… …. Das Ideenmanagement, wie es heute existiert, versucht alle Ideen in einer möglichst kurzen Durchlaufzeit zu einer Entscheidung zu führen. Immer wieder… …erleben wir bei der Schweizerischen Post, dass Ideen nicht mit den Agenden von Entscheidern zusammenpassen. Das bedeutet, dass Ideen abgelehnt werden… …, wie sein Vorschlag von der Community aufgenommen wird. Mehr Flexibilität Das System soll auch erlauben, mehr Themen über die Ideenplattform abzuwickeln… …klares Ziel. Damit kann das Ideenmanagement einen umfassenderen Beitrag zum Thema Innovation bieten als bisher. Wenn auch Ideen auf neuartige Art und Weise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Jenseits des Kickers

  Folge 24 - mit Mark Sethe (Schulz & Sohn)
  

  Jørn Rings

  …Best Practice > Jenseits des Kickers Jenseits des Kickers Folge 24 – mit Mark Sethe (Schulz & Sohn) Jørn Rings ist Experte für das Thema Ideen- und… …gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt… …mit Mitarbeitenden. Das klingt fast ein bisschen nach einer heilen Welt inmitten all der Krisen, Transformationsdebatten und Renditeerwartungen, die uns… …noch trägt. Gerade in wirtschaftlich unruhigen Zeiten ist das ein spannender Gedanke. Wir reden viel über Disruption, über Effizienz, über… …Weiterentwicklung ist. wird nicht kürzer. Gleichzeitig entsteht manchmal der Eindruck, als könne uns nur noch der ganz große Wurf retten: das eine politische Programm… …, die eine technologische Revolution. Ich glaube das nicht. Häufig sind es gerade die Unternehmen des Mittelstands, die Tag für Tag vormachen, wie… …bedeutet es für Entscheidungen, für Führung und für den Umgang mit Mitarbeitenden, wenn ein Unternehmen familiär geprägt ist? Wie zeigt sich das im Alltag?… …zum Unternehmenserfolg leisten. Wenn Familienunternehmen das glaubwürdig vorleben, können sie ein Teil der Antwort auf die Frage sein, wie wir wieder zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Dauerhaft erfolgreich mit Innovationen: Innovationsfähigkeit und Netzwerke

  Prof. Dr. Heinz-Theo Wagner, Dr. Bernhard Moos

  …können und die eigene Wettbewerbsposition auszubauen. Doch wie erreicht man das? Dazu gibt es mehrere Antworten. Zunächst gilt es die Potenziale des… …Grenzen, erstarkte Konkurrenz aus Schwellenländern, reduzierte technische und regulatorische Handelshemmnisse und zunehmende Markttransparenz durch das… …somit kein Luxus, sondern ein Muss! Das dazu eine Reihe unternehmerischer Tugenden wie Weitsicht und Beweglichkeit, Fleiß und Engagement sowie Kreativität… …und Umsetzungsgeschick gehören, ist unbestritten. Mehr denn je greift jedoch zusätzlich das Netzwerk-Prinzip. Diesem Prinzip nach ist der systematische… …Zusammensetzung von Unternehmensnetzwerken Punkt 1: Die richtigen Partner finden Eine wichtige Quelle für die Generierung und Umsetzung neuer Ideen ist das Netzwerk… …, in das ein Unternehmen eingebettet ist. Dieses so genannte Ökosystem umfasst u. a. die Beziehungen eines Unternehmens zu externen Partnern, die als… …Ideengeber und Wissensquellen dienen können. Die häufigste Antwort auf die Frage, woher denn das meiste Wissen oder Ideen für die Ideen- und… …Lieferanten. So tragen Kunden und Lieferanten insbesondere Wissen bzgl. der unternehmenseigenen Produkte, aber auch bzgl. der aktuell bedienten Märkte bei. Das… …ist unbestritten eine sehr wichtige Quelle, jedoch sollte das Ökosystem neben Kunden und Lieferanten noch weitere Partner umfassen: Entwicklungspartner… …Technologien und Märkte zu vergrößern und damit die Erfolgschancen des eigenen Unternehmens zu erhöhen. Hierbei gilt die Regel: Je diversifizierter das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt

  Renate Söffing

  …und Verantwortung übernommen wird. Die folgenden Kurzbeschreibungen erfolgreich umgesetzter Ideen dokumentieren das Vorhandensein von… …Aufarbeitung von Bremsscheiben der Baureihe VT 624 und Verwendung für Baureihe 614 Lieferprobleme bei Bremsscheiben brachten Sascha Seifert auf die Idee. Das… …Telefon: 0160 97461737 Thorsten Gänsch, Leiter Ideenmanagement Telefon: 0160 97473870 mStamp – die mobile Briefmarke Wer kennt das nicht? Der Brief ist… …geschrieben, ein Umschlag gefunden, die Aufgabe scheint gelöst … wäre da nicht noch das Problem mit der Briefmarke! Genau dann, wenn man mal eine braucht, hat… …Internet, jedoch müssen Internet, Computer und Drucker auch erst mal verfügbar sein. Das Mobiltelefon dagegen trägt mittlerweile fast jeder bei sich; es… …stellt demnach ein ideales Medium zur Beschaffung von Briefmarken dar – und das genau das war die Idee von Jürgen Motz: Durch mStamp (mobile Stamp) kann… …der Stamp-ID überprüft. Das Porto wird über die monatliche Rechnung des jeweiligen Mobilfunk- Providers als Premium-SMS abgerechnet. Nutzen für… …Einsparung von Energie beim Anfahrbetrieb des Kohlekraftwerkes Voerde A/B Das Anfahrprogramm für den Start der Kraftwerksblöcke Voerde A/B war an fest… …FKM1-Material – statt teurer Entsorgung Zur Beschichtung der einzelnen Lagen einer MehrLagenStahldichtung wird das benötigte Material automatisch in einer Anlage… …verspritzt. Das überflüssige Material wird abgesammelt und wurde bisher entsorgt. Allerdings ist die Entsorgung des verwendeten FKM1-Materials gemäß…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Ideenmanagement in öffentlichen Organisationen

  Chancen, Konzepte, Erfahrungen und Perspektiven: eine Ergebniszusammenfassung
  

  Tatjana Mechler

  …Standortbestimmung anhand traditioneller Kennzahlen vorgenommen. Anschließend werden mögliche Gründe für das geringere Leistungspotenzial erläutert und Chancen zur… …Bezug auf das Ideenmanagement) bewegt sich pro Mitarbeiter – abhängig von der Branche – zwischen 144 € bis zu 2.110 € (dib-report 2010/11, S. 12), während… …öffentlichen Organisationen nicht von einem modernen Ideenmanagement gesprochen werden. Ideenmanagement geht über das klassische Vorschlagswesen hinaus und… …, ob diese Aussage auf die in der Magisterarbeit untersuchten öffentlichen Organisationen zutrifft, was im Kern Thema der Magisterarbeit war. Das… …einmal die Begriffe BVW und Ideenmanagement geläufig, trotz der Weiterleitung an verschiedene Stellen innerhalb der Kommune. Das zeigt, dass man sich dort… …kontinuierlichen BVW auf ihre Ziele aufmerksam. Selbstverständlich ist das Beispiel aus NRW mit einer weitaus größeren Verwaltung und damit entsprechend höheren… …allerdings 90 Arbeitstage für das Beispiel aus Baden-Württemberg und 183 Tage in Rheinland-Pfalz I. Für Rheinland-Pfalz II liegt keine Statistik vor… …in NRW bezieht das BVW sich auch explizit auf Externe und ehemalige Mitarbeiter. Um die Leistungsfähigkeit des BVWs der untersuchten, öffentlichen… …. Darin einbezogen sind nur die Kommunen, die zumindest ein BVW vorweisen können. Laut dib-report 2010/11 schneidet das Vorschlagwesen öffentlicher… …Organisationen im Vergleich mit Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistern eher schlecht ab. Das hier gezeigte Bild bestätigt sich auch beim Vergleich mit den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Arbeitssituationen für Kreativschaffende

  Ergebnisse einer Befragung von Kreativschaffenden
  

  Prof. Dr. Martin Engstler, Ronja Schwenk

  …Arbeitssituationen, die Herausforderung mit zeitlichen Druck umzugehen sowie welchen Zeitaufwand das Netzwerken und die Kontaktpflege in der Kreativwirtschaft… …, Kreativschaffende, Kreativwirtschaft, Work-Life-Balance Das Institut für Kreativwirtschaft an der Hochschule der Medien in Stuttgart erforscht die ökonomische… …und IKT-Wirtschaft. Das Trendbarometer wird im Rahmen des von der EU geförderten Projekts „Netzwerk Kreativwirtschaft Baden-Württemberg“ in… …Zusammenarbeit mit der MFG Baden-Württemberg – Innovationsagentur des Landes für Medien- und Kreativwirtschaft – durchgeführt. Das Trendbarometer Kreativwirtschaft… …Personalkapazitäten bzw. Kapazitätsreserven. Für 29 Prozent der Studienteilnehmer sind dieser Aspekt sowie ergänzend dazu das Fehlen ausreichender spezifischer… …können [vgl. 2, S. 27]. Auch der Umgang mit schnellen Meinungsänderungen der Kunden und die zunehmende Prokrastinationsmentalität, die sich z. B. auf das… …Kreativschaffenden gewollt wird. Anders formuliert: Kann eine kreative Leistung auch das Ergebnis eines weitgehend strukturierten, unter Produktivitätsaspekten… …Studie erläutert, das zentrale Element kreativer Arbeit. Zeitaufwendige Netzwerkarbeit Der Anspruch an einen Zugang zu Netzwerken und einen höheren Nutzen… …Netzwerkarbeit möchten die Kreativen u. a. das eigene Leistungsspektrum erweitern. Bei den Kreativschaffenden besteht die Problematik, nicht zwischen beruflichen… …unzureichende Vereinbarung von Privat- und Berufsleben schieben die Kreativwirtschaftenden auf das Verhalten der Kunden und Dienstleister, die häufig die…

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