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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  A1 InnovationDays

  Thomas Fundneider

  …interessante an Open Innovation ist, dass – wenn der Prozess gut gestaltet ist – das Knowhow von Kunden oder Usern über deren Bedürfnisse mit dem im Unternehmen… …darüber, Rankings der Ideen durch die Community, etc. Jedoch wenn es zu kollektiven Gestaltungs- und Entwicklungsprozessen (Prototyp) kommt, dann muss ein… …, bei dem es für die Teams immerhin auch um einen einwöchigen Segeltörn im Mittelmeer ging, herrschte erhebliche Fluktuation dazwischen. Wenn ein Team…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Sieg gegen Windmühlen - Innovationskultur im Mittelstand

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …halten auch (bis zu einem gewissen Maß) Kritik von außen aus. Wenn eingebrachte Ideen keinerlei Würdigung erfahren und wenig honoriert werden, verlieren… …. Und sogar Inhaber und das Top-Management können Hürden sein, wenn sie Risiken fürchten oder Chancen nicht sehen. Ihre Einstellung strahlt auf die… …Unternehmen. Wenn der Erfinder seiner eigenen Erfindung nicht traut Als Mitte der 1990er die Digitalfotografie ihren Siegeszug begann, setzte man bei Kodak…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Arno Dirlewanger: Innovation der Innovation. Vom Innovations-Management zum Science & Fiction-Management

  Dr. Dietmar Zobel

  …Erfinderischer Aufgaben („TRIZ“), wenn er – als ehemaliger Lagerhäftling – unter den restriktiven Bedingungen der Sowjetunion gerade wieder einmal ein Berufsverbot… …verfremdeter Form. Der Rezensent weiß aus eigener Erfahrung, dass diese Verfremdung, auch wenn sie den Leser irritieren mag, unvermeidlich ist. Die Unternehmen… …haben ein extremes Sicherheitsbedürfnis. Sie verlangen gewöhnlich, wenn sie einem Innovationsberater einen Auftrag erteilen, absolute Geheimhaltung zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Auf der grünen Wiese - und ohne Prämien

  Jan Köhler

  …wir einmal im Halbjahr eine Tombola unter den Ideengebern durch – jede Idee ist ein Los, auch wenn sie abgelehnt wurde. 6. Durch die elektronische… …, wenn der Ideengeber umfangreiche Vorprüfungen hätte vornehmen müssen. – Bereits in diesem relativ kurzen Zeitraum ist festzustellen, dass die Anzahl… …Idee wertschätzen und sich nicht darüber lustig machen – weil sonst die Zweite, dritte nicht kommt. – Was nicht überrascht: Wenn Ideen schleppend…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Wissensfabrik

  Konzern-Mentoren treffen innovative Start-ups und beide profitieren
  

  Anja Heinzelmann

  …„Gründerinnen und Gründer eines Start-ups sind begeistert von ihrer Geschäftsidee. Wenn potentielle Partner darauf nicht anspringen oder nach Abläufen und… …Feldmann. „Genauso ist es mit einem jungen Unternehmen: selbst wenn eine Idee vor 20 Jahren abgelehnt wurde, trifft die Innovation vielleicht erst heute… …funktionieren, was wird gebraucht. Und das ist das Tolle bei den meisten Jungunternehmerinnen und Jungunternehmern: Wenn eine Gründerin, ein Gründer sich einmal…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Soziale Kompetenz für Praktiker

  …Managements, geht von diesen beiden Grundvoraussetzungen aus, wenn er an Fallbeispielen von Hewlett-Packard über Yahoo bis zu Jack Welch und der Erfolgsstory… …junge Hightech-Unternehmen müssen kontinuierlich verbessert und ständig belebt werden, wenn sie mit veränderten Marktbedingungen Schritt halten wollen. In… …zu sichern, auch wenn der Berater das Haus verlassen hat. Roderich Heinze, Keine Angst vor Veränderungen, Change-Prozesse erfolgreich bewältigen; 192…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Begeisterung ist übertragbar ...

  Christiane Kersting

  …effektiv zu lösen, wenn die einzelnen darin agierenden Personen sowie deren Verhaltensweisen nicht für sich isoliert, sondern als Teil eines größeren Systems…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Ideenfindung fördern - so früh wie möglich!

  Christiane Kersting

  …stärkt. Zu den förderlichen Rahmenbedingungen gehört Vertrauen durch offene Kommunikation. Wenn die Beteiligten die Möglichkeit zur Kontrolle ihrer eigenen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Wie offen für Neues sind wir eigentlich wirklich?

  Christiane Kersting

  …, kreative Mitarbeiter nicht zurecht, sondern fördern sie.“ (Quelle: managerSeminare, 09-2008) Wenn es stimmt, dass es zwei Kräfte gibt, die den Menschen dazu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  To be or not to be [open]?

  Sarah Dittrich

  …technische Seite vor. In der Rubrik „Aus der Rechtspraxis“ beantwortet Rechtexperte Jens Nebel die Frage, was Unternehmen juristisch beachten müssen, wenn sie…