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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Spannungsfelder der Kreativität II

  Komponenten der Kreativität
  

  Carsten Deckert

  …year rule“). Sternberg [vgl. 13, S. 5] drückt dies wie folgt aus: „Man kann nicht über ein Fachgebiet hinausgehen, wenn man nicht weiß, wo es ist.“ Es… …auch ein Entwicklungsquadrat ist, kann man es zur Analyse und zum Erarbeiten von Verbesserungsmaßnahmen verwenden. Wenn Kreativität durch Unkenntnis… …besten Fall die beste Lösung für die angestrebte Zielsetzung. Wenn man durch zu viel Präzision Ideen steril und wenig originell sind, können folgende… …beinhalten meist diese Punkte (wenn sie richtig angewendet werden). Verschiedene Optionen lassen sich auch mit Kreativitäts-Checklisten wie z. B. SCAMPER… …Herumspinnen gefördert (z. B. durch „Was wäre wenn“-Fragen wie „Was würde passieren, wenn unser Produkt morgen verboten würde?“ oder „Was würde Google tun?“)… …Regel hemmend wirkt. Belohnungen steigern die Kreativität nur dann, wenn sie weniger stark im Vordergrund stehen als intrinsische Aspekte und wenn sie in… …dann erreicht, wenn die durchzuführende Aufgabe klare Ziele hat, unmittelbares Feedback ermöglicht, eine Balance zwischen Herausforderung und Fähigkeiten… …nicht von der Stelle kamen“. Aber der Erfolg sollte durch die Beachtung der Faktoren zumindest wahrscheinlicher werden, auch wenn die einzelnen Faktoren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Verbindung von Ideenmanagement und Basel II

  Arno Schaefer

  …. Selbst wenn Ihr Kreditinstitut das Ideenmanagement noch nicht als zukunftsweisend erkannt haben sollte, so wird Sie das Ideenmanagement bei der… …, sind kein Bestandteil des Humankapitals. Wenn Mitarbeiter also nicht motiviert werden, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre Ideen in das Unternehmen… …Bereiche im Unternehmen fit für das Rating zu machen. Das leistungsfähigste Ideenmanagement erhält jedoch seine allgemeine Akzeptanz erst, wenn seine Erfolge…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn

  …konstruktiven Gruppe angeregt und verstärkt. Die Heterogenität des Wissens und der Erfahrung eines Menschen lässt sich als Erfolgsfaktor potenzieren, wenn es… …werden, wenn ein tolerantes Klima vorherrscht und die Ranghöheren tolerant sind, eventuelle Laien anzuerkennen. Übertragen auf das Unternehmen bedeutet… …werden kann. „Die Praxis hat uns gelehrt, dass die gegenseitige geistige Befruchtung dann am besten gelingt, wenn ein Drittel der Teilnehmer als…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  "Wellenreiten" und Motivation im Ideenmanagement

  Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner

  …als eine Art „Welle“ auf. Dies gilt auch dann, wenn insgesamt ein Trend zum Wachstum besteht. Dieser Wellencharakter lässt sich beispielsweise bereits… …, wenn beispielsweise während der Sommermonate Urlaubs- und Ferienzeiten viele unternehmerische Aktivitäten im Allgemeinen beeinträchtigen. Kehren die… …gut könnten aber auch zahlreiche Incentives vergeben werden, indem zum Beispiel jede eingereichte Idee belohnt wird, auch wenn sie am Ende nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren

  Dr. Georg Kraus

  …kulturellen Lernfelder des Unternehmens identifiziert und beim Gestalten des Change-Prozesses berücksichtigt werden. Nur wenn dies geschieht, können die… …Herstellen der sachlichen Handlungskompetenz der Betroffenen (Schulungen, Trainings). Wenn hierbei aber beispielsweise die beteiligten Multiplikatoren lernen… …und Innovationsprojekten und Tools minimieren fend zu überprüfen, damit sie, wenn nötig, dem Bedarf angepasst werden können. Kontakt Dr. Georg Kraus ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Eine Ideenmanagement-Zeitreise

  Manuela Müller

  …deutlich, wenn man die Säulen des Ayurveda mit den dafür passenden Begriffen umschreibt: Körper = Unternehmen / Maschinen Seele = Mitarbeiter Geist =… …einfache Hilfe dar. Dies können Sachpreise ebenso wie auch Bargeld sein. Interessant wird es, wenn man einen eigenen Gruppenwettbewerb und entsprechendes… …darf die Siegermannschaft ein Fußball-Champions-League-Spiel (oder etwas ähnliches) besuchen. Wenn eine Siegergruppe von einem gelungenen Incentive…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenmanager - ein Traumberuf!

  Christiane Kersting

  …Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein IDM kann nur erfolgreich sein, wenn er die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen… …Kersting: Die geringe Akzeptanz. Sie ist der Schlüssel zu den meisten Problemen: wenn die Geschäftsführung oder der Vorstand, sprich: das Top-Management, das… …IDM nicht angemessen unterstützt. Das heißt, wenn z. B. die Unternehmensleitung das IDM eher als „nice to have“ aber nicht als Managementinstrument…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Methode "Versuch und Irrtum" - Prozessoptimierung ohne bürokratische Hürden

  Martin Steidl

  …Innovationsfähigkeit braucht, um wirksam zu werden? Ja, es ist möglich, wenn man erfolgreich daran arbeitet, die in der Krise entstandene Unsicherheit durch… …und auch durch das Eingeständnis eigener Schwächen zu verdeutlichen: wenn wir menschlich aufrichtig und an gemeinsamen Zielen orientiert zusammen… …mit einem Minimum an Verwaltungsaufwand immer dann erreicht werden können, wenn man die beabsichtigten Veränderungen am konkreten Beispiel diskutiert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Treegeneration - Beyond Sustainability

  Marcus Schaft

  …in use“. Der idealistische Vorsatz von Treevolution.de und gesetzliche Gegebenheiten Wenn Bäume und Wälder im vitalen Bestand mehr Wert wären, als… …Anschaffung, sondern auch die Pflege von lokaler Baumkatastersoftware. Warum Einzelbäume abschreiben, wenn Waldfläche als Festwert bilanziert wird? Ein Baum… …gewünschte Nutzung? Wieso Herstellungskosten erfinden, wenn ein Baum sich selbst gepflanzt hat. Warum wird der Baumwert nicht von den Pflanzkosten entkoppelt?…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  EIA Konferenz - Ein Tor zur Einbeziehung der Mitarbeiter

  Andrew M. Wood

  …einer Gruppe von gleich gesinnten Menschen zusammen zu sein. EIA Konferenzen waren immer so, und in den USA bieten sie einen dieser wenigen Orte, wenn… …Konferenz betrachtet; Bewerber präsentieren ihre Ideen und das jährliche Dinner wird immer um diesen Wettbewerb herum arrangiert. Das überrascht nicht, wenn… …, wenn sie sich einschreiben, damit das Geld für diejenigen eingesetzt werden kann, die schließlich ausgewählt werden. In den 17 Jahren, während der ich in…

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