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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovationsanreize – Lieferquelle Ideenmanagement

  Mirnizam Seid-Sadri

  …Der Autor hat sich im Rahmen seiner Bachelorarbeit an der Universität Leipzig mit der Fragestellung beschäftigt, inwiefern das Ideenmanagement als… …Beteiligungsquote der beteiligten Unternehmen durchschnittlich 32,7 % und die Vorschlagsquote 1,49. Somit beteiligte sich im Durchschnitt ein Drittel der Belegschaft… …auf, dass sich die Vorschlags- und Beteiligungsquoten der Unternehmen deutlich voneinander unterscheiden. [6] Die Mehrheit der Unternehmen erzielen… …dem Ideenmanagement Innovationen zu generieren. Jedoch bewegen sich die Verbesserungen eher in kleineren Dimensionen. Durch das Ideenmanagement werden… …selten radikale, jedoch mehr inkrementelle Innovationen erzeugt. Die Vorschläge beziehen sich in den meisten Fällen auf die Verbesserung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  „Die eigentliche menschliche Superleistung bleibt die Kreativität“

  Prof. em. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom

  …geschätzt, hat sich in seiner beruflichen Laufbahn mehr als 40 Jahre lang dem Betrieblichen Vorschlagswesen/ Ideenmanagement aus wissenschaftlicher Sicht… …Instrumentes beigetragen. In seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit beschränk­te sich Professor Thom jedoch keinesfalls auf das Ideenmanagement. Vielmehr stellte… …zu den Pionieren. Was war für Sie Auslöser, sich mit diesem Instrument zu befassen und was hat Sie über die N. Thom: Im Rahmen meiner Doktorarbeit über… …Stellenwert hat das BVW in der Betriebswirtschaftslehre?“ Erwin Grochla antwortete freimütig heraus, dass kein deutscher BWL-Professor von Rang sich mit diesem… …neue Aspekte entdecken. Auch das BVW unterliegt der Veränderung. So hat sich bei sehr vielen Unternehmungen in den letzten Jahren aus dem BVW das… …Ideenmanagement entwickelt. Wie würden Sie den Entwicklungs- und Veränderungsprozess beschreiben oder handelt es sich lediglich um eine Um-Etikettierung? N. Thom… …Entwicklungsstrahles, die Pioniere, die sich Gedanken machen, das Ideenmanagement mit Konzepten, wie Wissensmanagement und Total Quality Management (TQM) zu verknüpfen… …Kultur- und Rechtsraum Gültigkeit besitzen. Die tägliche Praxis stellt sich jedoch bereits gänzlich anders dar. Liefer- und Kooperationsnetze sind… …aktuellen Kolleginnen und Kollegen bescheiden. Sein Blickwinkel unterschied sich daher von dem der anderen Mitarbeiter. Das half ihm bei der Ideenfindung… …, schlimmstenfalls sogar verliere. Ebenso stellt sich die Frage, bis zu welchem Grad ich meinem Geschäftspartner in die eigene Unternehmungsstrategie Einblick gewähre…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …umgesetzt werden können und spezifische Vor- und Nachteile mit sich bringen. Herausforderungen industrieller Innovationssysteme In der heutigen Zeit stehen… …müssen. Dies lässt sich anhand markanter Beispiele wie Nokia, Polaroid oder Kodak beobachten (Lucas und Goh 2009; Pisano 2015; Tripsas und Gavetti 2000)… …und daran, dass sich neu gegründete Unternehmen immer schneller zu branchen-veränderten Konkurrenten entwickeln, wie Ebay, Google, Amazon, Uber, Airbnb… …(vgl. Deloitte Canada 2014, S. 4; Viki et al. 2017, S. 11). Diese Beschleunigung zeigt sich auch in Analysen des S&P 500 Index (vgl. Anthony et al., S… …erreichen (Güttel und Konlechner 2014, S. 354). Das hat zur Folge, dass alle Gestaltungsfaktoren in sich konsistent sein müssen und aufeinander abzustimmen… …der Zielsetzung von Exploitation handelt es sich darum, die kurzfristigen Kundenwünsche zu erfüllen, dabei Kosten zu sparen und angebotene Lösungen in… …einzuschlagen. Die Erläuterungen zu Exploitation und Exploration zeigen, dass die jeweils in sich stimmigen organisatorischen Rahmenbedingungen nicht unbedingt im… …Ambidextrie schwierig umzusetzen, sondern auch, weil eine exploitative oder explorative Gestaltungsweise in sich verstärkende Wirkungen erzeugt. Das heißt, wenn… …Rahmenbedingungen tendieren hingegen dazu, noch mehr Freiheiten und noch „verrücktere“ Ideen anzustreben. Diese in sich verstärkende Wirkung verschärft sich, wenn die… …2004). Beide Pole werden dabei gegensätzlich ausgerichtet wobei die Anforderung an die Mitarbeiter besteht, sich in beiden Arbeitsweisen und Kulturen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Identifikation von Unternehmerischen Potenzialen im Kontext breiter Trendthemen mittels Natural Language Processing

  Ein Algorithmus zur Unterstützung von Trendanalysen durch Identifikation von Forschungsclustern mit anschließender Suchbegriff basierter Bewertungsmethodik
  

  Andreas Fischer

  …Bewertungsmethodik Andreas Fischer 1 Trendanalysen im Digitalen Zeitalter In einer Welt, die sich in einem konstanten Wandel befindet, wird der Raum für strategische… …die frühzeitige Identifikation und Analyse von Trends relevant, da diese komplexe und langwierige Entwicklungsprozesse nach sich ziehen. (Wünsch, 2020… …aussagekräftiger Erkenntnisse und die Schaffung von Wissen über das sich ständig verändernde Geschäftsumfeld ohne skalierbare computergestützte Techniken nicht mehr… …der rasanten Entwicklung der IT und des maschinellen Lernens entsteht so ein neuer Bereich, der sich mit algorithmischer Verarbeitung großer Textmengen… …gliedert sich grundlegend in 3 Hauptphasen, welche exemplarisch in Abbildung 1 dargestellt werden. Im ersten Schritt werden die relevanten Trends… …sich durch seine Schwerpunkte intensiv mit Energiemärkten und mathematischen Optimierungsmodellen auseinander. So entdeckte er auch seine Leidenschaft… …. Dieser zeichnet sich durch Verständlichkeit und Effektivität aus (Naeem & Wumaier, 2018, S. 7) und ist aufgrund der nahezu linearen Zeitkomplexität (Cui et… …Berechnungen erste Indizien wie viele Cluster in den Daten vorhanden sind. Eine sinnvolle Auswahl richtet sich dabei aber nicht nur nach der Datenstruktur an… …sich, sondern auch nach der gewünschten Granularität der Ergebnisse. So werden bei geringer Cluster Anzahl abstraktere Themenfelder identifiziert… …der Cluster in sich weitestgehend durch die entsprechenden Inhalte gut begründbar, war das Clustering erfolgreich. Das Clustering kann somit durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Der Weg zum KVP-Erfolg: The PiT-Stop-Experience

  We Close the „Knowledge-Doing Gap“ oder ein Erfahrungsbericht
  

  Bernie Sander

  …, strukturieren und lösen) hat sich über die Jahre als praxisnahe Erfolgsstory bewiesen. Bericht möchte ich die Erfahrungen bei Constantia Hueck Folien in Weiden… …2008 eingeführt. Es handelt sich um ein klassisches System: Ideen werden auf einem Formular eingereicht (mit anschließender Aufnahme in eine Datenbank)… …Ideengenerierungsmethode 2. Schritt – Probleme werden gesammelt und auf Karten geschrieben – Open House (jeder kann vorbeikommen und sich informieren) – Mitarbeiter können… …Engagement der MitarbeiterInnen für Innovation und KVP, als auch für Soziales wider. Die Jurymitglieder freuen sich schon auf die spannende – und schwierige –… …KVP-Prozess einzusetzen, die Entscheidung darüber obliegt der lokalen Geschäftsleitung. Das Ergebnis: Und die Geschäftsleitung entschloss sich, den Preis an das… …Moderatoren sind hochmotiviert und identifizieren sich mit ihren neuen und anspruchsvollen Aufgaben.” Axel Glade, Produktionsleiter, sagte dazu, „Ich bin fest… …aus dem Erich Schmidt Verlag Sie wünschen sich ein Cockpit, über das Sie Zugriff auf alle für Ihr Tagesgeschäft relevanten Informationen haben? Eine… …Betriebspsychologe und internationaler Berater, Autor und Workshop-Leiter. In seiner umfassenden Karriere hat er sich tiefgreifende Fachkenntnisse in den Berei­chen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …. Inzwischen hat es sich zusammen mit der KVP-Teamarbeit zum Ideenmanagement entwickelt. Anfänge Mitte des 19. Jahrhunderts Das älteste Schriftstück, das auf die… …Bahnen vorgegeben, in denen sich später das BVW der Bundesrepublik bis zum Ende des 20. Jahrhunderts bewegen sollte. Vor Ausbruch des Ersten Weltkriegs… …1910), Günther Wagner (vor 1914).[6] Für die Carl Zeiss Stiftung liegen Daten vor, mit denen sich für die Jahre bis zum ersten Weltkrieg eine… …Fehler neben brauchbaren Einzel- Peter Koblank ist Managementberater und Fachautor und beschäftigt sich auf seiner Internetseite „Best of Koblank“ nicht… …stieg ab 1940 rasant an:[9] Jahr 1940 1941 1942 1943 Firmen 1.000 3.000 10.000 35.000 Vorschläge 15.000 60.000 180.000 300.000 Daraus lässt sich eine… …sich der Sache einigermaßen ernsthaft annahmen. Wie wichtig den Nationalsozialisten das BVW war, zeigt die Tatsache, dass ab 1942/3 auch die Soldaten in… …Abschlussvergütungen – behandelt und nur mit der Hälfte des für die Sonstigen Bezüge geltenden Satzes versteuert. Daraus ergaben sich je nach Steuergruppe und… …außer Kraft gesetzten Anordnung von 1948 nicht auch in der Privatwirtschaft. Alle VEB hatten Büros für Erfindungswesen (BfE) zu bilden, die sich darum zu… …100.000 M = 2.000 M plus 1.120 M Vergütung 3.120 M Im „kapitalistischen“ BVW der Bundesrepublik, wo sich die Prozentsätze normalerweise zwischen 15 und 25 %… …der Aufgabenstellung für die Neuerer sowie bei der Benutzung und Vergütung beratend tätig. Sie setzten sich aus erfahrenen Neuerern, Arbeitern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  IdeenNetz bleibt online

  Vierter online-IdeenTag
  

  Hartmut Neckel

  …Best Practice > IdeenNetz bleibt online IdeenNetz bleibt online Vierter online-IdeenTag Hartmut Neckel In Kontakt bleiben und sich eben mal kurz in… …. Ich möchte es mit einem erfrischenden kleinen Spaziergang „um den Block“ vergleichen, bei dem man sich auf die Schnelle neue Impulse holt – im Vergleich… …lässt sich aus Corona lernen?“ über Prämienshops oder Würdigungen auf Weihnachtsfeiern bis hin zur Verankerung des Ideen­managements als Thema in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Wettbewerbsvorteil, den sich der Innovator erarbeitet hat, aufgehoben werden. Der vorliegende Beitrag soll zeigen, dass das Spektrum der Möglichkeiten, Imitationen zu… …niedriger Nutzen durch die Imitation) gegenübergestellt. Für die vier Handlungsfelder, die sich so ergeben, können grundsätzliche Normstrategien abgeleitet… …werden. Dabei ergeben sich für die Spalte mit den ersten beiden Feldern defensive Strategien und für die zweite Spalte eher offensive Strategien. Die… …gestellt Folgeauftrag nie erteilt; es stellte sich nach wenigen Monaten heraus, dass das Produkt – wie vermutet – 1:1 nachgebaut und nun auch in Deutschland… …können Komplettlösungen angeboten werden, die sich aus verschiedenen Einzelleistungen des Innovators zusammenfügen. Diese Gesamtlösungen sind für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Innovationspotenziale erkennen – Wettbewerbsfähigkeit steigern

  Matthias Nolden

  …Nolden Auch wenn erste Signale andeuten, dass sich die Wirtschaft von der Finanzkrise langsam erholt, so herrscht in vielen, noch vor einiger Zeit… …Innovationen, Kundenfeedbacks Abbildung 1: Vorgehen, Aktivitäten und Einschätzung Wer hat den Satz noch nicht gehört: „Die sparen sich zu Tode“. Sicher muss in… …sich dies nicht nur auf neue Produkte bezieht. Oft sind es auch Prozess-Innovationen, also etwas einfach mal ganz anders zu machen und somit neue… …tun? Durch ein systematisches Vorgehen lassen sich Innovationspotenziale erkennen und gewinnbringend nutzen, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Und… …Ansatzpunkte zum Handeln gibt. Durch eine methodische Hinterfragung lässt sich kurzfristig abklären, ob die Unternehmensaktivitäten alle für Innovationen… …agieren und wie diese Informationen für das Unternehmen genutzt werden können, um sich erfolgreich und gestärkt wieder am Markt zu positionieren. Oft sind… …Geschäftsführung alle relevanten Aktivitäten gemeinsam eingeschätzt. Dabei beziehen sich die Fragen auf fünf Hauptfelder: – (Innovations-)Strategie – Entwicklung des… …Motivation, sich Neuem zu öffnen, werden die meisten Anstrengungen nicht fruchten. Nach dem Interview mit der Geschäftsführung kann entschieden werden, weitere… …gleichen Umfang haben, wie bei der Geschäftsleitung, oder sich nur auf bestimmte Themenfelder und Einzelaspekte beschränken. Hierdurch erhält man zusätzlich… …Innovationspotenziale aus Experten- bzw. Betroffenen-Sicht gibt. Darüber hinaus fühlen sich die Mitarbeiter eingebunden, sodass sie Änderungen aufgeschlossener…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ideenmanagement/BVW in Deutschland

  Jahresbericht 2005 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main
  

  Christiane Kersting

  …, Frankfurt am Main, beteiligten sich 306 Unternehmen und Öffentli che Körperschaften aus 18 Branchen mit ca. 2,04 Millionen Mitar beiter/-innen. Branche… …, wie viele der Mitarbeiter/-innen sich im Ideenmanagement beteiligen. Seit Jahren bewegt sich diese Kennziffer zwischen 15 und 20 %. In 2005 beträgt die…