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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Welche Umstände können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu motivieren, sich engagiert am Innovationsgeschehen von Unternehmen zu beteiligen?

    Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Jochen Weihe
    …erfolgreicher werden, wenn Manager Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in den Innovationsprozess einbeziehen und das Innovationsgeschehen nicht ausschließlich… …Absichtserklärung, um die es sich zunächst ja nur handelt, wenn sie sich in Budgets, Zielen, Zielvereinbarungen und im Alltagshandeln tatsächlich manifestiert. Davon… …des Innovationsgedankens in der Strategie wird nur dann sichtbare Erfolge hervorbringen, wenn die Führungskräfte sich (und damit ist vor allem das… …die Erfolge ihrer Innovationsteams freuen. Weiterhin wird dem Innovationsgeschehen Nachdruck verliehen, wenn diese Aufgabe im Topmanagement als… …, Projektmanagement, Innovationscontrolling, Innovationsmarketing und dem Wissenskanon zum Innovationsmanagement vermitteln. Erst wenn Gelegenheit und Vorbereitung sich… …insbesondere, wenn Beiträge ihnen zugeschrieben und entsprechend gewürdigt werden, umso bereitwilliger an der Ideenumsetzung beteiligen. Das… …Arbeitsalltages die Unternehmen durchdringen und prägen und am Innovationsgeschehen interessierte Menschen attrahiert werden. Wenn sich Karrieren im Unternehmen auf… …Führungspositionen können zu Garanten einer Innovationsdynamik heranreifen, wenn es ihnen gelingt, eigene Erfahrungen in kluges, innovationsförderliches… …Überraschungen bergen. Auf jeden Fall wird die Komfortzone des Gewohnten verlassen werden müssen. Diese Abenteuer werden Menschen nur auf sich nehmen, wenn… …(begrenzten) Ressourcen ausgestattet. Grundgedanke dieser Innovationsmethode ist, dass nichts die Wirkung intrinsischer Motivation übertreffen kann, als wenn…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    „ROADS TO IDEAS“ – eine innovative, visualisierte Methodenkombinatorik zur kreativ-konzeptionellen Ideenfindung und -bewertung

    Dr. Kareen Schlangen, Miriam Lindner
    …kreative Ideen als Impuls. Kreative Ideen entstehen, wenn sie mit Raum und Zeit, fernab gewohnter Denkmuster entstehen und aus verschiedenen Blickwinkeln… …(Problemanalyse). Erst, wenn das Pro­blem von allen Seiten mehrperspektivisch betrachtet und auf mehr als eine Weise verstanden ist, ist eine Kreativität in alle…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Mehr als nur „Ideen“

    Organisationsentwicklung und innovative Unternehmenskultur fördern
    Sandra Röstel
    …Projektmanagement umsetzen Wenn auch alles mit einer Idee beginnt, so ist doch die Umsetzung jeder Idee ein größeres oder auch kleineres Projekt. Ganz egal ob man das… …von IDM, KVP oder Innovationsmanagement geben, wenn klar ist dass jede Idee wie ein Projekt zu behandeln ist. Das Team zur Bearbeitung und Umsetzung… …das Projekt ein sogenannter Machtpromotor mit entsprechenden Kompetenzen in den Beriechen Finanzen und Ressourcen gefunden werden, wenn dies noch nicht… …weiterhin folgende Faktoren eine entscheidende Rolle: Die Projektdokumentation sollte eine möglichst einheitlich und standardisiert sein. Nur wenn die… …unerlässlich. Nur wenn an einer Stelle alle Informationen über die Gesamtheit der Projekte zusammenfließen, können Fehlentwicklungen identifiziert und… …Zeiten kennt. Wenn alle Ideen durch den elektronischen Kanal der Kommunikationsplattform transparent geworden sind, können die Kollegen für diese Idee… …, wenn man sich als Unternehmen nur mit einer Verbesserungsmethode beschäftigt. Die Art der Zusammenarbeit mit Social-Media eröffnet noch viel… …weitgreifender Möglichkeiten, nämlich den einer ganzheitlichen Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens. Wenn durch die entstandene Transparenz der verschiedenen… …, Beschwerden, u. v. m.) OO Klären Sie welche Ziele die Geschäftsleitung langfristig verfolgt Wenn Sie alle Informationen gesammelt haben gilt es zu prüfen wie… …analysieren, wenn alle interessierten Parteien digital vernetzt sind. Eine entsprechende Vernetzung ist eine der Grundvoraussetzungen um den heuteigen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Invention on Demand: In einem Tag patentierbare Erfindungen entwickeln

    Graham Horton
    …Wenn sie bestimmte Voraussetzungen erfüllt, kann eine Erfindung durch ein Patent geschützt werden. Ein Patent gibt seinem Inhaber ein zeitlich… …Forschungsanstrengungen – zum Beispiel, wenn es um die Entwicklung ganz neuer Technologien geht. Die meisten Patente sind jedoch weniger gewichtig: Sie beschreiben Kniffe… …wichtigsten zwei Voraussetzungen für die Erteilung eines Patentes sind: OO Erfindungshöhe. Die Idee muss „neu für die Welt“ sein. Wenn die Idee schon irgendwo… …Würde dieses verbesserte Produkt uns helfen, mehr Kundenaufträge zu gewinnen? OO Hätte es für uns Nachteile, wenn ein Konkurrent diese Erfindung… …. Dies wäre selbst dann sehr preiswert, wenn daraus nur ein einziges signifikantes Patent entstünde. Invention on Demand ist die anspruchsvollste… …Ideenworkshop-Aufgabe, die wir kennen. Sie ermöglicht aber auch die größten Erfolgserlebnisse, wenn zum Beispiel jeder Teilnehmer am Ende der Veranstaltung mit einer…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Projekte managen in der VUCA-Welt

    Katja von Bergen
    …Der Stacey-Matrix zufolge ist eine (Management-) Entscheidung einfach, wenn außer dem Ziel (und den Lösungsanforderungen)n auch der Weg dorthin klar ist… …: Anschauen, analysieren, reagieren. Und wenn neben den Zielen (und/oder Lösungsanforderungen) auch der Weg dorthin unklar ist – zum Beispiel, weil die… …sich allmählich dem Ziel, das oft noch nicht definitiv feststeht, zu nähern. Und chaotisch wird die Entscheidungsfindung, wenn neben den Zielen und… …nur bedingt vorhersehbar. Sie kann jedoch durch Vereinbarungen zwischen autonomen Akteuren aktiv gestaltet werden. So zum Beispiel, wenn ein Unternehmen… …Anforderungen, die beispielsweise die Problemlösungen erfüllen müssen, getroffen wurden. Ebenso verhält es sich, wenn das (Projekt-) Management, weil noch keine… …voraus, dass Führung (Entscheidungs-)Macht zum Beispiel an die Projektbeauftragten abgibt. Sie muss es zudem aushalten, wenn diese unkonventionelle… …, wenn auch die Methoden und Verfahren, um das Ziel zu erreichen, in keinem Verfahrenshandbuch beschrieben sind, sondern agil, also situativ und… …wäre es, einfach lösbare Probleme und Aufgaben agil anzugehen. Anders ist es, wenn beispielsweise aufgrund des dynamischen Umfelds die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Innovationsanreize – Lieferquelle Ideenmanagement

    Mirnizam Seid-Sadri
    …. Fähigkeitsbarrieren liegen vor, wenn Mitarbeiter aufgrund fehlender Kreativität nicht in der Lage sind Verbesserungspotentiale zu erkennen und Vorschläge einzureichen… …. [3] Von Willensbarrieren wird gesprochen, wenn Mitarbeiter beispielsweise eine gleichgültige Einstellung gegenüber Betriebsabläufen und operativen… …Aufgaben besitzen oder aufgrund fehlender Motivation nicht am Prozess der Ideensammlung teilnehmen wollen. [4] Risikobarrieren entstehen, wenn Mitarbeiter…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Ideenmanagement ist über(All)!

    Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter
    …, eigentlich logisch. Dennoch finden sich in vielen Bereichen und Institutionen viele Verbesserungspotenziale, wenn es darum geht, den Mitarbeiter…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden

    Dr. Georg Kraus
    …. Sie kommen zum Beispiel zum Einsatz, wenn Unternehmen neue Technologien oder Verfahren einführen und Mitarbeitergruppen das hierfür nötige Wissen und… …es, und wie kann man bei ihnen Lernprozesse stimulieren? Sie müssen zudem wissen, was dies für ihr Verhalten als Trainer bedeutet – insbesondere, wenn… …Methoden und Tools Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden 2. Verhaltenstrainer Sie kommen beispielsweise zum Einsatz, wenn das Ziel einer… …Fachtrainers weitere Fähigkeiten. Ihnen sollte zum Beispiel bewusst sein, dass Menschen ihre Einstellung und ihr Verhalten meist nur ändern, wenn sie die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Digital Health – das vermessene Gesundheitskonzept

    Innovationen im Gesundheitsbereich brauchen mehr als Daten
    Dr. Lutz Groh
    …Gesundheitsbereich brauchen mehr als Daten Dr. Lutz Groh „Wenn es nur um das Wissen rund um Diagnostik und Therapie geht, wird der Computer gewinnen. Er wird mehr… …. Wenn es aber um das hohe Gut des Vertrauens, der Empathie und der Mensch- lichkeit geht, wird der Mensch gewinnen.“ [1] Innovationen sind nicht immer… …die bestehenden Möglichkeiten? 2. Reicht nicht auch eine Verbesserung der jetzigen Lösungen? 3. Was ist, wenn ich jetzt auf die falsche Karte setze? 4… …. Die größte Herausforderung scheint mir hier die „Hybris“ zu sein, wenn sie über das Ziel hinausschießen. Google will z. B. den Tod abschaffen [vgl. 2]… …zunehmend kompetenter, wenn auch nicht immer bequemer, Partner des Arztes. [vgl. 3]. Die „vermessene“ Gesundheit Die systematische Erhebung, Verknüpfung und… …Neues setzen – und wenn, dann lieber auf kurzfristige sichtbare Erfolge (quick wins) drängen. Und auf jeden Fall: Fehler vermeiden und eindeutige klare… …Lösungswege suchen! „Multioptionalität“ bei der Zukunftssuche ist eher unerwünscht, wenn man noch nicht weiß, wo es langgeht. Es ist nachvollziehbar, wenn die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Arno Dirlewanger: Innovation der Innovation. Vom Innovations-Management zum Science & Fiction-Management

    Dr. Dietmar Zobel
    …Erfinderischer Aufgaben („TRIZ“), wenn er – als ehemaliger Lagerhäftling – unter den restriktiven Bedingungen der Sowjetunion gerade wieder einmal ein Berufsverbot… …verfremdeter Form. Der Rezensent weiß aus eigener Erfahrung, dass diese Verfremdung, auch wenn sie den Leser irritieren mag, unvermeidlich ist. Die Unternehmen… …haben ein extremes Sicherheitsbedürfnis. Sie verlangen gewöhnlich, wenn sie einem Innovationsberater einen Auftrag erteilen, absolute Geheimhaltung zum…
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