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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Studien

  …Deutschland von Sarah Dittrich Seit über 20 Jahren führt das Deutsche Institut für Betriebwirtschaft den dib-Report im Rahmen des Ideen- und… …. Die Vorschlagsquote erhöhte sich um 33 Prozent von 61 auf 81 Vorschläge pro hundert Mitarbeiter. Das geht aus dem dib-Report 2012 für den im Februar und… …Ideenmanagement ist die Beteiligungsquote, die das Verhältnis der Einreicher zur Anzahl der Beschäftigten im Unternehmen misst und somit ein Gradmesser für die… …einem Nutzen von 1530 Euro pro Mitarbeiter das Sechsfache von Unternehmen mit einem selbstbezogenen, eigennützigen Führungsstil (257 Euro). Ein… …Ideenmanagement zu steigern. Wichtiger ist es, den Fokus auf die Struktur der Entscheidungsfindung zu legen. Als Erfolgstreiber für das Ideenmanagement ermittelt… …die Studie neben der fachlichen Kompetenz und einem gewissen Erfolgsstreben der Führungskräfte vor allem die soziale Kompetenz und das emotionale… …Einreicher und damit auch der Nutzen für das Unternehmen steigern. Fazit: Seien Sie gerecht, denken Sie kollektiv und handeln Sie zielführend! Die… …Unternehmen brechen die generellen Ziele für das Ideenmanagement nicht auf die Führungs- und Mitarbeiterebene herunter. Auch die Prozesszeiten sind noch immer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Die Macht des Klangs

  Deborah Blaxell, Martin Bonney

  …. Audio­Beweismittel können genau wie schriftliche Beweismittel für einen Rechtsfall von ausschlaggebender Bedeutung sein. Das Versäumnis, solche Beweismittel effizient… …, einschließlich der Aufzeichnungen von Telefonanrufen, mittler­ weile sehr stark in das Verfahren eingebettet. Behauptungen jüngster Vergangenheit zu Fehlverhalten… …bereitgestellt zu werden. Das Spektrum digitaler Geräte, die Unternehmen zur Aufzeichnung verbaler Kommunikation verwenden, wird immer breiter. Dies hat zu einem… …der Schweiz das Lokalisieren, Identifizieren und Organisieren ihrer Daten bei Gerichtsverfahren eines der Hauptprobleme darstellt 1 Aktien­… …dieser Anforderungen eingeleitet, ihre Kontrollsysteme wurden jedoch für das Bedürfnis entworfen, kleinere Stichproben der Anrufe einer bestimmten Person… …978-3-503-11247-0 Business & Success In der heutigen Leistungsgesellschaft prägen Machbarkeitswahn und das Streben nach Erfolg um jeden Preis den Alltag vieler… …, solange das Wort richtig geschrieben ist. Töne sind jedoch häufig zu allgemein. Daher muss der Prozess durch eine Kontextfestlegung feiner abgestimmt werden… …erfolgen. Das hat den Vorteil, dass die Erstellung einer auf die Schlüsselwörter reagierenden Menge aus einer Sammlung von Tonaufnahmen wesentlich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  Christiane Kersting

  …07.–08.02.2007 für das Ideenmanagement begeistern 990,– Frankfurt/M. Markus Berg, NN Konfliktmanagement im Ideenmanagement 880,–* 15.–16.02.2007 Umgang mit… …motiviere und begeistere ich Führungskräfte 480,–* 16.03.2007 und Gutachter/-innen für das Ideenmanagement? 550,– Frankfurt/M. Bernie W. Sander Briefe im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ideen produzieren mit Idea Engineering

  Teil 1: Was ist Idea Engineering?
  

  Prof. Dr. Graham Horton

  …Forschungsprojekt an der Universität Magdeburg, das dieses Problem löst, indem die Produktion von Ideen als Ingenieursaufgabe betrachtet wird. Die Vielzahl bekannter… …von Idea Engineering hat auch zu einem Spin-Off-Unternehmen geführt, das Ideenproduktionsprojekte und Trainings anbietet. Durch diese Trainings lernt… …man, wie Ideen schnell und zuverlässig produziert werden können. Dieser Artikel erscheint in zwei Teilen: Teil 1 gibt eine kurze Einführung in das Idea… …auch für das Idea Engineering gelten, wenn der Anspruch des Forschungsprojektes erfüllt werden soll. Abbildung 1: Der Perspektivwechsel bei einer… …Ideensuchenden, seine gewohnten Denkbahnen zu verlassen. Das einfachste Beispiel eines Perspektivwechsels ist die so genannte Mr. X-Technik, bei der ganz einfach… …Beispielen erläutert. Abbildung 2: Die drei Phasen eines Ideenproduktionsprojektes Das Ideenproduktionsprojekt: Vom Briefing zu den fertigen Ideen Abbildung 2… …2006 Ideen produzieren Konzepte mit Idea Engineering Abbildung 3: Die Phasen der Ideenfabrik Ausgangspunkt für jedes Projekt ist das Briefing-Gespräch… …einem Drehbuch aufgeschrieben, das dem Workshop-Moderator zur Verfügung gestellt wird. Im dritten Teil des Projektes findet der Ideenfabrik-Workshop statt… …Lehrveranstaltung trainieren die Studierenden viele Soft Skills, z. B. Moderation, Teamwork und kreatives Denken. Auf Grund der großen Resonanz auf das Idea… …Engineering ist das Spin-Off-Unternehmen Zephram gegründet worden, das die Ideenpro- 38 Ideenmanagement 2 · 2006 Ideen produzieren Konzepte mit Idea Engineering…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Exzellenz im Innovationsmanagement: 10 Erkenntnisse aus 10 Firmen

  Dr. Ulrich Lichtenthaler

  …stets darauf ausgerichtet, das Innovationsmanagement in den Unternehmen grundsätzlich zu verbessern, z. B. durch die Optimierung von Prozessen… …. Die 10 Firmen waren in folgenden Branchen tätig: Automobil, Maschinenbau, Elektronik, Medizintechnik und Chemie. Das Kerngeschäft aller Unternehmen ist… …der Verkauf von Produkten, Dienstleistungen stellen wichtige Zusatzaktivitäten, nicht aber das Kerngeschäft dar. Aufgrund der Vielfalt der… …durchbrechen Sie, wenn nötig, Ihre bisherigen Denkmuster, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren. 2. Das große Ganze zählt – Innovationsportfolio… …systematisch steuern: Schaffen Sie Budgetsicherheit für das Innovationsmanagement und bauen Sie ein professionelles und ganzheitliches Management des Portfolios… …Ideengenerierung in allen Fachbereichen zu stärken. 6. Brücken zwischen Königreichen – Kooperation der Geschäftseinheiten stärken: Beenden Sie das… …Werkzeugkasten für das Innovationsmanagement, um neue Ideen erfolgreich durch den Innovationsprozess an den Markt zu bringen. 9. Alles ist im Fluss – Anpassungen… …hemmen. Stärken Sie daher kontinuierlich die Innovationsbereitschaft. Innovation ist eine oberste Führungsaufgabe, und das Top-Management sollte ein… …hierzu sind in einem Großunternehmen, das eine Vielzahl an Innovationsprojekten gleichzeitig durchführt – teilweise mehr als 100 Innovationsprojekte… …erfolgreich umzusetzen. Zur Festlegung eines geeigneten Maßnahmenbündels bietet sich häufig die Beratung durch externe Experten für das Management von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2024

  Hartmut Neckel

  …zehn Prozent oder um größere Einbrüche (oder explosionsartige Steigerungen) von über 50 %? Die Abbildungen 1 bis 3 (siehe Seite 96) zeigen das Ausmaß der… …zu 2022 2024 zu 2023 O Am auffälligsten zeigt sich das Ausmaß von Rückgängen der Vorschlagsquote im Corona-Jahr 2020. Über 90 % der Teilnehmer hatten… …das Ausmaß der Änderung). Anteil der Unternehmen 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2019 zu 2018 2020 zu 2019 2021 zu 2020 2022 zu 2021 2023 zu 2022 2024 zu 2023… …symbolisiert das Ausmaß der Änderung). O Bei Veränderungen der Einsparungsquote bietet sich ein völlig anderes Bild als bei allen anderen Kennzahlen. Die meisten… …Einsparungsquote ist dagegen deutlich seltener. O Das entspricht der Erfahrung aus der Praxis vieler Unternehmen, dass sich die Höhe der finanziellen Einsparungen… …„Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2024“. Auch hier zeigt sich das oben erwähnte volatile Verhalten der Einsparungsquote: sie ändert sich häufiger gegenläufig zu den… …Wahrscheinlichkeit, dass das auf diesem Wege gelingt, ist mit 50–60 % deutlich geringer als die Wahrscheinlichkeiten in den beiden zuvor genannten… …steigt damit auch die Anzahl erzielter Verbesserungen durch umgesetzte Vorschläge (ohne Abbildung). O Der finanzielle Nutzen wird durch das „Mehr“ an… …Bedeutung verschiedener Praktiken Das ergänzende Benchmarking 2024 ermöglicht Auswertungen zu drei Themenfeldern: O Motivation, Unterstützung, Entlastung von… …selbst definiert) O Reporting (Inhalte, Häufigkeit, Adressaten, Formate, Wege) An dieser Stelle gehe ich auf nur das erstgenannte Themenfeld ein, das für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Probieren Sie noch oder Messen Sie schon?

  Ein pragmatischer Lösungsansatz zur Bestimmung des CO₂-Footprints im Unternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Dietmar Vahs, Dr.-Ing. Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …entgegengewirkt werden kann. Dementgegen stehen wiederanlaufende globale Supply Chain Ketten sowie aktuelle Geschehnisse rund um Nord Stream 1 und 2, wonach das bei… …Deutschland für Unternehmen durch das CSR-Richtlinie-­ Umsetzungsgesetz verpflichtend und demnach ernst zu nehmen. Durch diesen Schritt sind auch Lieferketten… …­Un­ternehmen das geeignetere Instrumentarium darstellt, muss im Einzelfall entschieden werden. Oftmals wird die Entwicklung des Unternehmens hinsichtlich seiner… …Nachhaltigkeitsarbeit an diesem Wert gemessen und beziehend darauf Nachhaltigkeitsziele für das Folgejahr bis hin zur kompletten Klimaneutralität zu einer Deadline… …, wenn diese sich auf bspw. eingekaufte Rohstoffe beziehen oder nachgelagert sein, wenn der Kunde das hergestellte Produkt benutzt bzw. entsorgt. Die… …, ­bezogen auf den CO 2-Footprint für produzierende ­Unter­nehmen aussehen? Das Bewusstsein über den eigenen CO 2-Footprint sowie die transparente… …Hochschule Esslingen wurde genau diese Ausgangsfrage untersucht und der nachfolgende Lösungsansatz für produzierende Unternehmen konzipiert. Das Vorgehen… …besteht aus vier Phasen und verfolgt das Ziel, anhand von Bestandsdaten im Unternehmen eine aussagekräftige Lösung zu ermitteln. Um das Ziel zu erreichen… …. Hierfür muss im ersten Schritt das Unternehmen und dessen Ausgangssituation betrachtet werden. Es ist zu klären, wofür das Unternehmen ein KPI-System… …des Dashboards gewährleistet. Daten- und Umfeldanalyse Die Daten- und Umfeldanalyse besitzt das Ziel, eine Grundlage hinsichtlich bestehender…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …neuen Technologien, innovativen Produkten und Dienstleistungen bis hin zu neuen Geschäftsmodellen reagiert werden muss. Das strukturierte Technologie- und… …passender Innovationsmethoden, die Bereitstellung ausreichender Ressourcen und nicht zuletzt das Setzen von ambitionierten Innovationszielen. Die FOM… …Innovationserfolg untersucht. Das der Arbeit zugrundeliegende konzeptionelle Forschungsmodell ist in Abbildung 1 dargestellt. Prof. Dr. Arnd Schaff war nach Studium… …häufigsten genutzten Tools das Projektmanagement (82 %), die Businessplan-Entwicklung (67 %), Unternehmensintranets (66 %) und die Portfolioanalyse (60 %) sind… …Effizienz des Innovationsprozesses steigern können, indem sie Verbesserungen bei Organisationspraktiken, den Wissenstransfer und das Verständnis der… …zur Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Innovationen. Das Ziel ist, genau diejenigen Innovationen auszuwählen, die am wahrscheinlichsten einen… …der Wissenschaft > Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg? Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für Technologie-… …des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis… …Innovationserfolges. Kreative Techniken Eine der bekanntesten kreativen Techniken ist das Brainstorming, bei dem in einer Gruppe spontan Vorschläge ohne Bewertung… …, dass sich der kreative Methodeneinsatz positiv auf die Ideengenerierung auswirkt und dass das Vorhandensein sowohl individueller als auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Stellhebel des Innovationserfolgs: Was ist wirklich wichtig, was wird gut umgesetzt?

  Studienergebnisse aus Deutschland und
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Innovationsmanagements auf das Ergebnis „Innovationsmarkterfolg“ haben; und wie gut die befragten Unternehmen diese Stellhebel in der Praxis bereits umsetzen. Das der… …präsentiert. Das eher Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für Technologie- und Innovationsmanagement KCT der FOM Hochschule für Oekonomie &… …5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa… …Innovationsmarkterfolg haben. Das gilt sowohl für agile, strategische wie auch kreative Werkzeuge. Der Schluss, dass der Einsatz von Innovationsmethoden damit unwichtig… …(F&E-Budget, Institutionalisierung, Methodeneinsatz, Zielorientierung, Innovationsorientierung)? (2) Welche Hebelwirkung entfalten diese Stellhebel auf das… …anzeigt. O „Importance“: Hier wird die Stärke des Einflusses eines bestimmten Faktors auf das jeweilige Zielkonstrukt dargestellt (gesamte Wirkungen der… …Faktoren, also sowohl direkte als auch indirekte Wirkungen, auf das jeweilige Zielkonstrukt, z. B. „Innovationsmarkterfolg“). Die 4 Felder der so… …Methodeneinsatzes (agile, kreative und strategische Instrumente) auf das Zielkonstrukt „Innovationsorientierung“ auf einer übergeordneten Ebene… …Hebelwirkung von etwa 17 % auf das Zielkonstrukt, performen aber im Vergleich zu den agilen und kreativen Werkzeugen nochmals geringer (bei etwa 35 %). In beiden… …Zukunftsbilder breit im Unternehmen zu verankern und das Anwendungsspektrum der Szenarien erweitern, z. B. auch mit Blick auf Organisationstrends, Nachhaltigkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  quer.kraft – auch im Markt der Innovationen ist Ausdauer ein wichtiger Qualitätsfaktor

  Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer

  …Aus der Wissenschaft > quer.kraft – Ausdauer als wichtiger Qualitätsfaktor Das zentrale Thema dieser Jahresveranstaltung lautete „Foresight“. Mit… …Umdenken und Handeln. Um die Vereinsarbeit auch weiterhin zu ermöglichen ging das quer.kraft-Team mit kreativen Lösungen auf die veränderten… …Hygienekonzept erlaubt, allerdings mit einer deutlich geringeren Teilnehmerzahl. Daher ging das Team um den Vorsitzenden Dr. Gunter Papst und seinem Vize Prof. Dr… …einzelnen Arbeitskreise einloggen und aktiv werden. Foresight war auch das Thema der abschließenden Podiumsdiskussion der Jahrestagung. Teil der Runde waren…

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