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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Henkel KGaA gewinnt ein ActionWorkout-Paket

  …gewonnen!“ Das große Interesse an der Methodik des ActionWorkout wurde bereits am Vortag deutlich: Über 70 Teilnehmer nahmen an den zwei angebotenen Workshops…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologieund Produktentwicklung

  Ergebnisse einer empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch, Franz Gaber

  …Entwicklungsressourcen sicherzustellen, ist es notwendig, dass möglichst frühzeitig die Ideen ausgewählt werden, deren Verwirklichung den größten Erfolg für das… …Entscheidung über das Verwirklichen bzw. Verwerfen einer Idee wird durch die Bewertung der Idee vorbereitet [vgl. 1, S. 171; 3, S. 233 ff.]. Die Durchführung der… …Unternehmen vielversprechende Ideen regel­mäßig verspätet oder überhaupt nicht verwirklicht werden [vgl. 6, S. 1 ff.]. Durch das in vielen Fällen zu spät oder… …, wurde daher in der hier vorgestellten Studie das derzeitige Vorgehen bei der Ideenbewertung in der Praxis untersucht. Nach Auffassung der Autoren sind bei… …auch die verwendeten Bewertungskriterien ermittelt [für eine Zusammenfassung der Ergebnisse siehe 9, S. 76 ff.]. Das Institut für angewandte… …werden in beiden Bereichen vor allem mit Hilfe von Intuition, Pro- und Contra-Überlegungen und Checklisten bewertet. Während die Intuition bzw. das… …auch für Untersuchungen über die Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologieentwicklung. Dieser Artikel hat das Ziel, die beschriebenen Lücken zu… …schließen. Die fünf Dimensionen der Ideenbewertung im Überblick Entwicklungsstufe der Idee In Anlehnung an das in der Praxis oft verwendete Stage-Gate™… …oder ob sie die Idee zeitlich und örtlich unabhängig voneinander bewerten. Bewertungsträger Auch die Auswahl der Bewertungsträger kann das Ergebnis einer… …Ausnahme ist lediglich der Wert von sieben Unternehmen bei entwicklungsreifen Ideen in der Technologieentwicklung. Das Produktmanagement und der Vertrieb…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Hannes Werthner, Carlo Ghezzi, Jeff Kramer, Julian Nida-Rümelin, Bashar Nuseibeh, Erich Prem, Allison Stanger: Introduction to Digital Humanism

  Lothar Franz

  …Aspekte des digitalen Humanismus zu beleuchten. Ausgangspunkt der Betrachtung ist das Spannungsfeld Mensch und Maschine, Menschheit und Technologie. Wie… …Entscheidungen kann bzw. darf das System nicht treffen. James R. Laurus zeigt im Abschnitt „Evolution of Computing“ die faszinierend logische Entwicklung in über… …verändert sich durch die Digitalisierung. Die Einführung neuer Technologien in das Arbeitsleben ist allerdings nichts prinzipiell Neues, sondern findet… …gewinnt das Werk durch die im Anschluss an jedes Kapitel für die Studierenden und ihren Lehrkörper angebotenen und hervorragend durchdachten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Seminare dib im Herbst 2011

  …motiviere und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das Ideenmanagement Bernie Sander Probleme lösen in 1 Stunde – Effiziente Moderation Monika…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …: Marion.Diether@dib.de Preis in € Termin(e) Seminare und Referenten + 19 % MwSt. Ort(e) Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  Christiane Kersting

  …Entscheider/-innen für 990,– 07./08.05.2008 das Ideenmanagement begeistern 880,–* Frankfurt/M. Jürgen Häußler / Ulrike Regenscheid Mehrfachnutzung von Ideen 550,–…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Open Innovation – Theorie und Praxis

  Prof. Dr. Cornelius Herstatt

  …Source Software Entwicklung: Hier ist der Akteurs-Kreis praktisch unbegrenzt und das Innovationsobjekt, das jeweilige Softwareprojekt bzw. der jeweilige… …darum abzuschätzen, wie ergiebig eine Zusammenarbeit mit externen Partnern bezogen auf das jeweilige Innovationsvorhaben sein kann: „Outside-in“ und/oder… …aufgeworfen und diskutiert. Und gerade deshalb ist auch das Interesse an Open Innovation ungebrochen. Weiterer, erheblicher Klärungsbedarf besteht zu den… …Zusammenhang mit Open Innovation zu gewinnen. Bei aller Begeisterung für das Thema sollten Unternehmen aus meiner Sicht allerdings nicht vergessen, potentielle… …, AXA, RWE, SAP oder VW O neue Instrumente wie das Change Monitoring Anerkannt in der Praxis – so urteilt die Fachpresse zur Vorauflage: „Das Buch gewinnt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Scoringmodelle – ein Instrument zur Bewertung von Ideen

  Wie sich die Effizienz im Ideenmanagement steigern lässt
  

  Dipl.-�k. Jens Nesper

  …Scoring-Methode: ein mehrdimensionales Tool Die Scoring-Methode oder auch das Punktbewertungsverfahren ist eine Methode zur Entscheidungsfindung. Dabei werden die… …. Im Folgenden wird daher der Einsatz der Scoring-Methode im Rahmen des Ideenmanagements skizziert. Das Management von Ideen ist ein äußert komplexer… …, Ideenbriefing, Ideenkonkretisierung, Ideenevaluation und Ideenangebot an. 3 Insbesondere in der Phase der Ideenevaluation kann das Scoring-Modell 4 (Abbildung 5)… …sehr gut eingestuft, dann können diese auch direkt in das Ideendesign gegeben werden. 5 Im Rahmen des quantitativen Scans werden die Ideen anhand der… …Kriterien sollten überschneidungsfrei sein, um so doppelte Gewichtungen zu vermeiden. So bildet das Bewertungskriterium 1 die Marktstruktur ab. Dabei bestimmt… …die Wettbewerbsintensität auch indirekt das Absatzpotenzial. Bewertungskriterium 2 ist das Investitionsvolumen, hier geht es um die Kosten, 5 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Design Thinking weiter gedacht

  Design Thinking, Partizipation und Umsetzungsbegleitung als Schlüssel zur Entwicklung neuer Mobilitätskonzepte
  

  Marco Hardiman, Gordon H. Eckardt, Sebastian Zwicker

  …gilt es in Diamant 1, das Problem tiefgreifend zu verstehen und zu lernen. In Diamant 2 stehen die Ideenfindung, die Prototypenentwicklung sowie das… …Befragungen, analysiert. Ziel ist es, Treiber und Hemmnisse zu identifizieren, die dazu beitragen können, das Mobilitätsverhalten dieser Personen zielgerichtet… …entwickelt. Diese Prototypen können von Mockups und Storyboards bis hin zu ausgefeilten Modellen reichen. Wichtig ist ein zügiges Übergehen in das Testing, um… …Erkenntnisse der ersten Phase (verhaltenswissenschaftliche Analyse) werden die „Ecken und Kanten“ der Ansätze „abgeschliffen“. Für das Testing können verschie­… …finanzielle Auswirkungen oder CO 2-Einsparungen benennen können. Das nutzerzentrierte Konzept benennt ebenfalls konkrete Beteiligte und wie deren Zusammenspiel… …geschehen. Das Endprodukt muss bei entsprechender begleitender Kommunikation nicht hundertprozentig perfekt sein. Der zeitliche Faktor und das „Tun“ sind… …Maßnahmen sowie Sicherstellung größtmöglicher Akzeptanz. In der Phase der Einführung kann das größtmögliche Momentum erreicht werden, das für eine schnelle…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Künstliche Intelligenz

  Wie Führungskräfte Fünf Strategische Fehler Vermeiden
  

  Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler

  …darum, ein völlig neues Plattform-basiertes Geschäftsmodell zu entwickeln. Vielmehr sollte das bestehende Geschäft weiterentwickelt und um digitale… …strategischen Raum vollständig nutzen! Das digitale Por olio zielgerichtet steuern! Die dominante Logik bewusst hinterfragen! Die Marktanforderungen detailliert… …analysieren! Das agile Experimen eren möglich machen! AusgewählteMethoden und Werkzeuge Strategiematrix Analyse der Wertschöpfungske e Innova onsfelder… …ausgenutzt, weil die handelnden Personen zu nah am Kerngeschäft bleiben und digitale Technologien schwerpunktmäßig nutzen, um das Kerngeschäft weiter zu… …digitale Dienstleistungen, führt zu einer erweiterten 4 Vgl. Gutknecht, C.: Service statt Produkte – das IoT ermöglicht innovative Geschäftsmodelle. In… …Wachstumschancen durch KI bei. 2. Zu isolierte Einzelprojekte – Das digitale Portfolio zielgerichtet steuern In vielen Unternehmen, gerade in Großkonzernen, wurden… …Effekt durch KI und die digitale Transformation ihrer Branche mittlerweile bekannt, allerdings wird die volle Wucht der Auswirkungen auf das Kerngeschäft… …starken Technologiefokus ist das funktionale Denken, das aus den Marktanforderungen Funktionen ableitet, die man grundsätzlich mit verschiedenen… …Perfektionismus – Das agile Experimentieren möglich machen Viele Unternehmen versuchen im Rahmen ihrer KI Aktivitäten direkt eine möglichst nachhaltige und perfekte… …, die tatsächlich – nicht nur als Lippenbekenntnis – tolerant gegenüber Fehlern bei innovativen Projekten ist, ein wichtiges Ziel dar, das jedoch meist…

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