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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Ideenmanagement ohne Gutachten – eine Erfolgsgeschichte

  Steffen Wulf

  …warten müssen, wirkt dies extrem demotivierend – sowohl auf die Gutachter als letztlich auch auf die Einreicher. Wir nutzen Entscheider, um Ideen zu… …Nutzen, erwarteten Aufwendungen usw. gemacht werden müssen. Erst wenn alle Angaben vollständig und in der gewünschten Form vorliegen, wird die Idee weiter… …. Nutzen, Einsparungen usw. können ohne Probleme später erledigt werden. Wenn die Idee bereits umgesetzt ist, kann sogar ein genauer Nutzen mit Hilfe echter… …den nicht mehr existenten Gutachten zu tun. Wir fangen erst an, uns mit (monetärem) Nutzen und Prämie zu beschäftigen, wenn die Idee bereits umgesetzt… …umzusetzen, die auch etwas bringen – wir müssen nicht schon vorher wissen, wie viel genau. Die Nutzen- und Prämienermittlung machen wir zum Schluss. Wir… …. Grundsätzlich Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2014 67 Ideenmanagement Best ohne Practice Gutachten – eine Erfolgsgeschichte könnte eine Nutzen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Business Model Canvas – notwendig oder überholt?

  Startups modellieren sich Unternehmensstrukturen
  

  Christoph David Schneider

  …ablaufen als im eigenen Unternehmen. Für Startups ist es wichtig, die eigenen Besonderheiten zum Vorteil zu nutzen. Möglichen Problemen, die sich aus der… …häufig das Business Model Canvas herangezogen. Wie genau ist dieses Modell aufgebaut und wann kann es für Sie sinnvoll sein es zu nutzen? Business Model… …unternehmerischen Bereich damit, dass für den Kunden ein Nutzen entsteht. Können Sie mit Ihrer Idee keinen Nutzen erschaffen, dann wird niemand Ihr Produkt oder Ihre… …Qualität als Ihre Konkurrenz liefern, oder auch deren Preis unterbieten. Notieren Sie in diesem Bereich also, welchen Nutzen Ihr Angebot hat oder haben… …Nutzen für Ihre Kunden zu erschaffen. Dabei kann es sich, je nach Geschäftsmodell, um ganz unterschiedliche Dinge handeln. Vielleicht wird spezielles… …Wissen benötigt, um den Nutzen kreieren zu können? Vielleicht benötigen Sie aber auch entsprechende Kontakte, um Ihre Idee in die Tat umsetzen zu können?… …, notwendig? Oder wird der User ganz einfach über eine App Ihren Service nutzen können? Zwischen verschiedenen Geschäftsmodellen gibt es hierbei große… …genau gelangt Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zum Kunden? Nutzen Sie dafür eigene Kanäle, zum Beispiel in Form eines eigenen Ladens, über den ein… …Unterkunft sucht. Der Fahrdienstvermittler Uber hat es geschafft, sich als Alternative zum Taxi zu platzieren. Canvas: Loslegen und Potenziale nutzen Nehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Deutschland – Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

  Christiane Kersting, Ulrich Lehr

  …realisierten Ideen erbrachten einen rechenbaren betrieblichen Nutzen von rund 1,4 Milliarden €. Beispielsweise wurde durch umgesetzte Mitarbeiterideen bei der… …Deutschen Post AG bundesweit in 2008 ein nachweisbarer Nutzen von 261 Mio € erzielt. Die Siemens AG erreichte 157 Mio € und die Volkswagen AG 147 Mio €… …Betriebe nach der dib Formel (Anzahl realisierter Mitarbeiterideen, rechenbarer Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen und Beteiligungsgrad der Beschäftigten am… …berechenbaren Nutzen von 2.680 €. In Freiberg sind es 4.304 € Einsparungen pro Beschäftigtem (betrieblicher Jahresnutzen aus Verbesserungsvorschlägen in Freiberg… …sechs Vorschläge eingereicht wurden. 70 Prozent aller Ideen wurden betrieblich umgesetzt. Der erzielte Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen betrug pro… …eingeführte Vorschlag mit berechenbaren Nutzen brachte im Durchschnitt der AOK runde 80.000 € Einsparungen. In der Branche Eisenschaffende Industrie hat die… …umgesetzt. (Durchschnitt der Branche: 66 % Realisierungsgrad). Jeder realisierte Vorschlag bringt dem Werk einen durchschnittlichen Nutzen in Höhe von 3.335 €… …unter dem Branchendurchschnitt liegen, ist die Qualität der umgesetzten Ideen beachtenswert. So beträgt der rechenbare Nutzen pro Vorschlag in Berlin… …übertroffen. Ideenmanagement fördert Aufschwung Ost Das Ideenmanagement in den Unternehmen des Ostens noch breiter und intensiver zu nutzen trägt dazu bei, den… …wegung eine jährliche Beteiligung von mehr als einem Drittel aller Berufstätigen aus. Der ökonomische Nutzen aus realisierten Verbesserungsvorschlägen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Best-Practice-Beispiel für Wettbewerb im Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom AG

  Günter Müller

  …Optimalen Nutzen erfassen • Kampagnen • Qualifizierung der Ideen • Unterstützung der Ideengeber, • Ehrungen Führungskräfte und Dachseiten Basisleistung •… …keine passende Antwort gefunden, aber zumindest wird im Benchmark 1 für die Deutsche Telekom beim ‚Nutzen pro umgesetzter Idee‘ der Spitzenplatz… …Aktion nur eine Idee generiert wird, deren Nutzen die Kosten der Aktion übersteigt, dann lehnen wir uns aus dem Ideenmanagement entspannt zurück. Aber… …garantieren können wir dies im Vorfeld nicht. Unsere Argumentation, dass jede Idee einen Nutzen bringt, da sich beispielsweise das Engagement der… …Erinnerung rufen Selbstzweck im Sinne von ‚Ideenmanagement lebt von der Kommunikation‘. Hoher Aufwand ohne direkt messbaren wirtschaftlichen ‚Nutzen‘. Hier ist… …Beschäftigten angekommen. Die hohe Zahl an ‚nicht annehmbaren Ideen‘ ist im Hinblick auf den damit verbundenen Nutzen, dass Systeme und Regelungen im Sinne von… …Ideen zu einer konkreten Thematik (Problemstellung) generiert und angenommen werden. Verbindet die Ansätze 1) und 2) mit messbarem Nutzen für das… …Nutzen des IDM, Infos zum neu aufgestellten Ideenmanagement und zur neuen Konzernbetriebsvereinbarung inkl. der dort beschlossenen Prämienregelungen… …, da nur Ideen zu einem konkreten Thema generiert und angenommen werden. Verbindet Ziel 1 mit messbarem Nutzen für das Geschäft. Bei konzernweiten… …Messung: Der Erfolg wurde auf der Grundlage der eingegangenen Ideen plus generiertem Nutzen gemessen und konnte mit gutem Ergebnis nachgewiesen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Erfolgsfaktoren des Mitarbeiterinnovationsprogramms der LBS Nord

  Dr. Rüdiger Kamp

  …geht, diesen Wandel produktiv zu nutzen und Prozesse dauerhaft zu optimieren. „Wir sind gut, machen wir es besser“ ist – ganz in diesem Sinne - das… …reich eingereichter Ideen und dem entstandenen Nutzen für das Unternehmen zusammen. Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern und Führungskräften In den zehn… …regelmäßig erfolgreiche Vorschläge und ausbezahlte Prämien. Bei Vorschlägen mit großem Nutzen für das Unternehmen dankt der Vorstand den Einreicherinnen und… …die Einreicherin oder der Einreicher den monetären Nutzen des Vorschlages berechnen soll. Seit Beginn dieses Jahres wird der gesamte Work-flow des MIPs… …bewertet. Aber auch Einreichungen ohne monetären Nutzen für die LBS Nord werden prämiert. Bewertet wird in diesen Fällen die Qualität des Vorschlags anhand…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  KPI – Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement

  Einflussfaktoren kennen und zielorientiert gestalten
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …Auswertungen des DIB-Reportes eindrücklich. Die ausgewiesene Spreizung, bezogen auf den durchschnittlich reali­ Nutzen nach sierten Branchen Gesamtnutzen in Euro… …Wahrscheinlichkeit den Erfolg. Abb.1: Nutzen des Ideenmanagement nach Branchen in € (3) Realisierter Gesamtnutzen Rechenbare Einsparungen/Nutzen Nicht rechenbare… …Einsparungen/Nutzen Durchschn. Nutzen pro Mitarbeiter Mitarbeiter Gesamtbranche Tabelle 3: Nutzen nach Branchen in Euro Automobilindustrie 91.999.598,00 € 84.230.558,00… …angewendet wird, damit keine Spekulationen über Vergünstigungen auftreten können. Problematisch kann die Frage der Prämierung nicht rechenbarer Nutzen… …geringem Nutzen verbunden etc. Dies verleitet dazu, den Vorgang zurückzustellen und mit verminderter Priorität zu verfolgen. Auch will ein Gutachter nicht in… …Kreativität- und Teamtrainings. Zusätzlich hierzu nutzen erfolgreiche Unternehmen zunehmend die Möglichkeit, den Mitarbeitern/Innen besondere Themenfelder aktiv… …Gesamt-Vergleich durchaus Standardcharakter besit­ 2.1 zen. Vorschlagsquote Um die individuelle Situation des jeweiligen Unternehmens möglichst präzise nutzen zu… …Unternehmen, die somit DIB-Report 2016 Methoden und Tools > Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement den Nutzen der Verbesserungsvorschläge auf… …Vergleich zum Vorjahr (72 €) zu verzeichnen. Maximalanteil Mindestanteil Abb.6: Prämienanteil an der Einsparung bzw dem Nutzen der Idee (13) 3)… …Ideen/Vorschläge nach definierten rechenbarer Nutzen Zielbereichen, wie 86 OO Realisierbare Einsparung, gesamt (rechenbarer Dienstleistung, OO Produktverbesserung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

  Konrad Beer

  …in Europa, Übersetzung des Begriffs KAIZEN, Gegenüberstellung: Japaner – Mitteleuropäer, Nutzen von KVP, Entwicklung des Betrieblichen Vorschlagwesens… …anders – Religion, Gesellschaftsstruktur, Kultur, Geschichte, Mentalität etc. – reicht oft dafür, KVP nicht entsprechend zu interpretieren und zu nutzen… …letztendlich alles passiert ist bzw. verändert wurde, ist doch beachtlich und von größtem Nutzen. 1. KVP sorgte dafür, dass die Einbeziehung der Mitarbeiter in… …verwalten als managen, mehr Gedanken über die Prämierung als über den Nutzen und am Ende eine Kommission, welche nach Recht und Gerechtigkeit trachtet. Im KVP… …Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess – 280 % mehr Ideen pro Mitarbeiter und Jahr – 135 % höhere Beteiligungsrate – 44 % höhere Umsetzungsrate – 88 % mehr Nutzen je… …eingeht und für sich, aber auch für die anderen Methoden und Systeme zusätzlichen Nutzen bringt. KVP nimmt aus allen anderen Quellen Themen auf und liefert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  To be or not to be [open]?

  Sarah Dittrich

  …Beispiele von Unternehmen, die Open Innovation bereits erfolgreich im Unternehmen nutzen. Neben strategischen Fragen, ob Open Innovation als sinnvolle… …über Open Innovation-Plattformen die Kreativität und den Erfindungsreichtum ihrer Mitarbeiter nutzen möchten. Daneben präsentieren wir Ihnen eine weitere…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …als Führungsinstrument zu nutzen, viel zu wenig wahrgenommen. Partizipation, Bindung und Motivation sind wertvolle Nutzen- und Ergebnis-Faktoren. Das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Gute Ideen sind gefragt

  Nicht „besserwissen“ und „schlaumeiern“
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …kritisieren findet. Nun gilt auch an dieser Stelle, dass in all der Kritik immer immer auch ein Quäntchen richtiges steckt. Doch worin liegt der Nutzen all… …kurzfristigem Aktionismus. Bleiben wir bei unserem langfristigen Ansatz für qualifiziertes und nachhaltig erfolgreiches Wirtschaften. Und nutzen wir wieder…