Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Das neue Hinweisgeberschutzgesetz – Informationen für Unternehmen

  Achim Barth

  …Das neue Hinweisgeberschutzgesetz – Informationen für Unternehmen Achim Barth Buzz Words > Kennen Sie schon … Spätestens ab dem ersten Quartal 2023… …kommen auf Unternehmen und Behörden neue Vorgaben zu: Das neue Hinweisgeberschutzgesetz fordert das Einrichten eines Meldesystems für Rechtsverstöße… …. Dieser Beitrag beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Hinweisgeberrichtlinie. Was steckt hinter dem Hinweisgeberschutzgesetz? Das… …melden. Darüber hinaus soll es die Meldung erleichtern. Nach derzeitigem Stand drängt die Zeit, weil das Gesetz voraussichtlich im ersten Quartal 2023… …verpflichtend wird. Das Folgende liefert einen Überblick, wie sich Verantwortliche darauf vorbereiten sollten. Was ist ein Hinweisgeber? Hinweisgeber sind im… …es jedoch ausschließlich um Unternehmen und Behörden gehen. Wer muss das Hinweisgeberschutzgesetz umsetzen? Die Wirksamkeit der neuen Richtlinie hängt… …eigenen Mitarbeiter kann das schnell überfordern. Das Hinweisgeberschutzgesetz ermöglicht deshalb, einen externen Beauftragten als Ombudsmann für… …Innovationsmanagement 01.23 35 Buzz Words > Kennen Sie schon … Währenddessen sollte sie den Meldenden über das erfolgte und weiter geplante Vorgehen informieren und… …ist oder nicht Müssen Unternehmen mit Schäden durch Falschmeldungen rechnen? Verantwortliche sollten das Hinweisgeberschutzgesetz nicht als Strafe sehen… …. Wer keine bewussten Verstöße begeht, hat nichts zu befürchten. Bei unwissentlichen Verstößen gegen Gesetze oder Verordnungen fungiert das Meldesystem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …Editorial (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement Mailin Schmelter… …Liebe Leserinnen, liebe Leser, ständig neue Ideen, innovativ und kreativ sein – das wird heute von Unternehmen, Ideen- und Innovationsmanagern und auch… …diesem Hintergrund und verdeutlicht das Spannungsfeld zwischen Tradition und Wandel, zwischen Handeln und Geschehen lassen. Somit stellt sich die Frage… …die Ideenkultur im Unternehmen fördern und das Ideenmanagement systematisch weiterentwickeln. Wie darüber hinaus der Nährboden für radikale Innovationen… …, die in gesunden Körpern stecken, ist eigentlich keine neue Erkenntnis. Im Beitrag „Bewegung für Body & Brain“ wird daher das Betriebliche…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Storytelling…eine kleine Geschichte über das Jenseits

  Laura Zwiehoff

  …Kennen Buzz Sie schon ...? Words „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Laura Zwiehoff Storytelling…eine kleine Geschichte über das Jenseits Herr P… …. schlendert während seines Urlaubs in Ägypten durch die Gassen. Dabei fällt ihm eine kleine Figur auf, welche das Aussehen einer Mumie hat. „Nichts Besonderes“… …einzigartig sein. Doch wie genau funktioniert das eigentlich? Eine hierfür immer häufiger verwendete Methode im Marketing ist das Storytelling! Storytelling… …, bei welchem nur das Hören und Sehen gefordert werden, wird letztlich nicht so viel Erfolg haben, wie eine mit Geschichten und Leben gefüllte… …http://karrierebibel.de/storytelling-geschichte-content-marketing/ Lösungen mit System Individuelle Datenbanken aus dem Erich Schmidt Verlag Nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf. Wir freuen uns bereits auf das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

  Dr. Herbert Vogler

  …Best Practice > PIDT PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand Dr. Herbert Vogler Dr. Herbert Vogler ist Mitinitiator und… …etwa 100 Jahre Innovationsmanagementerfahrung am Fuße der Zugspitze, um das PIDT-Modell weiterzuentwickeln. PIDT orientiert sich an fiktiven Beispielen… …, einem Geschäftsführer in zweiter Generation und einigen Mitarbeitern, die bereits mit dem Vater des Geschäftsführers das Unternehmen gemeinsam aufgebaut… …Maschinenbauunternehmens. Die Geschäfte laufen gut. Die Kunden verlangen nach kundenspezifischen Lösungen, die sich das Unternehmen gut bezahlen lässt und deren Entwicklung… …das Entwicklerteam voll auslastet. Hans Baumann ist wie sein Vater Ingenieur. Gemeinsam mit seinem Entwicklungsleiter überlegt er oft, wie er seine… …Innovationsleistung nachhaltig ansteigt. Er entschließt sich daher das Vorgehensmodell PIDT anzuwenden. 26 Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 Best Practice > PIDT… …Möglichkeit der Mitarbeiter, Bedenken zu artikulieren und das Herunterbrechen der Strategie auf den Arbeitsalltag jedes Einzelnen. Eine inzwischen gebildete… …Suchfeldteams erhalten die Verantwortung für die erfolgreiche Bearbeitung von jeweils einem Suchfeld. Abb. 2: Das 8-Stufen Modell PIDT Abb. 3: Robert Wreschniok… …. Mindsetmanagement lassen sich nicht von heute auf morgen optimieren. Herr Baumann ist aber davon überzeugt, mit PIDT das Instrument in den Händen zu halten, mit dem… …Oberbayern mit dem Ziel gegründet, das Innovations- und Digitalisierungsmanagement im Mittelstand zu verbessern. Die Mitglieder, Mittelständler und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

  Matthias Bahr, Leif Laszig

  …Speziellen das Baugewerbe (Teil 1) Matthias Bahr, Leif Laszig Prof. Dr.-Ing. Matthias Bahr, geboren 1970, ist Dekan der Fakultät für Bauingenieurwesen und… …. Insgesamt stellt in vielen bauausführenden Unternehmen das eingeschränkte „Innovationsklima“ vielfach ein Hemmnis für Wachstum und Entwicklung dar. Für… …Produktivitätsfortschritts der stationären Industrie auch auf das Baugewerbe umzusetzen. Wegen grundlegender betriebswirtschaftlicher Unterschiede und den Besonderheiten der… …Baufertigung können diese jedoch nicht einfach auf das Baugewerbe übertragen werden. Der Bauwirtschaft haftet der Ruf einer traditionellen – sich nur langsam… …, sei es ein neues Produkt oder Verfahren, steht lediglich am Anfang des Innovationsprozesses. Ein wichtiges Element, das Innovation von Erfindung… …Innovationserfolg gleichzusetzen. Erst die erfolgreiche Etablierung des neuen Produktes auf dem Markt mit dazugehörigem Umsatz oder das Verwenden ­eines neuen… …Produkteigenschaften und Branchenbedingungen i. d. R. in einer für das Innovationsverhalten hemmenden Konstellation auftreten. Das z. T. ungünstigste Zusammenwirken ist… …die Grundlagen von Innovation und das Innovationsgeschehen und -umfeld für die Bauwirtschaft. Die Kenntnis zum Innovationsumfeld erlaubt bauausführenden… …Themenkreis Innovation und Produktivität aus der Perspektive von Unternehmen des Bauhauptgewerbes unterschiedlicher Ausrichtung und Größe ein. Das für… …schlussfolgern, dass das Themengebiet Innovation entweder nicht von größerem Interesse ist, die Unterstützung universitärer Forschung als nicht notwendig erachtet…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

  Hans-Dieter Schat

  …Literatur > Buchrezension zu … Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement Hartmut Neckel, 380 Seiten, 54,95 €, eBook: 45,90… …, aber das ist ein wich­tiger Punkt. In diesem Text möchte ich zunächst die Inhalte des Bandes vorstellen, eine Einschätzung geben und danach diesen einen… …wunden Punkt diskutieren. Gehen wir also den Inhalt durch. Ein Geleitwort von Christoph Gutknecht und Klaus Heitmeyer stellt das Buch in die Landschaft des… …veröffentlicht, in der ich selbst auch ab und zu schreibe. Tatsächlich kenne ich keine vergleichbare Zeitschrift. Das Kapitel 1 startet mit dem General-Regulativ… …Vorgesetzten an das Directorium zu befördern, damit dieses ihre Prüfung veranlasse. Eine Abweisung der gemachten Vorschläge ohne eine vorangegangene Prüfung… …: „Es sollte eine Selbstverständlichkeit sein, dass sich das Ideenmanagement an der Politik und Strategie des Unternehmens orientiert und dieser dient.“… …(S. 21) Weil es eben doch nicht ganz selbstverständlich ist, wird hierzu das Vorgehen erklärt, auch Details wie die aufbauorganisatorische Zuordnung… …‚Business Model Generator‘. Zentral ist das Wertangebot, die Value Proposition als ein Wertangebot für eine bestimmte Kundengruppe. Auf gut 20 Seiten werden… …breit angewendet, aber der Ansatz überzeugt. Das nächste Special liest sich dann wieder wie erwartet: Internationales Ideenmanagement ist ein Thema, über… …das sich Neckel schon öfter geäußert hat, das tut er in bewährter Weise wieder. Ähnlich das nächste Unterkapitel. Auf gut 30 Seiten stellt Peter Koblank…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Ideenmanagement und shareholder value – Chancen für das Ideenmanagement

  Markus Schlereth

  …Konzepte Markus Schlereth Ideenmanagement und shareholder value – Chancen für das Ideenmanagement Seit geraumer Zeit werden börsennotierte… …sinnvoll und aussagekräftig. Sie lassen aber einen entscheidenden, im Idealfall sogar messbaren Faktor gänzlich außer acht: Das Innovationspotenzial der… …Mitarbeiter/Jahr. Das betriebliche Vorschlagwesen bzw. Ideenmanagement, wurde bisher lediglich aufgeführt im Zusammenhang mit Begriffen wie ‚Kosteneinsparungen durch… …– Chancen für das Ideenmagement Wie kann das Ideenmanagement den kontinuierlichen Verbesserungsprozess des Unternehmens unterstützen? Den Prozess der… …die Möglichkeit einzuräumen, selbst auf unterster Betriebsebene aktiv zur Verbesserung des Betriebes beizutragen. Und hier setzt das Ideenmanagement an… …. Dies betrifft auch die Anforderungen des EFQM-Modell das unter anderem auf den Prinzipien der Mitarbeiterentwicklung und -beteiligung sowie… …und shareholder value – Chancen für das Ideenmagement Was, wenn nicht das Ideenmanagement, kann in so einem großen Maße zu einer erhöhten… …Mitarbeiterpartizipation- und Innovationskraft beitragen? Das Ideenmanagement kann dem Mitarbeiter im Idealfall das flächendeckende Einreichen seiner Ideen ermöglichen und… …Kennzahlen des IDM, wie etwa die Anzahl der Verbesserungsvorschläge pro Mitarbeiter und das daraus resultierende Einsparpotenzial hin. In Zukunft sollten alle…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation

  Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck

  …Best Practice > Die Connectory Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck Eine… …Marktteilnehmer müssen den Umgang mit diesen neuen Rahmenbedingungen erlernen. Das führt vermehrt dazu, dass Unternehmen eng mit Universitäten, NGOs, Startups und… …Zusammenarbeit mit derart unterschiedlichen Marktteilnehmern führt allgemein zu großer Komplexität. Die Connectory – das Zuhause für komplexe Ökosysteme Auch Bosch… …Mitgliedern und Partnern zusätzlich virtuelle Inhalte und konkrete Unterstützungsleistungen. Das globale Netzwerk von Connectory-Standorten verbindet lokale… …Gärtner zurückzukommen: Das Konzept „Connectory“ lässt sich sehr anschaulich mit einem Gewächshaus vergleichen. Der optimale Mix an Partnern ist… …Entwicklern zusammenkommen. Die Suche nach den passenden externen Partnern und das „Matchmaking“ übernehmen erfahrene Scouts aus einem unternehmensinternen… …optimaler Form das Wachstum der Pflanze unterstützen. In der Connectory gibt es dafür die Co-Innovationsprogramme, die je nach Fragestellung und Zielsetzung… …ist das Startup Harbour Programm, welches für gezielt formulierte Aufgabenstellungen Startups der sehr frühen Phase mit Bosch-Innovateuren… …Innovation Strategy Consultant @ Robert Bosch GmbH Ideen- und Innovationsmanagement 02.21 69 Best Practice > Die Connectory Das Gewächshaus als Analogie für… …als Inputgeber für Meetups und Workshops bereitstehen. Sie unterstützen alle am Ökosystem Beteiligten mit ihrer Erfahrung und Expertise. Das kann sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Wo steht das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022?

  Hans-Dieter Schat

  …Best Practice > Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022 Wo steht das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022? Hans-Dieter Schat 1)… …Ergebnis-Kennzahlen im Ideenmanagement. Einsparungen bzw. wirtschaftlicher Nutzen sind das Ziel, mit dem viele Unternehmen ihr Ideenmanagement betreiben – und auch bei… …kostet in der Verwaltung und Begutachtung etwa das gleiche wie eine Idee mit geringem Nutzen. Durch Schulung der Beschäftigten in Kreativitäts- oder… …Beteiligungsquote erwünscht. Anders, wenn das Ideenmanagement wirtschaftliche Ziele verfolgt. Es gibt nun einmal Beschäftigte, die weniger qualifiziert oder weniger… …der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Stuttgart. Er war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche… …Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022 den weniger qualifizierten oder motivierten Kolleginnen und Kollegen, und diese bremsen das Ideenmanagement aus. Für… …das Ideenmanagement effizient. Wenn ein Verbesserungsvorschlag entwickelt, eingereicht, angenommen, begutachtet, entschieden und dann nicht umgesetzt… …liegen die hier berichteten Kennzahlen erfreulich nahe beieinander, was das Vertrauen bestärkt, dass die tatsächlichen Kennzahlen im deutschsprachigen… …Ideenmanagement tatsächlich in diesem Bereich liegen. 2) Entwicklung Wie hat sich das Ideenmanagement in den letzten Jahren entwickelt? Die meisten Unternehmen und… …Google gesucht? Das am weitesten zurückliegende erreichbare Jahr ist 2004 – und seither hat sich Anzahl der Suchen nach „Ideenmanagement“ deutlich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das Fürtstentum Liechtenstein

  …Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das… …und Verkehr 8 Öffentliche Verwaltungen und Hochschulen 9 Verschiedenes Ideenmanagement 3 · 2007 91 Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für… …die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Jahresauswertung 2006 Kennziffern nach Branchen 1 Branchen Energie / Bau / Grundstoffe Elektro und… …der Mitarbeiterbeiträge die in das Aufgabengebiet des Einreichens fallen 42 3 396 -37.8 % Anzahl der Mitarbeiterbeiträge, die nicht in das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen