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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Cyber-Risikomanagement: NIS2 als europ

  Oliver Lehmeyer

  …dessen, was sich in anderen Bereichen bereits bewährt hat – jedoch fokussiert auf das Wesentliche, das auch kleinere, für die Versorgung wichtige… …Informationssicherheit. Cyber-Risikomanagement muss Ihre unternehmensindividuellen Risiken berücksichtigen und risikoadäquat sein – das geht nicht mit den von diesen… …risikobasierte Priorisierung der Maßnahmen auf das Wesentliche von höchster Bedeutung. Gefordert ist insbesondere die Fähigkeit zur „Bewältigung von… …Backup-Management und zwar ein sog. „Kaltes Backup“, das ein Angreifer nicht innerhalb kürzester Zeit finden und unbrauchbar machen kann. Zudem wird ein… …Ernstfall, in dem möglicherweise kein Zugriff auf das System gegeben ist, in Papierform aufzubewahren und sollte alle erforderlichen Informationen zum… …und das hat viel mit den aktuell hohen Erfolgsquoten der Cyberkriminellen zu tun. In Deutschland waren 2 von 3 Unternehmen bereits von einer… …professionelle Koordination der diversen Handlungsstränge. In den meisten Fällen werden Sicherheitsvorfälle zuerst von Mitarbeitern erkannt. Das bedeutet, dass… …bereitstellen wird. NIS2 fordert für Sicherheitsvorfälle neben der professionellen Krisenbewältigung ein mehrstufiges Meldeverfahren. Das hat etwas damit zu tun…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2023

  Hartmut Neckel

  …Ergebnisse für das Jahr 2023 interessant, die hier vorgestellt und bewertet werden. Die Kennzahlen im Zeitverlauf Aktuelle Zahlen 2023: Seit der ersten… …Veröffentlichung von Ergebnissen des „Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement“ für das Jahr 2019 im Heft 03.20 dieser Zeitschrift (Neckel 2020) ist es zu einer Art… …Rückgangs für das Jahr 2023 erstmals wieder Tendenzen für eine Stabilisierung und Erholung zu verzeichnen. So sind die Beteiligungs-, Vorschlags-, Umsetzungs-… …prozentualen Änderungen seit der erstmaligen Durchführung des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement für das Jahr 2018. Veränderung gegenüber 2018 1 0,8 0,6 0,4… …basierende Kennzahlen veröffentlich­ ­te Hans-Dieter Schat erstmals in seinem Artikel „Wo steht das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022?“ im Heft… …01/22 dieser Zeitschrift (Schat 2022). Sie wurden dort ohne Hinweis auf das Erhebungsjahr 2019 als („aktuelle“) Ergebnisse einer „Ideenmanagement Studie… …Nils Landmann und Hans-Dieter Schat (Landmann, Schat 2023). Die dort verfügbaren Vergleichszahlen sind besonders für die historische Sicht auf das… …hatten Landmann und Schat in ihrer „Ideenmanagement Studie 2018“ veröffentlicht (Schat 2019). O Für das Jahr 2013 finden sich Ergebnisse des damaligen… …Teilnehmer mit gleichem Gewicht ein, aber das Ergebnis kann durch Ausreißer stark verfälscht werden. 3. Man errechnet für jeden Teilnehmer die individuelle… …Einsparungsquoten in den genannten Jahren. Auffallend ist, dass diese Kennzahlen nicht erst seit Corona zurückgingen, sondern auch das gesamte Jahrzehnt davor. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Darf es mal so bleiben wie es ist?

  Bericht von der Agile HR Conference 2024
  

  Jørn Rings

  …schneller verändernden Rahmenbedingungen klarzukommen. Das oberste Ziel dabei ist es, Flexibilität zu gewinnen. Nur so lässt sich plötzlichen… …Wege, durchdachtere Lösungen und eine Orientierung dicht am Bedarf und Herz des Kunden. Doch ist das Plus an Gestaltungs- und Entscheidungsfreiheit nicht… …jedermanns Sache. Die eine oder der andere mögen es ganz gerne, wenn Chef oder Chefin bestimmen, was wer wann zu erledigen hat. Das passt nur bedingt zur… …empfiehlt André Häusling stattdessen von „Anpassungsfähigkeit“ zu sprechen. Das trifft die Ziele der Unternehmen und vermeidet das angekratzte Agile-Wording… …. Es löst nur nicht das Dilemma der Führungskräfte. Sie sollen gleichzeitig nicht mehr nüchtern durchregieren aber die Verantwortung für alles und jeden… …übernehmen. Das stresst und führt zu einer messbaren Führungsverdrossenheit. Umfragen belegen: Immer weniger junge Menschen streben eine Führungsposition an… …. Manager zu sein droht in die gleiche Liga abzurutschen, in der auch das Handwerk vor geraumer Zeit gelandet ist – und sich mühsam, aber stetig wieder… …Weisheit, dass Digitalisierungsprojekte häufig daran kranken, dass die zu digitalisieren Prozesse nicht sau­ Jørn Rings ist Experte für das Thema Ideen- und… …und keine Position sein sollte. (Fotos: Marc Thürbach, Jørn Rings) ber aufgesetzt sind, kommt nicht aus dem Nichts. Das Hauptproblem: Prozesse werden… …helfen Was den Unternehmen und den Führungskräften hilft, die Unsicherheit und vor allem die Wankelmütigkeit gegen Stabilität zu tauschen, ist das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Maßgeschneiderte KI: Wie Custom GPTs skalierbare Startup-Unterstützung neu definieren

  Nick Rupprecht, Volker Bilgram

  …, Volker Bilgram Nick Rupprecht Ab­sol­vent des Studiengangs International Business und befindet sich derzeit im Aufnahmeprozess für das Masterstudium… …Chatbots wie ChatGPT zurück, um alltägliche Aufgaben wie das Verfassen von E-Mails oder die Ideengenerierung zu beschleunigen (Bilgram et al., 2023; Cooper &… …Unternehmens. 2. GPT-Instructions: Lenken den gesamten Arbeitsablauf und das Verhalten des GPTs im Dialog mit einem Nutzer. Gibt vor, welche Aktionen der GPT… …ausführen (oder unterlassen) soll, um das übergeordnete Ziel zu erreichen. 3. GPT-Knowledgebase: Ermöglicht es Nutzern, ihren GPT mit externen… …Name & Logo Descrip on Instruc on Knowledgebase Keine opera ve Auswirkung Nennt das Hauptziel des GPT‘s Bes mmen Verhaltensweisen und Arbeitsabläufe des… …GPT Ernie verfolgte grundsätzlich das Ziel, Nutzer mithilfe des Lean Canvas Modells durch die frühen Phasen der Geschäftsmodellentwicklung zu führen… …ausgefülltes Lean Canvas weiterentwickeln. Das Entwicklungsziel von Ernie wurde auf Basis dieses Ziels deshalb folgendermaßen definiert: „Ein Custom GPT, der… …nicht explizit als fest gekennzeichneten Ablauf sowieso als flexibel ansehen würde. So konnte durch das Zusammenspiel von festen, gleichbleibenden… …bewertet. Obwohl 60 % der Testnutzer nur begrenzt mit dem Lean Canvas Mo­ Anzahl Gründer 12 10 8 6 4 2 0 30 % Es war einfach für mich, Ernie das erste mal zu… …vertraut waren (siehe Abbildung 5), gaben 90 % (Top-Two-Boxes) an, dass Ernie ihnen das Lean Canvas Konzept auf klare und verständliche Weise näherbringen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

  Barbara Liebermeister

  …das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden. Sie ist u. a. Autorin des Buchs „Die Führungskraft als Influencer: Wie man… …verstärkten KI-Einsatz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben fehlen. Das zeigte eine… …erster Nutzungsversuche, welch enormes Entwicklungs- und Innovationspotenzial noch in der KI-Technik ruht – ein Potenzial, das nicht nur die Macht hat… …dann, wenn sich die KI mit der Robotik und Automatisierung zur sogenannten KIRA verbindet. Dies veranlasste das Institut für Führungskultur im digitalen… …. Das heißt, beim Gros der Führungskräfte sind solche KI-Tools noch nicht in den Arbeitsalltag integriert, obwohl immerhin 55,6 Prozent angeben, sie… …äußert, sie nutze aus „Zeitmangel“ so selten KI-Tools. Dies deutet auf eine falsche Prioritätensetzung bei vielen Führungskräften hin, da zugleich das Gros… …und -strukturen genannt. So äußerten in den vertiefenden narrativen Interviews, die das IFIDZ mit etwa 15 Prozent der Befragungsteilnehmer im Anschluss… …äußerten solche Bedenken nicht. Sie verwiesen eher darauf, dass ein möglicher KI-Einsatz ihnen mittelfristig eventuell sogar helfen könne, das Problem… …Fachkräftemangel zu lösen. Bereichsübergreifendes Gesamtkonzept ist nötig Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass es auch, wenn es um das Beantworten der Frage geht… …Überlegungen müssen wiederum in ein Gesamtkonzept eingebettet sein, was das Unternehmen durch den verstärkten KI-Einsatz erreichen möchte – auch um zu vermeiden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 14 – mit Jörg M. Heilingbrunner (Geschäftsführer bei Scheidt & Bachmann)
  

  Jørn Rings

  …ist Experte für das Thema Ideen- und Innovationskultur und entwickelt mit seiner Firma „NEU – Gesellschaft für Innovation“ New-Work-Konzepte für… …innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der… …ein benzinoder dieselbetriebenes Auto? Das wäre keine Überraschung – schließlich entsprechen die rund 1,5 Millionen Elektroautos auf unseren Straßen… …Prozent der Neuwagen reine Stromer, der Rest Hybride. Mit dieser Entwicklung wird das Land sehr wenig Tankstellen und sehr viele Ladestellen brauchen. Der… …Aufenthaltsqualität zu machen. Denn im Gegensatz zum nur wenige Minuten dauernden Tankprozess, braucht das Laden derzeit noch relativ lange. Da lauert die Chance, in… …für die Wartezeit bekommen. Schlecht wäre das nicht. Wie es aber so ist bei Transformationsprozessen: die Verantwortlichen müssen die Veränderung auch… …wollen und mitgehen. Das ist eine große Herausforderung für ein Unternehmen wie Scheidt & Bachmann, das die Zukunft der Mobilität für die Kunden mitdenkt… …Sorgen machen. Das Familienunternehmen hat Innovation und Transformation in der DNA – und in den eigenen Werten den positiven Fußabdruck für den Planeten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden Rainer Völker, Matthias Sellinger Best Practice > Nachhaltiges… …zu sein, müssen nicht neu erfunden werden. Das Institut für Management und Innovation (IMI) recherchiert und analysiert im Rahmen einer durch das… …Produkte / Services oder Wertkette innoviert, sondern auch das Leistungsangebot, die Wertschöpfung sowie das Erlösmodell, spricht man von… …Geschäftsmodellinnovationen. Betritt ein Unternehmen neue Geschäftsfelder, so kann man das als Geschäftsfeldinnovation auffassen. neue Produkte / Services neue Geschäftsmodelle… …von Innovationsprojekten und das Management einzelner Projekte bilden innerhalb der Managementaufgaben Planung, Steuerung und Kontrolle die zentralen… …Kontext an das Innovationsmanagement stellen. Neben den extern gegebenen Zielen können sich Unternehmen darüber hinaus selbst Nachhaltigkeitsziele setzen… …Vorgaben sierter Form Unternehmen zugänglich gemacht werden. Wie generell bei Best Practice Dokumentationen geht es darum, dass Unternehmen nicht jeweils das… …. Die nachfolgende Abbildung soll das kurz verdeutlichen: Gesetzliche Vorgaben bedeuten in den allermeisten Fällen zunächst für Unternehmen einen… …Innovationsmanagement hier muss man das Rad nicht neu erfinden. Die Ergebnisse, die im Rahmen der eingangs erwähnten Studie gewonnen werden, sollen im nächsten Jahr auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

  Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
  

  Klaus Heitmeyer

  …. Die Autorinnen und Autoren bezeichnen sich selbst als „Transformationsteam, das mit dem Ziel angetreten ist, das Arbeitsleben besser zu machen und ein… …gesundes Miteinander von Führung und Teams zu gestalten.“ Sie wählen für ihren Ratgeber ein (fiktives) Unternehmen aus, das langjährig sehr erfolgreich in… …kann. Die Autoren verwenden hier ein Bild, das einfach und durchaus einprägend daherkommt. Sie definieren Unternehmenskultur als „ein Lied, nach dem alle… …in der Firma tanzen und das keiner hört. Diese Melodie haben alle im Ohr. Sie ist unsichtbar, wenn sich jedoch jemand gegen diesen Takt bewegt, merken… …es alle.“ Ein Thema, das bei nahezu jeder Übernahme oder Fusion immer wieder beobachtet werden kann und gelegentlich sogar bei fehlender Beachtung zum… …Quellen (Deep Dive) und eine kurze Zusammenfassung (Auf den Punkt gebracht). Dem Leser wird so schrittweise eine Hilfestellung für das Vorgehen als… …kann. Das ist gut so! Gleichzeitig wird aber auch klargestellt, dass es zu den Aufgaben einer erfolgreichen Führungskraft gehört, verstehen zu wollen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Hoffnung Sommermärchen

  Das positive Momentum nicht ungenutzt verstreichen lassen
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Hoffnung Sommermärchen Hoffnung Sommermärchen Das positive Momentum nicht ungenutzt verstreichen lassen Liebe Leserinnen, liebe Leser, in… …Hoffnung in eine Wiederholung des Sommermärchens 2014 beschworen. Ein Ereignis, das ein neues Selbstwertgefühl und eine sehr positive Wahrnehmung der… …geringere Arbeitsbelas­tung an. Das Maß einer als attraktiv empfundenen Work-life-balance scheint sich mit zunehmender Geschwindigkeit auf eine Freizeit… …kann und dass Erfolg eine stabilere Basis für Anerkennung und Wertschätzung ist, als Coolness und leere Worthülsen. Das gilt keineswegs nur für den Sport… …Führungskräften und Leitfiguren diese zu fördern und wirksam werden zu lassen. Einen kleinen, aber nicht unwichtigen Beitrag hierzu kann auch in Zukunft das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß… …. http://agb.ESV.info/ Zitierweise: Ideen- und Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: H. Heenemann, Berlin > Editorial Hoffnung Sommermärchen 41 Das positive…

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