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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Innovationsfähigkeit des Unternehmens kostenlos testen

  Alexander Slama

  …Verbesserungspotenziale identifiziert und die Innovationsfähigkeit gezielt und systematisch erhöht werden. Um dies zu erreichen, benötigen kleine und mittelständische… …und mittelständische Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit bewerten und steigern können. Mit dieser Methode wird die Innovationsfähigkeit des… …Innovationsmanagements. Anhand dieser Fragen lässt sich die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens bewerten. Das Ergebnis folgt unmittelbar in Form eines Berichts. Er… …liefert eine ausführliche individuelle Stärken/Schwächen-Analyse mit konkreten Verbesserungsvorschlägen. Die Analyse erfolgt auf Basis umfangreicher… …empirischer Daten. Zur ganzheitlichen Untersuchung werden zusätzlich zwei sich ergänzende Module bereitgestellt: Die Innovationskenngrößen und der InnoScore… …. Die Innovationskenngrößen messen, welche Aufwendungen im Unternehmen für Innovation anfallen und welche Ergebnisse mit den Innovationsaktivitäten… …Innovationspanel« vor. Der InnoScore gibt an, wie gut die Erfolgsfaktoren ausgeprägt sind, die den Innovationsprozess im Unternehmen begleiten. Zum Vergleich dienen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Konzeption eines Tools zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung

  Anian Trettenhann

  …Entwicklungsalltag mitzudenken? Wie kann Nachhaltigkeit messbar gemacht werden? Und welche politischen und gesellschaftlichen Rahmenwerke geben die Richtung für… …entwickeln, das bei nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung eingesetzt werden kann. Die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit Die Integration von… …Nachhaltigkeitskriterien in allen drei Dimensionen (Ökologie, Ökonomie und Soziales) ist für Unternehmen zentral wichtig. Besonders die Produktentwicklung, entweder als Teil… …Sensibilisierungsprozess in Bezug auf Nachhaltigkeit von Unternehmensaktivitäten stattgefunden hat, benötigen Entwicklerinnen und Entwickler praxisnahe Hilfestellungen, die… …der teilnehmenden Unternehmen beinhalten. 1 Als Urheber der Umfrage kommen die Hochschule Pforzheim in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer-Verbund… …Innovationsforschung zu der Erkenntnis, dass viele Betriebe wissen möchten, was nachhaltiges Wirtschaften und Entwickeln für die Unternehmensaktivitäten bedeutet. Weil… …ein Innovationsprozess alle Phasen von der Ideenentwicklung bis zur Produktumsetzung umfasst, gibt es hier die meisten Stellgrößen, um Produkte und… …berücksichtigen. Mehr als die Hälfte der Teilnehmenden (58,2 Prozent) berücksichtigen ökologische Aspekte. Nur 40 Prozent beziehen soziale Aspekte in die… …von Nachhaltigkeit sicherstellen Relevante Rahmenwerke für nachhaltige ­Entwicklung in der Produktentwicklung Die erarbeitete Methode bietet eine… …Hilfestellung, die es während der Entwicklung von Produkten ermöglicht die drei Eckpfeiler der Nachhaltigkeit – wirtschaftlicher Fortschritt, soziale…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  dib-Wissenschaftspreis Ideenmanagement 2006

  Christiane Kersting

  …dib die Initiative ergriffen, den Wissenschaftspreis Ideenmanagement zu verleihen. Ein Ziel des Preises ist es, Nachwuchskräften einen Anreiz zu geben… …, Innovationskultur, Unternehmenswerte, die Metamorphose der Post, konzernweites Innovationsmanagement Der dib-Wissenschaftspreis Ideenmanagement 2006 wurde am 14. Mai… …2006 an Mike Büchner verliehen. Büchner erhielt die Auszeichnung für die Diplomarbeit „Erarbeitung eines Konzeptes zur Förderung des… …Innovationsmanagements im Konzern Deutsche Post World Net unter Berücksichtigung des Arbeitnehmererfindergesetzes“, die im August 2005 an der Berufsakademie Sachsen… …Zusammenhang mit dem Ideenmanagement aufgegriffen und für den Konzern Deutsche Post World Net ein praxisreifes Konzept für die konzernweite Umsetzung vorgelegt… …. Unter Innovationsmanagement versteht die Wissenschaft die Ausgestaltung des Innovationsprozesses von der ersten Idee bis hin zur Umsetzung oder… …, ist das Führungsinstrument Ideenmanagement ein bedeutsamer Baustein für die Gestaltung des konzernweiten Innovationsmanagements. Mit dem Ideenmanagement… …werden die Mitarbeiter als „Interne Quelle“ zielgerichtet für die Ideengenerierung aktiviert. Die daraus resultierenden Ideen werden systematisch… …dokumentiert, bewertet, honoriert und nachhaltig realisiert. Im Jahr 2005 wurden mehr als 200.000 Mitarbeiterideen eingereicht. Die rechenbare Innovationskraft… …zeigt die Diplomarbeit die besondere Bedeutung von Innovationen für das Dienstleistungsunternehmen Deutsche Post World Net im Wettstreit um…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Coopetition im Ideen- und Innovationsmanagement

  Prof. Dr. Michael Reiss, Oliver Neumann

  …wird. Die bewusste Mischung der Gegensätze „Kooperation“ und „Konkurrenz“ im Ideen- und Innovationsmanagement kommt in der Praxis in Form einer… …Hybridkonstrukt. Dies gilt einerseits für die „Kooperation unter Wettbewerbern“, bei der z. B. während der Ideengenerierung kooperiert, bei der Vermarktung hingegen… …, -rankings oder -awards. Die Organisation des Wettbewerbs soll die Leistungsbereitschaft aller Beteiligten am Ideen- und Innovationsmanagement steigern und… …strategische Innovationspartnerschaften werden fast ausschließlich als kooperationsbasierte Managementdomänen behandelt, z. B. in Bezug auf die gerechte… …und Wett­bewerb auf, wofür sich die Bezeichnungen „Co­opetition“ oder „Koopkurrenz“ eingebürgert haben. So sind unfaire Praktiken, Patentkriege… …, Communities of Practice) oder die Open Software Entwickler-Communities wie Linux, Apache oder Mozilla. Organisierte Formen von Coopetition treten in der Praxis… …Innovation konkurrieren. Ebenfalls zur Coopetition gehören Benchmarking-Communities zwischen Wettbewerbern, durch die einerseits Lerngewinne erzielt werden… …mit Awards – zwischen Teams eines Unternehmens, z. B. der Tchibo Think Tank. Die Siemens AG veranstaltete beispielsweise einen Ideenwettbewerb zwischen… …Coopetition im Ideenmanagement bildet die Community TopCoder. Hier werden u. a. Ideenwettbewerbe zwischen Software Entwicklern der Community organisiert… …. Gleichzeitig fungiert TopCoder als eine Rekrutierungsplattform für Unternehmen, die auf der Suche nach Software-Entwicklern sind. Eine Mischung von Wettbewerb…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovation mit Interim Management

  Wie moderne Unternehmen mit externer Hilfe Innovation vorantreiben können
  

  Siegfried Lettmann

  …: Führungskräfte auf Zeit bringen die gefragten Kompetenzen und Kapazitäten vorübergehend in das Unternehmen ein und unterstützen so bei der Erarbeitung und… …Management In Deutschland fand das Interim Management mit dem Mauerfall zuerst eine größere Verbreitung. Die Manager nach Vorbild aus den Niederlanden und… …Großbritannien kamen aus dem Westen in den Osten, um die dortigen Unternehmen neu auszurichten. In den kommenden Jahrzehnten etablierte sich das Interim Management… …zunächst als Krisenfeuerwehr. Die Führungskräfte auf Zeit wurden dort eingesetzt, wo Krisen überstanden, Sanierungen durchgeführt werden mussten. [1] Im… …Anschluss wurden Interim Manager oft eingesetzt, um vorübergehend vakante Posten zu besetzen. [2] Erst nach und nach wuchs die Branche zu dem heran, was sie… …heute ist. Das Angebot ist mittlerweile sehr differenziert, die Branche wächst dieses Jahr um etwa 15 %, in den letzten Jahren betrug das Wachstum sogar… …bis zu 20 %. [3] Die vormaligen Einsatzgründe rücken immer mehr in den Hintergrund. Zuletzt entfielen auf Vakanzüberbrückungen nur mehr 9 %, auf… …Management war immer gezwungen, sich auf die aktuellen Begebenheiten der Nachfrage einzustellen. Unternehmen und Innovationsdruck So hat sich auch für die… …Unternehmen in dieser Zeit viel verändert. In den letzten zwei Jahrzehnten ist es aber nicht die Veränderung selbst, die die größte Herausforderung stellt… …, sondern die Geschwindigkeit des Wandels. Die rasche Umwälzung des wirtschaftlichen Umfeldes diktiert den Unternehmen einen immer rascheren Arbeitstakt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …Anschluss wird dargelegt, wie die Commerzbank AG diese Erfolgsfaktoren berücksichtigt. Der Beitrag schließt mit Zusammenfassung und Ausblick. Keywords… …Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) sind, ergibt sich ein bemerkenswertes Bild: Nur knapp über die Hälfte der Führungskräfte erklärt sich mit dem Instrument… …erreicht. Die Standardabweichung beträgt 0,83 bzw. 0,93 (siehe Tabelle 1). Mittelwert Stichprobenumfang Standardabweichung zufrieden oder sehr zufrieden… …Seite belegt die Zufriedenheit von mehr als der Hälfte der Anwender, dass die dem Instrument angelasteten Schwächen nicht prinzipiell gegen dessen… …. erreichen die ebenfalls in das Ideenmanagement integrierbaren Mitarbeiterbefragungen einen Wert von 4,00 (n = 33, USA) bzw. 3,94 (n = 32, Westeuropa) 2… …. Gleichzeitig ist die Standardabweichung höher als für andere Instrumente. Dabei weist die Bewertung zwischen US- und westeuropäischen Banken keine statistisch… …findet. Dass die Umsetzung aber auch dort, wo das Instrument mehr als „bloße Lippenbekenntnisse“ erhält, schwierig ist, bestätigen neben den vorherigen… …quantitativen die folgenden qualitativen Befunde: Der Vorstand eines regionalen Kreditinstituts initiierte zunächst die Einführung eines BVW durch eine eigens… …anderes, norddeutsches Kreditinstitut stellte BVW nach mehreren Jahren mangels Erfolg wieder ein. Dies wirft die Frage nach kritischen Erfolgsfaktoren auf… …auseinanderzusetzen – die Gründe zur Einführung des BVW und die damit verbundenen Erwartungen sind weithin bekannt. Für Entscheidungsträger eher relevant scheinen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Was braucht es, um Menschen zu motivieren, Ideen zu entwickeln und zu implementieren?

  Rückblick: Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011, 16. Mai –18. Mai in Berlin
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …implementieren? Rückblick: Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011, 16. Mai –18. Mai in Berlin Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard Die Jahrestagung des dib-Forum… …Branchen fanden den Weg in die Hauptstadt, um sich von spannenden Fachvorträgen und interaktiven Workshops durch renommierte Referenten aus Praxis und… …präsentierte den Aufbau des Ideenmanagements am Praxisbeispiel der Witt- Gruppe, zeigte die Entwicklung und Etablierung einer unterstützenden Ideenplattform und… …Anreizsystem, kontinuierliche Kommunikation an alle Mitarbeiter und Unterstützung durch das TOP-Management. Als Ausklang des ersten Tages hatten die Teilnehmer… …anschließend die Gelegenheit, sich abends beim Get-together in lockerer Atmosphäre auszutauschen und näher kennenzulernen. Der zweite Tag begann mit der… …wurde auf die erstmalig durchgeführte Benchmarkstudie, die Modernisierung, die zukünftige Internationalisierung und wissenschaftliche Absicherung des… …Ideenmanagements, das überarbeitete Seminarangebot sowie die laufende neue Logo-Entwicklung des dib und das neue Gewand des Deutschen Ideenpreises hingewiesen. „Die… …„Lust an Leistung“ was es bedeutet bzw. welches die evolutionären Triebfedern sind, in seinen Tätigkeiten und Aktivitäten aufzugehen, ein sogenanntes… …Flow-Erlebnis zu spüren, im Fluss zu sein, ein Glücksgefühl zu empfinden. Es ist die Motivation, der Neugiertrieb, der Reiz aus etwas Unbekanntem etwas Bekanntes… …zu machen. Aus Unsicherheit wird Sicherheit, und so stellt der Neugiertrieb einen Sicherheitstrieb dar! Über die stetige Erkenntnisgewinnung, das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für ein grenzenloses Ideenmanagement

  Dr. Jens Arndt, Johann Schulz

  …individuelle Zielerreichung zu ermöglichen. So können auf solchen Marktplätzen auch große Gruppen erreicht werden, ohne diesen die Möglichkeit zur individuellen… …Ziel eines modernen Ideenmanagements ist es, die Mitglieder der Organisation, die das Ideenmanagement betreibt (egal ob es sich dabei um ein Unternehmen… …, eine öffentliche Einrichtung, oder eine andere Art der Organisation handelt) zu einem offenen Austausch miteinander anzuregen. Dabei sind die… …Kommunikation miteinander und die Interaktion untereinander von essentieller Bedeutung. Dass dies insbesondere bei großen, global aufgestellten Organisationen… …Jahrtausenden Personen zusammen, um Waren und Dienstleistungen auszutauschen. Dabei hat die Bedeutung des Marktplatzes schnell die des Ortes, der nur zum Handel… …treiben bestimmt ist, überschritten. Neben diesen klassischen Aktivitäten, wurden hier schon immer Informationen ausgetauscht, die Besucher des Marktplatzes… …Marktplatzes natürlich auch mit Aufwand verbunden. Entsprechend waren die meisten Marktplätze traditionell da­rauf ausgerichtet lokale Waren und Dienstleistungen… …auszutauschen, die unmittelbar zum täglichen Leben benötigt wurden. Ein überregionaler Austausch wurde meist mittels mehr oder minder regelmäßig stattfindender… …solchen überregionalen Messe entsprechend höher war. Überträgt man sowohl die Zielsetzung als auch die Herausforderungen eines traditionellen Marktplatzes… …in die moderne Gesellschaft, so wird schnell klar, dass viele der Ziele heute sehr viel schneller und einfacher erreicht werden. Es existieren komplexe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Best-Practice-Beispiel für Wettbewerb im Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom AG

  Günter Müller

  …Ideenmanagement die Grundlage für eine Kulturveränderung im Konzern legen. Keywords: Kulturveränderung, Ideenwettbewerb, Nachhaltigkeitsoffensive, Aktionen… …Abbildung 1: Die Pyramide des Ideenmanagements Quelle: Deutsche Telekom, Günter Müller Philosophie Das Bewusstsein, dass Kulturveränderung nicht per… …Knopfdruck geschieht und dass neben den neuen Methoden der klassische Weg noch eine Weile angefordert werden wird, ist die Grundlage unserer Pyramide. Hierbei… …wurden in einem ersten Schritt die selbstverständlichen Standards wie z. B. die zeitnahe Bearbeitung von Ideen und Information über den Status der Ideen… …, die wir als ‚Basisleistung‘ bezeichnen, optimiert. Im nächsten Schritt gingen wir die Leistungsstufe an, die Ideenmanagement unter anderem durch… …Einsatz und Einführung von Web 2.0-Tools, die Spaß machen, Kollaboration (Schwarmintelligenz) unterstützen und den Weg ‚Fort vom Verwalten durch das… …selbstverständlich die Strategie des Ideenmanagements mit unserer Konzernstrategie ‚Fix – Transform – Innovate‘ und zahlen voll auf unsere Leitlinien ein… …Sinne von Beteiligung am Erfolg immer noch eine wesentliche Grundlage für die Motivation einzelner Mitarbeiter darstellt, durch Aktionen begleitet, mit… …denen wir in das Bewusstsein derjenigen unserer Kolleginnen und Kollegen kommen möchten, die Ideenmanagement bis dato nicht wahrgenommen oder als nicht… …: Viel Sand sieben erhöht die Wahrscheinlichkeit auf den Fund kleiner aber vor allem auch der großen Nuggets. Nun kann es aber nicht alleiniges Ziel sein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideen produzieren mit Idea Engineering

  Teil 2: Beispiele und Anwendungen
  

  Prof. Dr. Graham Horton

  …Vordergrund. Zunächst werden fünf wichtige Techniken zur Gewinnung von Ideen betrachtet, und es werden anhand einer einfachen Aufgabenstellung Beispiele für die… …Abschnitt wird kurz beschrieben, welche Rolle das Idea Engineering im Ideen- und Innovationsmanagement spielen kann. Idea Engineering ermöglicht die… …Engineering-Experten moderiert. Die Ideenproduktion kann – unabhängig von der gewählten Inszenierung – als Sequenz von Fragen und Antworten beschrieben werden… …. Keywords: Idea Engineering als Methode der Ideenproduktion; Perspektivwechsel; Techniken zur Ideengewinnung, die auf einem Perspektivwechsel basieren… …den Kern jeder Ideenfindungstechnik. Ein Perspektivwechsel ist eine gezielte Änderung des Blicks auf die Aufgabenstellung. Durch ihn wird es leichter… …, neue Lösungen für ein Problem zu erkennen. Die Begründung für den Einsatz solcher Perspektivwechsel ist einfach. Ein Mensch, der sich schon lange mit… …, dass dieser Mensch nach einer gewissen Zeit bereits alle Ideen gefunden haben wird, die ihm auf normalem Wege einfallen werden. Er muss sich also… …Kreativitätstechniken – unter ihnen das klassische Brainstorming und die 6-3-5-Technik – setzen keinen Perspektivwechsel ein. Sie müssen daher als die schwächsten… …Ideenfindungstechniken eingestuft werden. Betrachtet man dagegen die Kreativitätstechniken, die einen Perspektivwechsel verwenden, so lassen sich diese auf eine kleine… …. Als Aufgabenstellung dient die Frage „Welche neue Dienstleistungen könnte ein Kleinstadtsupermarkt seinen Kunden anbieten?“ Analogietechnik Die…

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