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43 Treffer, Seite 1 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Startups übernehmen die Rolle der Innovations-Booster

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …weiterhin ein hohes Niveau beibehalten konnte, machten andere Länder zunehmend stärker auf sich aufmerksam. Deutschland nahm mehr und mehr die Rolle des… …täglich. Kommunikation und Handeln vollziehen sich nahezu ausschließlich in einem durch die GAFAM geschaffenen Rahmen. Und der nächste Schritt ist bereits… …angekündigt, das Metaversum. Wie stellt sich im Vergleich hierzu die Innovationslandschaft in der Bundesrepublik dar? Nun es ist sicherlich nicht anmaßend, wenn… …Unternehmungen und letztendlich damit auf die Entwicklungsperspektiven der gesamten Kommune. Der „war for talents“ spielt sich keineswegs nur zwischen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    quer.kraft – der Innovationsverein e.V. bringt hybride Jahrestagung auf das nächste Level

    Nina Bachsleitner, Dr. Klaus Heitmeyer
    …gestellt, da vorher alle Treffen in Präsenz stattfanden. Gleichzeitig brachte die Umstellung auf Online-Veranstaltungen eine große Chance mit sich: Aufgrund…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Künstliche Intelligenz im E-Commerce

    Markus H. Dahm, Nils Urbanek
    …Abschlussarbeit an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management am Studienstandort Hamburg beschäftigte er sich mit den Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für… …, da sich Kunden zielorientierter mit geringerem Zeitaufwand in Shoppingwelten bewegen. Gleichzeitig gewöhnen sich Kunden wiederum an die neuen… …ab. Sind die Datenqualität mangelhaft, kann sich KI schnell als Nachteil herauskristallisieren. KI kann auf mehreren Ebenen zur Effizienzsteigerung von… …Produkten und Varianten. Durch die Automatisierung von Arbeitsschritten können Arbeitskräfte von zeitintensiven und sich wiederholenden Prozessen durch… …Wettbewerbsnachteile entstehen werden. Die Auswirkungen belaufen sich von verpassten Chancen zur Effizienzsteigerung, über verlorengegangen Marktpositionen, bis hin zur… …verzeichnen werden. Für Unternehmen ergibt sich die Chance, sich als Vorreiter mit KI auseinander zu setzen und wichtige Schritte für eine langfristige… …. Handlungsempfehlungen zur Implementierung von KI im E-Commerce Problemstellung identifizieren Es hat sich gezeigt, dass eine Problemstellung innerhalb der eigenen… …. Ebenfalls können Handlungszwänge aufgrund einer Effizienzsteigerung der eigenen Prozesse oder auch durch einen veränderten Wettbewerb dazu führen, dass sich… …Erkenntnissen leitet sich die erste konkrete Handlungsempfehlung für Unternehmen ab, im ersten Schritt den Anwendungsfall zu identifizieren und die gewünschten… …der größenbedingten Retouren senken. Externe Softwareanbieter und ­Experten recherchieren und vergleichen Als zweiten Schritt empfiehlt es sich externe…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Ideenmanagement als Business Model: Die Value Proposition

    Andrea Badura, Johanna Fuchs
    …jeweilige Kundengruppe sich aktiv am Ideenmanagement beteiligt – das Produkt also „kauft“? Das Ideenmanagement als Multi-sided Business Model Ein Multi-sided… …Badura lehrt an der Hochschule Landshut B2B Marketing, Geschäftsmodellentwicklung und Innovationsmanagement. Seit mehr als 10 Jahren beschäftigt sie sich… …Masterthesis hat sie sich intensiv mit der Frage nach den Nutzenangeboten eines Ideenmanagements für unterschiedliche Stakeholder auseinandergesetzt. tise… …motivieren, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen. Mit dem methodischen Ansatz von KANO kann ermittelt werden, welche Aspekte echte Begeisterungsmerkmale… …, zynisch, faul und illoyal) Karriere bezieht sich auf den Beruf, nicht auf das Unternehmen Produktivitätist das wichtigste Konzentrationauf das Ergebnis… …. Bei einer Ablehnung einer Idee sollte sich der Gutachter oder der Ideenmanager persönlich melden, dem Mitarbeiter die Ablehnung erläutern und ihn zu… …ihrer Tätigkeit oder „per Order“ erhielten. Für die Antwort ‚Aus eigenem Interesse‘ stimmte keiner der Teilnehmer. Die Befragten sind sich darin einig…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

    Hartmut Neckel
    …den Strukturen zu den Entwürfen Hartmut Neckel Im letzten Heft hatte ich die Phänomene beschrieben, die sich im Kennzahlenvergleich Ideenmanagement… …verwendeten Begriffen der „Korrelation“ und des „Korrelationskoeffizienten“: O Während sich der Begriff „Korrelation“ auch umgangssprachlich verwenden lässt… …lassen sich nun die die erkannten Strukturen in den Kennzahlen verstehen: wo handelt es sich um Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge und was ist vielleicht nur… …Ergebnis des Zufalls? Antworten ergeben sich nicht aus den Kennzahlen und ihrem Vergleich allein, sondern lassen sich nur unter Einbeziehung von… …automatisch auch (mindestens) einen Vorschlag mehr mit sich. O Ob umgekehrt auch eine große Zahl von Vorschlägen mehr Mitarbeiter verlockt, ebenfalls… …mitzumachen (also ein sich gegenseitig verstärkender Effekt eintritt), darüber lässt sich nur spekulieren. Ggf. könnte das durch Befragungen von Ersteinreichern… …vermutet werden: Je mehr Verbesserungen umgesetzt werden, desto eher fühlen sich Mitarbeiter vielleicht ermutigt, erneut oder erstmals Vorschläge… …und/oder engagierte Ideenmanager unterstützt wird. O So oder so lässt sich seriöserweise jedoch nicht sagen, für das Anstreben einer höheren Umsetzungsquote… …könnten „alle Maßnahmen empfohlen werden, die generell zu mehr Ideen führen, … Damit wird sich in diesen Clustern auch die Realisierungsquote erhöhen“… …einer statistischen Gesamtheit lassen sich eben nur sehr bedingt Vorhersagen über das konkrete Verhalten eines einzel- 134 Ideen- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Warum Organisationen nicht innovativ sein können – und weshalb Inhouse Labs eine Chance sind

    Stefan Kaduk, Dirk Osmetz
    …sie nicht funktioniert. Allerdings zeigt sich in der durchorganisierten Welt ebenso häufig, dass ­Organisation einiges, vieles, manchmal auch… …von Design Thinking. Aus Sicht der Design Thinker handelt es sich nicht (nur) um eine Methode, sondern um eine Denkhaltung, 6 die aus dem Wechsel… …zuließen. Statt sich das Überraschende zu „gönnen“, investiere man jahrelang sehr viel Energie in Voraussagen, die im Moment der Veröffentlichung bereits… …voranzutreiben. Man (er)spare sich damit das sinnlose Prozedere der Chancenabschätzung nach 6 Vgl. Erbeldinger, J./Ramge, T.: Durch die Decke denken – Design… …suggerierenden Projektlogik. 8 Keine Entscheiderin, kein Umsetzer und keine Ideengeberin müssen sich diesbezüglich für die Arbeit an einem neuen Thema, für die… …Teilsystemen mit unterschiedlichen Aufgaben. Dies geschieht in der Hoffnung, dass diese Teilsysteme in sich widerspruchsfrei agieren können – zum Beispiel die… …Produktion und der Vertrieb. Da das gesamte Gebilde in der Realität jedoch keineswegs widerspruchsfrei ist, bilden sich zur Koordination der einzelnen… …entscheiden. Die Neurobiologie zeigt, dass jede rationale Überlegung im Einklang mit unserem emotionalen Erfahrungsgedächtnis stehen muss, damit sie sich… …durchsetzen kann. Das Gefühl hat somit bei jeder Entscheidung das erste und das letzte Wort, und das Bewusstsein hält sich zu Unrecht für den Alleinentscheider… …Wissensmanagement an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Musterbrecher: Sie haben Innovationsmanagement als Widerspruch in sich bezeichnet. Warum finden…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Jenseits des Kickers

    Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
    Jørn Rings
    …Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und… …deutsche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu ihrem Verhältnis zum eigenen Job. In diesem „Engagement Index“ lässt sich dann von jedem die traurige Wahrheit… …Zweifel eher gegen das eigene Unternehmen. Der volkswirtschaftliche Schaden, den Gallup berechnet hat, beläuft sich dabei auf 96,1 bis 113,9 Milliarden Euro… …ein wenig besser zu machen. Vielleicht 1000 StartUps fördern, die sich mit alternativer Energiegewinnung oder nachhaltiger Landwirtschaft beschäftigen?… …Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie… …arbeitet. Und wo Menschen ihre leitende Position nutzen, um sich vom Durchschnitt der Branche abzuheben. Ich reise dafür durchs Land und treffe echte… …Planeten und ein positiver Einfluss auf die Gesellschaft sind Werte, die der Unternehmer tief in die eigene Firmenkultur verankert hat. Wie sich dies auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Innovationen in Kreditinstituten

    Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
    Alexander Brem
    …in den Filialen in der Fläche. Werden diese geschlossen, befindet man sich im direkten Wettbewerb mit den digitalen Unternehmen, welchen man im… …Services und Technology. 2 Analog dazu beziehen sich InsurTech Startups auf Versicherungen. Hintergrund: Geschäftsmodellinnovation Wie kann am besten auf… …zusammenhängen: Unternehmen, Umsatz oder Branche. Ersteres bezieht sich auf die Spezialisierung und Umstrukturierung des Geschäftsmodells auf Unternehmensebene… …verwiesen, die sich durch das Aufkommen digitaler Plattformen diversen Herausforderungen stellen müssen. Hier zwingen digitale Ökosysteme insbesondere… …Begründung wird das veränderte Kundenverhalten angeführt: Online- und Mobile-Banking machen den Besuch einer Filiale überflüssig, welche sich in der Bilanz… …Versand einer E-Mail, oder der Anruf bei dem Kunden oder Interessenten. Zweifelsohne verändert sich der Markt seit Jahren. Natürlich muss heutzutage eine… …steht? Die Universalbanken haben sich viel zu lange auf den Lorbeeren der letzten Jahrzehnte ausgeruht und machen nun das vermeintlich Einfachste: Filialen… …. Geschäftsmodellinnovationen mit Filialgeschäft verbinden Statt den persönlichen Kundenkontakt aufzugeben, sollte man sich die Mühe machen, die filialbasierten Geschäftsmodelle… …Ortes. Und ganz nebenbei lassen sich hier durch das persönliche Gespräch auch die Produkte und Dienstleistungen platzieren, für die sich online kaum… …können und sollen. Auch etablierte Unternehmen können es als Chance sehen, sich weiterzuentwickeln, so wie es die Kunden tun. Oder um es mit den Worten von…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Zielgruppenorientiertes Innovationsmanagement an Hochschulen

    Wie man transferfähige Forschungsergebnisse optimal fördert und verwertet
    Benedikt Janny, Elena Schön
    …begeistert sich für innovationsfreundliche Kultur und Arbeitsumgebungen. Als Innovationsmanagerin an der Hochschule für Technik Stuttgart etabliert sie neue… …Herausforderungen ergeben sich fünf Hochschultransferkanäle. Sie ermöglichen es, interne Inventionen in die Gesellschaft, Wirtschaft, Politik und Kultur zu… …. Inventionsscoutingveranstaltungen eignen sich als Instrument zur gezielten Identifikation geeigneter Ideen, die anschließend in Inkubatorprogrammen und mit Hilfe von… …Maßnahmen zur Innovationsförderung Hochschulinterne Befähiger*innen (z. B. Rektorat, Verwaltung) schaftlichen Verwertung bietet sich die Einrichtung einer… …Hochschule und ermöglicht den Wissenstransfer über Köpfe. Um neben klassischen Lehrangeboten Möglichkeiten für ein lebenslanges Lernen anzubieten, eignet sich… …Wissensverbreitung bei. 3.3 Maßnahmen zur Innovationsförderung Welche potentiellen Maßnahmen sich für Innovationsförderung eignen, hängt von unterschiedlichen Faktoren… …Kompetenzen der Innovationsrollen Das Angebot einer Innovation Challenge, eine Art Design-Thinking Workshop, richtet sich an Transferinteressierte, die ihre… …Zielgruppen bestmöglich beim Transfer ihrer Inventionen zu unterstützen. Dabei kann eine Person auch mehrere Rollen in sich vereinen und eine Rolle von mehreren… …Stuttgart. Sie bildet eine gesamte Transferreise ab und fokussiert sich dabei auf die Berührungspunkte (Touchpoints) der Innovationsrollen mit den Zielgruppen… …trifft sich regelmäßig, um die aktuellen Vorhaben zu besprechen und gemeinsam nächste Schritte zu planen. So wird Transparenz geschaffen und eine möglichst…
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