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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Startups übernehmen die Rolle der Innovations-Booster

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Leser, Deutschland galt lange Jahre als das Innovationsland Europas und verteidigte sehr erfolgreich einen der vordersten Plätze im weltweiten Ranking. In… …Sprung-Innovationen den in der Bundesrepublik bestehenden Entwicklungsstrukturen deutlich überlegen waren. Das trifft natürlich insbesondere auf die Tech-Szene zu. Hier… …hatte die Bundesrepublik und die deutsche Wirtschaft das Startsignal über eine lange Phase einfach nicht zur Kenntnis genommen. Die Konsequenz erleben wir… …angekündigt, das Metaversum. Wie stellt sich im Vergleich hierzu die Innovationslandschaft in der Bundesrepublik dar? Nun es ist sicherlich nicht anmaßend, wenn… …sehr lange gedauert, bis in unsrem Land das Potential der Startups durchdrungen wurde. Nun aber spricht vieles dafür, dass auch hier eine Dynamik…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei… …werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …Wissenschaft quer.kraft – der Innovationsverein e.V. bringt hybride Jahrestagung auf das nächste Level 120 Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer Künstliche… …143 Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems Alexander Brem Zielgruppenorientiertes Innovationsmanagement an Hochschulen 147 Wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  quer.kraft – der Innovationsverein e.V. bringt hybride Jahrestagung auf das nächste Level

  Nina Bachsleitner, Dr. Klaus Heitmeyer

  …das nächste Level Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer Nina Bachsleitner ist die Leiterin der Geschäftsstelle des Vereins und damit die erste Anlaufstelle… …Jahrestagung 2021 wurde nun wieder hybrid in den Räumlichkeiten der Jugendherberge Nürnberg umgesetzt – allerdings mit einem weiterentwickelten Konzept. Das… …zwischen Theorie und Praxis. mit Start-ups und Unternehmen teilen sowie erweitern. Dabei ging es unter anderen um das Startup- Scouting, -mentoring und wie… …Unternehmen die Zusammenarbeit mit Startups an, wie tragen Sie das in die eigene Organisation hinein, wie sehen die Teams dafür aus? Und auch aus Startups…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Künstliche Intelligenz im E-Commerce

  Markus H. Dahm, Nils Urbanek

  …das Onlineshopping als bequeme, zuverlässige und praktische Alternative zum stationären Handel kennengelernt. Hinzu kommen eine Auswahl an… …. Ein Umdenken auf Unternehmensseite wird zudem durch das Verhalten und der Erfahrungen der Konsumenten erzwungen. Ein Grund sind steigende… …zu berücksichtigten ist. Für Unternehmen ist es wichtig zu beachten, dass das wahrgenommene Kundenerlebnis optimiert und gesteigert wird. Aus diesen… …Ziele der Maßnahme zu definieren. Nur durch diese Identifikation kann im zweiten Schritt eine zielgerichtete und kundenzentrierte Lösung für das entdeckte… …Problem angestrebt werden. Angewandt in der Praxis: Um den Bestellabschluss zu steigern und gleichzeitig die Retourenquote bei Zalando zu senken, hat das… …Unternehmen Smart Shoppen eingeführt. Dabei stehen die Kunden des Modehändlers im Zentrum jeglicher Analysen, die das Shopping-Erlebnis der Kunden steigern… …Partner und Experten zu suchen, wenn die internen Kapazitäten, das Know-how und die technische Infrastruktur begrenzt sind. Mittlerweile gibt es eine… …Einhaltung der DSGVO-Richtlinien grundlegend. Damit begonnene KI-Projekte eine langfristige Wirksamkeit haben, ist das kontinuierliche Studieren aktueller… …Entwicklungen in den Bereichen des Datenschutzes und Internetrechtes empfehlenswert, um teuren Abmahnung vorzubeugen. Angewandt in der Praxis: Hier hat das… …gegenübertreten. Aus diesem Grund empfiehlt es sich, die relevanten Stakeholder frühzeitig in das Projekt zu involvieren, Wissen aufzubauen und Ängste durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Ideenmanagement als Business Model: Die Value Proposition

  Andrea Badura, Johanna Fuchs

  …die erste von zwei Masterarbeiten beschrieben, die eine neue Sichtweise auf das Ideenmanagement vorschlagen: Die Betrachtung als Geschäftsmodell… …. Hierbei wird das Ideenmanagement als „Kaufangebot“ des Unternehmens für die potentiellen Nutzer betrachtet. Die Mitarbeiter sind also Nutzer – ergo „Kunden“… …– des Ideenmanagements. In diesem zweiten Beitrag wird nun auf die Frage eingegangen, wie die Value Proposition – also das Nutzenangebot, das… …Nutzenversprechen aussehen muss, damit die „Kunden“ das Ideenmanagementangebot „kaufen“. An dem Prozess der Ideeneinreichung, Bewertung und Umsetzung sind mehrere… …Personengruppen beteiligt. Daher werden in diesem Beitrag die nachfolgenden Fragen unter der Prämisse, dass das Ideenmanagement ein Multi-sided Business-Model… …jeweilige Kundengruppe sich aktiv am Ideenmanagement beteiligt – das Produkt also „kauft“? Das Ideenmanagement als Multi-sided Business Model Ein Multi-sided… …grundsätzliche Definition der Rahmenbedingungen für das Ideenmanagement im Unternehmen zuständig. Die Verantwortlichen des Ideenmanagements – die Ideenmanager –… …mit einem oder mehreren Kollegen erfolgen – virtuell oder face-to-face. Die Idee wird i. d. R. mithilfe eines Softwaretools, das von der IT eingerichtet… …verfasst der Gutachter ein Empfehlungsschreiben zur Idee. Der Entscheider bzw. das Entscheidungsgremium erhält das Gutachten und entscheidet auf dessen Basis… …, Mitarbeiter zu motivieren, Potenziale auszuschöpfen, Ideeneinreichungen zu generieren und damit das Unternehmen von innen heraus zu stärken. Gutachter benötigen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

  Hartmut Neckel

  …mitzumachen (also ein sich gegenseitig verstärkender Effekt eintritt), darüber lässt sich nur spekulieren. Ggf. könnte das durch Befragungen von Ersteinreichern… …sammeln, so dass sie um so bessere Ideen finden könnten, je mehr Vorschläge sie machen. Das ist natürlich eine denkbare Erklärung – ebenso denkbar und… …und/oder engagierte Ideenmanager unterstützt wird. O So oder so lässt sich seriöserweise jedoch nicht sagen, für das Anstreben einer höheren Umsetzungsquote… …einer statistischen Gesamtheit lassen sich eben nur sehr bedingt Vorhersagen über das konkrete Verhalten eines einzel- 134 Ideen- und… …Führungskraft „grünes Licht“ oder von einer Community genügend viele positive Votings bekommen müssen, bevor der Vorschlag „offiziell“ in das System aufgenommen… …Zusammenhänge denkbar: O Die Chancen auf einsparwirksame Vorschläge steigen mit der Anzahl der Vorschläge insgesamt – das entspricht dem intuitiven Verständnis… …kommen, weil die Einsparung hoch ist: Da das Unternehmen (aus welchen Gründen auch immer) zu denjenigen gehört, in denen die Einsparwirkung von Ideen… …insgesamt hoch ist, besitzt das Ideenmanagement die Aufmerksamkeit und Unterstützung des Top-Managements und damit auch der Führungskräfte. Das führt dazu… …geringeren Einsparungen führen. Mit Benchmarking zu Entwürfen für eine bessere Zukunft Die phänomenologische Beschreibung und das daraus gewonnene Verständnis… …besteht auch das Interesse, die Anzahl der Vorschläge (und damit den Bearbeitungsaufwand) zu reduzieren, aber gleichzeitig die Einsparung unverändert hoch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Warum Organisationen nicht innovativ sein können – und weshalb Inhouse Labs eine Chance sind

  Stefan Kaduk, Dirk Osmetz

  …Erneuerung anfänglich „schöpferisches Gestalten“, später „kreative Zerstörung“. 3 Zum damaligen Zeitpunkt wurde darunter das Hervorbringen neuer Kombinationen… …ein System, das die schöpferische Gestaltung von Neuartigem oder die kreative Zerstörung mit nachfolgender umfassender Erneuerung ermöglicht. Im… …Gegenteil: Verlässlichkeit und Wiederholbarkeit sind das Entscheidende der Organisation. 5 In ihr dominieren Rationalität, vernunftgeleitetes und… …, S. 73 ff. denken“ für Effizienz. Darum wird alles ignoriert, was diese Logik bedroht: das wirklich Neue, die faktische Unklarheit, das mutige… …Ausprobieren, das unkontrollierte Zulassen. Doch genau diese scheinbaren Bedrohungen sind es, die Innovation überhaupt ausmachen. Organisation klassischer… …Prägung verhindert also fatalerweise genau das, was sie für ihre Zukunftsfähigkeit benötigt – nämlich Innovation. Quellen des Neuen: Schnelle Tests… …Erfüllungsgehilfen im Management versuchen, das Neue zu verhindern. Aus diesem Grund darf es auch nicht verwundern, dass ein nicht unerheblicher Teil der wirklichen… …zuließen. Statt sich das Überraschende zu „gönnen“, investiere man jahrelang sehr viel Energie in Voraussagen, die im Moment der Veröffentlichung bereits… …veraltet seien. 7 Ulf Pillkahn geht noch ein Stück weiter. Er will das Zufällige wieder aktivieren und schlägt vor, Innovationen per Losverfahren… …voranzutreiben. Man (er)spare sich damit das sinnlose Prozedere der Chancenabschätzung nach 6 Vgl. Erbeldinger, J./Ramge, T.: Durch die Decke denken – Design…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Jenseits des Kickers

  Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
  

  Jørn Rings

  …Best Practice > Jenseits des Kickers Jenseits des Kickers Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur Jørn Rings ist Experte für das Thema Ideen- und… …gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt… …www.ideenmanagementdigital.de/mediathek.html, Spotify oder Apple iTunes und hören Sie kostenfrei alle bisher erschienenen Folgen. Seit 2001 befragt das Marktforschungsinstitut Gallup jedes Jahr… …Zweifel eher gegen das eigene Unternehmen. Der volkswirtschaftliche Schaden, den Gallup berechnet hat, beläuft sich dabei auf 96,1 bis 113,9 Milliarden Euro… …Leben ausprobieren. Doch leider haben wir das Geld nicht. Unter anderem, weil Millionen Menschen dieses Geld jedes Jahr verbrennen. Und verstehen Sie mich… …neuer Ideen geht, können wir diese Gruppe damit zu den oben genannten dazuzählen. Das sind dann unterm Strich 83 % aller Beschäftigten, die keinen… …treibenden Beitrag zur Weiterentwicklung der Organisation leisten. Vereinfacht gesagt, führt das Fehlverhalten von Führungskräften dazu, dass ein riesiges… …gemacht – den Organisationen, in denen man das Problem angepackt hat und neue Wege geht. Wo man gezielt an einem Klima der Wertschätzung und Kreativität…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Innovationen in Kreditinstituten

  Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
  

  Alexander Brem

  …Innovationen in Kreditinstituten Best Practice > Innovationen in Kreditinstituten Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems… …Zielgruppen zu erschließen. Ausgangssituation Es ist kein Geheimnis, dass Kreditinstitute vor gewaltigen Herausforderungen stehen – und das nicht erst seit der… …. Paypal, Klarna) werden Unternehmen verstanden, die moderne Technologien für spezifische Finanzdienstleistungen nutzen. Das Wort kombiniert Financial… …solche Herausforderungen reagiert werden? In der Literatur gibt es hierzu das Verständnis sogenannter Geschäftsmodelle: „Ein Geschäftsmodell kann als die… …verwiesen, die sich durch das Aufkommen digitaler Plattformen diversen Herausforderungen stellen müssen. Hier zwingen digitale Ökosysteme insbesondere… …, etc. 5 Geschäftsmodelle von Banken Das traditionelle Geschäftsmodell von Banken beruht auf der Idee einer Universalbank mit Filialen, wo der direkte… …stand jahrzehntelang für stabile Erträge und wachsende Kundengruppen, und für das vielzitierte filialbasierte Geschäftsmodell. Durch die zunehmende… …. Konsequenterweise wurden die größten Kostenblöcke ins Visier genommen: das Filialnetz und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Immer mehr Banken schließen bis… …heute ihre Filialen, vor allem auf dem Land. Das ist kein spezifisches Phänomen bestimmter Kreditunternehmen und auch keine neue Entwicklung. Als… …Begründung wird das veränderte Kundenverhalten angeführt: Online- und Mobile-Banking machen den Besuch einer Filiale überflüssig, welche sich in der Bilanz…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Zielgruppenorientiertes Innovationsmanagement an Hochschulen

  Wie man transferfähige Forschungsergebnisse optimal fördert und verwertet
  

  Benedikt Janny, Elena Schön

  …transferfähige Forschungsergebnisse optimal fördert und verwertet Benedikt Janny, Elena Schön, Ann Kristin Graumann, Uta Bronner Das Innovationsmanagement an… …Hochschulen steht vor systemischen Herausforderungen. Diesen begegnet das zielgruppenorientierte Innovationsmanagementmodell (ZInno). Das Modell beschreibt den… …Innovationsförderung. Am Beispiel der Hochschule für Technik Stuttgart wird das Modell anhand einer exemplarischen Transferjourney dargestellt. 1. Einleitende… …Transferexpertise für die Institution verloren geht. Gerade das implizite Wissen, das durch die Erfahrung gesammelt wird und oft nicht verschriftlicht werden kann… …Forschungsanträge. Bei der Beantragung von Drittmitteln werden in der Regel keine oder nur wenig Mittel für den Transfer der Ergebnisse eingeplant. Das führt dazu… …Stuttgart) das zielgruppenorientierte Innovationsmanagement (ZInno) entwickelt (vgl. Kapitel 3). Es ermöglicht Innovations- und Transfermanager*innen an HAW… …Organisationsentwicklung als Professorin für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für Technik Stuttgart. Sie leitet das, von der Bund-Länder-Förderinitiative „innovative… …zielgruppenorientierte Innovationsgenerierung das „Bestreben, menschliche Bedürfnisse mit den verfügbaren technischen Mitteln in Einklang zu bringen, und das innerhalb der… …eines der wichtigsten Elemente des Innovationsmanagements. Um dieses Zusammenspiel der Inventionsentwicklung genauer zu beschreiben, wurde das… …nachfolgende Innovationsmodell entwickelt. 3. Das zielgruppenorientierte Innovationsmanagementmodell (ZInno) für Hochschulen Das zielgruppenorientierte…

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