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44 Treffer, Seite 2 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Wie man mit Nudging Innovation stimuliert

    Maximilian Stieler, Tassilo Henike
    …Technologieanalyse (Corporate Foresight). Außerdem kümmert er sich um den Einsatz (neuer) Innovationsmethoden, das Thema Innovationskultur und die… …, Geschäftsmodell-Innovation und Werkzeuge des Innovationsmanagements. Innovationsbarrieren im Unternehmen effektiv begegnen Das Innovationsmanagement ist seit jeher mit einer… …Unternehmenspraxis hört man immer wieder, dass das „Alltagsgeschäft“ Mitarbeiter 1 daran hindert, ihre physischen und mentalen Ressourcen der Zukunftsfähigkeit des… …kognitiven Verzerrungen zu begegnen. Dadurch lässt sich im Ergebnis das Potential der Schwarmintelligenz besser ausnutzen und die Innovationsfähigkeit eines… …Unternehmens steigern. Was ist Nudging? Nudging beschreibt eine Methode aus den Verhaltenswissenschaften, die versucht das Verhalten von Menschen auf… …weiblicher und männlicher Sprachfor­men verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle… …ähneln Nudging-Arten oft Maßnahmen aus dem Lean-Management wie z. B. das Schattenboard oder die Schlüsselkästen. Die Wirksamkeit der Maßnahmen lässt sich… …, die den Einsatz verschiedener Nudges empfiehlt (vgl. BG ETEM, 2020). Dazu gehören das Ansprechen von Gruppennormen, die Erhöhung des Spaßfaktors oder… …das Einführen von Feedbacksystemen. Nudging kann sowohl im digitalen als auch im analogen Kontext eingesetzt werden. Im digitalen Raum basieren viele… …Herangehensweise des Nudgings grundsätzlich von der Denkweise eines direkten und erzwungenen Vorgehens. Nudging baut durch das Ansprechen natürlicher Verhaltens- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    People and Culture stehen im Fokus

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Veränderungen wurden bereits vollzogen und sind in unserem derzeitigen Alltag bereits verankert. Soll man das bedauern? Eher wohl nicht. Veränderungen und… …Zeitschrift die Chancen der Weiterentwicklung auch und gerade in Fragen der Unternehmensorganisation angesprochen. Dabei haben wir stets auf das… …Innovationspotenzial hingewiesen, das in den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern steckt und das es zu nutzen gilt. Um dieses Ziel zukünftig effektiver zu erreichen, bedarf… …einer Unternehmung und deren Entscheidungsträgern die Dynamik konstruktiv zu nutzen und auf das gemeinsame Ziel auszurichten. Hieraus entsteht eine Chance…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei… …werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …Vahs, Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich > Literatur und Service Zukunftsrepublik 113 80 Voraus­denker*innen springen in das Jahr 2030 Lothar…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Was ist Innovation?

    Ein Denkanstoß für unternehmensinterne Diskussionen
    Alexander Brem
    …technologiebasierten Innovationen und Entrepreneurship unter besonderer Berücksichtigung von Aspekten des digitalen Wandels. Das Wort Innovation ist einer der… …bereitgestellt werden. 1 Eine Durchsicht der Suchergebnisse zeigt das breite Spektrum von Möbelherstellern über Beratungsunternehmen und Nachrichtenmagazine auf… …, in die das Wort Eingang gefunden hat. Und nicht nur hier: kaum ein Werbespot oder eine Unternehmenspräsentation kommt ohne die Begriffe „Innovation“… …Prozess • Geschäftsmodell/Dienstleistung Wie stark ist die Veränderung? • Inkrementell • Radikal Wie neu ist die Innovation? • Neu für das Unternehmen • Neu… …basierend auf einer Idee, die für das Objekt (Person, Unternehmen, etc.) oder für „die Welt“ neu ist, und welche im Hinblick auf die Marktakzep- 2 Vgl. für… …erreichen, auch wenn das Unternehmen damit nur Verluste macht? Diese Fragen sind offensichtlich nur im Einzelfall zu beantworten, und auch hier nicht… …abschließend. Gleiches gilt für die anderen genannten Innovationsdimensionen. Nehmen wir das Beispiel Nespresso. 3 War die Einführung der Nespresso-Kapsel- 3 Vgl… …Definition des Begriffs Innovation gibt. Vermutlich kann man sogar so weit gehen, dass es diese gar nicht geben kann. Denn sobald z. B. die Neuheit auf das… …die Produkte/ Dienstleistungen durch das Unternehmen genommen? Quan ta ve Analyse der erfolgreichsten Produkte Interviews mit den (internen und… …externen) Beteiligten um zu verstehen, welchen Weg die Produkte durch das Unternehmen genommen haben Visualisierung der Ideenpfade 3 Implika onen: Welche…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    „Wellenreiten“ und Motivation im Ideenmanagement

    Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner
    …sollen, ein Schlüsselthema bei der Einführung einer Ideenmanagementeinheit darstellt. Das Für und Wider verschiedener Optionen und deren mögliche… …, muss das Ideenmanagement regelmäßig „neu erfunden“ werden, d. h. es muss immer Aktionen, Veranstaltungen, Marketingmaterial etc. geben, um alle am… …umgesetzt wird. Die symbolische Anerkennung steht hier im Vordergrund, indem das Verhalten des Mitarbeitenden selbst gewürdigt werden soll und nicht das… …Gleichbehandlung aller Ideengebenden zu gewährleisten und den Erfolg des Ideenmanagements sicherzustellen. Das ständige Ausbalancieren der aufgezeigten Extremen ist… …Entwicklungstrend leisten können. So erscheint es möglich, das Ideenmanagement langfristig erfolgreich zu positionieren. Hierzu gehört insbesondere die optimale…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Ideenklima-Diagnose

    Ein Ansatz zur Aktivierung des betrieblichen Ideenmanagements
    Christine Anders,, Kerem Ergün, Thomas Flum, Joachim Freimuth, u.a.
    …für mehr und hochwertigere Vorschläge liegen. Viel ungenutztes Potenzial Seit vielen Jahren bemühen sich die verantwortlichen Akteure für das… …unserem Fall ziemlich konstant bei ca. 20 %. Vier Fünftel der Mitarbeiter beteiligen sich also nicht, das kann nicht zufrieden stellen. Und selbst wenn… …(Freimuth & Freimuth 2021). Ideenmanagement ist ein Führungsthema Das sind die Argumente, die wir immer wieder hören und die sicher auch eine gewisse… …annehmen können, dass sie nicht wirklich ausgelastet sind und über viel Freiräume verfügen, um gemach über Verbesserungen nachzudenken. Das muss auch etwas… …mit ihrer Motivation zu tun haben und damit sind wir ganz schnell beim Thema der betrieblichen Führung. Das bedeutet aber keinesfalls, dass von einer… …Förderung von Verbesserungsvorschlägen. Insgesamt resultieren daraus für das IDM eine Reihe von Dilemmata: O Es wird eher als eine zusätzliche Belastung… …liegen die Hebel? Wir knüpfen noch einmal an den zuletzt genannten Punkt an, die Entwicklung eines innovativen Klimas. Das ist ein Problem, bei dem das IDM… …Beteiligungsquote und die Wertigkeit der Vorschläge. Das ist die gleiche Output-Orientierung, die die betriebliche Realität kennzeichnet. Es ist natürlich auch die… …Sprache, die im betrieblichen Diskurs verstanden wird und wo sich das IDM legitimieren muss. Aber die Reduktion eines komplexen Geschehens auf einige wenige… …Gewohnheiten, eifrig und regelmäßig etwa das Intranet über die letzten Neuigkeiten zu durchforsten. Ihre Informationsquellen sind im Allgemeinen die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – Phänomene, Strukturen, Entwürfe (Teil 1)

    Von den Phänomenen zu den Strukturen
    Hartmut Neckel
    …größten Datenbasis für ein jährliches Benchmarking im deutschsprachigen Raum; für das Jahr 2020 umfasste sie 196 teilnehmende Unternehmen. Die jeweils… …aktuellen Medianwerte bieten jedem Akteur im Ideenmanagement grobe Anhaltspunkte, an denen er sich zur Einordnung des eigenen Stands orientieren kann. Das ist… …, kann das ja auch als wohltuende Solidaritätserfahrung wirken! Immer noch im Sinne der Betrachtung der Phänomene liegt eine der Stärken des… …, so wie die anderen ihm gegenüber). Das ist in Bild 1 am Beispiel einer Position im aus Beteiligungsquote und Vorschlagsquote aufgespannten Feld… …veranschaulicht. Korrelationen: Von den Phänomenen zu den Strukturen Die Phänomene sind das, was einem die „Messgeräte“ an einer „Black Box“ anzeigen würden – die… …Strukturen sind das, was die Funktionsweise dieser Box bedingt (sowohl im Hinblick auf innere Vorgänge als auch auf Reaktionsmechanismen bei äußeren… …Einflüssen). Bild 2 zeigt das Ideenmanagement als eine solche (hier silberne) Box mit „Anzeigen“ für die Beteiligungsquote [% MA], die Vorschlagsquote [VV/MA]… …„Black Boxes“ zu vergleichen – im Wissen, das jede 96 Ideen- und Innovationsmanagement 03.21 Methoden und Tools > Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020… …parallel mit den anderen beiden. O An der Box in Bild 2 ist also entweder das „Messgerät“ für die Vorschlagsquote [VV/MA] „kaputt“ oder die beiden… …„Messgeräte“ für die Beteiligungsquote [% MA] und für die Umsetzungsquote [uVV/MA]. Das Interessante ist nun, dass sich in den Korrelationen der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Chemovator: Von der Idee zum Unternehmen in nur zwei Jahren

    Lisa Schneider
    …Venture als Portfolioerweiterung zurück in die Organisation integriert. Ein weiteres Venture wurde in Form einer GmbH ausgegründet – und das in nur zwei… …dem sogenannten „Entry Pitch“ die Chemovator Jury zu überzeugen in das vorgestellte Team zu investieren. Im Erfolgsfall folgt darauf die zweijährige… …wichtig, dass sich die Mitarbeiter*innen zu 100 Prozent ihrer Idee verschreiben. Das heißt nicht nur, dass sie 100 Prozent ihrer Zeit nutzen, um an der Idee… …pivotiert werden. Fähigkeiten kann man erlernen, auf das richtige Mindset kommt es an Vom operativen Freiraum und einem Investment abgesehen, erhalten die… …und können ihre Erfahrungen an die Teams weitergeben. Das bezieht sich sowohl auf die fachliche Ebene als auch die emotionale Ebene, denn die Arbeit an… …Stellvertretender Geschäftsführer Dr. Björn Heinz kommentiert: „Das Programm ist für uns sehr wichtig, da die wenigsten Konzernmitarbeiter auch geborene… …Präsentationstraining, über rechtliche Themen bis hin zur Finanzierung von Startups. Heinz fügt hinzu: „Man kann man sich das Lisa Schneider ist verantwortlich für das… …Portfoliounternehmen und das Management diverserer Stakeholdergruppen, von Mitarbeiter*innen bis hin zu Investoren. In ihrer vorherigen Rolle im Chemovator baute sie die… …Rucksack wird vollgepackt und den Konzern Mitarbeiter*innen mit auf den Weg zur Ausgründung gegeben. Die Motivation und das Durchhaltevermögen, um die Reise… …Rationalisierungsgründen bei Leckagen, Transport- und Lagerschäden sehr häufig nicht nur die Verpackung, sondern auch das darin enthaltene Produkt entsorgt. An dieser Stelle…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Wirklich nachhaltig oder alles nur Schein?

    Ein Praxisblick auf den aktuellen Stand der Wirtschaft
    Dietmar Vahs, Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich
    …bspw. der GreenDeal der EU weisen auf ein signifikantes Risiko hin. Auf Diskussionen in Ausschüssen, Gremien und der EU wird klar, dass das Thema… …Umweltschutzes gilt die Veröffentlichung des Sachbuchs „Silent Spring“ (Carson, 1962), welches letztendlich eine Umweltdebatte und daraus das erste… …Umweltschutzgesetz der USA, das National Environmental Policy Act NEPA 1970 zur Folge hatte. Durch die Industrialisierung haben sich für die Gesellschaft massive… …Lebens- und Konsumstile der Bevölkerungen, was auf Dauer so nicht fortgeführt werden konnte. Besonders das exponentielle Wachstum der Weltbevölkerung von 4… …es beim Verantwortungsprinzip darum, dass jeder Akteur Verantwortung für sein Handeln übernimmt. Das heißt jedes Unternehmen, jeder… …Unternehmen immer mehr im Fokus einer sensibilisierten, kritischen Gesellschaft. Das öffentliche Interesse in Bezug auf die Einhaltung von Gesetzen und die… …ökonomische Bereich auf den Markt bzw. die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, also bspw. auf das Angebot von nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen… …. Das Hauptproblem hierbei ist, dass eine nachhaltige Produkteigenschaft beim Kunden meist nur als Zusatznutzen wahrgenommen und nicht als alleiniges… …Produktmerkmal akzeptiert wird, um einen höheren Verkaufspreis zu rechtfertigen. Nachhaltiges Marketing muss dementsprechend in das gesamte Managementkonzept eines… …Autos zu produzieren. Im Zuge des Green Deals sollen demnach die EU- Mitgliedsstaaten bis 2023 Ihre Klimapläne entsprechend anpassen, um das Gesamtziel…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Think Breakthrough im Mittelstand (Teil 2)

    Agilität oder Hierarchie? Beides!
    Rainer Vinkemeier
    …geeignet, um in der entscheidenden frühen Projektphase Breakthrough-Ideen zu stimulieren und hervorzubringen. Multi-Breakthrough, das parallele Entstehen… …Beschreibungen Teil 1, Heft 01.2021). Erfolgreiche Breakthrough-Projekte Das Prädikat „Breakthrough“ tragen hier Innovationen mit folgenden Eigenschaften O… …Praxis-Beobachtungen zu industriellen Multi-Breakthrough-Innovationen erklären/ stützen? Oder gilt das Gegenteil, stehen sie möglicherweise im Widerspruch zu ihnen? Die… …Erwähnung der Regeln im Rahmen der Innovationsansätze (grün markiert). Das Picture ­Puzzle (Abb. 1), zu dessen Entschlüsselung die Symbolik der letzten Spalte… …(C-Level: CEO, COO etc.) in das Innovationsgeschehen. Keiner der vier betrachteten Innovationsansätze stellt diese Regel explizit in den Mittelpunkt. Sie ist… …dennoch nicht als Fremdkörper eingeschätzt, sondern lässt sich organisch einbauen. So fordert Design Thinking ausdrücklich das uneingeschränkte Management… …Aufwandes) verzichtet. Fazit: Diese wichtige Regel wird bisher (zu) wenig beachtet. Das hierarchische Element, klug dosiert, lässt sich mit überschaubarem… …das „Lernen aus der Zukunft“ ausreichend zu koppeln, wird als schwierige Aufgabe gesehen. Fazit: Das Szenario-Element, dort wo es sinnvoll und mit… …diesbezüglich für unsere Praxisregeln zugänglicher, auch weil „Kunden“ bereits eine bedeutende Rolle spielen. Open Innovation weist das stärkste Profil aller… …. dosiert zu stärken, wo sie in den Hintergrund getreten sind. Im ersten Moment mutet das wie ein Widerspruch oder Anachronismus in einem industriellen Umfeld…
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