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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Alltagsideen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Alltagsideen Alltagsideen Liebe Leserinnen, liebe Leser, es ist nicht länger zu übersehen. Das Fieber in der Bevölkerung und in den… …Unternehmungen in unserem Land steigt. Diesmal jedoch nicht das regelmäßig im Laufe einer Corona-Erkrankung auftretende, das der Organismus der Erkrankten als… …Reaktion erzeugt. Vielmehr handelt es sich um das Fieber, das üblicherweise den Teilnehmer eines Wettkampfes überfällt, wenn es Schritt für Schritt auf den… …Übergang in die Phase eines konstanten Impfprozesses. Das zweite lieferte die zunächst vorsichtige, dann vehemente Diskussion der Rückkehr-Option in einen… …der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu bauen, ist stets eine gute Wahl. Die Bereitschaft Partizipation zuzulassen und damit das größte Kreativpotential…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei… …werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …Neumann > Best Practice Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation 69 Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck Einsatz von KI…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Kaizen und Lean Management

  Die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
  

  Roman von Burg

  …Unternehmen konsequentes „Lean Management“ betreiben und die Kostenersparnis den Ausgangspunkt darstellt, verfolgen andere das Prinzip „Kaizen“ als… …voranschreitende Digitalisierung und der damit verbundene Paradigmenwechsel im Rahmen der wirtschaftlichen Entwicklung, übt entscheidenden Einfluss auf das gesamte… …Prozessmanagement aus. Neuartige Prozesse zu designen, Bestehendes technisch zu optimieren oder das Kreieren vollkommen neuer Produkte und Dienstleistungen, ist eine… …. Daneben drängen immer mehr neue Plattformen und digitale Hilfsmittel auf den Markt, die analoge Kernelemente der Kaizen-Tools, wie etwa das Kanban-Board… …sich bereits heute deutlich abzeichnet. Die Auftraggeber stellen immer höhere Erwartungen an die Kaizen Coaches selbst sowie an das Optimierungspotential… …der Unternehmensprozesse. Das Wissen und die Fähigkeiten zu besitzen, mit neuartigen technologischen Hilfsmitteln Prozessoptimierung zu betreiben, kann… …also nicht nur einen gewichtigen Wettbewerbsvorteil für die Zukunft bringen, sondern über das Fortbestehen bisher erfolgreich eingesetzter Ansätze… …können, sehr wichtig 3 . Dieses Mindset hält ein Unternehmen agil und erhöht dessen Konkurrenzfähigkeit am Markt. Dass hierfür das Commitment der Führung… …Kaizen aktiv in die Wertschöpfung einfließen 5 . Dazu ist jedoch das Mindset aller am Prozess beteiligten Mitarbeitenden ausschlaggebend, damit die… …Prozessbeteiligten zu verstehen und das Optimierungsvorhaben im Gesamtkontext zu coachen. Zudem dient dies der Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses und der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideenmanagement als Business model

  Finn Reiche, Andrea Badura

  …Masterarbeiten an der Hochschule Landshut wurde untersucht, ob man das Ideenmanagement nicht auch als Geschäftsmodell betrachten kann und wie sinnvolle… …das Ideenmanagement wirklich auch als Geschäftsmodell definiert werden kann. Im Rahmen von Experteninterviews aus Forschung und Praxis sowie durch… …quantitative Untersuchungen konnten Erfolgsfaktoren für das „Geschäftsmodell Ideenmanagement“ herausgearbeitet werden: Vor allem Transparenz im System als auch… …daher in vereinfachter Form, wie und für wen das Unternehmen Werte/ Nutzen schafft. Ideenmanagement als Geschäftsmodell Wenn das Ideenmanagement eines… …Unternehmens als Geschäftsmodell betrachtet werden kann, so sind folgende Bedingungen zu erfüllen: Das Ideenmanagement kann gemäß Definition des Geschäftsmodells… …das Ideenmanagement anwenden: Die beiden Kundengruppen sind Einreicher und Gutachter, die Plattform ist das Ideenmanagement selbst (vgl. Osterwalder und… …hinsichtlich der Anzahl der zu bewertenden Ideen haben. Beide Akteure werden durch das Ideenmanagement miteinander in Verbindung gebracht; das Ideenmanagement… …fungiert als verbindendes Element/Plattform. Ideenmanagement-Canvas Im Zuge der Betrachtung des Ideenmanagements als Geschäftsmodell ist ein Canvas für das… …motiviert? Unternehmen Was motiviert das Unternehmen, ein Ideenmanagement anzubieten? Welche Ziele verfolgt das Unternehmen mit dem Ideenmanagement? Wie… …profitiert das Unternehmen vom Ideenmanagement? Abb. 1: Ideenmanagement Canvas Würdigung Wie würdigt das Unternehmen die Ideen der Mitarbeiter? Welche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil II)

  Dr. Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Vorgehensweise eines virtuellen Trainingsformats vor, das Verhaltenspräferenzprofile und eine fallstudienbasierte Simulation in einem Bootcamp kombinierte. Der… …, die Lernziele und das Outcome der Simulation verstehen. OO Vergewissern Sie sich, dass die Teilnehmer den Prozess und Ablauf verstehen. Geben Sie klare… …Internetverbindung eines Mitglieds oder die gesamte Konferenz zusammenbricht. OO Üben Sie vorab das Teilen von Zwischenergebnissen mit der Gruppe technisch ein, etwa… …über das Teilen des Bildschirms (shared screen). Verständigen Sie sich gegebenenfalls darauf, dass Ihnen Illustrationen und Abbildungen – in welchem… …einer persönlichen Ebene auf das gemeinsame virtuelle Arbeiten ein. OO Stellen Sie klar dar, welche Rolle die Teilnehmer einnehmen sollen. Zum Beispiel… …die Studierenden vielfach neu ist. Zwar beschrieben die Studierenden das Bootcamp in Evaluationen letztlich als „positiven Stress“, dennoch können bei… …Materialien) und Arbeitsschritte wie das Herrichten der Räumlichkeiten entfallen, teilweise vollständig. Darüber hinaus bietet die virtuelle Form eine größere… …das Miteinanderarbeiten von Mitarbeitenden möglich, die sich andernfalls unter Umständen nicht realisieren lassen. Einige Schritte gehen schneller als… …Board-Sitzungen kamen denen des physischen Bootcamps nah. Die Abbildungen 6–8 illustrieren das physische Format der Vorjahre und das virtuelle Format 2020. Die… …ist zu beachten, dass das Debriefing mit zunehmender Gruppengröße schwieriger zu handhaben ist, etwa wenn alle 15 Teilnehmer gleichzeitig posten. Hier…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  SMART Leadership: Innovative Führung für die neue Normalität

  Ulrich Lichtenthaler

  …Umsetzung neuer Strategien und Initiativen in ganz verschiedenen Bereichen ihrer Organisation beschäftigt. Gleichzeitig darf auch das bestehende Ideen- und… …Digitalisierung zahlreicher Prozesse. 2 Die Corona-Krise hat also zu einer viel diskutierten neuen Normalität geführt, in der wiederum das bereits vor der Krise… …Führungskräften in der Organisation. Zahlreiche Studien während der Corona-Krise haben gezeigt, dass das Top-Management primär die Sicherstellung der Liquidität und… …Arbeitsplätze geschaffen wird. 4 Noch wichtiger ist jedoch das Verständnis, dass sich 3 Vgl. Lichtenthaler, U.: Integrated intelligence: Combining human and… …weiterhin ein ausreichender Austausch der MitarbeiterInnen gewährleistet werden muss. Analytical: Das Prinzip ‚Analytical‘ bezieht sich darauf, dass Führung… …werden diese neuen KI-basierten Möglichkeiten genutzt, um auch das Führungsverständnis deutlich anzupassen. Beispielsweise wird versucht… …Empathie für die Perspektiven der anderen Beteiligten. Beispielsweise hat das Top Management der Fitnessstudio-Kette McFit während der Corona-Krise nicht nur… …. Transformational: Das Prinzip ‚Transformational‘ von SMART Leadership verdeutlicht die dynamische Entwicklung von Management und Führung. Hierzu Ideen- und… …Kunden. Auch das Angebot von Abonnements gerade für Modelle mit reinem Elektroantrieb wurde bei Mercedes-Benz intensiviert. Für ein umfassendes Verständnis… …Patentrezept, wie Führungsprinzipien in jedem Unternehmen zu ändern sind. Vielmehr bietet das Konzept einen Bezugsrahmen, wie Fach- und Führungskräfte auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Neuroideenmanagement

  Hartmut Neckel

  …entworfen werden. Was dabei im Gehirn abläuft und wie für die Entstehung von Ideen förderliche neuronale Prozesse gefördert werden können, das ist Gegenstand… …Anregungen für Ihr Ideenmanagement erhalten, die Sie nicht bereits kennen. Neuroideenmanagement ist einfach ein Wort, das ich mir eher spaßeshalber ausgedacht… …Schritt, von Neuroideenmanagement zu sprechen. Auch Neuroökonomie und Neuromarketing haben ja keine wirklich neuen Erkenntnisse zutage gefördert. Das Neue… …statistischen Verfahren ausgewertet werden (die eh keiner versteht). Selbst wenn sich also für das Ideenmanagement am Ende daraus nichts Neues ergibt, finde ich… …persönlich es interessant, für das Ideenmanagement relevante Fragestellungen einmal mit der „Neuro-Brille“ zu erörtern. Ob Sie, die oder der Sie dies gerade… …lesen, das ebenfalls interessant finden, hängt davon ab, wie und wofür Sie Ihr Gehirn in Ihrem bisherigen Leben genutzt haben. Und damit sind wir mitten… …50 bis 100 Milliarden Gehirnzellen (Neuronen), von denen jede mit bis zu 10.000 anderen Neuronen verbunden ist. Das ergibt bis zu 100 Billionen… …und Weise nimmt das Gehirn alles auf und repräsentiert es in Netzen aus jeweils Dr. Hartmut Neckel, Jahrgang 1959, ist Gründer und Inhaber der… …> Neuroideenmanagement Abb. 1: Aus der Fülle verfügbarer Signale filtert das limbische System heraus, was emotional bedeutsam ist. Wir „sehen“ nur… …die Sprache bis zu Vorstellungen von ideellen Konzepten wie Werten, Welt- und Selbstbildern. Das meiste davon bilden wir in der Interaktion mit anderen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideen-Hackathon

  Lernen im Experimentierraum
  

  Anton Skornyakov, Annette Neumann

  …Mannschaft, andere begeistern und tüfteln an der gemeinsamen Idee – all das ist typisch für ein Hackathon. Interessant ist das besondere Event für jedes… …Unternehmen, das seine Mitarbeitenden stärker vernetzen und agiler werden will. Es ist Mittwochmorgen in einem Konferenzraum in Köln. An der Wand steht ein… …mehrere teilnehmende Teams das Ergebnis ihrer Idee präsentieren. Die Art dieses Ideen-Marathons stammt ursprünglich aus der Softwarebranche: Programmierer… …Branchen und Größen das Format auch für Prozessverbesserungen und ermöglichen ihren Mitarbeitern dadurch, Hindernisse aus ihrem Alltag schnell zu beheben… …. Das Besondere ist, dass es nicht nur wenigen Auserwählten zur Verfügung steht, sondern alle involviert sind und der Impuls für die Ideen von den… …Mitarbeiter, die stärker als bisher selbstorganisiert arbeiten, flexibel sind und mitdenken wollen. Wie kann ein Hackathon geplant werden, das in diese Ziele… …einzahlt? Das Setting: frei experimentieren und voneinander lernen Je nach Unternehmensgröße, Zielrichtung und Budget kann ein Hackathon in Meeting- oder… …Teamräumen einer Firma genauso stattfinden wie in einer coolen externen Location mit großer Bühne. Wenn es der Organisation vor allem um das Erleben einer… …interdisziplinären, kollaborativen Zusammenarbeit geht, kann es gut in den eigenen Räumen durchgeführt werden. Zu Beginn geht es darum, die Mitarbeitenden auf das… …idealerweise durch seine Kompetenz komplettieren kann. Pitchs in schneller Abfolge, eine zügige Ideen- und Teamfindung und dann loslegen – das Format soll wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation

  Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck

  …Best Practice > Die Connectory Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck Eine… …Marktteilnehmer müssen den Umgang mit diesen neuen Rahmenbedingungen erlernen. Das führt vermehrt dazu, dass Unternehmen eng mit Universitäten, NGOs, Startups und… …Zusammenarbeit mit derart unterschiedlichen Marktteilnehmern führt allgemein zu großer Komplexität. Die Connectory – das Zuhause für komplexe Ökosysteme Auch Bosch… …Mitgliedern und Partnern zusätzlich virtuelle Inhalte und konkrete Unterstützungsleistungen. Das globale Netzwerk von Connectory-Standorten verbindet lokale… …Gärtner zurückzukommen: Das Konzept „Connectory“ lässt sich sehr anschaulich mit einem Gewächshaus vergleichen. Der optimale Mix an Partnern ist… …Entwicklern zusammenkommen. Die Suche nach den passenden externen Partnern und das „Matchmaking“ übernehmen erfahrene Scouts aus einem unternehmensinternen… …optimaler Form das Wachstum der Pflanze unterstützen. In der Connectory gibt es dafür die Co-Innovationsprogramme, die je nach Fragestellung und Zielsetzung… …ist das Startup Harbour Programm, welches für gezielt formulierte Aufgabenstellungen Startups der sehr frühen Phase mit Bosch-Innovateuren… …Innovation Strategy Consultant @ Robert Bosch GmbH Ideen- und Innovationsmanagement 02.21 69 Best Practice > Die Connectory Das Gewächshaus als Analogie für… …als Inputgeber für Meetups und Workshops bereitstehen. Sie unterstützen alle am Ökosystem Beteiligten mit ihrer Erfahrung und Expertise. Das kann sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Einsatz von KI im Rahmen der intelligenten Gebäudeautomation

  Markus Dahm, Jonas Schroeder, Boris Ulmer

  …wird in Zukunft weiter an Präsenz gewinnen. 3 Neben der Konnektivität beeinflussen das zunehmende Umweltbewusstsein und die Neo-Ökologie den Einsatz… …. S. welche Messgrößen aus ihrer Umgebung erfassen und in elektrische Signale umwandeln. Aktoren sind das Gegenstück der Sensoren und wandeln… …Steuereinheit darstellt. Je höher die Anzahl der verknüpften Sensoren und Aktoren, desto höher das Intelligenzpotential der Automationseinheit. 7 Die… …. 8 Die höchste Ebene stellt die Managementebene dar. Diese ist für die Bedienung der GA sowie für die Visualisierung und das Melden von Störungen… …sich in ihrer Sicherheitsfunktion nicht nur auf externe Gefahren, sondern auch auf Gefahren, welche das Gebäude selbst und dessen Nutzer mit sich bringen… …Anwesenheitssimulationen, Videoüberwachung, Einbruchsensoren an Fenstern und Türen oder automatische Benachrichtigungen geschehen. 10 Das Risiko eines Brandes kann durch… …. Sensoren für Wasser und Feuchtigkeit können frühzeitig Schimmelbefall und das Eindringen von Wasser erkennen. 11 Werden automatisierte Sicherheitsmaßnahmen… …stellt die Minimierung des Ressourcenverbrauchs dar. Im Mittelpunkt der Ressourcen steht das Heizmittel und der Stromverbrauch. 14 Durch die automatisierte… …Buildings – Best Practice Beispiele Durch den Einzug der künstlichen Intelligenz in die Gebäudeautomation und der Vernetzung der Haustechnik wird das Gebäude… …der elektronischen Gebäudesysteme. Das Erzielen einer positiven Energie- und CO 2-Bilanz steht dabei im Vordergrund nebst der Erhöhung des…

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