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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

  Alexander Voit, Andrea Badura

  …Voit und Andrea Badura Wettbewerbsvorteile durch Innovation – das ist für viele Unternehmen Ziel und Unternehmensstrategie. Eine der möglichen Quellen… …für Prozess- und Produktideen sind die eigenen Mitarbeiter. Als Grundvoraussetzung der Ideengenerierung und -entwicklung wird zumeist das Schlagwort… …, Ideenentwicklung, Ideengenerierung, Innovationskraft, Rahmenbedingungen für Teamkreativität Einleitung Das Unternehmen Apple ist vor allem durch seinen Gründer und… …der Ideengenerierung eine eigene, spezielle Dynamik aufweisen. Oft ist das Ergebnis einer Ideengenerierung in einem Team von hoher Qualität hinsichtlich… …kann man die wissenschaftlichen Erkenntnisse im Ideenmanagement nutzen? Was ist Kreativität Das Wort Kreativität stammt ursprünglich von dem lateinischen… …der Betrachtung. Andere wiederum konzentrieren sich auf den ideengenerierenden Prozess. Einige wenige Autoren rücken das kreative (End-)Produkt oder… …: Eigene Darstellung nach Steiner [ vgl. 6, S. 45] – Präparation: Ist ein Problem erkannt oder eine zu lösende Fragestellung bekannt, so sammelt das… …Informationsbeschaffung soll eine vorschnelle Kategorisierung und Engstirnigkeit vermeiden. Erst wenn das Problem oder die Aufgabenstellung tief durchdrungen ist, von allen… …erstmalig hinterfragt und in der Regel auch an das zu lösende Problem angepasst, denn nicht jeder Einfall ist nach kritischer Betrachtung für die Lösung des… …Informationen. Das „Scheitern“ des ersten Lösungsansatzes unterstützt somit den wieder neu anlaufenden kreativen Prozess. Bewährt sich aber die gefundene Lösung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz

  Dr.-Ing. Wolfgang Hahnl

  …Ideen. Der Schutzumfang ist zeitlich (so lange Patentgebühren bezahlt werden, maximal 20 Jahre) und räumlich (nur für das Land, für das ein Patent erteilt… …für Unternehmen Gemäß §§ 9 und 10 PatG ist es allein dem Patentinhaber erlaubt, seine Erfindung zu nutzen. Er hat das Recht jedem Dritten zu verbieten… …, Produkte und/oder Verfahren, die durch das Patent geschützt sind, anzubieten und zu liefern. Hat das Unternehmen aber seine Idee z. B. nur in Deutschland… …angemeldet, dann kann jeder das Produkt im Ausland ungestraft herstellen, anbieten und vertreiben, aber nicht nach Deutschland einführen. Entrichtet der… …das Schutzrecht eines Dritten verletzt. Wie ist das möglich? Das Patent dieses Dritten besitzt einen allgemeineren, weiter reichenden Schutzumfang mit… …hat Prof. Dr.-Ing. Felix Gross in seinem Skript aufmerksam gemacht [vgl. 1]. Das beweist, wie wichtig eine tiefgründige Recherche zum Stand der Technik… …. Euro zugesprochen bekam [vgl. 2], betrifft das 17,4 Mio. pro Patent. In Deutschland beziffern sich die Streitwerte nicht ganz so hoch… …. Offenlegungsschriften gelten als ungeschützte Patentdokumente und haben den materiellen Wert von 0 €. Gleiches gilt auch für Gebrauchsmuster. Achtung: Sobald aber das… …Patent erteilt wird, ändert sich die Sachlage. Wurde dagegen das Patent nicht erteilt, ist es erloschen, weil z. B. der Inhaber die Gebühren nicht mehr… …bezahlt hat, wird es aufgehoben oder widerrufen, kann jeder über die Erfindung frei verfügen. Eine Rechtsstandrecherche kann hier Klarheit schaffen. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Innovationshemmnisse für Unternehmensgründungen in der Zukunft aus Sicht von deutschen Studenten der MINT-Fächer

  Studie und Follow-up-Studie 2014/2015: Kreativitätstechniken reichen für Start-Ups alleine nicht aus – die Einstellung muss stimmen
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …den US-Militärroboterhersteller Boston Dynamics aufgekauft und Apple in 2015 das auf Augmented Reality spezialisierte Münchener Start-Up Metaio. Was… …hemmt aktuell MINT-Studenten oder -Absolventen in Deutschland neue innovative Unternehmen zu gründen? Das Problem ist multidisziplinär und ein Komplex aus… …Ups). Das statistische Bundesamt [vgl. 2] hat dargestellt, dass in 15 Jahren in der Altersgruppe 20–65 Jahre etwa 8 Millionen weniger Bundesbürger als… …ziehen, sofern sich das prozentuale Verhältnis an Neugründern zu der Gesamtzahl Erwerbstätiger nicht ändern wird. Daher ist es bereits heute sinnvoll die… …betrug der BAföG-Betrag 446 Euro. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung gibt an: „Förderungsleistungen nach dem BAföG für Studierende an… …Fakultäten hinweg ist niedriger als bei den abwanderungsstarken MINT-Fächern. Auch Studienabbrecher müssen das BAföG-Darlehen zurückzahlen. Zusammenfassend… …Ellison und DELL-Gründer Michael Dell stehen für erfolgreiche Tec-Start-Ups von Studienabbrechern in den USA. Das hört sich gut an, es kann aber sicher… …keine Leitlinie für deutsche MINT-Studenten sein, das Studium abzubrechen. Genauso können die Forschungsergebnisse bei im persönlichen Gespräch von vielen… …Innovationsprozess verschiedenen Modellen zugeordnet werden kann und dass sich das Verständnis vom Innovationsprozess historisch, über 50 Jahre Forschung über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Die Idee liegt in der Hängematte

  Wie Sie Produkte für die Welt von morgen entwickeln
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …, Jørn Rings Das Brot-und-Butter-Geschäft nahezu aller Unternehmen basiert auf dem Verbessern vorhandener und erfolgreicher Produkte – per evolutionärer… …Zukunftsstrategie: Parallel zur Evolution müssen Ideen für das gänzlich Neue her. Sozusagen als Lebensversicherung fürs Unternehmen. Doch viele fragen sich, wo diese… …wie das Smartphone nach und nach die Kompaktkamera ersetzt hat, da den meisten Menschen die Qualität der Handykameras reichte. Plötzlich ist Bewegung im… …wiederholende Themen reden, erhalten Sie auch immer die gleichen Resultate. Oder wie Albert Einstein es formulierte: “Die Definition von Wahnsinn ist, immer das… …gleiche zu tun und unterschiedliche Ergebnisse zu erwarten”. Ihr Ziel kann und muss das Neue sein. Und dafür müssen Sie andere, neue Wege gehen. An dieser… …Stelle müssen wir über eine schmerzhafte Wahrheit reden: Wer neue Ufer erreichen will muss als erstes loslassen – sonst kann das Boot nicht in See stechen… …. Das meint natürlich nicht, dass Sie Ihre Brot-und-Butter- Produkte einstellen sollen. Ganz im Gegenteil: An dieser Stelle gibt es nichts zu verändern… …vertrauten Prozessen und Teams verabschiedet. Das wirklich Neue lässt sich nicht von den Menschen erdenken, die gleichzeitig am (guten) Alten weiterentwickeln… …. Das kann unser Gehirn einfach nicht. Sie benötigen für “Projekt X” ein Team mit Menschen, die die Freiheit bekommen, alles Bisherige in Frage zu stellen… …. Ein Team, das dies auch will und vor allem kann. Dafür ist einiges an Know-How nötig und die richtige Umgebung. Das Team muss raus aus den mausgrauen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Spannungsfelder der Kreativität I Der kreative Prozess

  Prof. Dr. Carsten Deckert

  …auf den kreativen Prozess und die Komponenten der Kreativität. In diesem ersten Teil wird das Spannungsverhältnis des kreativen Prozesses aus Handeln… …: Expertise, kreative Denkfertigkeiten und Motivation. Zur Darstellung dieser Sachverhalte wird das Wertequadrat nach Helwig (1967) und Schulz von Thun (1998)… …operativer Hektik in Form einer „Culture of Looking Busy“ und Implikationen für das individuelle Zeitmanagement abgeleitet werden. Keywords… …der Fertigkeiten, „die die Studierenden, die für das komplexer werdende Lebens- und Arbeitsumfeld des 21. Jahrhunderts bereit sind, trennen von denen… …, die es nicht sind“. Die Kreativität eines Menschen wird typischerweise definiert als „die Erschaffung eines Produktes, das von einer sozialen Gruppe mit… …. All diese Formulierungen deuten darauf hin, dass es bei Kreativität nicht um Entweder-Oder-Entscheidungen oder das Maximieren einzelner Eigenschaften… …komplexen Phänomen Kreativität nicht gerecht. Dieser Beitrag schlägt daher vor, das Wertequadrat nach Helwig [vgl. 5] zur Modellierung der Kreativität zu… …verwenden. Das Wertequadrat ist eine Methode, um Wertepaare darzustellen. Im vorliegenden Beitrag wird die Methode auf den kreativen Prozess angewendet. Dazu… …beschrieben und Implikationen für das individuelle Zeitmanagement abgeleitet werden Phasenmodelle der Kreativität Phasen- bzw. Prozessmodelle beschreiben… …Beratungsgesellschaft Arthur D. Little, IDEO-Modell). In diesem Beitrag wird das Phasenmodell nach Wallas für die weitere Betrachtung ausgewählt, denn es ist ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Agilität als Erfolgsfaktor gemeinsamer Innovationsprojekte mit Kunden

  Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg, Matthias Groß

  …Entwicklungsprojekte eignen (z. B. bei geringer Produktkomplexität und hohem Technologiewissen), eine Systematik auf, die Unternehmen hilft zu entscheiden, ob das… …klassische nach dem „Wasserfallprinzip“ ausgerichtete oder das agile Projektmanagement der Ansatz der Wahl ist. Keywords: Agile Ko-Entwicklung… …Neuproduktentwicklungsprozesse einbringen. Insbesondere im B2B-Kontext ermöglicht das gemeinsame Innovieren mit Geschäftspartnern schnellere Entscheidungs- bzw. Entwicklungszeiten… …zur Verbesserung gemeinsamer Entwicklungsprojekte mit Kunden vor. Das wissenschaftlich fundierte Konzept, welches unter der Leitung von Frau Prof. Dr… …aufgezeigt werden. Das Wasserfallprinzip und der Abschied vom Entwicklungs-Ping-Pong Traditionelle, nach dem „Wasserfallprinzip“ ausgerichtete… …Einen vielversprechenden Ansatz, um diese teils gegensätzlichen Anforderungen in Einklang zu bringen, bietet das so genannte agile Co-Development. Bereits… …die Namenswahl verdeutlicht, dass es sich um ein iteratives Vorgehensmodell handelt, das darauf abzielt, während des gemeinsamen Entwicklungsprozesses… …Frage, ob in solchen Fällen, in denen das Endergebnis im Vorfeld bereits weitgehend spezifiziert ist und dann im Rahmen eines „wasserfallartigen“… …die Komplexität bzw. Skalierbarkeit für das Anbieterunternehmen noch handhabbar ist. Andererseits sollte das Kundenunternehmen am Ende ein Produkt… …erhalten, das dessen spezifische Bedürfnisse bestmöglich berücksichtigt. Abbildung 1: Co-Development Excellence Ansatz [entnommen aus 3] Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Innovation Mining

  Wir haben die Lösung, doch wo sind eigentlich die aussichtsreichsten Probleme?
  

  Michael Bartl, Oliver Gluth, Rainer Rieger, Harald Schmidt

  …Innovationsentwicklung adressiert. Wie kann man das Know-how in den Entwicklungsabteilungen F&E-intensiver Branchen konsequenter an den Bedürfnissen und Anforderungen der… …werden können, um bisher unerkannte Anwenderprobleme mit der Produktlösungskompetenz der Entwickler zu koppeln. Das Motto lautet „Technologie sucht neue… …, Additive für Nahrungsmittel, Pharma, Membranen, Verbundwerkstoffe oder Elektronikmaterialien sind. Sie haben somit das gesamte Wissen für die erstaunlichsten… …enorme Fortschritte im Bereich des Natural Language Processing sowie der semantischen Inhaltserschließung, auch bekannt als das Semantic Web, was uns… …Einklang zu bringen. Diese Zusammenführung von Technologielösungen mit Anwenderproblemen ist die Grundidee des „Innovation Mining“, das als neuartige Methode… …im Rahmen des vorliegenden Papers erstmalig vorgestellt werden soll. Ähnlich wie das verwandte und bereits etablierte Feld des „Opinion Mining“ zur… …dauerhaften Analyse von Nutzerbeiträgen aus Social-Media Plattformen, ist das „Innovation Mining“ dem akademischen und interdisziplinären Forschungsfeld… …zugeordnet, das Information Retrieval (IR), Natural Language Processing (NLP) und Text Mining mit unterschiedlichen Schwerpunkten bearbeitet [vgl. 1]. Die… …mittels semantischer Algorithmen zu identifizieren und diese mit der Lösungskompetenz eines Unternehmens zu matchen. Das Motto lautet „Technologie sucht… …Anwendung“. Eigentlich eine altbekannte Herausforderung des Technologietransfers [vgl. 2; 3], die durch das Innovation Mining eine neue Herangehensweise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Weniger Ziele bestimmen – mehr Gelingen ermöglichen!

  Hansjürgen Schubert, Gerd Kopetsch

  …, Gerd Kopetsch In einer immer differenzierter werdenden Unternehmenskultur gilt es, das Gelingen neu zu entdecken, zu thematisieren und durch… …ohne das offizielle Zielsystem zu beeinträchtigen. Externe Systemhilfen oder Projektsoftware sind nicht erforderlich. Der „3-M-Gelingensmodus“ der BGF… …Zielsystems, mit dem das Unternehmen Handlungssicherheit in planbaren und bestimmbaren Prozessen etabliert. Gelingensleistungen hingegen sind ausschließlich… …beschwiegen oder dürfen sogar als „immergrüne Themen“ gelten. Das System der Zielvereinbarungen wird diesen Zuständen oft nicht gerecht. Hier liegt das Feld der… …nicht in das offizielle Berichtswesen der jeweiligen Organisation. Beteiligte werden sie notieren und etwa- 18 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2016… …das Top-Management eines Unternehmens die Thematisierung und Identifizierung betrieblicher Veränderungs- oder Risikozustände zulässt und anzustrebendes… …arbeitender Menschen in Unternehmen und Organisationen. Fazit Was ist anders? Unternehmen werden immer das System von Zielvereinbarungen brauchen und nutzen, um… …ConsultingBay Die ESV-Datenbank für Berater ConsultingBay wurde entwickelt, um Berater schnell und umfassend mit relevantem Fachcontent zu versorgen. Basis Das… …Basis-Paket von ConsultingBay enthält neben der Zeitschrift der Unternehmensberatung (ZUb) das Handbuch der Unternehmens- beratung (HdU): über 40 Jahre… …geballtes Beratungswissen. Datenbank, Jahresabonnement monatlich € (D) 6,95 (zzgl. 19% USt.) ISBN 978-3-503-16614-5 Pro Das Pro-Paket beinhaltet neben allen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Changeprojekte erfolgreich planen und managen

  Dr. Albrecht Müllerschön

  …Herausforderung, Veränderungsprozesse in der Organisation zu planen und zu steuern. Zehn Tipps, was Sie beachten sollten, damit das Changeprojekt ein Erfolg wird –… …, Führungskultur 1. Nicht jedes Projekt ist ein Changeprojekt Der Begriff „Change“ ist ein Modewort. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Das schafft… …bei Veränderungsvorhaben deren Auswirkungen für die Mitarbeiter. Checken Sie zudem, ob das Projekt wirklich ein Changeprojekt ist. 2. Bei jeder… …Gewinner. Das stimmt nicht. Bei jedem Changeprojekt gibt es auch Verlierer – oder Personen, die sich als solche empfinden – weshalb sie Angst vor der… …erschweren Sie sich das Umsetzen der geplanten Maßnahmen. Tipp: Seien Sie, soweit möglich, offen und ehrlich, und setzen Sie sich ernsthaft mit den Bedenken… …. Das ist häufig nicht der Fall. Auch die Führungskräfte müssen überzeugt und motiviert werden. Sonst fehlt dem Top-Management beim Umsetzen des Projekts… …emotional ansprechen Top-Manager begründen ihre Entscheidungen oft nur rational – also zum Beispiel mit Aussagen wie: „Durch das Zusammenlegen der Bereiche… …sinken unsere Kosten pro Jahr um 15 Prozent“. Oder: „Durch das Einführen der neuen Software verringern sich unsere Bearbeitungszeiten um 20 Prozent“… …es, wenn die Argumentation lautet: „Durch das Zusammenlegen der Bereiche eröffnen sich uns neue Marktchancen und Ihnen neue Entwicklungsperspektiven.“… …Oder: „Mit der neuen IT können Sie die Kunden viel individueller beraten. Das wirkt sich auch positiv auf die Kundenzufriedenheit und die Atmosphäre in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Spannungsfelder der Kreativität II

  Komponenten der Kreativität
  

  Carsten Deckert

  …Komponenten der Kreativität. Im ersten Teil wurde bereits das Spannungsverhältnis des kreativen Prozesses aus Handeln und Geschehen-Lassen betrachtet [vgl. 1]… …Motivation. Zur Darstellung dieser Sachverhalte wird das Wertequadrat nach Helwig [vgl. 3] und Schulz von Thun [vgl. 4] verwendet, in dem ein Wert ins… …Kreativität, Expertise, Kreatives Denken, Motivation Das Wertequadrat der Kreativität Der heute akzeptierten Definition von Kreativität liegt ein… …auswirken. Eine Methode, um Wertepaare dialektisch darzustellen, ist das Wertequadrat nach Helwig [vgl. 3]. Der Methode der Wertequadrate liegt die Überlegung… …einem ausgewogenen Handeln, aus dem sich eine Tugend ergibt. Dabei dient das Wertequadrat nicht nur als Denkmodell zur Analyse von Wertepaaren, sondern… …kann auch als Entwicklungsquadrat verstanden werden, das bei einer negativen Übertreibung eines Wertes die Richtung für eine mögliche Verbesserung… …vorgibt [vgl. 4, S. 40 ff.]. Das Wertequadrat kann grafisch durch ein entsprechendes Viereck dargestellt werden, indem der positive Wert in der linken… …[vgl. 2, S. 83 ff.; 7, S. 42 ff.]. Amabile unterscheidet darin die folgenden drei Komponenten (siehe Abbildung 1): – Expertise umfasst das vorhandene… …Problemfindung, Ideengenerierung und Ideenbewertung sowie Arbeitsweisen, die das Auftreten von kreativen Ideen begünstigen. Sie verknüpfen bestehendes Wissen zu… …dieser Arbeit. Sie determiniert das Engagement, das in die Lösung einer kreativen Aufgabe gesteckt wird, und kann zu einem gewissen Grad einen Mangel an…

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