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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Wenn man an einem Sprössling zupft

  Prof. Wolfgang Saaman

  …Idee unter die Leute zu bringen, eine zweite, vielleicht noch wichtigere. Gefahren lauern von allen Seiten. Eine Idee will in den ersten Tagen ihres… …Daseins geschützt werden wie ein Sprössling in Feld und Flur. Es gibt Feinde: solche, die sich nichts dabei denken, wenn sie schonungslos auf der frischen… …Kreativität zeigt sich daran, dass andere sich dagegen aufbäumen, die Idee zu zerreden versuchen, sie ins Abseits der Unbrauchbarkeit stellen. Der Konservative… …der Wahl seiner Gegner, zu denen er möglichweise selbst zählt, indem er zu früh aufgibt. Andererseits will eine Idee vor ihrer Vermarktung – die schon… …im kleinsten Kreis beginnt – sensibel abgewogen werden. Denn dieses Abwägen erspart die spätere Enttäuschung, die daraus entsteht, dass man sich in… …seiner eigenen Idee verrennt. Die Betonung liegt auf „sensibel“: Lohnt sich der Kampf oder ist der frühe Abschied von der Idee die bessere Wahl? Als… …schließlich die Entschlossenheit, am Ball zu bleiben bis zur Erreichung des Endziels. Keywords: Ideen, Ideenvermarktung, Innovation, Kreativität Ideen und… …ist. Der Sprössling streckt sich nach dem wärmenden Sonnenlicht. Die Idee sucht das wohlwollende Ohr. Der Sprössling erträgt nicht allzu viele Tage… …einen trockenen Boden, weil Nährstoffaufnahme erst durch Feuchtigkeit möglich wird. Die Idee kann Interessenlosigkeit nicht gut ertragen, weil sie nur… …durch positive Resonanz weiter wachsen kann. Während der Sprössling allein auf sich gestellt die Nöte der ersten Tage und Wochen im Leben bewältigen muss…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Anschauen und Zuhören und Verstehen

  Explain TB – eine Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung gewinnt den DeutschenIdeenPreis 2013 in der Kategorie „Idea for Upcoming Challenges“
  

  Britta Weller, Christine Steinhäuser

  …Beginn einer Therapie, ist die flächendeckende Aufklärung über die Krankheit und über Wege zur Vermeidung der Ansteckung von elementarer Bedeutung bei der… …Bekämpfung dieser Krankheit. Die von Dr. med. Christian Herzmann vom Forschungszentrum Borstel entwickelten smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung „Explain… …, Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung, App Iphone, Ipad, Aufklärungsfilme, QR-Codes Breathing Matters: Einige Fakten über die Infektionskrankheit Tuberkulose (TB)… …In den letzten Jahrzehnten ist die Tuber­kulose erneut zu einer weltweiten Gefahr für die Gesundheit der Menschen erwachsen. Die… …bakterielle Erkrankung. In 80 % der Fälle wird die Lunge von dem Erreger Mycobacterium tuberculosis infiziert. Die Bakterien werden über die Atemluft übertragen… …. Patienten, die an einer aktiven Tuberkulose leiden, können andere Menschen leicht anstecken und müssen behandelt werden. TB kann ohne geeignete Behandlung… …tödlich verlaufen. Die gute Nachricht ist – TB ist behandelbar. Es existieren eine Reihe von Antibiotika, die in einer Therapie von ca. 6 Monaten angewendet… …werden können. Die schlechte Nachricht ist: Da Bakterien sehr anpassungsfähige Lebewesen sind, bilden sie Resistenzen gegen Antibiotika. Das hat zur Folge… …, dass es viele Menschen auf der Welt gibt, die nur schwer behandelt werden können, wenn überhaupt. Hinzu kommt, dass das Vorkommen der Krankheit eng mit… …ein Bewusstsein für Infektionskrankheiten nicht selbstverständlich ist. Deshalb sind Aufklärungskampagnen über die Krankheit und Wege zur Vermeidung von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Ideenmanager/in (FH)

  …Abschluss ECTS Unternehmen sind in der heutigen Zeit darauf angewiesen, das Wissen der Mitarbeiter und die daraus resultierenden Ideen und Innovationen zu… …akkumulieren. Zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen sind Verbesserungen von Prozessabläufen und die damit verbundenen… …in der Unternehmenskultur. Erst durch gewonnene Erfahrungen, fachliche Kompetenzen und nicht zuletzt durch das angeeignete Wissen und die Kreativität… …demnach die Schaffung eines kreativen Leistungsklimas von der Inspiration bis zur erfolgreichen Umsetzung einer Idee. Dazu bedarf es eines systematischen… …Ideen- und Innovationsmanagements, durch welches die Ideenvielfalt jedes einzelnen Mitarbeiters aktiviert und kontinuierlich genutzt werden kann. Das… …, sowie Kenntnisse in der Service- und Mitarbeiterorientierung vermittelt. Nach der Hälfte des Studiums haben die Studierenden somit auf der Basis… …betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Aspekte die Fähigkeit erworben, Perspektiven und Ziele des Ideenmanagements zu erkennen und die Prozesse anhand der instrumentalen… …und organisatorischen Gegebenheiten zu implementieren. Das zweite Semester bereitet die Studierenden auf Aspekte der Steuerung und Führung im… …Schmalkalden und Frankfurt am Main wie das Projektmanagement, Con­trolling und EDV-Unterstützung, sowie das internationale Ideenmanagement konkretisiert. Die… …Betriebswirtschaft GmbH statt. Das DIB fungiert seit 1954 als die Dachorganisation für das Ideenmanagement in Deutschland und kann daher bei der Vermittlung der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Geben und nehmen statt beraten und gehen

  Tilia-Impulspartnerschaft® als neue Dienstleistungs-Antwort auf das klassische Beratergeschäft
  

  Christophe Hug, Stephan Werthschulte

  …. Diese Erfahrungen haben auch die Tilia-Mitarbeiter in den unterschiedlichsten Varianten erlebt. Als Summe ihrer Erfahrungen entwickelten sie deshalb die… …sogenannte Impulspartnerschaft ® . Der Unterschied zur klassischen Beratung: Die Tilianer analysieren nicht nur und leiten Handlungsschritte ab, sondern sie… …, Zielerreichung Die von Tilia entwickelte Impulspartnerschaft® ist ein Dienstleistungsprodukt. Wir Tilianer verstehen uns nicht als Berater, sondern als… …Dienstleister und Partner. Tilia macht die Ziele eines Kunden zu den ihren, arbeitet unter ständigem Austausch mit den Führungskräften und den Mitarbeitern und… …, sondern hat eine Vielzahl von Mitarbeitern, die schon in kommunalen und privaten Unternehmen oder der Industrie Führungsverantwortung getragen, dabei… …Unternehmen, Projekte und Belegschaften zum Erfolg geführt haben. Das macht Tilia zum Partner. Gemeinsam dieselben Ziele verfolgen Die… …Zieldefinition nachhaltig erfolgreich voranschreitet. Im Detail gehen Tilia und der Kunde folgende Schritte: Die Impulspartnerschaft® startet mit der Analyse der… …Ausgangssituation im Unternehmen. Das heißt Bestandsaufnahme, Erfassung der Rahmenbedingungen und eine erste Ziel-Prognose. Dem folgt die gemeinsame Festlegung der… …künftigen Arbeitsrichtungen. Uns ist dabei eine offene Lösungssuche wichtig, was die Technologie oder Formen der Umsetzung betrifft. Dann muss eine klare… …Beschreibung der Zielsetzung erfolgen. Das können in unserem Fall zu erreichende monetäre Kennziffern sein oder auch die gewünschte Senkung des Energieverbrauchs…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014: „Ideenmanagement staunt Bauklötze – kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung“

  Anna Schmidt

  …Bauklötze – kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung“ Anna Schmidt Vom 20. bis 21. Mai 2014 fand im Radisson Blu Hotel in Erfurt die… …Branchen waren in die Landeshauptstadt Thüringens gereist, um sich mit anderen interessierten Teilnehmern zu aktuellen Themen rund um das Ideen­management… …Tagungshotels, hoch über den Dächern der Stadt Erfurt auf die Veranstaltung einzustimmen. In großer Erwartung an die Vorträge und die Präsentation neuer… …am Dienstagmorgen eine Eröffnungsrede. Kreative Köpfe, die als treibende Kräfte den Ideenmanagementprozess in der Unternehmenskultur entwickeln… …Hauptaugenmerk der Referenten und Teilnehmer liegen. Bereits am Dienstagvormittag stellten die Referenten in interessanten Fachvorträgen ihre breite Expertise im… …Themenfeld unter Beweis. Auch die Region Erfurt wurde bei der 29. Jahrestagung mit einbezogen. Herr Wolfgang Jentz (Amtsleiter des Amtes für… …Vordergrund stellte Herr Prof. Dr. Betsch bei seiner Ausarbeitung die Tatsache, dass Kreativität ein relativ unveränderliches Persönlichkeitsmerkmal ähnlich der… …Unternehmen, für das er tätig ist. In der ersten Kommunikationspause an diesem Tag wurden die bereits gewonnenen Eindrücke und neuen Erkenntnisse innerhalb des… …Teilnehmerkreises angeregt diskutiert. Die „Highlights des DIB-Report 2014“ präsentierte Frau Mailin Schmelter (Schriftleitung Zeitschrift für Ideen- und… …Innovationsmanagement, Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (DIB)). Die Anzahl der teilnehmenden Unternehmen lag in diesem Jahr bei 124, wobei insgesamt 12…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Auswahl innovativer Mitarbeiter

  Lara Schlegl, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Kompetenzen behandelt. Dass Unternehmen, die Innovationen generieren möchten, innovative Mitarbeiter beschäftigen sollten, ist trivial. Doch wie lassen sich… …Persönlichkeitsmerkmalen, kognitiven Fähigkeiten sowie arbeitsbezogenen Kompetenzen und Fähigkeiten aus. Für die Auswahl stehen verschiedene eignungsdiagnostische… …Innovationsträger Die große Bedeutung von Innovationen für die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen und den Unternehmenserfolg ist unbestritten. 1 Die sich… …schließlich um. 4 Dabei ist Kreativität, also die Erzeugung von Ideen, insbesondere beim Entstehen einer Innovation erforderlich; sie ist hier ein… …unverzichtbarer Teil des Innovationsprozesses. 5 Die Integration menschlicher Fähigkeiten, wie beispielsweise die Vorstellungskraft bezüglich künftiger… …Entwicklungen, Engagement, Entscheidungsfähigkeit sowie die Steuerung komplexer Prozesse, ist für die tatsächliche Implementierung von Innovationen essenziell. 6… …Die Innovationskraft eines Unternehmens ist dementsprechend abhängig von der Ausstattung mit kreativen und innovativen Mitarbeitern. So sehen kreative… …als Prädiktoren für innovatives Verhalten eingesetzt werden. 7 Nachfolgend werden drei Gruppen von Merkmalen aufgezeigt, die auf kreative und innovative… …Mitarbeiter hinweisen: (1) Persönlichkeitsmerkmale und Motivation Seit mehreren Jahrzehnten beschäftigt sich die Kreativitäts- und Innovationsforschung damit… …, den Zusammenhang zwischen bestimmten Persönlichkeitsmerkmalen und kreativem bzw. innovativem Verhalten zu bestimmen. Die Wissenschaft ist sich jedoch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Qualitätssteigerung im Gutachterprozess

  Matthias Storch

  …Ideenmanagement kommt eine ganz besondere Rolle zu. Aus der Wahrnehmung des Ideengebers ist dieser Entscheidungsprozess häufig für die Gesamtbeurteilung des… …alle anderen Probleme genannt. Ein guter Grund, dem Qualitätsaspekt im Gutachterprozess Aufmerksamkeit zu schenken. Der folgende Artikel beschreibt die… …, Qualitätsverbesserung die zu betrachtenden Abläufe und Informationsketten durch die Teilnehmer in die Sitzung eingebracht werden. Schritt 1: Identifikation der… …Qualitätsaspekte Wird die Qualität im Gutachterprozess verbessert, muss am Anfang geklärt werden, welche Qualitätsanforderungen an den Prozess gestellt werden. Neben… …den üblichen Kriterien, wie zum Beispiel die Durchlaufzeit, kommen schnell weitere Aspekte hinzu. Aus Sicht der Ideengeber können das zum Beispiel die… …Entscheidungsfindung Abbildung 1: Ablauf Workshop Planung des Workshops Es gibt unterschiedliche Wege, die Qualität im Gutachterprozess zu steigern. Der hier… …beschriebene Workshop will auf der einen Seite die Einbindung verschiedener Personen ermöglichen und auf der anderen Seite eine systematische und gleichzeitig… …werden. So wird die systematische Abarbeitung der einzelnen Schritte gewährleistet. Die Bearbeitung der vier Schritte ist in ein bis zwei Stunden bei… …einfachen Prozessen möglich. Eine Betrachtung von komplexen Prozessketten erfordert schnell einen halben Tag. Für die Durchführung werden neben einem… …Moderationskoffer Flip-Charts und Wände für die Visualisierung benötigt. An Informationen sollen 1 2 3 4 Identifikation der Qualitätsanforderungen Zuordnung der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Kreative Organisationsentwicklung mit dem Excellence- Ansatz – Wie durch dieses Konzept Ideen generiert werden

  Dr. André Moll

  …dieses Konzept Ideen generiert werden Dr. André Moll Der Artikel beschreibt die Wirkungsweise des EFQM Excellence-Ansatzes als… …Kante stehende Münze wäre, bestände die wichtigste Aufgabe darin das Kippen der Münze zu verhindern. Konkret spricht der Excellence-Gedanke diese… …Herausforderung mit der Aussage „to stay in business“ an. Daneben wird diese Münze von vielen interessierten Gruppen betrachtet und die zweitwichtigste Aufgabe… …besteht darin Kopf oder Zahl diesen Gruppen zuzuwenden. „Stakeholder Orientation“ ist die moderne Benennung dieser zweiten Herausforderung, die zu meistern… …entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Wie der Business-Excellence-Ansatz die Münze ausrichtet Wenn ein Unternehmen ein Managementsystem einführt, wird das… …meist mit der Professionalisierung der Abläufe argumentiert. Doch die Frage stellt sich, welche Erfolgsfaktoren maßgeblich den Erfolg beeinflussen… …. Beliebt sind beispielsweise Systeme wie die ISO 9001. Sie hat den Charme, sich aus einer Kunden- und Prozessorientierung in weiten Teilen recht operativ auf… …die Vorgehensweisen der Organisation auszuwirken. Dadurch wird die Mühsal eigener kreativer Arbeit umschifft. Um das Unternehmen nachhaltig erfolgreich… …zu managen – also die Münze optimal auszurichten – liegt es nahe, alle Interessengruppen zu berücksichtigen. Dadurch wir die Situation wesentlich… …Bearbeitung dieses Problems: Strategisch gilt es sich auf eine Ausrichtung festzulegen. Diese Entscheidung, die meist perspektivische Auswirkungen hat, sollte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte

  Neue und innovative Lernformate mit Hilfe von inszenierungsgestützten Cover Stories?
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida Schulz

  …, S. 3–6). Im Zuge der Arbeit entwickelten die Autoren unter anderem ein differenziertes Verständnis dazu, inwieweit sich die „Kraft von Geschichten“ im… …Seminarangeboten. Dies erschwert Anbietern einerseits die Differenzierung, andererseits häuft sich die Kritik an Seminaren (Stichworte: fehlende Nachhaltigkeit… …, Beliebigkeit, Seminartourismus, Spaßseminare). Einen Ansatz, um in diesem Spannungsfeld neue und innovative Lernformate zu entwickeln, bietet möglicherweise die… …, deren Gemeinsamkeit darin besteht, dass sie mit Geschichten und/oder Inszenierungen arbeiten (siehe Abbildung 1). Der Ansatz, welchen die Autoren als… …. Die Story wird durch Inszenierungselemente unterstützt. Hierzu dienen im Ansatz zum Beispiel Artefakte, deren Einsatz von der Gestaltung des… …Seminarraums über die Kleiderordnung bis hin zur semantischen Beschreibung der Übungen und Überleitungen zwischen den Übungen reichen kann. Art und Umfang der… …lassen sich mindestens drei Typen von Cover Stories unterscheiden. Typen von Cover Stories Typ 1 – Cover (Story): Die Cover Story wird bei diesem Typ in… …erster Linie genutzt, um den roten Faden zu verdeutlichen und die Kohärenz der Seminarbausteine zu unterstreichen. Hierzu werden die einzelnen… …Gliederungspunkte mit der Story verpackt. Die Übungen greifen dagegen weder inhaltlich noch semantisch die Geschichte auf, so dass letztere in erster Linie als Cover… …einer Verpackung. Die einzelnen Übungen bauen inhaltlich nicht zwingend aufeinander auf, das heißt die Reihenfolge der Übungen lässt sich innerhalb eines…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für ein grenzenloses Ideenmanagement

  Dr. Jens Arndt, Johann Schulz

  …individuelle Zielerreichung zu ermöglichen. So können auf solchen Marktplätzen auch große Gruppen erreicht werden, ohne diesen die Möglichkeit zur individuellen… …Ziel eines modernen Ideenmanagements ist es, die Mitglieder der Organisation, die das Ideenmanagement betreibt (egal ob es sich dabei um ein Unternehmen… …, eine öffentliche Einrichtung, oder eine andere Art der Organisation handelt) zu einem offenen Austausch miteinander anzuregen. Dabei sind die… …Kommunikation miteinander und die Interaktion untereinander von essentieller Bedeutung. Dass dies insbesondere bei großen, global aufgestellten Organisationen… …Jahrtausenden Personen zusammen, um Waren und Dienstleistungen auszutauschen. Dabei hat die Bedeutung des Marktplatzes schnell die des Ortes, der nur zum Handel… …treiben bestimmt ist, überschritten. Neben diesen klassischen Aktivitäten, wurden hier schon immer Informationen ausgetauscht, die Besucher des Marktplatzes… …Marktplatzes natürlich auch mit Aufwand verbunden. Entsprechend waren die meisten Marktplätze traditionell da­rauf ausgerichtet lokale Waren und Dienstleistungen… …auszutauschen, die unmittelbar zum täglichen Leben benötigt wurden. Ein überregionaler Austausch wurde meist mittels mehr oder minder regelmäßig stattfindender… …solchen überregionalen Messe entsprechend höher war. Überträgt man sowohl die Zielsetzung als auch die Herausforderungen eines traditionellen Marktplatzes… …in die moderne Gesellschaft, so wird schnell klar, dass viele der Ziele heute sehr viel schneller und einfacher erreicht werden. Es existieren komplexe…

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