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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Geben und nehmen statt beraten und gehen

  Tilia-Impulspartnerschaft® als neue Dienstleistungs-Antwort auf das klassische Beratergeschäft
  

  Christophe Hug, Stephan Werthschulte

  …begleiten ein Unternehmen oder eine Institution während der Veränderung. Sie machen deren Mitarbeiter zum Subjekt des Handelns, wo diese sich sonst häufig als… …Objekt fühlen. Dabei beteiligt sich Tilia am Risiko, denn das Honorar ist erfolgsabhängig. Im Rahmen der Impulspartnerschaft ® wird ein Prozess des Gebens… …gehen Die Tilia-Impulspartnerschaft ® in der Praxis Die von Tilia entwickelte Impulspartnerschaft® hat sich in der Praxis bewährt. Als Tilia Umwelt GmbH… …Instandhaltung von Abwasserkanälen ist für Stadtwerke die teuerste Leistung überhaupt und ohne Fremdkapital kaum durchführbar. Zu den Fixkosten gesellen sich… …Aufwendungen, wie sie z. B. durch neue gesetzliche Vorgaben nötig werden. Den steigenden Ausgaben stehen Einnahmen gegenüber, die sich für Verund Entsorger… …entschied man sich, eigene Technik anzuschaffen. Dadurch konnten Kosten gespart und Arbeitsplätze geschaffen werden. Zudem ergibt sich jetzt die Möglichkeit… …langfristig ausgelegte Projektarbeit verringert den Zeitdruck für die Mitarbeiter. Es ergeben sich Synergien aus den einzelnen Maßnahmen, und die spezifischen… …Kosten von der Idee bis zur Umsetzung können klein gehalten werden. In der mitteldeutschen Großstadt nimmt man sich die Zeit, die für eine nachhaltige… …. Kleinteilige und nicht homogene Technik wurde so sinnvoll ersetzt. Auch die anderen Ergebnisse können sich sehen lassen: Durch den Brennstoffwechsel von Öl zu… …Gas werden weniger Emissionen abgegeben. Außerdem verbesserten sich die Produktionsbedingungen in den Werkshallen. Die neue Kühlung und Lüftung erhöht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Hyperselect-Bewertung: Top-Ideen besser filtern

  Dr. Reinhard Fricke

  …Sahnehäubchen herauszufiltern, in das es sich lohnt, zu investieren, ist oft nicht einfach. Das Hyperselect-Verfahren bietet dazu eine verbesserte Methodik. Die… …Das Ziel lautet, idealerweise diejenigen Ideen oder Alternativen sauber herauszukristallisieren, die sowohl für sich genommen sehr gut sind… …Idee und die Kompatibilität der Idee, so gehen einerseits auch exzellente Ideen leicht unter und andererseits begeistert man sich ggf. zu sehr für eine… …Idee, die nicht wirklich zum Unternehmen passt. Zudem nimmt man sich die Möglichkeit, sehr gute aber nicht kompatible Ideen, anderweitig zu verwerten… …feststellt, dass ein Unternehmen nicht kompatibel zu sehr guten Ideen ist, kann man sich auch die Frage stellen, ob das Unternehmen falsche Prioritäten setzt… …nach der Zielgröße nicht gestellt wird. [2] Nicht jedes Paar von Größen lässt sich sinnvoll in der 2 x 2 Matrix analysieren. [3] Die Hyperbeln, die dem… …Attraktivität oder Kompatibilität für sich genommen gut oder sehr gut sind. Die Gesamtwertigkeit ist einfach zu gering. select-Positionierung und der o. a… …und nur wirklich gute Ideen werden weiterverfolgt. Zusammenfassung Mit dem Hyperselect-Bewertungsprozess bietet sich ein flexibles und leistungsfähiges…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014: „Ideenmanagement staunt Bauklötze – kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung“

  Anna Schmidt

  …Branchen waren in die Landeshauptstadt Thüringens gereist, um sich mit anderen interessierten Teilnehmern zu aktuellen Themen rund um das Ideen­management… …auszutauschen. Bereits am Vorabend der Tagung waren einige Tagungsteilnehmer und Referenten der Einladung zum Get-together gefolgt, um sich in der 17. Etage des… …sich das Leistungsklima aus dem Unterschied zwischen den Wahrnehmungen und der Erwartungshaltung ergibt und es kein Optimum gibt. Auch wurde deutlich bzw… …und ein erhöhter Wettbewerbsdruck bringen in der heutigen Zeit neue Herausforderungen mit sich. Diese gilt es zu bewältigen, denn nicht innovative… …zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei… …die Tagungsteilnehmer Zeit fanden, das bisher erlebte Revue passieren zu lassen. Die Teilnehmer unterhielten sich angeregt und aus den Gesprächen wurde…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Auswahl innovativer Mitarbeiter

  Lara Schlegl, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Kompetenzen behandelt. Dass Unternehmen, die Innovationen generieren möchten, innovative Mitarbeiter beschäftigen sollten, ist trivial. Doch wie lassen sich… …Innovationsträger Die große Bedeutung von Innovationen für die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen und den Unternehmenserfolg ist unbestritten. 1 Die sich… …kontinuierlich verändernden politischen, ökonomischen, technologischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen drücken sich für Unternehmen u. a. in steigendem… …Mitarbeiter hinweisen: (1) Persönlichkeitsmerkmale und Motivation Seit mehreren Jahrzehnten beschäftigt sich die Kreativitäts- und Innovationsforschung damit… …, den Zusammenhang zwischen bestimmten Persönlichkeitsmerkmalen und kreativem bzw. innovativem Verhalten zu bestimmen. Die Wissenschaft ist sich jedoch… …bezieht sich auf die Seltenheit der genannten Lösungen. 16 Durch den Einsatz kognitiver Kreativitätstests (z. B. Torrance Test of Creative Thinking) kann… …diese Fähigkeit gemessen werden. 17 Inzwischen haben sich zahlreiche weitere Wissenschaftler mit dem Zusammenhang von Kreativität und Intelligenz… …Mitarbeiter zeichnen sich unter anderem durch unvorhergesehene und neue Verhaltensweisen aus. Eine Personalauswahl, die auf spezifische Verhaltensmerkmalen… …Auffassung der Autoren empfiehlt es sich vor allem, einen biografischen Fragebogen und einen Persönlichkeitstest einzusetzen, der innovationsbeeinflussende… …allgemeinen Intelligenztest vorgezogen werden. 37 Schon bei der Analyse der Bewerbungsunterlagen lassen sich Hinweise auf Innovationsfähigkeit finden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Der Ideengutachter

  Eine explorative Untersuchung zum Anforderungsprofil und zur Relevanz einzelner Schlüsselqualifikationen
  

  Maximilian Maier, Oliver Vollrath, Prof. Dr. Alexander Brem

  …Schlüsselqualifikationen Maximilian Maier, Oliver Vollrath und Prof. Dr. Alexander Brem Das Ideenmanagement entwickelt sich stetig weiter, dabei bleibt die Rolle des… …. Basierend auf den Konzepten wie dem Betrieblichen Vorschlagswesen, KAIZEN oder TQM hat sich ein ganzheitliches Ideenmanagement entwickelt, welches… …Unternehmen. Letztere werden vom BVW-Beauftragten oder Ideenmanager ausgewählt, in selteneren Fällen auch von der Kommission. In allen Fällen stellt sich jedoch… …die Frage nach den Anforderungen, die ein Ideengutachter erfüllen muss. Diese stellt sich insbesondere vor dem Hintergrund, dass am… …sich, dass kein einheitliches und umfassendes Bild der Aufgaben und der Eigenschaften eines Ideengutachters in der Praxis existiert. Mehrheitlich steht… …Praxis gewonnenen, Problematik leitet sich die folgende Forschungsfrage ab: „Wie sieht das Anforderungsprofil eines Gutachters im Ideen­management aus und… …welche Merkmale sollte ein Ideengutachter mitbringen um diesem Profil gerecht zu werden?“ Methodik Fokusgruppe Da es sich bei der gewählten Themenstellung… …dieser Methode handelt es sich um eine moderierte Gruppendiskussion zu einem definierten Thema. Dabei kommt der inhaltliche Fokus der Diskussion vom… …Moderator, die Daten, in Form von Expertenmeinungen, jedoch von der Gruppe selbst [vgl. 6, S. 6]. Die Fokusgruppe eignet sich besonders gut zur explorativen… …Gruppen war homogen, da es sich bei elf Teilnehmern um Ideen­manager handelte. Drei Teilnehmer kamen aus dem Bereich Produktion oder Qualität und sind…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Neues vom dib

  …. Unsere Welt vernetzt sich von Tag zu Tag und von Sekunde zu Sekunde mehr. Besonders seit Einführung des Internets scheint der weltweiten Kommunikation… …keine Grenze gesetzt zu sein. Dabei entwickeln sich auf dem Markt stetig neue Möglichkeiten, weltweit mit unseren Mitmenschen Kontakt aufnehmen zu können… …. Eine dieser Möglichkeiten liefern zunehmend soziale Medien. Die international bekannte Kaffee-Firma Starbucks, welche sich einer Vielzahl verschiedener… …Social-Media-Angebote bedient, ist ein gutes Beispiel aus der Praxis für die Integration sozialer Medien in den Unternehmensalltag. Im Falle Starbucks lassen sich u. a… …wie SchülerVZ oder StudiVZ, haben sich die Plattformen zur Ermöglichung eines umfangreichen Austauschs rasant ausgeweitet. Dabei hat sich schnell der… …Nutzerkreis geändert. Standen vorerst nur die einzelnen Personen durch internetbasierte Netzwerke miteinander in Kontakt, so haben sich mittlerweile auch viele… …vermehrt die Grenzen zwischen privaten und öffentlichen Profilen. Dieses Phänomen können sich die Firmen besonders zu Nutze machen. Während eine Privatperson… …sich auf einer sozialen Plattform aufhält, kann sie gleichzeitig und vor allem oft ganz unbewusst auf Informationen über Firmen stoßen. Solch eine… …garantiert. Die Themen werden sich auch im kommenden Jahr breit gefächert rund um das Ideen- und Innovationsmanagement drehen. Sie dürfen sich schon jetzt auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Shitstorm

  Laura Zwiehoff

  …hier Einzug genommen. Laut dort abgedruckter Definition handelt es sich bei einem Shitstorm um einen „Sturm der Entrüstung in einem Kommunikationsmedium… …des Internets, der zum Teil mit beleidigenden Äußerungen einhergeht“ 2 . Doch was genau verbirgt sich hinter dieser Erklärung? Für einen Laien und den… …anderen Postings im Internet. Besonders häufig aufzufinden sind Shitstorms in sozialen Netzwerken, wie etwa Facebook, Twitter und Co., da es sich auf diesen… …Negatives zu bemängeln, als wenn man sich direkt gegenüber stehen und in die Augen sehen würde. Zum anderen kommt der Schutz durch die Masse der… …seiner Meinung gestärkt zur freien Kritikäußerung beitragen. Ein aktueller Fall von Shitstorm entwickelte sich durch die Treuepunkteaktion der… …, Twitter und MyDealz, wo sich die leer ausgegangenen Kunden Raum für Wut und Ärger suchten und diesen auch fanden. Doch da leider nur ein bereits länger… …bekanntes Phäno- men seit kurzem einen neuen Namen bekommen hat, wird sich Shitstorm auch in Zukunft bei uns nicht verhindern lassen und die Öffentlichkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …Leserinnen, lieber Leser, das Ideenmanagement in Deutschland hat sich über viele Jahre hinweg etabliert und weiterentwickelt. Gleichzeitig haben sich ähnliche… …Themengebiete herauskristallisiert, wie das Wissens- oder Innovationsmanagement. Es lassen sich hier immer mehr gemeinsame Thematiken entdecken, die sowohl für… …erweitert, um verschiedene Aspekte des Ideenund Innovationsmanagements zu beleuchten. Unter anderem hat sich die Erlangung, Speicherung und Kommunikation von… …Verlaufsformen geprägt. Diese haben sich nicht nur über die Jahre hinweg weiterentwickelt, sondern sind vor allem auch durch unternehmensindividuelle Merkmale… …Unternehmen und seiner Beteiligung am Ideenmanagement in der Praxis untersucht. Daraus ergeben sich konkrete Maßnahmen zur Förderung der organisationalen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Innovations-Roulette – Die Evolution als Vorbild für das Ideen- und Innovationsmanagement

  Dr. Ulf Pillkahn

  …tut. Keywords: Innovation, Evolution, Innovations-Roulette, Innovationsverhalten Lassen sich Innovationen tatsächlich managen? Veränderungen kann man… …schon Goethe. Warum tun sich Unternehmen so schwer mit Innovationen, wo doch die Bedeutung zweifelsfrei bekannt ist? Obwohl ein Großteil der… …Reihe von Ursachen lassen sich im innerbetrieblichen Innovationsgeschehen beobachten, diagnostizieren und zu einigen Schwerpunkten verdichten: – Als ein… …Grund für den Erfolg von Managern gilt deren Ergebnisorientierung. In der Regel anerkennend gemeint, hebt sie die Fähigkeit hervor, sich auf wesentliche… …Dinge – die Ergebnisbringer – fokussieren und konzentrieren zu können. Das Ergebnis und damit der Erfolg definieren sich über die Geschäftszahlen… …versucht zu übertragen. Innovationsmanagement unterscheidet sich jedoch von anderen Managementdisziplinen insofern, als dass Innovationsbemühungen oft einen… …orientieren sich an Kontrolle, Steuerung, Einflussnahme und wollen möglichst alles im Griff und vor allem den Überblick haben. Es ist schwer zu akzeptieren… …Chaos entstehen. Das erfordert Widerspruch und Neugier. In dieser ambivalenten Situation wendet sich nur allzu oft die Enscheidung gegen das Ungewisse… …Problem der Organisation! Niemand fühlt sich so richtig zuständig und niemand kann demzufolge dafür verantwortlich gemacht werden. Sobald man jedoch mit… …gestaltende Impulse aus dem Inneren der Organisation, verschiebt sich das im Laufe der Zeit. Gewachsene Organisationsstrukturen reagieren in der Regel auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Rechtliche Aspekte von elektronischen Kollaborationsplattformen

  Jens Nebel

  …Internet weltweit erreichbarer Service angeboten werden. 1. Anwendbare Rechtsordnungen Zunächst stellt sich die Frage danach, welche Rechtsordnung für die… …„Cloud“-Services darüber hinaus Berührungspunkte zu ausländischen Rechtsordnungen geben. Das wird sich in aller Regel abhängig vom konkreten Zuschnitt der Plattform… …entscheiden: Wer lediglich für seine eigenen Mitarbeiter eine konzerninterne Kommunikationsbasis bieten will, unterliegt anderen Regeln als derjenige, der sich… …unterstellt, stellt sich sodann die Frage nach der rechtlichen Einordnung einer solchen Plattform. Auch hier verbieten sich Pauschalurteile. Während Funktionen… …zum Teilen von Dokumenten nach der Diktion des deutschen Gesetzgebers als „Telemediendienst“ zu betrachten sein werden, kann es sich – z. B. bei… …Telekommunikationsdienst Weitaus komplizierter gestalten sich die Dinge, wenn tatsächlich Kommunikationsfunktionalitäten angeboten werden. Wer Chat-Räume, Ton- oder… …. 3. Haftung für Inhalte Der Plattformbetreiber muss sich darüber bewusst sein, dass er mit der Plattform ein Mittel bereitstellt, das auch missbraucht… …Kollaborationsplattformen relevanter ist aber die Verletzung fremden geistigen Eigentums, z. B. Urheberrechte an fremder Software, Markenrechte, Patente etc. Wie kann sich… …der Plattformbetreiber vor diesen Risiken schützen? Das hängt sehr stark von der konkreten Ausgestaltung der Plattform an. Regelmäßig wird es sich… …die Nutzungsbedingungen, kann der Plattformbetreiber dies zwar im Außenverhältnis einem Dritten nicht unbedingt entgegenhalten, eröffnet sich aber…

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