Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ohne Begeisterung ist noch nie etwas Großes geschaffen worden

  Christiane Kersting

  …. Emerson) Christiane Kersting Christiane Kersting Die Faszination, die das Thema „Ideenmanagement“ seit vielen Jahren auf mich ausübt, erklärt sich vor allem… …überzeugt! Diese Fähigkeit sollte vor allem bei denen vorhanden sein, die von sich behaupten, über Soft Skills zu verfügen. Selbstkompetenz ist die Grundlage… …, nämlich die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, zu managen. Was natürlich Selbstkenntnis voraussetzt. Auf der Selbstkompetenz kann die Sozialkompetenz… …aufbauen, denn: Nur wer mit sich selbst im Reinen ist, kann glaubwürdig und im ganzheitlichen Sinne erfolgreich mit anderen umgehen. Ebenso ist der Einsatz… …Leistung ernst zu nehmen und Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen Begeisterung wachsen kann. Das bedeutet auch Raum zu schaffen, in dem Denken sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …kannst oder träumst es zu können, fang damit an. Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich Christiane Kersting…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Zeiten der Krise

  Dr. Hartmut Neckel

  …Ideenmanagements rentiert sich zwar bereits im ersten Jahr. Dennoch sind zunächst zeitliche und finanzielle Ressourcen aufzuwenden, bevor der Return on Investment… …blieben oder sogar noch weiter angestiegen sind. Krisenbedingte Beeinträchtigungen des Ideenmanagements ergeben sich aus mehreren Umständen: – Mentale… …Liquiditätssicherung. Auch Vorschläge, deren Umsetzung sich bei „normalen“ Stückzahlen lohnen würde, müssen bei geringerer Auslastung zurückgestellt oder abgelehnt… …ausgerechnet in dem Moment zu verzichten, in dem es besonders darauf ankommt, sich auf Neuerungen einlassen zu können, verbietet sich eigentlich schon von selbst… …hinaus prägend dafür, wie sich die Ideen- und Verbesserungskultur eines Unternehmens nach der Krise entwickeln wird. Kontakt Dr. Hartmut Neckel SCIENTIFIC…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Quo vadis Ideemanagement ? BrainSourcing !

  Otto Haueis

  …Industriedurchschnitt überschreitet der Anteil der Neuprodukte am Gesamtumsatz inzwischen die 30 %-Marke – und dies bei sich stetig verkürzenden Markteintrittszeiten. Nur… …Laboratories von Alcatel-Lucent befinden sich in Auflösung und „Collective Invention“, „Peer Production“, „Open Innovation“ beginnen dagegen erste Standards für… …Unternehmen in der Zukunft? Dem Erfinder bietet sich eine einfach zugängliche Plattform zur Verwertung seines Wissens an. Neuartige Technologien des… …Entgelt, konfrontiert , d. h. mit der Konsequenz des Verzichtes auf Eigentums- und Verfügungsrechten für geistiges Eigentum. Das widerspiegelt sich… …, die systematische Berücksichtigung der „voice of the customers“ liegt damit zum großen Teil brach. Und das, obwohl derzeit 17 Millionen Konsumenten sich… …Wissensmärkten häufig übersehen Doch gerade der Einzelne prüft als späterer Kunde bei der Vergegenständlichung der Innovationen den Nutzen als Maß für sich und… …integriert damit unbewusst die „Voice of the Customer“ in seine Analyse. Am Beispiel einfacher Wikipedia-Modelle zeigt sich, wie BrainSourcing für die Aufgabe… …Proklamation von „Open Innovation“ allein lässt sich dies nicht erreichen. Das Ergebnis wäre eine einzigartige Innovationskultur, die für andere Unternehmen auch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovationsfähigkeit bewerten

  Oliver Peekhaus, Martin Kaschny

  …aber auch mit entsprechend hohen Kosten einher – eine wenig ansprechende Alternative für Unternehmen, die sich dem hohen Stellenwert der Thematik noch… …von 59 Fragen dessen Stärken und Schwächen aufgezeigt werden. Das Tool bedient sich zweier Module: Das Modul „InnoScore“ betrachtet den… …. Hierdurch lässt sich der Personalaufwand in der Regel auf eine einzelne Person beschränken; die Auditierung ist somit effizienter als konventionelle…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

  Christian Mieke

  …Handhabung von Wissen haben sich Wissensmanagementprozesse herausgebildet. Eine übliche Untergliederung benennt die Bereiche Definition von Wissenszielen… …Wissensmanagement-Methoden siehe 6] unterscheiden sich im Innovationsnetzwerk nicht von denen im Unternehmen, allerdings ist auf die Spezifik der Verfügbarkeit… …Informationen verfügbar sein, die im Verlaufe des Projektes durch den Innovationspartner erzeugt werden. Dies lässt sich insbesondere damit rechtfertigen, dass… …Wissens erkennen und sich der Gefahr ausgesetzt sehen, durch andere Akteure ersetzt werden zu können. Zwischen beiden Kooperationsteilnehmern ist… …Interpretation der abgelegten Informationen. Verfügt er nicht über derartiges Know-how, verringert sich der Wert der Informationen für ihn, weil er selbst nicht… …zur Nutzung der Informationen in der Lage ist. Diese Problematik ergibt sich oftmals bei Auslagerung [Outsourcing] von Tätigkeitsbereichen. Intern… …. Allerdings ist dies bei langfristig ausgelegter Verwertungsperspektive gesondert zu überprüfen. Die Prüfung bezieht sich auf die Frage, ob ein langfristiger… …dürften sich Schutzmechanismen begründen lassen. Die diskutierten Aspekte sind durch den Auftraggeber zu beleuchten und in Abhängigkeit der Ausprägung… …gelegentlich zu lähmungsartigen Zuständen. Einzelne Akteure bewerten das verbleibende Risiko über und verhalten sich so vorsichtig, dass sie sogar unkritische…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovations-Audit als Werkzeug des Innovationsmanagers

  Yvette Planells, Martin Kaschny

  …Kaschny Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen entwickelt sich immer mehr zu einer entscheidenden Kompetenz, um im Wettbewerb zu bestehen. In der heutigen… …finden sich zahlreiche Modelle zu seiner Gestaltung. Ihnen ist gemeinsam, dass sie einen Überblick über den Gesamtprozess geben und ihn in einzelne… …der Lage versetzt, ein Audit durchzuführen, geeignete Handlungsempfehlungen abzuleiten und schließlich umzusetzen. Ein Praxisbeispiel, das sich durch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Deutschland – Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

  Christiane Kersting, Ulrich Lehr

  …, was zusammengehört ? Christiane Kersting und Ulrich Lehr „Dank seiner guten wirtschaftlichen Entwicklung ist der Osten auf dem besten Wege, sich dem… …Westen anzunähern. Die Schere schließt sich!“ Das stellte der Beauftragte der Bundesregierung für die neuen Länder, Bundesminister Wolfgang Tiefensee am 10… …Ideenmanagements. Beispielsweise beteiligten sich an der dib Umfrage in der Branche Autozuliefer-Industrie insgesamt 40 Unternehmen. Im Leistungsvergleich der… …rund 1,1 Mio €). Die Beschäftigten der BroseFahrzeugteile GmbH Meerane zeichnen sich insbesondere dadurch aus, dass von jedem Mitarbeiter im Durchschnitt… …in Mittenwalde beteiligen sich aktiv am Ideenmanagement. (Durchschnitt der Branche: 34 % Beteiligungsgrad). Pro 100 Mitarbeiter wurden in Mittenwalde… …Grundstoff-Industrie. Im Jahr 2008 beteiligten sich 13 Prozent der Beschäftigten am Ideenmanagement. 43 Prozent der Ideen wurden realisiert. Jeder umgesetzte Vorschlag… …eher negativ geprägt. Das betrifft sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, die sich einem Neuanfang im Ideenmanagement aus unterschiedlichen Gründen… …werden, dass sich in den Unternehmen in West und Ost gleichsam ein Paradigmenwechsel vollzogen hat. Die Entwicklung ging vom traditionellen BVW (Gründer… …ergeben sich als vorrangige Aufgaben: – die gesellschaftliche Bedeutung des Ideenmanagements weiter zu popularisieren, – für innovative Rahmenbedingungen in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideen einreichen – und gemeinsam gewinnen !

  Florian Rustler, Rainer Stenz

  …Stufen Zur Vorbereitung des Innovationsworkshops traf sich der Facilitator (Prozessbegleiter) mit Vertretern des Geschäftsfeldes Mittelstand und dem… …psychische Belastungen am Arbeitsplatz entstehen, wie sie sich entwickeln und auswirken. Das Buch thematisiert insbesondere Psychische Belastungen am…