Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Identifikation von Unternehmerischen Potenzialen im Kontext breiter Trendthemen mittels Natural Language Processing

  Ein Algorithmus zur Unterstützung von Trendanalysen durch Identifikation von Forschungsclustern mit anschließender Suchbegriff basierter Bewertungsmethodik
  

  Andreas Fischer

  …Bewertungsmethodik Andreas Fischer 1 Trendanalysen im Digitalen Zeitalter In einer Welt, die sich in einem konstanten Wandel befindet, wird der Raum für strategische… …gliedert sich grundlegend in 3 Hauptphasen, welche exemplarisch in Abbildung 1 dargestellt werden. Im ersten Schritt werden die relevanten Trends… …dort für das Thema Trendmanagement verantwortlich. Abb. 1: Hauptphasen des Trend Management Prozesses Ableitung & Transfer Ideen- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Generative KIs in Kreativprozessen: Praxiserfahrungen aus den ersten Monaten mit ChatGPT & Co.

  Volker Bilgram, David Cañadas Link, Claus Lang-Koetz

  …Partner an – ganz im Sinne des Twitter-Zitats: „AI will not replace you. A person using AI will.“ 1 Neben analytischen Aufgaben sind es gerade die… …; Marion et al., 2023) und in der Praxis in Design Thinking Workshops angewendet (Bilgram, 2020; Kakatkar et al., 2020). 1… …bedingt ist eine weitere Öffnung in den divergenten Phasen und damit potenziell mehr Vielfalt in den Problemen und Lösungen (siehe Abbildung 1). Das zweite… …Ecology (INEC) an der Hochschule Pforzheim. Klassischer Double Diamond Define Deliver KI-gestützter Double Diamond Kreativitätsgewinn Abb. 1: Schematische…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Innovate like…

  Innovate like Karten im Creative Space am Institut für Human Engineering & Empathic Design HEED
  

  Sven Schimpf

  …Engineering & Empathic Design (HEED) der HS-Pforzheim. Abb. 1: Innovationen entwickeln wie Steve Jobs, Ada Lovelace oder auch Buds Spencer? Unterstützt im…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Digitalagenda der Bundesrepublik

  Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
  

  Klaus Heitmeyer

  …. E-Government steckt noch nicht einmal in den Kinderschuhen. Die steinzeitliche Verfolgung und Informationsweitergabe während der 1 Das bidt-SZ-Digitalbarometer… …Hilfsmittel und virtueller Unterrichtsgestaltung waren nicht zu übersehen und forderten Eltern in kaum zu leistender Form. 1 Das bidt-SZ- Wo also stehen wir… …bidt-SZ-Digital barometer wird eine datenbasierte Grundlage geschaffen, um Debatten anzustoßen und dazu beizutragen, Abb. 1: die bidt-SZ-Digi- digitale Zukunft der… …Deutlich/etwas zu wenig Weiß nicht 0 % Weiß nicht 1 % 14–29 Jahre Weiß nicht 2 % 50–64 Jahre 5 % 18 % 68 % 43 % Dr. Klaus Heitmeyer Herausgeber der Zeitschrift… …der Bundesrepublik Hat sich Ihre eigene Einstellung zum Thema Digitalisierung aufgrund der Coronapandemie verändert? Weiß nicht 1 % Positiver 33 % 4… …25% 15% 11% 5% 20% 34% 20% 14% 7% 5% 23% 37% 21% 9% 4% 6% 4% 1% 3% 2% 3% 3% 2% 5% Ideen- und Innovationsmanagement 01.23 29 Basis: Alle Berufstätigen (n…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Anne M. Schüler: Bahn frei für Übermorgengestalter! 25 Quick Wins für Innovationen und Zukunftsversteher

  Klaus Heitmeyer

  …sinnvoll und erfolgreich erreicht bzw bewahrt werden kann. In Teil 1 widmet sich die Autorin den Future Skills für die einzelnen Individuen innerhalb einer… …Reverse-Version von Jung zu Alt – werden Schritt für Schritt thematisiert. Teil 1 und 2 sind jeweils in 7 Ordnungspunkte (somit 14 Quick Wins) unterteilt. Die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Was bedeutet „nachhaltige“ Ideengenerierung?

  Einblicke aus einem interdisziplinären Workshop mit Wissenschaftlern und Praktikern
  

  Prof. Dr. Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner, Paulina Wunderlich

  …untersucht er die Bewertung von Ideen mit Hilfe künstlicher Intelligenz. Tab. 1: Workshopkonzept Egal ob Industrie, Wissenschaft oder Politik: Nachhaltigkeit… …gesellschaftlicher Ebene mit einschließt [1] [2]. Vor diesem Hintergrund wurde im Arbeitskreis Ideenmanagement des Innovationsvereins quer.kraft in Zusammenarbeit mit… …Handlungsempfehlungen sich daraus ergeben bzw. ableiten lassen. Um dem Anspruch an ein umfassendes Verständnis gerecht zu werden, wurden Thema 1 Thema 2 Thema 3 Runde 1… …Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Runde 2 Gruppe 2 Gruppe 3 Gruppe 1 Runde 3 Gruppe 3 Gruppe 1 Gruppe 2 dazu drei zentrale Themenstellungen in jeweils drei Runden… …von drei verschiedenen Gruppen bearbeitet. Dabei wurde das in Tabelle 1 dargestellte Konzept verwendet. Die bearbeiteten Themenstellungen lauteten dabei… …wie folgt: O Thema 1: Nachhaltige Ideenumsetzung (Wie kann die nachhaltige Umsetzung von Ideen im Unternehmen erfolgen?) O Thema 2: Nachhaltiger… …von Ideen im Unternehmen erfolgen?) In den drei Runden wurden dabei folgende Arbeitsweisen befolgt: O Runde 1: Generierungs- und Definitionsphase… …Runde 1) O Runde 3: Lösungsphase (Ideen und Lösungen verdichten und anreichern, Abgleich mit Anforderungen, Entwicklung von Handlungsempfehlungen) Der… …hierbei von Teilnehmenden entweder auf Flipcharts dokumentiert oder für alle sichtbar über ein Online Whiteboard visualisiert (siehe Abb. 1). Das gewählte… …Kreativitätspro- Abb. 1: Beispielhafte Sammlung und ­Ausarbeitung von Ideen im Rahmen des Workshops RUNDE 3 RUNDE 2 RUNDE 1 Konkretisierung Nachhaltiges…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Wie erfolgreich innoviert der Mittelstand?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Ihrem Unternehmen bzw. Geschäftsbereich tätig? Single Choice, n=404. Abb. 1: Mitarbeiterzahl teilnehmende Unternehmen (Prozentanteil aller Unternehmen) >… …, dass 38 % aller Ideen zum Erfolg führten. 1 Auch hier gibt der größte Teil der Unternehmen (39,6 %) wieder eine Erfolgsquote von 0 % bis 20 % an… …19 % aller Ideen auf dem Markt behaupten konnten. 1 12,7 % haben mit 20 %–40 % der Ideen Erfolg, jeweils etwa ein Fünftel der Befragten antwortet mit… …: Anteil am Markt erfolgreicher Ideen (Prozentanteil alle Unternehmen) 1 Staufen (2016), S. 10. 134 Ideen- und Innovationsmanagement 04.22 Aus der… …erfolgreich, 11 Erfolgsprodukte, Quotient 17+11/176 = 84,1% 80–90 nur 1 bis 2 von 10 Neuprodukten 95 75 10,2% über 60% aller Entwicklungsprojekte neuer High-… …: Ideen- und Innovationsmanagement, Jg. 2022, Nr. 1, S. 12–17, München: C. H. Beck. Ahrens, K., Schaff, A. (2022b): Gestaltung des Technologie- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Babylonische Verhältnisse in der Innovationsdiskussion: Ein kurzes Plädoyer für mehr semantische Präzision

  Alexander Brem, Sven Schimpf

  …existenten Innovationsdefinitionen und deren Querverweise im Web of Science nach wissenschaftlichen Disziplinen in Abbildung 1 dargestellt. Bei einer… …ist als ordinale Achse und nicht als Dichotomie zu verstehen: Abb: 1: Verteilung der disziplinären Herkunft zur Suchanfrage nach Innovationsdefinitionen… …Web of Science im Zeitraum 1996–2022, kategorisiert nach wissenschaftlichen Disziplinen. 1 10. 20 29.5 39 Ideen- und Innovationsmanagement 04.22 139… ….; Peters, Lois S. (2008): Grabbing lightning. Building a capability for breakthrough innovation. 1. ed. San Francisco, Calif.: Jossey- Bass. Schimpf, Sven… …Innovationen. In: BVW (1). DOI: 10.37307/j.2198-3151.2021.01.11. Vahs, Dietmar; Brem, Alexander (2015): Innovationsmanagement. Von der Idee zur erfolgreichen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Probieren Sie noch oder Messen Sie schon?

  Ein pragmatischer Lösungsansatz zur Bestimmung des CO₂-Footprints im Unternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Dietmar Vahs, Dr.-Ing. Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …entgegengewirkt werden kann. Dementgegen stehen wiederanlaufende globale Supply Chain Ketten sowie aktuelle Geschehnisse rund um Nord Stream 1 und 2, wonach das bei… …insgesamt in drei sogenannte Scopes eingeteilt, je nach Ursprungsart der Emissionen: Während sich Scope 1 damit mit allen direkten Emissionen eines… …, sind die folgenden vier Phasen zu empfehlen: Scope 1 Scope 2 Scope 3 X X X X X X Tab. 1: Zuordnung einzelner Bereiche zu Scope 1 bis 3 des GHG Protocol… …oder Messen Sie schon? Klärung der Rahmenbedingungen (Phase 1) Zunächst gilt es die Rahmenbedingungen für die Entwicklung eines KPI-Systems zu klären… …Storyboards. Empirisch kann dieser Schritt so gelöst werden, dass zunächst die wichtigsten Stakeholdergruppen gebildet werden (i. d. R. Vorstand sowie 1. und 2… …1 und 2 dar. Dabei sollen die ermittelten Rahmenbedingungen zur Ermittlung des CO 2- Footprints, genauso wie gewisse Design-Richtlinien Beachtung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  quer.kraft Jahrestagung 2022

  Transformation zu mehr Nachhaltigkeit – Innovationsmanagement als Treiber?
  

  Nina Bachsleitner

  …diskutierten: „Transformation zu mehr Nachhaltigkeit – ­Innovationsmanagement als Treiber?“ Abb. 1: Die Teilnehmer der Executive Talkrunde (von links nach rechts… …Zeitschrift vorzustellen. Wie bereits in den Vorjahren wird dies im ersten Heft des kommenden Jahres der Fall sein. Wir gratulieren: Platz 1: Anian Trettenhann…