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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022

    Hartmut Neckel
    …Verbesserungsprozesse. Tab. 1: Ausgewählte Kennzahlen des Ideenmanagements. Außer bei der „Anzahl der Unternehmen“ sind jeweils die Medianwerte angegeben Zum fünften Mal… …Prämierungsarten oder der Umgang mit typischen Herausforderungen auf den Erfolg des Ideenmanagements auswirken. Zunächst die Zahlen Wie ein Blick in die Tabelle 1… …andererseits (siehe Abbildung 1). 2018 2019 2020 2021 2022 Anzahl teilnehmender Unternehmen 109 135 196 239 255 Beteiligungsquote [%] 18 17 12 11 11… …. Wie der Blick auf Abbildung 1 zeigt, ist dies nicht eingetreten. Der in den Zahlen aufscheinende weitere Rückgang ist immerhin so gering, dass man… …Veränderung gegenüber 2018 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 Vorschlagsquote Einsparungsquote Einsparung pro umgesetzte VV Umsetzungsquote Kurzarbeiter 3500 3000 2500… …2000 1500 1000 500 Anzahl der Kurzarbeiter im Jahresdurchschnitt [*1.000] Abb. 1: Veränderung ausgewählter Kennzahlen im Jahresvergleich (2018 = 100 %)… …teilgenommen haben. Veränderung gegenüber 2018 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 Vorschlagsquote Umsetzungsquote 0,2 0 2018 2019 2020 2021 2022 Abb. 3: Boxplotdiagramme für… …, weil umfassenderes Bild geben als der Medianwert allein (siehe Abbildung 3). 10 10 Vorschlagsquote [VV/MA] 1 0,1 Umsetzungsquote [uVV/MA] 1 0,1 0,01 0,01… …zwischen den verschiedenen Kennzahlen ausführlich beschrieben (Neckel 2021, 1, 2 und Neckel 2022). Die damals gemachten Aussagen wurden auf der nochmals… …Unternehmen liegt dieser Anteil unter 20 %. Da um so mehr Vorschläge umgesetzt wie eingereicht werden (siehe Aussagen zu Korrelationen in Neckel 2021, 1, 2 und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Agile HR Conference 2023: Inspirationen und Austausch für die Transformation

    Petra Walther
    …Aus der Wissenschaft > Agile HR Conference 2023 Agile HR Conference 2023: Inspirationen und Austausch für die Transformation Petra Walther Abb. 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Matchmaking für gezielte Kooperationen zwischen grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg

    Anina Kusch, Claus Lang-Koetz, Dennis Riegraf, Florian Sorg, u.a.
    …(siehe Abbildung 1), dass die aktuelle Vernetzung zwischen grünen Start-ups und KMU tendenziell als schlecht eingestuft wird und zeigt damit deutliches… …. Insbesondere Start-ups zei­gen hieran Interesse und bewerten dies mit durchschnittlich 5,6/7 (1 = sehr schlecht; 7 = sehr gut). Für die Vernetzung über eine… …in der Schweiz gearbeitet. 2 0 1 = sehr schlecht 2 3 4 5 6 7 = sehr gut Abb. 1: Einschätzung der aktuellen Vernetzung (basierend auf Antworten von 36… …Zusammenarbeit besteht aus drei Hauptphasen (siehe auch Abbildung 2): 1. Aktivierung der Start-ups Der erste Schritt ist die Akquise potenzieller Startups über… …Start-ups und KMU 1. Aktivierung der Start-ups Abb. 2: Roadmap Matchmaking (in Anlehnung an Riegraf et al. 2023) Monat 1 Persönliche Ansprache Vorstellung des… …Start-ups 6 5 4 3 2 1 0 up für eine erste Vorstellung aller Teilnehmer:innen sowie Einführung in Coachingthemen sowie dem GrüNetz-Angebot und in eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Digitale Produktentwicklung und Innovation: Ohne digitale Produktgestaltung wird Innovation keine Realität

    Stefan Riedel
    …Erleben des Produkts. Abbildung 1 verdeutlicht am Beispiel des Fotografierens, dass Software heute mehr ist als visualisierte Technologie und Software – es… …Produktentwicklung und Innovation Abb. 1: Digital ist mehr als Software stützen oder nicht 24/7 verfügbar sind und neue Anforderungen und Funktionen nicht zeitnah… …Nutzers. 1. Medien und Daten wurden digital 2. Industrien und deren Geschäftsprozesse verändern sich zunehmend drastisch durch digitale Prozesse 3. Daraus… …Produktmanagement kann diese Eigenschaften unterscheiden, um (1) besser zu kommunizieren und zu dokumentieren, (2) bessere Konzepte zu erstellen, die anpassbar sind…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Die Rettung liegt in der Innovationskultur

    Ein Resümée zum ersten Geburtstag unseres Podcasts „Jenseits des Kickers“
    Jørn Rings
    …tal.de und allen gängigen Podcast-Portalen finden. Zu den Unternehmen, die ich besucht habe, gehören die GLS-Bank, ThyssenKrupp, Prior 1, die Brockhaus AG… …ist er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Abb. 1: Hauptphasen des Trend Management Prozesses Sieht es bei allen düster aus? Wo…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Interview mit Berenice Bruegel, GLS Bank Gruppe

    Lukas Feldmann
    …Entscheidungshilfen: 1. Bewusst machen: Was verstehe ich unter „Nachhaltigkeit“ und welche Kriterien sind mir persönlich wichtig. Ein Blick in den Jahresbericht des…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Editorial

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …01.23 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: H. Heenemann, Berlin > Editorial Schon wieder eine neue beste Idee! 1 Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer > Aus der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Konzeption eines Tools zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung

    Anian Trettenhann
    …der teilnehmenden Unternehmen beinhalten. 1 Als Urheber der Umfrage kommen die Hochschule Pforzheim in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer-Verbund… …„Nachhaltige Produktentwicklung“ und „Innovationsmanagement“ studiert. Abb. 1: Integratives Nachhaltigkeitsmodell 1 Lang-Koetz und Schimpf (2019, S. 2). 2… …beschreiben Phase 1 des Tools integriert die methodisch geleitete Problembeschreibung. Den Nutzerinnen und Nutzern stehen drei verschiedene methodische…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Entwicklung und Evaluation einer Smart-Home-Schnittstelle, basierend auf elektrostatischem Feedback, für Menschen mit einer Seheinschränkung

    Selina Feitl
    …, basierend auf elektrostatischem Feedback, für Menschen mit einer Seheinschränkung Selina Feitl 1 Einleitung Laut dem Jahresbericht der Association for… …Inc. 1 zum Einsatz. Das Gerät ist kommerziell erhältlich und stellt eine technische Lösung dar, die ohne großen Aufwand in bestehende Geräte… …integrierbar ist. 2 Lösung Der vorgestellte Prototyp zeigt taktile Grundrisse zweier verschiedener Standorte der Technischen 1 https://tanvas.co/. Selina Feitl… …sie bei der Firma als Förderstudentin, mittlerweile ist sie bei infoteam als Softwareingeneurin tätig. Abb. 1 Open Source Smart Home Software… …. Abbildung 1 zeigt eine abstrakte Systemübersicht für das zugrunde liegende Konzept. Die Anwendung besteht aus einer Vorverarbeitungspipeline und der…
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