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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Think Breakthrough im Mittelstand (Teil 2)

  Agilität oder Hierarchie? Beides!
  

  Rainer Vinkemeier

  …innovative Produkte, Dienstleistungen und Lösungen umzusetzen. Die Studie beschränkt sich auf die genannten vier Ansätze. Sie sind in der Industrie aktuell… …stark verbreitet bzw. werden intensiv diskutiert. Sie lassen sich in beliebiger Ausführlichkeit beschreiben. Es wird lediglich die jeweilige Ausprägung… …Innovationsansatz ergibt sich nur an wenigen Stel- Tab. 2: Innovationsansätze und Praxisbeobachtungen Thesen / Regeln Kernaussagen A) Full Stage-Gate B) Scrum C)… …nicht deren integraler Bestandteil. Allerdings lässt sich diese Forderung in den drei Ansätzen Full Stage- Gate, Scrum und Design Thinking mit… …dennoch nicht als Fremdkörper eingeschätzt, sondern lässt sich organisch einbauen. So fordert Design Thinking ausdrücklich das uneingeschränkte Management… …. Zusatzaufwand gegenüber Standard-Scrum: mittel. Anders verhält es sich mit Open Innovation. Dieser Ansatz wird als schlecht vereinbar mit Regel 1 eingeschätzt… …Aufwandes) verzichtet. Fazit: Diese wichtige Regel wird bisher (zu) wenig beachtet. Das hierarchische Element, klug dosiert, lässt sich mit überschaubarem… …der Innovationsansätze gesehen. Stage Gate und Scrum erlauben die freie Zusammensetzung der Teams. Beim Scrum lässt sich z. B. die Position des Product… …enorme Zugkraft entwickeln. Aus ihnen lassen sich Vorgaben von strategischer Bedeutung und Qualität bezüglich Märkten/Kunden, Know-How- Aufbau… …Bewertung verzichtet. Zusammenfassung Full-Stage Gate ist aus Expertensicht praktisch vollständig kompatibel mit den betrachteten Regeln. Sie lassen sich mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Literatur

  …wie schafft man sich einen umfassenden und gut strukturierten Überblick? Im Leben wie im Unternehmen ist das Wissen um Veränderungen in Natur… …Musterlösungen, denn Situationen und Zusammenhänge sind zu unterschiedlich. Das Buch folgt keiner Schule oder Richtung, sondern versteht sich als Nachschlagewerk… …Geschäftsführer des Beratungsinstitutes IPW Innovationsteam für Politik und Wirtschaft in Bad Nauheim. Seit mehr als 20 Jahren hat sich Prof. Simon durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Literatur

  …Literatur Literatur Adopt an Idea: Entdecke Gutes und rede darüber! Beim Brainstorming ist es nicht nur erlaubt, sondern geradezu Pflicht, sich von… …den guten Ideen anderer Teilnehmer inspirieren zu lassen, um einmal gefundene Einfälle immer weiter zu optimieren. Wer sich auf die kreative Atmosphäre… …der Ideenentwicklung erst einmal eingelassen hat, bei dem springt der Funke meist rasch über – auch wenn es sich um die Ideen anderer handelt. Das Buch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Literatur

  …Säule einer erfolgreichen Bank sieht (im Gegensatz zur gegenwärtigen öffentlichen Diskussion, wo er zum Kostenfaktor degradiert wird), richtet sich das… …. Immerhin treffen sie damit eine Vielzahl von konkreten Aufgaben und Fragen, denen sich gerade junge Führungskräfte ausgesetzt sehen. So sind… …damit auch sehr anregend für diejenigen, die sich mit dem Aufbau von Wissensgemeinschaften befassen. Sie lernen nicht nur die Zusammenhänge des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Neue Ideen für die Forschung

  Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
  

  Dr. Friedel Schier

  …. Wie Forschungsprojekte entstehen Das Institut zeichnet sich aus durch Forschungsarbeiten zur beruflichen Bildung im Rahmen der betrieblichen Praxis… …denen sich die neuen Projekte bewegen sollen (müssen). Die Beantragung von neuen Projekten und Finanzmitteln ist an das Forschungsprogramm gekoppelt… …politischen Wahlen auch wird die Stimme an einem Wahltag vergeben (geschenkt) und führt dazu, dass die sich bewerbenden Projekte in eine Sympathie-Reihenfolge… …, investives Crowd-Funding Das investive Crowd-Funding hingegen zeichnet sich durch eine Verpflichtung und Bindung zwi- 1 Wikipedia unterscheidet vier Arten des… …werden kann. OO Die Beschäftigten (Crowd) werden „Teil“ des Projekts, Unterstützer oder Multiplikatoren, da sie sich an der Entwicklung beteiligen können…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, ist Einbeziehung, ist Anerkennung, ist miteinander statt jeder für sich. Ideenmanagement ist keine neue Abteilung… …. Ideenmanager/innen sind Mentoren, Coaches, Promoter und Moderatoren in einer Person. Ideenmanager/innen müssen sehr umfassend denken, sich ständig auf neue Menschen… …zu tun hat. Er/sie muss sich in den Einreicher genauso hineinversetzen können wie in die Perspektive der Führungskraft. Er/sie muss die Ziele der… …. Werden Mitarbeiter und Kollegen als (interne) Kunden gesehen, ergibt sich daraus, dass der/die Ideenmanager/in immer auch Moderator und Mediator ist… …. Er/sie muss sich als Teammitglied verstehen, das einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Betriebswirtschaftliches und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Datenschutz im Dialogmarketing: personalisierte Werbung per Post im Vergleich zu anderen Direktmarketingformen

  Rechtsanwalt Markus Giese

  …gesund, freut sich auch der Chef Auch als Gesundes und erfolgreiches Arbeiten im Büro Von Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E. h. Dieter Spath, Dr.-Ing… …Betroffenen ergeben sich weitere Zulässigkeitstatbestände aus § 28 Abs. 3 Satz 4 BDSG (sog. transparente Übermittlung) und aus § 28 Abs. 3 Satz 5 BDSG (sog… …erhält somit nur dann Kenntnis von den Daten des Betroffenen, wenn dieser sich auf das Werbeschreiben hin bei ihm meldet. In dem Werbeschreiben ist… …Regel und sofern es sich nicht z.B. um Spezialversender handelt nicht der Fall ist. Neben dem Hinweis auf das Werbewiderspruchsrecht be­reits im Zeitpunkt… …Markus Giese, Bonn, hat sich seit 1999 auf Datenschutzrecht spezialisiert und ist u. a. als externer Datenschutzbeauftragter für verschiedene…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Strategien zur Vermeidung von Know-how-Verlust: Ursachen und Maßnahmen

  Fabian Hardt, Prof. Dr. Martin Kaschny, Marion Keller

  …. 2]. Dieser Artikel befasst sich mit den Ursachen des mitarbeiterbezogenen Know-how-Verlusts und stellt Maßnahmen zu seiner Vermeidung vor. Grundlage… …muss daher an einen Träger gebunden sein. Diese lassen sich wie in Tabelle 1 dargestellt unterteilen [vgl. 9, S. 35 f., S. 39 f.; 10, S. 17; 8, S. 20]. 3… …. Ursachen des Know-how-Verlusts Dieser Abschnitt befasst sich mit den Ursachen des Know-how-Verlusts. Dabei wird aufgezeigt warum es insbesondere durch den… …Unternehmensneugründungen durch ehemalige Mitarbeiter aufgebaut [vgl. 10, S. 22 ff.; 6, S. 73 f.]. Freisetzung von Mitarbeitern Ähnliche Folgen ergeben sich bei der Kündigung… …. Wird der Wissenstransfer hingegen durch den Wissensempfänger ausgelöst, kann es sich um folgende Quellen des Know-how-Verlusts handeln [vgl. 16; 10, S… …. Insbesondere die qualitativen Messgrößen geben Auskunft über die Mitarbeiter und ihre Erwartungen, Wünsche und Gefühle. Hierin spiegeln sich Faktoren wie… …. Ein ganzheitliches Trennungsmanagement stellt hierbei sicher, dass sich Mitarbeiter und Arbeitgeber intensiv mit den Gründen für die Trennung… …positive oder neutrale Gefühlslage beim ausscheidenden Mitarbeiter angestrebt werden. Insbesondere da sich eine unfriedliche Trennung häufig auch auf… …Mitarbeiterfluktuation eine Quelle für weitreichenden Know-how-Verlust. Dabei handelt es sich u. a. um das Ausscheiden langjähriger Mitarbeiter in den Vorruhestand oder… …des Innovationsmanagements beschäftigt er sich u. a. mit dem Ideenmanagement und Innovationsaudits. Prof. Dr. Martin Kaschny Hochschule Koblenz…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Kompetenzdilemma KI

  Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
  

  Moritz Kern

  …kontinuierlich steigen und die strategische Bedeutung von KI unbestreitbar ist, zeigt sich in der praktischen Implementierung eine paradoxe Situation… …liegen, werden genau diese Projekte aufgrund ihrer Komplexität und des erforderlichen Domainwissens nicht initiiert. Stattdessen konzentrieren sich… …epistemologische Inkompatibilität von Domain- und KI-Expertise Die größte Hürde für erfolgreiche domänenspezifische KI-Innovation manifestiert sich als… …zwischen beiden Wissensformen ist nicht durch Training oder Weiterbildung überbrückbar, da es sich um fundamental verschiedene epistemologische Frameworks… …Skalierungsparadox Diese strukturellen Barrieren manifestieren sich in charakteristischen Antipatterns, die das „Tal des Todes“ zwischen technischer Machbarkeit und… …oder verständliche Alternativen anzubieten. Diese Abwehrhaltung verstärkt sich, wenn KI-Systeme als Bedrohung für die eigene Expertise und… …Kompetenzdilemma KI temintegration, unzureichende Stakeholder-Kommunikation und scope creep – manifestieren sich in KI-Projekten mit besonderer Virulenz (Standish… …sich hervorragend für die experimentelle und datengesteuerte Natur von KI- Projekten, bei denen die Anforderungen fließend sind und häufigen Änderungen… …Erfahrungswissen lag, sehen sich mit Systemen konfrontiert, die ihre mentalen Modelle in Frage stellen und gleichzeitig undurchsichtige Entscheidungsprozesse… …verwenden. Diese organisatorische Immunreaktion manifestiert sich in verschiedenen Formen: O Aktive Sabotage: Bewusste Bereitstellung unvollständiger oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Künstliche Intelligenz treibt Innovationen

  Marco Huber

  …, ist aufwendig und erfordert Fachwissen. Mithilfe von ML soll sich der Computer nun selbst programmieren. Hierfür erhält er Eingabedaten und, je nach… …die Eingabedaten bereit und der Algorithmus versucht, Ähnlichkeiten und Unterschiede in den Daten zu erkennen. ML eignet sich besonders dann, wenn die… …gesprochen: Ein Vorgang lässt sich nicht im Vorfeld komplett beschreiben und entsprechend programmieren, sondern im Verlauf des Vorgangs muss die Software… …künstliche neuronale Netze, um Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen. Die Arbeitsweise künstlicher neuronaler Netze orientiert sich an den Vorgängen im… …Pixeln kann ein neuronales Netz nach diversen Rechenschritten ausgeben, um welches Objekt, also Klasse, es sich handelt. Voraussetzung für diese… …anwenden Um die eingangs beschriebenen Potenziale von KI ausschöpfen zu können, ist es wichtig, dass mittelständische Unternehmen die Technologien für sich… …wird das Bauteil als Echtfehler bestimmt. Als Problem hat sich die Einseitigkeit des Datensatzes erwiesen: Echtfehler kommen nur sehr selten vor, sodass… …Merkmalsgruppen bilden, konzentriert sich der Algorithmus bei der Anomalieerkennung lediglich auf Daten der „Gut“-Klasse. Alles Übrige wird als Anomalie… …, dass sich das System anomal verhält. Auf diese Weise konnte bestätigt werden, dass zu verschiedenen Zeitpunkten, an denen eine Anomalie vermutet wurde… …bildete, sodass die Bewertungsimitation möglichst wenige notwendige Umrüstungen vorschlug. Es zeigte sich, dass das zweite neuronale Netz tatsächlich…

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