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1069 Treffer, Seite 60 von 107, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

    Wichtigkeit und Umsetzung von Verbesserungen sowie die Rolle der Führungskraft im Prozess

    Alexander Kern, Bodo Wagner, Dagmar Kirschbaum
    …Schritt auf einmal zu tun, aber um uns jeden Tag zu kümmern und sehr im Detail zu versuchen, die Mitarbeiter und auch das Management zu involvieren, um eben… …durchgeführt werden sollen, sondern auch das Management, sprich die Betriebs­/die Werksleitung, muss eindeutig zu dem Thema stehen. Wir haben mit diesem Projekt… …sich das Ingenieurwesen „tolle Sachen“ ausgedacht hat, diese Dinge aber zu wenig praxisorientiert waren und die Mitarbeiter nichts damit anfangen konnten… …Führungskraft ist das wichtigste Teil im gesamten Prozess. Die Führung muss stetig und kontinuierlich zeigen, dass diese Programme nicht nur eine kurzfristige… …ist nicht immer ganz einfach, den Standard zu halten, aber der Vorgesetzte muss das immer wieder einfordern, um den Prozess auch voran zu treiben. Hat… …die aktuellen Checklisten an und rede aktiv mit den Mitarbeitern über das Thema Verbesserung. Die Mitarbeiter kommen dabei in die Situation, dass sie… …Anreiz, und deswegen intensivieren wir das auf jeden Fall weiter. Der positive und natürlich auch beabsichtiget Nebeneffekt dieser Fokussierung ist, dass… …Verbesserungssysteme, um unsere Standardprozesse in den Betrieben zu definieren und effektiv zu sein. Als zweiten Punkt in diesem Baukastensystem haben wir das… …innerbetriebliche Vorschlagswesen, das Ideenmanagement. Das haben wir sehr gut eingebettet in unseren Prozess, sprich es ist ein Teil dessen, was wir tagtäglich tun… …haben das Ideenmanagement parallel zum „Standard­Kaizen“ laufen. Henkel hat gerade erst vier neue Leitlinien aufgelegt, und wir haben uns dieses Jahr…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    People and Culture stehen im Fokus

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Veränderungen wurden bereits vollzogen und sind in unserem derzeitigen Alltag bereits verankert. Soll man das bedauern? Eher wohl nicht. Veränderungen und… …Zeitschrift die Chancen der Weiterentwicklung auch und gerade in Fragen der Unternehmensorganisation angesprochen. Dabei haben wir stets auf das… …Innovationspotenzial hingewiesen, das in den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern steckt und das es zu nutzen gilt. Um dieses Ziel zukünftig effektiver zu erreichen, bedarf… …einer Unternehmung und deren Entscheidungsträgern die Dynamik konstruktiv zu nutzen und auf das gemeinsame Ziel auszurichten. Hieraus entsteht eine Chance…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Editorial

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …hat. Es gibt einen Nachfolger. Nicht mehr ganz so effekthaschend, weil nicht so billig. Aber das war das erste Angebot ja auch nicht wirklich. Denn… …schließlich trug die Kosten der Steuerzahler. Das wird auch diesmal so sein. Wie es natürlich immer so ist, wenn durch öffentliche Subvention eine Marktreaktion… …ausgehebelt wird. Leider vergessen wir das immer wieder und leider gehört der reflexartige Ruf nach einer Lösung durch den Staat mittlerweile zum Alltag. Nun… …leben. Und das im internationalen Netz. Hier ist Stärke gefragt – Wettbewerbsfähigkeit. Deutsche Unternehmen beweisen diese Fähigkeit tagtäglich. Unsere…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Bilanz – Saison

    Es wird Zeit wieder gemeinsam Verantwortung zu übernehmen!
    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Editorial > Bilanz – Saison Bilanz – Saison Es wird Zeit wieder gemeinsam Verantwortung zu übernehmen! Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Jahr 2024… …regional. Aber wer will schon so kleinlich bei der Bilanzerstellung sein. Wenn energieintensive Branchen das Land verlassen, erreichen wir doch wesentlich… …schneller das Ziel einer Energieversorgung aus regenera­tiven Quellen. Zugegeben, es können Nebenwirkungen auftreten, wie z. B. höhere Arbeitslosenzahlen. Ein… …wird auch rasch klar, warum unser plötzlich wieder erwachter „Besonnenheits-Rest-Kanzler“ das 49 Euro- Ticket seinerzeit als „Beste Idee ever“ bezeichnet… …hat. So können Arbeitslose doch zumindest preisgünstig den Tag im Zug verbringen und das Gefühl von Aktivität beibehalten. Aber verlieren wir nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Wo hakt es in der Transformation?

    Die Agilitäts-Dimensionen unter die Lupe nehmen
    Tillmann Seidel
    …voranzutreiben. Auch wissen sie häufig nicht, wo die nächsten Schritte überhaupt hinführen müssen, damit sie agiler werden. Das Ziel ist nicht klar. Gleichzeitig… …brauchen die Organisationen ein gewisses Maß an Stabilität, um weitergehen zu können. Erkennbar ist das daran, dass alle im Unternehmen am Limit laufen, die… …nötig: Wo steht das Unternehmen? In welchen Bereichen stockt es, und wo liegt der zentrale Engpass in der Transformation? Weiß man, wo die Schmerzpunkte… …liegen und wo somit anzusetzen ist, wirkt das wie ein Anstoß, sich weiter auf den Weg zu machen – und dabei die richtige Richtung einzuschlagen. Bleibt die… …der Organisation abgeglichen, die kollektiven subjektiven Schmerzpunkte, welche das Unternehmen blockieren, ausfindig gemacht und Handlungsempfehlungen… …und wie die Rahmenbedingungen sind. Ein wesentliches Merkmal, das dennoch al- Tillmann Seidel ist Pioneers Portfolio Owner (PPO) bei der HR Pioneers… …GmbH. Im Tandem mit der Geschäftsführung und im Einklang mit dem Gesamtwohl der Organisation hat er die übergreifende Verantwortung für das gesamte… …Forschungsgruppe von HR Pioneers hat er das Messinstrument Pioneers Trafo-Check entwickelt. Ideen- und Innovationsmanagement 02.24 71 Methoden und Tools > Wo hakt es… …das Team dann selbst entscheiden, welche Aufgaben es zu welchen Zeitpunkten erledigt (Pull-Prinzip). Struktur Wie bereits erwähnt, sind die Prozesse im… …klassische Organisationen zudem in Funktionsbereiche aufgeteilt und es herrscht ein ausgeprägtes Silodenken vor. Das heißt: Abteilungs- und teamübergreifende…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Anschauen und Zuhören und Verstehen

    Explain TB – eine Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung gewinnt den DeutschenIdeenPreis 2013 in der Kategorie „Idea for Upcoming Challenges“
    Britta Weller, Christine Steinhäuser
    …werden können. Die schlechte Nachricht ist: Da Bakterien sehr anpassungsfähige Lebewesen sind, bilden sie Resistenzen gegen Antibiotika. Das hat zur Folge… …, dass es viele Menschen auf der Welt gibt, die nur schwer behandelt werden können, wenn überhaupt. Hinzu kommt, dass das Vorkommen der Krankheit eng mit… …mit meinem Handy eingescannt habe. Innerhalb von Sekunden hatte ich ein Video auf dem Display, das anschaulich und einprägsam alle Fragen klären konnte… …verhindern. Außerdem kann die sofortige Verfügbarkeit der Videos auch die Arbeit von Ärzten, Pflegern, Sozialarbeitern etc. erleichtern. Das bisherige… …Patientenbett abgerufen werden. „Aktuell hat das Projekt meine ursprüngliche Vision bei weitem überflügelt“, berichtet Herzmann, „weil wir ein dynamisches und… …Finanzierung dieser Idee ist weiterhin kritisch, denn es gibt kein anderes Projekt, das so cross-medial angelegt ist: ExplainTB ist kein Film, keine technische… …Motto der Leibniz-Gemeinschaft „Theoria cum praxi“ steht hier die translationale Forschung im Vordergrund. Das Ziel ist es, Ursachen und Mechanismen… …Fachgebieten intradisziplinär zusammen, um einen Bogen zwischen Grundlagenforschung und klinischer Anwendung zu schlagen. Historisch bedingt liegt das FZB etwas… …außerhalb von Hamburg – mitten auf der grünen Wiese. Dieser Standortnachteil schlägt sich aber in keiner Weise auf die Arbeit und die Forschung nieder: Das… …Lungenforschung“ an. Zusätzlich dazu ist das FZB Lösungen mit System Individuelle Datenbanken aus dem Erich Schmidt Verlag Nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Storytelling

    Auf Erfolgsspur im Ideenmanagement
    Dr. Christoph Gutknecht
    …, sprach das genervte Elternteil zu seinem Kind. HEUTE: „Erzähl mir eine Geschichte, damit ich das autonome Autofahren besser verstehen kann“, sprach das… …ihren Ausprägungen passgenau und in besonderem Maße verträglich. Speziell das Internet mit seinen multimedialen Baukästen (Text, Audio, Bild, Video)… …Schnell-Leser genauso wie dem Detail- Leser. Im Ideenmanagement ist das Storytelling oftmals als Methode angekommen. Es ist aber immer noch reichlich Potenzial…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

    Literatur

    …Literatur Wo lassen Sie denken? Wo lassen Sie denken? Jedes Business beginnt mit einer Geschäftsidee. Doch wenn das Geschäft einmal floriert, scheint… …man vergessen zu haben, dass es immer noch Ideen sind, die das Kapital vermehren. In einem unterhaltsamen Essay konfrontiert Monique R. Siegel unsere… …Erfinder da Vinci trifft, konkurrieren bei uns Arbeitsgruppen für Ideen mit Controllern und Managern, die das kreative Denken abhaken, delegieren und – noch… …KVP gemeinsam realisieren BVW und KVP sind bewährte Strategien des Ideenmanagements. Zur vollen Wirkung gelangt das Ideenmanagement, wenn seine… …Strategien aufeinander abgestimmt und zu so zu einem einheitlichen System integriert werden. Die Integration umfasst die Organisation, das Anreizsystem und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

    Neue Leitung des Ideen- und Innovationsmanagements im dib

    …langjährige Erfahrungen in Veränderungsprozessen durch das Führungsinstrument Ideenmanagement und über Expertise in Unternehmensund Vertriebskultur. Dipl.-Ök… …dib das Unternehmen auf eigenen Wunsch im Juli 2013 verlassen. Das Unternehmen dankt Sarah Dittrich für ihr Engagement im Ideen- und… …Innovationsmanagement. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft, eine Tochter der DEKRA Akademie, ist seit mehr als 60 Jahren eine führende Einrichtung der Aus- und… …Weiterbildung für betriebswirtschaftliche Themen mit Sitz in Frankfurt/Main und der Experte für Ideenmanagement. Das dib zeichnet jedes Jahr innovative Einfälle…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Deutscher Gründerpreis für Schüler (DGPS)

    …Menschen. Ein Start-up von der Idee bis zum Businessplan durchspielen – das können Jugendliche ab Klasse 9 beim Deutschen Gründerpreis für Schüler. Ziel der… …. So geht Start-up – Gründerpreis für Schüler startet in neue Spielrunde. Mit diesem Vorsatz fördert auch das Bundesministerium für Wirtschaft und… …Top-Ten-Teams werden im Juni bei der bundesweiten Preisverleihung in Hamburg geehrt. Das Siegerteam fährt außerdem zur Verleihung des Deutschen Gründerpreises ins… …Internatsschule Schloß Hansenberg, Geisenheim/ Rheingau: „Teamarbeit ist beim Wettbewerb das Wichtigste. Achtet gut aufeinander und sprecht Unstimmigkeiten sofort… …an! Das verbessert die Arbeitsatmosphäre und schafft gegenseitiges Vertrauen – eine wichtige Grundlage, um auch stressige Situationen zu meistern.“ Die…
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