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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?

  Renate Söffing

  …die originellen Gedankenkombinationen mühelos zu. Aber gerade dann, wenn wir dringend neue Lösungen oder Ideen brauchen, breitet sich scheinbar… …Fachzeitschrift. Das Vorlesen von Rotkäppchen oder das Schmökern in einem Comic. Einsichten und zündende Ideen stellen sich unter der Dusche oder beim Waldlauf ein… …Betrachtungsrichtung, durch das Verlassen eingefahrener Bahnen eröffnen sich oft unerwartete Lösungswege. Das Wissen darüber, warum wir wann unkreativ oder kreativ sind… …suchen? Dann lässt sich die Frage, ob sich der Einsatz von Techniken lohnt, mit einem klaren JA beantworten – sofern vier Voraussetzungen erfüllt sind: –… …Techniken. – Alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen verstehen die Aufgabenstellung und sind bereit, sich auf den Prozess einzulassen. – Günstige… …Auswahl aus einer Anzahl Alternativen treffen, hilft Ihnen das bekannte Brainstorming nicht wirklich weiter. Sie würden sich verzetteln und – sofern Sie in… …Implementierung von Ideen – die Lenkung und Kontrolle der Umsetzung Verstehen alle Beteiligten, worum es geht und können sie sich darauf einlassen? Kreative… …oder abzubauen. Im besten Fall wirkt sich die Moderation so stimulierend und inspirierend aus, dass die Teilnehmer und Teilnehmerinnen zu ungeahnten… …Höchstleistungen geführt werden. Lohnt es sich, Kreativität zu fördern? Unbedingt! Es lohnt es sich, die eigene Kreativität und die Kreativität der… …Zeitschriftenständen und im Internet findet sich eine Fülle an Literatur zum Thema Kreativität. Vielen Techniken werden Sie unter verschiedenen Namen begegnen. Für die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Widersprüche kann man lieben

  Prof. Kurt Völkl, Dr. Heinz Peter Wallner

  …, wäre mindestens eine falsch. Niemals könnten beide richtig sein. Daraus leitet sich eine „Krankheit im Denken“ ab, die wir den „Richtig­Falsch­Wahn“… …Synthese, in der sich beide harmonisch vereinen. Herbert Pietschmann nennt diesen Widerspruch eine Aporie. Unser Leben steckt, wenn wir genau hinsehen… …einen definieren, der all jene und nur jene rasiert, die sich nicht selbst rasieren. Die offene Frage ist dann: rasiert sich der Bar­ bier selbst? Dieses… …Sie sich für Freiheit entscheiden, wären Sie den Stürmen des Lebens als Einhandsegler vollkommen schutzlos ausgeliefert. Entschieden Sie sich für die… …Zugehörigkeit, sähen Sie sich in voller Abhängigkeit, den Bedürfnissen anderer ausgesetzt und letztlich Ideenmanagement 3 · 2013 93 Best Practice Widersprüche… …leben, schätzen Sie Flexibilität oder brauchen Sie eine Check Liste, beschäftigen Sie sich lieber mit Ihrer Vergangenheit oder setzen Sie auf Ziele und… …oder Ihrem Herz? Und die wichtigste Frage überhaupt: Wollen Sie bleiben wer und wie Sie sind, oder wollen Sie sich von Grund auf verändern? Auf alle… …nun praktisch tun, um mit scheinbar unlösbaren Widersprüchen umzugehen? Es bieten sich sechs Prinzipien an, um in kniffligen Situationen aus einem… …Prinzip Resonanz Welche Resonanzen – das sind Schwingungen, Gefühle, die aufsteigen, weil mich etwas belastet oder etwas begeistert – breiten sich in mir… …aus? Was fühlt sich gut an und was fördere ich? Was ersticke ich in mir oder in anderen? Das Prinzip doppelte Entscheidung Ich frage zuerst meinen Bauch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideen-Hackathon

  Lernen im Experimentierraum
  

  Anton Skornyakov, Annette Neumann

  …eigenem Medienbüro in Berlin begleitet Annette Neumann Organisationen und Solo-Selbstständige dabei, durch Fachartikel sichtbarer zu werden und sich als… …sich Gruppen zusammen, die sich funktionsübergreifend ergänzen. Wer keine Idee hat, geht auf die Suche nach einer Gruppe, bei der er mitarbeiten und sie… …Programmierer suchten sich zur Ideenerörterung Mitstreiter, unter anderem aus der Führung und HR, und überzeugten das Publikum bei der Präsentation. Die Folge… …Ideen- und Innovationsmanagement 02.21 Methoden und Tools > Ideen-Hackathon Wie ein Hackathon gelingt Ob Hack-Teams gute Ideen entwickeln und sich… …einer Idee: Visualisierungen helfen, damit sich einzelne Mitarbeiter den Ideengebern anschließen und sich Gruppen während des Hackathons schnell und… …Präsentierenden auf der Bühne stehen und den Countdown zählen. Dabei läuft Musik. Probe-Pitch: In der Regel haben sich die Teams beim Hackathon zum ersten Mal in… …den Pitch vorab auf der Bühne üben und sich mit dem technischen Equipment vertraut machen können. Moderation und Coaching: Erforderlich ist ein guter… …ein neues Produkt oder gar ein neues Geschäftsmodell herauskommen muss. Oft neigen Teams dazu, sich zu überfordern. Dann können systemische Fragen… …Person enttäuscht, dann höre ich zu, aber sie entscheidet selbst, ob sie weiter an der Idee arbeitet oder sich einem anderen Team anschließt… …. Referenzerfahrung von Selbstwirksamkeit verändert die Arbeitshaltung Wer sich auf das ungewöhnliche Format einlässt, kann neue Arbeitsformen ausprobieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Kreatives Leistungsklima nachhaltig verankern

  5 Schritte zum Erfolg!
  

  Thomas Grünschläger

  …GLS™ – Gesundes Leistungsklima schaffen – gestartet. Der achtsame Umgang mit den Menschen war Motivation, sich diesem Thema ganzheitlich zuzuwenden… …Leistungsklima zusammen. Das Leistungsklima zeigt an, ob ein Gefährdungspotential besteht, oder ob es sich um ein gesundes und damit kreatives Leistungsklima… …fehlt die Dimension Umfeld. GLS™ fasst hierunter die Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Anteilseignern zusammen: Kunden beschweren sich über schlechte… …Leistungen der Lieferanten. Lieferanten beschweren über unverschämte Kunden. Mitarbeiter und Führungskräfte fühlen sich durch wechselnde Anforderungen der… …z. B. Burnout mit einem Leistungsklimaindex von 57,5 Punkten. Es zeigen sich signifikante Unterschiede. Aufgrund dieser Tatsache sind Rückschlüsse auf… …Leistungsklimas. Ein gesundes Leistungsklima wirkt sich auf die unterschiedlichsten Aspekte eines Unternehmens, z. B. auf das Innovationsmanagement, aus. Die… …(Unternehmensbeteiligung) in der Realisation gegeben • Führungskräfte interessieren sich zu wenig dafür und schätzen die Ideen kaum • Anreize ideeller und materieller Natur… …diskutiert. In diesem Schritt zeigen sich einige Zusatznutzen der Methode: Die Kommunikation wird gefördert, Einschätzung objektiviert, Handlungspläne werden… …der Staat für dich tun kann, frage dich, was Du tun kannst! Ähnlich verhält es sich auch bei der Erzeugung eines gesunden Leistungsklimas. Unabhängig… …den „Typen“ hadern: Welche Eigenschaft oder welches Merkmal der Person können Sie anerkennen oder sogar mögen? Konzentrieren Sie sich eine Zeit lang…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ideen machen Zukunft – jetzt dabei sein – Vortrag von Christiane Kersting auf der Jahrestagung 2010

  Christiane Kersting

  …Jahr später zeichnet sich ab, dass dieser Ansatz richtig war und insbesondere die Chance besteht, aus der Krise sogar gestärkt hervorzugehen. Wenn der… …Ideenmanagerinnen und Ideenmanager gegeben haben, lässt sich die Situation, mit der sie in den Unternehmen und Verwaltungen momentan konfrontiert sind, realistisch… …abbilden. Die Mitglieder des Fachausschusses haben mit den befragten Ideenmanagerinnen und Ideenmanagern folgende Fragenstellungen diskutiert: Hat sich der… …Stellenwert des Ideenmanagements in Ihrem Unternehmen im Zeichen der Krise verändert? Abbildung 1: Windmühle Ursprüngliche Einschätzungen wie … … beruhigt sich… …doch wieder alles. … wird doch alles nicht so schlimm. … wird vielleicht wieder alles wie vorher. waren reines Wunschdenken und haben sich nicht erfüllt… …machen Tagungen Zukunft – Jahrestagung dib-Forum Ideenmanagement 2010 zeigen, dass Ideenmanagement sich in den entsprechenden Unternehmen und Verwaltungen… …in der Krise etablieren konnte. Was können wir daraus mitnehmen? Klar ist geworden, dass es sich verändern muss: – Das Ideenmanagement wird – angepasst… …geworden, dadurch stehen Einsparaktivitäten jeglicher Art hoch im Kurs. Deshalb werden auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt, angesprochen, sich… …an den Einsparaktivitäten zu beteiligen. – Wenn Sie in die Zukunft blicken: Auf welche Veränderungen werden Sie sich in den nächsten drei Jahren… …motivieren, sich noch mehr einzubringen. Mich wundert es doch sehr, dass immerhin knapp die Hälfte der Befragten keine Veränderungen erwartet. Das sehe ich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Prof. Mehlhorn im Interview zum Thema Kreativität – Ideenmanagement

  Alexander Kern

  …Erwachsene kann sich das, zumindest im Berufsleben, nur ein paar Mal leisten, oder vielleicht kann er es sich auch gar nicht richtig leisten, und deswegen… …gesehen haben. Also das heißt, Sie werden morgen hören: Die Zusammensetzung dieser Gruppe, die sich dort trifft in diesem Schutzraum, ist wichtiger, als die… …eingesetzte Kreativitätstechnik. Ich spreche also von einer Gruppe von 6 bis 8 Personen. Wenn Sie sich in einem Setting wohl fühlen, dann ist man freier. Wir… …Umsetzung bringen. Das nennen wir Innovation. Da muss ich dann managen. Man stelle sich einen Trichter vor: Es werden weniger Ideen, weil mehr aussortiert… …Daimler und Benz wie eine Innovationsfabrik sozusagen In- und Output geben. Gehen Sie auf eine Autoausstellung oder gucken Sie sich die Auto-Zeitung an. Das… …Ursprung von allem? Ich bin weder Psychologe noch Pädagoge, aber man kann sich das vielleicht so ein bisschen an den Fingern ableiten, woher sowas kommt. Es… …ist ja nicht nur der Lehrer, der straft. Es ist ja auch das Elternhaus. Das straft ja auch hin und wieder. Und das zieht sich durch bis ins Berufsleben?… …es kein schöneres Gefühl gibt, als wenn du etwas Kreatives schaffst. Was können denn Menschen für sich tun, damit sie diese verborgene Kreativität… …Innovationsmanagement 1 · 2015 Interview Experteninterview zum Thema Kreativität – Ideenmanagement sierer oder sogar Vorstand ist. Da hat er sich verwirklicht. Also ich… …denke, jeder gesunde Mensch strebt nach Selbstverwirklichung und wenn er es in der Firma nicht kriegt, dann sucht er es sich in seiner Privatsphäre…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

  Erfahrungen einer „Train the Trainer“-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn

  …Trainer“-Simulation zur Ausbildung angehender Berater Prof. Dr. Michael Eichhorn „Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu… …Ausbildung von Business Consulting Studenten sehr gute Ergebnisse erzielte. Neben Beratern, Ausbildern und Personalentwicklern richtet er sich an Ideen- und… …Abschluss des Studiums für eine Unternehmensberatung arbeiten. Die Unternehmensberatung plant ein Workshop-Programm, das sich an Führungskräfte… …Projektaufträgen zugrunde lag. Der Nukleus orientierte sich neben einer Literaturdurchsicht an Hinweisen von Beratern und Teilnehmern von Führungskräfteseminaren… …konnten die Teilnehmer die Theorie auch selbst in Gruppen erarbeiten und sich die Ergebnisse gegenseitig präsentieren. Die Beraterteams konnten… …werden?) und Nachbesprechungen (Was wurde gelernt? Wie lässt es sich auf den Arbeitsalltag übertragen?) einsetzen. Die Beraterteams konnten auf der… …Stimmungsbarometers. Die Beraterteams konnten unter anderem Metaphoriken, Artefakte und Symbole nutzen, um sich den Workshop immer wieder in das Bewusstsein zu rufen… …Beratungsgruppen stellten attraktive und inhaltsreiche Konzepte vor. Auf dem Weg dahin eigneten sich die Studierenden umfangreiches Wissen zu den in Abbildung 1… …wissenschaftlicher Absicherung und Praxisnähe werden kann. Als lernfördernd erwies sich, dass die Literaturliste zwar Themen und Literaturhinweise gab, an denen sich… …Beratungsunternehmen anbieten, wodurch sie ein besseres Verständnis des Marktes entwickelten. In der Beraterrolle eigneten sich die Studierenden in Phase 2 in weiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) sind, ergibt sich ein bemerkenswertes Bild: Nur knapp über die Hälfte der Führungskräfte erklärt sich mit dem Instrument… …und Unternehmenskultur 3 . Insgesamt ergibt sich ein Bild, das zwar interkontinental homogen, bankindividuell aber heterogen ist. Diese Heterogenität… …lässt sich wahrscheinlich u. a. damit erklären, dass das BVW in einigen Banken noch immer nicht mehr als ein Briefkasten ist, der kaum ernsthaft Beachtung… …hierfür gebildete Projektgruppe. Nach der Fertigstellung des Konzepts entschied er sich jedoch gegen das Instrument und brach dessen Einführung ab. Ein… …. Kritische Erfolgsfaktoren des BVW Mitarbeiter beteiligen, Ideen Bottom-up „aufsaugen“, Manager zwingen, sich mit den Ideen der Mitarbeiter noch intensiver… …sowie die laufende Erfolgskontrolle. Sie sollen nachstehend behandelt werden. Klassisches Modell vs. Vorgesetztenmodell Grundsätzlich lassen sich zwei… …der Mitarbeiter verloren gehen, am BVW teilzunehmen. Zudem lässt sich argumentieren, dass das Klassische Modell zu einer weiteren „Überstrukturierung“… …Führungskraft aber das Arbeitsumfeld des Einreichers und muss sich nicht erst damit vertraut machen. Im besten Fall wird der Vorgesetzte nicht nur zum Gutachter… …externen Dritten gleichen. Mitarbeiter können Ideen zurückhalten, bis sie sich einer angemessenen Vergütung sicher sind. 11 Auch „Prämienjägerei“ unter… …hervorging, werden seit 1998 Vorschläge zur Verbesserung der Unternehmensabläufe gesammelt. Der Erfolg von COMIDEE lässt sich an der Anzahl der eingereichten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Der Wert von Corporate Social Responsibility für den Unternehmenserfolg

  Dr. Stefan Hermann Siemer

  …schwierigen Balanceakt meistern. Muss die Frage nach dem eigenen Return on Investment zulassen, jedoch ohne sich darauf zu reduzieren oder sich zu einem netten… …überhaupt leisten? CSR als Zukunfts-Sensor Die oben genannte Unternehmens-Liste der „weniger Guten“ ließe sich noch verlängern, jedoch nicht ins Unendliche… …: irgendetwas hat sich doch geändert in der Welt. Banken beispielsweise, die über Jahre mit riskanten Finanzgeschäften riesige Gewinne einfuhren, müssen ihr… …Identitäts-Stiftung CSR, gerade wenn sie sich am Kerngeschäft orientiert und an die Unternehmensgeschichte anknüpft, verstärkt positiv die Unternehmens- Identität und… …unterstützend en passant das Employer Branding. Besonders in gesättigten Märkten oder bei Produkten, die sich stark ähneln, kann CSR damit ein entscheidender… …höchstens zurückhaltend kommunizieren wollen. Andererseits gilt auch: „Tu Gutes und rede darüber!“ Ohne Kommunikation lassen sich kaum Gewinne bei Marke… …keine Lösungen haben, sondern sich als Problem entlarven, stellen sie selbst die Systemfrage. Andere Unternehmen sind gut beraten diese Bösewichte immer… …wieder anzuprangern – im eigenen Interesse. Kontakt: Dr. Stefan Hermann Siemer ist Nachhaltigkeits-Forscher, der sich mit der sozialen Wahrnehmung dieses… …Konzepts beschäftigt. Er arbeitet als Markenund Kommunikationsstratege und unterstützt Unternehmen dabei, sich durch nachhaltiges Handeln zu differenzieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

  Dr.-Ing. Christian Mieke

  …bestimmt, haben sich für den Komplex der radikalen Innovationen insbesondere die Instrumente der Technologiefrühaufklärung und -planung sowie des… …etwa eine hohe Arbeits- und Maschinenproduktivität, hohe Wirtschaftlichkeit und Rentabilität sowie kurze Durchlaufzeiten. Aus diesen Zielen ergeben sich… …Leistungsfähigkeit von Betriebsmitteln zugewiesen. Sie bedient sich dazu der Diagnose, Wartung, Reparatur und Modernisierung [6]. Im praktischen Betriebsgeschehen… …zeigt sich häufig, dass die Arbeitsschwerpunkte auf die Felder Diagnose, Wartung und Reparatur gerichtet sind. Modernisierung ist nur von geringer… …realisiert werden und sich auf die Dimensionen Maßnahmenerfolg und Erfolg des Vorgehens beziehen. Somit werden kurze Regelungswege erreicht. Eine Methodik zum… …Innovations-Know-how lassen sich grundsätzlich zwei Wege einschlagen. Entweder wird ausgelagertes Wissen durch Re-Insourcing wieder im Unternehmen bereitgestellt oder es… …beschreibt ein Vorgehen, das – vormals durch das Unternehmen ausgelagerte Bereiche – wieder in das Unternehmen integriert [12]. Diese Bereiche zeichnen sich in… …im Bewertungsprozess verschiedene Bewertungsgrößen zu berücksichtigen. Eine erste Entscheidungsregel findet sich in Abbildung 6. Die Definition der Art… …beeinflussen zu lassen. Extern vorhandenes technologisches Wissen soll der unternehmensinternen Verwendung zugänglich gemacht werden. Verbünden sich verschiedene… …Barrieren, verschiedene Innovationskulturen und differierende Zielstrukturen sollten reduziert werden. Zur reibungslosen Funktionsweise empfiehlt sich die…

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