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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Seminare dib in 2014

  …Innovationsmanagement 2014. Das vollständige Seminarangebot finden Sie auf der Website www.dib.de. Seminare und Referenten Termin(e) Ort(e) Grundlagen des… …Ideenmanagements Bernhard Ott Grundlagen Kreativitätstechniken für das Ideenmanagement Rolf Dindorf Führungscockpit – Kennzahlen für ein effektives und effizientes… …Ideenmanagement Bernie Sander Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das Ideenmanagement? Bernie Sander KVP als Ideenmanagement-Motor…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Rechtliche Aspekte von elektronischen Kollaborationsplattformen

  Jens Nebel

  …aktiv an der Zusammenarbeit zu beteiligen und einen einheitlichen Kenntnisstand über das gesamte Netzwerk hinweg sicherzustellen. Dazu dienen meist… …vernachlässigt werden allerdings die rechtlichen Implikationen, die mit einer solchen Plattform einhergehen, die im „Cloud“-Zeitalter meist als ein über das… …an der Zusammenarbeit zu beteiligen und einen einheitlichen Kenntnisstand über das gesamte Netzwerk hinweg sicherzustellen. Dazu dienen meist… …vernachlässigt werden allerdings die rechtlichen Implikationen, die mit einer solchen Plattform einhergehen, die im „Cloud“-Zeitalter meist als ein über das… …Beurteilung überhaupt maßgeblich sein soll. Für in Deutschland ansässige Unternehmen erscheint es zunächst naheliegend, dass das deutsche Recht zu beachten ist… …. Das kann aber nur der Ausgangspunkt der Überlegungen sein. Angesichts der Ubiquität des Internets kann es jedenfalls bei weltweit abrufbaren… …„Cloud“-Services darüber hinaus Berührungspunkte zu ausländischen Rechtsordnungen geben. Das wird sich in aller Regel abhängig vom konkreten Zuschnitt der Plattform… …Messenger- oder Videokonferenzfunktionalitäten – zusätzlich um einen Telekommunikationsdienst handeln. 2.1 Telemediendienst Das Recht der Telemedien – die… …schärfere Anforderungen gelten dann, wenn Tracking-Werkzeuge á la „Google Analytics“ & Co. eingesetzt werden, die das Benutzungsverhalten auswerten. Auch die… …Datenschutzerklärung gehört auf der Startseite verlinkt. Insbesondere dürfen die Informationen nicht – dies gilt in gleicher Weise für das „Impressum“ – erst Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Hot Hand-Phänomen

  Mailin Schmelter

  …Kennen Buzz Sie schon ...? Words „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Mailin Schmelter Hot Hand-Phänomen Das Glück ist mit den Erfolgreichen – das… …sogenannte Hot Hand-Phänomen wird seit über 25 Jahren in Wissenschaft und Forschung untersucht. Das Phänomen beschreibt die Überzeugung, dass eine Person, die… …Gewinns größer ist als 50 %, obwohl dies nicht der Fall ist. Das Phänomen wird häufig im Rahmen von Sportereignissen oder Glücksspiel beobachtet und ist… …bisher kaum empirische Beweise finden, die das Hot Hand-Phänomen belegen. Bereits 1985 beschäftigten sich Gilovich, Tversky und Vallone mit verschiedenen… …davon ist, ob die vorherigen Würfe versenkt wurden. Des Weiteren wurde deutlich, dass das Konzept auf der Fehlwahrnehmung von zufälligen Sequenzen beruht… …Erklärungen für den Glauben von Menschen in das Hot Hand-Phänomen angeführt. Zum einen sind Zuschauer von bestimmten Sportereignissen voreingenommen und eher… …auf der Suche nach Glücks- bzw. Pechsträhnen. Dies beeinflusst ihre Wahrnehmung und ihre Erinnerung an das Ereignis. Zum anderen führt die Unfähigkeit… …diese Sequenzen als nicht-zufällig bewertet. Darüber hinaus scheint auch das Alter der Personen eine nicht unwichtige Rolle zu spielen. Ältere Menschen… …scheinen eher an das Hot Hand-Phänomen zu glauben als jüngere Menschen. Diese Erklärungsansätze sind jedoch zum größten Teil auf die Erkenntnisse der letzten… …. Wissenschaftler des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung fanden heraus, dass das Hot Hand-Phänomen nicht nur kulturübergreifend auftritt, sondern ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Kooperation vs. Konkurrenz im Ideen- und Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …gesetzt. Im Beitrag „Coopetition im Ideen- und Innovationsmanagement“ beleuchten die Autoren das kreativitätsfördernde Potenzial der Konkurrenz aus… …Ideenmanagement auf. Im Beitrag „Das verkannte Leistungsmotiv Bindung“ wird die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter beleuchtet und anhand von… …wird die Vielfältigkeit des Ideen- und Innovationsmanagements einmal mehr deutlich. Auch hier wird das Thema Innovationsbarrieren bewusst angegangen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsansprüche bei Stö­rung oder Ausbleiben durch… …handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Zur Sache 113… …Kooperation vs. Konkurrenz im Ideen- und Innovationsmanagement Mailin Schmelter Aus der Wissenschaft 115 Das verkannte Leistungsmotiv Bindung – Warum gute… …, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Jahresinhaltsverzeichnis 2013

  …Dittrich.............................................................................41 Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz – Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen Prof. Dr. Jörg Mehlhorn… …Schmelter.......................................................................113 Coopetition im Ideen- und Innovationsmanagement Prof. Dr. Michael Reiss und Oliver Neumann................................120 Das verkannte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Das verkannte Leistungsmotiv Bindung

  Warum gute Führungskräfte Beziehungsmanager sein müssen
  

  Dr. Klaus Dehner

  …Das verkannte Aus Leistungsmotiv der Wissenschaft Bindung Das verkannte Leistungsmotiv Bindung Warum gute Führungskräfte Beziehungsmanager sein… …süddeutsche Automobilbauer hatte kurzfristig sein Interesse bekundet. Anders sah das bei dem Umworbenen aus, er brauchte etwas mehr Zeit, um seine Entscheidung… …zu treffen: Nach einigem Hin- und Her-Überlegen überwogen die Pros: Flexible Arbeitszeiten, eine interessante Tätigkeit in der eigenen Domäne, das… …. Das sich dies als Trugschluss herausstellte, da das wichtige Leitungsmotiv Bindung fehlte, zeigt der Artikel im Anschluss. Keywords: Mitarbeiterführung… …Wasser geworfen; drei Monate lang war er weitgehend auf sich gestellt, um einigermaßen auf dem Stand der Dinge zu kommen. Doch als das dringend benötigte… …anderen Teams hatte, als er überhaupt bewältigen konnte, meinte Alex lapidar zu ihm: „Das Unternehmen besteht die Probezeit nicht.“ Verdutzt schaute ihn der… …integrieren, als das bislang weithin üblich ist. Was der gut ausgebildete, international erfahrene, social-media- und technikaffine Nachwuchs in seinem… …unmittelbaren Arbeitsumfeld sucht – man glaubt es bei der Weltläufigkeit und Flexibilität kaum – das sind tragfähige persönliche Beziehungen. Da die demografische… …Folgenden ein Stück Aufklärungsarbeit betrieben werden. Bindung: Das Motiv für Kooperation Das Ur-Modell der Bindung finden wir in der Mutter-Kind-Bindung… …erhalten. Signale dafür sind der Babyspeck, das Kindchen­-Schema (großer Kopf, große Augen, hohe Stirn, Stupsnase), Tollpatschigkeit, Weinen (das emoti­onale…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Coopetition im Ideen- und Innovationsmanagement

  Prof. Dr. Michael Reiss, Oliver Neumann

  …Akteuren. Ungenutzt bleibt in diesen Ansätzen das kreativitätsförderliche Potenzial der Konkurrenz, das durch Regeln kanalisiert, reguliert und initiiert… …. Standortbestimmung Vor allem aus wissenschaftlicher Perspektive ist das Ideen- und Innovationsmanagement stark durch Kooperation, also durch ein gegenseitiges „Geben… …Verteilung des Innovationsgewinns oder den Aufbau einer gemeinsamen Wissensplattform. Auch klassische Konzepte wie z. B. das Brainstorming unterbinden bewusst… …z. B. für das betriebliche Vorschlagswesens, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), das kollaborative Wissensmanagement (Think Tanks… …Befragten mehr vom Wettbewerb profitiert als die Wettbewerber selbst. Mit Blick auf das ambidextre Innovationsmanagement, also die Mischung von Exploitation… …geeignete Kopplungsformen und Infrastrukturen das Chancenpotential der organisierten Coopetition ausschöpfen und die Risiken verringern kann (vgl. Behm 1996… …aufbauen. Die Ideengeber arbeiten hier stark intrinsisch motiviert. 2) Das Ideen- und Innovationsmanagement durch organisierte Kooperation entsteht, wenn ein… …dem aus dem Leistungssport vertrauten Prinzip „Zusammen trainieren, gegeneinander antreten!“. Das Variantenspektrum der organisierten Coopetition im… …werden. So werden z. B. für das explorative Ideen- und Innovationsmanagement (Ideen für neue Geschäftsfelder) zumeist Ideenwettbewerbe organisiert, da hier… …die leistungsstimulierende Konkurrenzsituation die Kreativität optimal unterstützt. Für das exploitative Innovationsmanagement (Ideen für neue…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Unternehmen brauchen Ideenprofis!

  Wie sich geniale Ideen mit System entwickeln lassen
  

  Henryk Mioskowski, Jens-Uwe Meyer

  …. Mitarbeitern und Managern ist das häufig nicht bewusst. Statt eines kontinuierlichen Ideenentwicklungsprozesses setzen sie auf schnelle Workshops. Anschließend… …ist es, genau die Ideen zu entwickeln, die ein Unternehmen voran bringen und von Mitarbeitern auch umgesetzt werden können. Nicht Quantität ist das… …effektiv, dass das Pharmaunternehmen AstraZeneca die Methodik als Standard etabliert hat. Die Deutsche Telekom ist noch einen Schritt weiter gegegangen… …Probleme auf Basis tiefer Analyse klar erkannt wurden, die Schwächen bestehender Lösung herausgearbeitet sind, das Unternehmen seine eigenen Kompetenzen voll… …einbringen kann und bei dem sich das Unternehmen sicher sein kann, dass die Lösungen in einigen Jahren noch aktuell sind. In der Phase der intensiven… …Vorbereitung wird der Grundstein dafür gelegt, dass später die richtigen Ideen entwickelt werden: Die Ideen, mit denen das Unternehmen letztlich… …Maschinenbauteils zu konstruieren, orientierten sich Teilnehmer an den Konstruktionsprinzipien des Dacia Logan – eines Billigautos, das von einer Renault Tochterfirma… …Das, was vielfach als ein Wunder dargestellt wird – nämlich die Generierung von Ideen – ist bei der systematischen Ideenentwicklung Mehr als zwei… …nutzen können: Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter Auflage vorliegende… …Inspirationen werden zusammengebracht und mithilfe von Techniken wie dem Kaleidoskop oder dem Rahmenwechsel zu Ideen weiterentwickelt. Das Kaleidoskop ist eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Organizational Barriers to Innovation

  Saleh Janeeh

  …weiterempfehlen? Auch das geht jetzt auf unseren Produktseiten ganz einfach per Mausklick. Twitter_158x67.indd 1 06.11.2013 13:23:32 132 Ideenmanagement 4 · 2013…