Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Spannungsfelder der Kreativität II

  Komponenten der Kreativität
  

  Carsten Deckert

  …Komponenten der Kreativität. Im ersten Teil wurde bereits das Spannungsverhältnis des kreativen Prozesses aus Handeln und Geschehen-Lassen betrachtet [vgl. 1]… …Motivation. Zur Darstellung dieser Sachverhalte wird das Wertequadrat nach Helwig [vgl. 3] und Schulz von Thun [vgl. 4] verwendet, in dem ein Wert ins… …Kreativität, Expertise, Kreatives Denken, Motivation Das Wertequadrat der Kreativität Der heute akzeptierten Definition von Kreativität liegt ein… …auswirken. Eine Methode, um Wertepaare dialektisch darzustellen, ist das Wertequadrat nach Helwig [vgl. 3]. Der Methode der Wertequadrate liegt die Überlegung… …einem ausgewogenen Handeln, aus dem sich eine Tugend ergibt. Dabei dient das Wertequadrat nicht nur als Denkmodell zur Analyse von Wertepaaren, sondern… …kann auch als Entwicklungsquadrat verstanden werden, das bei einer negativen Übertreibung eines Wertes die Richtung für eine mögliche Verbesserung… …vorgibt [vgl. 4, S. 40 ff.]. Das Wertequadrat kann grafisch durch ein entsprechendes Viereck dargestellt werden, indem der positive Wert in der linken… …[vgl. 2, S. 83 ff.; 7, S. 42 ff.]. Amabile unterscheidet darin die folgenden drei Komponenten (siehe Abbildung 1): – Expertise umfasst das vorhandene… …Problemfindung, Ideengenerierung und Ideenbewertung sowie Arbeitsweisen, die das Auftreten von kreativen Ideen begünstigen. Sie verknüpfen bestehendes Wissen zu… …dieser Arbeit. Sie determiniert das Engagement, das in die Lösung einer kreativen Aufgabe gesteckt wird, und kann zu einem gewissen Grad einen Mangel an…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Agilität als Erfolgsfaktor gemeinsamer Innovationsprojekte mit Kunden

  Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg, Matthias Groß

  …Entwicklungsprojekte eignen (z. B. bei geringer Produktkomplexität und hohem Technologiewissen), eine Systematik auf, die Unternehmen hilft zu entscheiden, ob das… …klassische nach dem „Wasserfallprinzip“ ausgerichtete oder das agile Projektmanagement der Ansatz der Wahl ist. Keywords: Agile Ko-Entwicklung… …Neuproduktentwicklungsprozesse einbringen. Insbesondere im B2B-Kontext ermöglicht das gemeinsame Innovieren mit Geschäftspartnern schnellere Entscheidungs- bzw. Entwicklungszeiten… …zur Verbesserung gemeinsamer Entwicklungsprojekte mit Kunden vor. Das wissenschaftlich fundierte Konzept, welches unter der Leitung von Frau Prof. Dr… …aufgezeigt werden. Das Wasserfallprinzip und der Abschied vom Entwicklungs-Ping-Pong Traditionelle, nach dem „Wasserfallprinzip“ ausgerichtete… …Einen vielversprechenden Ansatz, um diese teils gegensätzlichen Anforderungen in Einklang zu bringen, bietet das so genannte agile Co-Development. Bereits… …die Namenswahl verdeutlicht, dass es sich um ein iteratives Vorgehensmodell handelt, das darauf abzielt, während des gemeinsamen Entwicklungsprozesses… …Frage, ob in solchen Fällen, in denen das Endergebnis im Vorfeld bereits weitgehend spezifiziert ist und dann im Rahmen eines „wasserfallartigen“… …die Komplexität bzw. Skalierbarkeit für das Anbieterunternehmen noch handhabbar ist. Andererseits sollte das Kundenunternehmen am Ende ein Produkt… …erhalten, das dessen spezifische Bedürfnisse bestmöglich berücksichtigt. Abbildung 1: Co-Development Excellence Ansatz [entnommen aus 3] Ideen- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Wie Unternehmen von Verwaltungen Innovation lernen können

  Kamuran Sezer

  …Störfaktor für Ideen und Innovationen Nimmt man es wortwörtlich, dann ist dieses Sprichwort mit Blick auf das Ideen- und Innovationsmanagement vielfach… …“Idee umsetzen” gibt es mit Blick auf das Ideen- und Innovationsmanagement einen ganz großen, entscheidenden Störfaktor: die Organisation selbst. Aus der… …, Kommunikationswegen, Entscheidungen und Hierarchien, die allesamt mobilisiert werden, um möglichst ressourcenoptimal ein Ergebnis zu erzielen, durch das ein Nutzen… …Kombination von Handy, Betriebssystem und Touchdisplay ein mobiles Endgerät entwickelt, das die Unterhaltungs- und Nachrichtenbranche über die folgenden Jahre… …Anschlussfähigkeit” der Idee. Apple verfügte über alle grundlegenden Kompetenzen und technologischen Mittel, um das Smartphone und das dazugehörige Betriebssystem zu… …entwickeln. Doch das ist keine zwingende Voraussetzung. Die Geschichte ist voll von Beispielen, wie Unternehmen sich für neue Märkte grundlegend erneuert haben… …hat aus den Teilen seiner Kampfflugzeuge ein Auto namens “Kabinenroller” hergestellt. Das Unternehmen ist heute in der Deutschen Aerospace AG aufgelöst… …Investoren nicht verständliche Vision durchzusetzen – aber erst im zweiten Anlauf und einige Jahrzehnte später. Denn zunächst musste er 1985 das von ihm… …stand auf dem Areal allerdings das Hörder Bergwerk- und Eisenhüttenwerk-Verein, das 1852 errichtet wurde. Knapp 150 Jahre arbeiteten dort zeitweise über… …als Eigentumsbesitzer, Seniorenheimbewohner oder der Vorstand des Segelclubs. Zwei weitere Beispiele: Das Internet ist eine so genannte Basisinnovation…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Mit Hoshin Kanri Insellösungen vermeiden

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …löst das Managementsystem Hoshin Kanri, auch Policy Deployment genannt. Keywords: Hoshin Kanri, Policy Deployment, Strategieumsetzung… …, Change-Management, Kulturentwicklung, Crossfunktionale Abstimmung, Shopfloor-Ebene In Unternehmen registriert man oft: Das Top-Management beschließt eine neue… …wird, die eigene Leistung sukzessiv zu erhöhen. Dabei lautet das übergeordnete Ziel dieses auch unter dem Namen Policy Deployment bekannten… …Managementsystems: In der Organisation sollen die (Führungs-)Kompetenzen aufgebaut sowie die Kultur und Struktur geschaffen werden, die nötig sind, damit das… …Unternehmen langfristig mit Erfolg im Markt agiert. Das Silodenken überwinden Bei Hoshin Kanri spielt der aus dem Lean Management und der Lean Production… …bekannte PDCA-Zyklus eine Schlüsselrolle. Das heißt, der Hoshin-Prozess besteht aus den vier Phasen – Plan (Vereinbaren der Ziele und Maßnahmen), – Do (die… …unterscheidet sich von anderen Managementsystemen dadurch, dass das Top-Management die Vision mit allen Führungskräften der nächsten Ebene entwickelt. Dasselbe… …gilt für die aus der Unternehmensvision und -strategie abgeleiteten Breakthrough-Ziele, auf die das Unternehmen seine Aktivitäten in den kommenden drei… …Breakthrough-Zielen leitet das Top-Management dann erneut mit der zweiten Führungsebene die jährlichen Hoshin-Ziele ab, die die Meilensteine auf dem Weg zum Erreichen… …Catchball-Prozess. Das heißt, in den Zielklausuren haben alle Teilnehmer wie bei einem Ballspiel die Möglichkeit, zunächst Ideen hin und her zu „werfen“, bevor eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Ideenmanagement

  Koordination, Überwindung und Kompetenz – Die Unternehmenskultur stärken
  

  Marco Clausen

  …sicherlich die Motivation und Förderung von Mitarbeiterideen. Das wichtigste hierbei ist die Stärkung der Unternehmenskultur, die Wertschätzung aller im… …Prozess eingebundenen Personen und die angemessene Aufmerksamkeit und das Entgegenkommen. Viele Methoden und Arten tragen zum Gelingen hierzu bei Keywords… …stabil und effektiv für das Unternehmen!“ Verständlich und sicherlich auch kein direkter Vorwurf auf Inkompetenz. Überall dort wo es Prozesse, Produkte… …oder Dienstleistungen gibt, gibt es immer wieder Potential nicht nur effektiv sondern auch effizient für das Unternehmen zu handeln. Durch Ideen… …werden, das ist klar. Die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und den Vorgesetzten wird kreativ und aktiv gelebt – das ist der Wunsch. Denkräume… …nach außen. Das heißt, warum - wie und was ist zu tun. Falsch wäre es von außen nach innen, also was – wie – warum, zu kommunizieren. Ein Ideenmanagement… …gestärkt werden. Das Recht des geistigen Eigentums ist ein Schutzrecht. Ideen werden gemeldet und müs- Abbildung 1: Faktoren die den Prozess stören… …ausreichend genug ist. Kompetenz Nach dem Schock greift das Abwehrverhalten Rationale Einsicht Ausprobieren – neue Kenntnisse in der Praxis Emotionale Einsicht… …Abbildung 2: Das Modell der Veränderung Zeit man die Kollegen nicht auch einmal persönlich willkommen heißen, wenn eine Idee eingereicht wurde? Natürlich ist… …die das erste Mal einen Verbesserungsvorschlag einreichen. Ich überreiche ihnen eine sogenanntes ‚Welcome-Package‘ mit Informationen zum Ablauf des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Social-Media – die Innovation im Verbesserungsprozess

  Warum digitale Vernetzung so wichtig ist
  

  Sandra Röstel

  …sinnvoll ist, das Wissen der Mitarbeiter einzubinden. Sei es durch den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), Ideenmanagement oder auch… …Innovationsmanagement. Jede Managementmethode steht hierbei meist für sich allein. Entweder nutzen die Unternehmen das eine oder das andere. Eine Kombination ist noch die… …unerlässlich, alle Asse aus dem Ärmel zu ziehen. Wie das Potential der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg genutzt werden kann, möchte ich im Folgenden… …, um den Schatz zum Erfolg, das Wissen der Organisation, zu heben. Wie die Verbesserung begann Bereits Mitte des 20. Jahrhunderts gab es vereinzelt… …beschrieben. Die ISO 9001 fordert ein Qualitätsmanagement-System, das auch die ständige Verbesserung beinhaltet. Die Art der Umsetzung wurde nicht vorgegeben… …Vorschlagswesen (BVW), um Ideen zur Verbesserung von Mitarbeitern zu erhalten. Das war der erste Schritt, das Wissen der Mitarbeiter, wenn auch nur vereinzelt, für… …das Unternehmen zu nutzen. Diese wurden nach erfolgreicher Umsetzung meist prämiert. Das BVW hielt sich, je nach Innovationsgrad des Unternehmens, bis… …gibt. Oft wurde das BVW stiefmütterlich seitens der Manager behandelt, da zu dieser Zeit der Mehrwert noch nicht so klar war. Die Beteiligungsrate blieb… …daher sehr gering. Somit war es nur eine Frage der Zeit, bis das Ideenmanagement geboren wurde. Mit dem Ideenmanagement wurde nun schon ein weitgreifender… …erkennbar war, war dies noch nicht der Durchbruch, der das Unternehmen befähigte, entsprechende Wettbewerbsvorteile zu generieren. Durch die Einführung des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  31. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2016

  „Ideenmanagement auf Partnersuche – neue Quellen sensibel nutzen“
  

  Anna Schmidt

  …beitragen, die Vielzahl der Möglichkeiten zu verdeutlichen, die genutzt werden können, um Kooperationspartner im und außerhalb des Unternehmens in das… …, gehalten wurde, den Einstieg in die Tagung. Das Thema „Update on Crowdsourced Innovation: Wie Ideen- und Innovationsmanagement von Kollaboration und… …besonderen Stärken der zwei Bereiche hervorgehoben und als Basis für ein erfolgreiches Zusammenspiel im Unternehmen konstatiert. Auch das Wissensmanagement… …weiterhin die Vernetzung aller internen Partner (Gutachter, Einreicher etc.) und Gremien, wobei sich das Ideenmanagement u. a. Monatsberichte und Scorecards… …Potenziale aufdecken konnten. Herr Jan Holthusen (Vorstandsbüro, Berliner Stadtreinigung) stellte in seinem Vortrag mit dem Titel „Das Ideenlabor der BSR –… …Ideenfindung auf neuen Wegen“ das Ideen- und Innovationsmanagement bei der Berliner Stadtreinigung als Best Practice Beispiel vor. Das Zusammenspiel von Ideen-… …zeigt, dass sich beide Bereiche unter den richtigen Voraussetzungen gemeinsam weiterentwickeln können. Den Abschluss des Tages bildete das Interaktive… …Format „Ideen-Spaziergang: fragen, denken, teilen“. Das Team von Verwegener & Trefflich ließ den Tag, v. a. die erarbeitete Probleme und Herausforderungen… …Branchenkategorien für das „Beste Ideenmanagement“ sowie die Preisvergabe in den fünf Kategorien: „Best Green Innovation“, „Best International Idea“, „Ideas for… …Quo und die Ziele des Ideenmanagements im Unternehmen. Im weiteren Verlauf ging er auf das Ideenmarketing und die damit verbundenen Sonderaktionen, wie…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zu viele Köche verderben den Brei – das Phänomen des Groupthink.

  Niklas Pohlmann

  …Buzz Words Kennen Sie schon ...? „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Niklas Pohlmann Zu viele Köche verderben den Brei – das Phänomen des Groupthink… …nächsten Urlaubsziels oder bei der Fußballdebatte beim samstäglichen Stammtisch, so begegnet uns das Groupthink, im Deutschen auch als „Gruppendenken“… …als alleine [vgl. 1]. Bedingt durch das Harmoniestreben – wie der Psychologe sagen würde – oder einfach durch das Bemühen um einen Konsens, kommt es… …oftmals zu ineffektiven Kompromissen oder zu einer generellen Rückstellung der eigenen Meinung. Ob das nun freiwillig geschieht oder nicht, sei einmal… …dahingestellt, denn so ist es besonders in Deutschland nicht unüblich, seine Mitarbeiter zur Uniformität zu ermutigen [vgl. 2]. Das Individualität durchaus… …förderlich sein kann, hat man noch nicht überall erkannt, auch wenn es in der Vergangenheit einige mahnende Beispiele gibt. Somit ließe sich das Gruppendenken… …oder das Challenger-Unglück auf Fehler zurückführen, die mit dem Groupthink in Verbindung stehen [vgl. 3]. Auch im Nationalsozialismus spielte dieses… …Phänomen eine nicht unwichtige Rolle. Das man damals für freie Meinungsäußerung und Individualismus nicht unbedingt einen Orden verliehen bekam, dürfte ja… …allgemeinhin bekannt sein. Aber auch im Unternehmen wirkt das Gruppendenken kreativitätshemmend und kann mitunter ziemlich kostspielig werden. Nun möchte ich… …bestimmt werden, das mit der Verantwortung betraut wird, die Entscheidungen selbst zu treffen, um nicht von der von der Gruppe angenommenen Haltung abhängig…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …Editorial (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement Mailin Schmelter… …Liebe Leserinnen, liebe Leser, ständig neue Ideen, innovativ und kreativ sein – das wird heute von Unternehmen, Ideen- und Innovationsmanagern und auch… …diesem Hintergrund und verdeutlicht das Spannungsfeld zwischen Tradition und Wandel, zwischen Handeln und Geschehen lassen. Somit stellt sich die Frage… …die Ideenkultur im Unternehmen fördern und das Ideenmanagement systematisch weiterentwickeln. Wie darüber hinaus der Nährboden für radikale Innovationen… …, die in gesunden Körpern stecken, ist eigentlich keine neue Erkenntnis. Im Beitrag „Bewegung für Body & Brain“ wird daher das Betriebliche…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz-… …einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: Ludwig Austermeier Offsetdruckerei, Berlin Zur Sache 41 (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen