Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Feelgood | Management auf neuen Wegen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …selbststeuernde Gruppen zu ersetzen, wächst. Doch Vorsicht! Qualifizierte Führung kann nicht einfach ersetzt oder verteilt werden. Auch wenn dies vordergründig…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Digitalisierung surft die Corona Welle

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Fragestellungen beraten. Der digitalisierte Kaufprozess wird somit deutlich individualisiert, die Kaufanreize verstärkt. Auch wenn die Ursache für diese Entwicklung…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  ...eine der besten Ideen, die wir hatten

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Bespaßung stets nörgelnder Wahlbürger verfolgt werde. Das alles macht es jetzt natürlich äußerst schwierig, wenn nicht unmöglich, eine Bewertung dieser „Idee“…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …aufmerksam machten und in internationalen Rankings stets „auf dem Stockerl“ vertreten waren. Neuerdings schwächelt die Bundesrepublik allerdings, auch wenn…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Leistung führt zu Anerkennung und Respekt!

  Olympia zeigt deutlich: siegen wollen ist Bestandteil unserer DNA
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …ausgerichteten Welt. Wir werden unsere Wahrnehmung auch nicht verändern, wenn wir uns weiterhin einreden, dass wir mit einer 4-Tage-Woche, regelmäßiger Workation…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Wettbewerb bietet Chancen ? f?r Mutige

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …. Auch wenn jedem Bürger und jeder Bürgerin natürlich bewusst ist, dass Klimaveränderungen selbst bei allerbester Absicht nicht in einer Regierungsperiode…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Was bedeutet "nachhaltige" Ideengenerierung?

  Einblicke aus einem interdisziplinären Workshop mit Wissenschaftlern und Praktikern
  

  Prof. Dr. Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner, Paulina Wunderlich

  …festhalten, dass, aus Sicht der Workshopteilnehmenden, die Ideenumsetzung dann als nachhaltig zu verstehen ist, wenn sie einerseits auf effiziente… …, wenn diesem ein starkes Wissensmanagement zugrunde liegt, das eine gleichermaßen nachhaltige wie langfristige Verbesserung des Arbeitsalltags in den… …Ideenmanagement nur dann erfolgreich funktionieren kann, wenn verständliche Formate mit einem einheitlichen Vorgehen verbunden werden. Das beinhaltet etwa auch die… …funktionsübergreifend an Nachhaltigkeitsthemen orientiert sein. Im Bereich Wissensaustausch kann Nachhaltigkeit dann funktionieren, wenn es in den Unternehmen gelingt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Strategische Transformation

  Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
  

  Martin Friesl

  …haben Angst, oder haben das Unternehmen bereits verlassen und das Kapital für tiefgreifende Veränderungen ist oft knapp. Wenn es brennt, schwinden die… …häufig erst dann angestoßen, wenn es fast zu spät ist? Diese Frage ist bewusst provokativ gestellt und sie kann natürlich in diesem Beitrag nicht in ihrer… …. In diesem Beitrag werde ich erläutern was es bedeutet, wenn wir „Aufmerksamkeit“ als die zentrale Ressource des Managements betrachten und welche… …Führungskräfte in Unternehmen bedienen, die Vielfalt an Meinungen und Trends überhaupt widerspiegeln (können). Diese Kanäle sind natürlich mannigfaltig aber wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Einsatz von Instrumenten zur Mitarbeitermotivation in der deutschen Automobil- und Automobilzulieferindustrie

  Prof. Dr. Ulf-R. Müller, Carolin Tegeler

  …Betriebssports angesehen werden. Ergänzend konnte erfahren werden, dass das beste Motivationsinstrument keine Wirkung zeigt, wenn es den Mitarbeitern als solches…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Technologiescouting mit digitalen Mitteln

  Christoph Herr

  …„Programmierern“ immerhin 5.646 Treffer. Auch wenn nicht jeder Treffer wirklich zielgenau zum Thema passt zeigt die schiere Menge aber doch recht deutlich, wie sich… …„strategische Bedeutung“. Was aber tun die 13.651 Technologie-Scouts, wenn sie denn an ihren neuen Arbeitsplätzen sitzen? Betreiben sie dann das… …Suchbegriffe Wenn neue Technologien große Versprechungen machen, wie erkennen Sie, was wirtschaftlich rentabel ist? Und wann werden sich die Erwartungen… …auszahlen, wenn überhaupt? Gartner Hype Cycles bieten eine grafische Darstellung der Reife und Annahme von Technologien und Anwendungen, und wie sie…

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