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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …Artikel befasst sich mit der Thematik der 3D-Drucktechnologie sowie deren Einfluss auf die Automobilindustrie. Gerade der stagnierende und gesättigte… …zeichnen sich diese dadurch aus, dass sie tiefgreifende langlebige Transformationsprozesse sind und deren Entwicklung – in der Gesellschaft – mehrere Dekaden… …vorhanden. Aktuell wird von ca. 10–20 wichtigen Megatrends ausgegangen. Dabei beeinflussen sich diese auch gegenseitig und können wiederum zu weiteren Trends… …Beziehungsmuster und -werte sowie traditionelle Lebensläufe und Rollenbilder lösen sich auf. Im Fokus steht die Entwicklung des individuellen „Ichs“. Die… …. Die Nachfrage wandelt sich vom Massenmarkt zum Mikromarkt [vgl. 1]. 2. Ubiquitäre Intelligenz: Die digitale Intelligenz ist überall jederzeit erreichbar… …finden, damit diese Entwicklung bestand hat. Die Industrie hat somit nicht nur mit den bekannten Herausforderungen zu kämpfen sondern sich auch neuen… …werden sich nur die Unternehmen am Markt halten können, die qualitativer, flexibler, schneller und günstiger produzieren können. Die Produktionsabläufe und… …der Luftfahrt zu beobachten. Best Practice Luftfahrt Der Einfluss der 3D-Drucktechnologie zeigt sich in der Luftfahrt. Airbus hat bereits das erste… …ermöglicht Unternehmen viele Freiheiten. Sie können sich aus der Abhängigkeit von den Zulieferern befreien, in dem sie ihre Maschinenteile durch den 3D-Drucker… …folgen [vgl. 17]. Wie bereits in der Einführung anhand der Metapher Handy vs. Smartphone erwähnt, bewegt sich die additive Fertigung noch auf dem Niveau…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Innovationsmanagement 1. Nachhaltigkeit und Innovation Die stärksten Wirkungen in Sachen ökologischer, sozialer und ethische Nachhaltigkeit lassen sich am besten erzielen… …sein. In Abschnitt fünf findet sich ein kurzes Fazit. 2. Zentrale Grundlagen des Innovationsmanagement Zentrale Aspekte des Innovationsmanagement sind in… …Kontext an das Innovationsmanagement stellen. Neben den extern gegebenen Zielen können sich Unternehmen darüber hinaus selbst Nachhaltigkeitsziele setzen… …, Nachhaltigkeitsziele schon auf den „oberen“ Ebenen – bei der Vision, der Mission oder der Strategie, zu verankern. Der Kreis der Innovationspartner hat sich erweitert… …sich Unternehmen, die bekannte Vorgehensweisen zur Entwicklung von Geschäftsmodellen um Werkzeuge erweitert haben, die es ihnen gestatten, ökonomisch und… …Projektideen generiert, allerdings ergibt sich nicht notgedrungen (vgl. Abschnitt 5), dass jede auch im Hinblick auf Rentabilität sinnvoll sein muss. Insofern… …Zweifel nicht nur Nachhaltigkeitsvorschriften zu erfüllen. Idealer Weise gilt es auch Nachhaltigkeit als Chance zu sehen, um sich im Wettbewerb zu behaupten… …oder operative Methoden und Instrumente der Planung und Steuerung von Projekten, gibt es genügend Best Practices, derer man sich bedienen kann. In dem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 21+22 – mit Melanie Goddard (Xerox) und Christin Schack (3M)
  

  Jørn Rings

  …ist er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings… …gesucht Ihr Unternehmen / Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste… …Bedienoberflächen und den Laserdrucker – und fast beiläufig pilgerten Menschen wie Steve Jobs und Bill Gates vorbei und bedienten sich. Heute gehört das PARC, dank…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Das Ideenmanagement bei den Schweizerischen Bundesbahnen im Bereich Vertrieb & Services

  (Division Personenverkehr)
  

  Bruno Rohner, Stephan Spada

  …zusammengefasst werden können, und sich so der Arbeitsaufwand merklich reduziert. Nach Abstimmung der Idee im Teammeeting mit seinen Kolleginnen und Kollegen und… …werden kann (für Weiterentwicklungen und Ergänzungen der Idee). Bruno Rohner und Stephan Spada Die SBB hat sich der kontinuierlichen Verbesserung zugunsten… …vierwöchigen Crowd-Diskussion zu plausibilisieren. Auf Grund der Kommentare und Bewertungen der Kollegen und Kolleginnen ergeben sich interessante Zusatzinputs…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …, Kommunikation und die richtige Innovationskultur, spielen hierbei eine wichtige Rolle. Wie verträgt sich diese Transparenz mit BVW? Im Betrieblichen… …eigene Ideen ein, beschäftigen sich aber nicht mit Ideen anderer Mitarbeiter. Der Input von Kollegen mit Hinweisen auf mögliche Probleme, potenzielle… …genügen. Mit welchen Social Media Features arbeitet modernes Ideenmanagement? Ein modernes Ideenmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass die Plattform an… …Ideenmanagement sicher? Die Frage „Was passiert mit meiner Idee, wenn daraus ein Patent werden kann?“ stellen sich in der Tat viele Ideengeber. Durch das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 18 – mit Frank Kindervatter (NEW AG)
  

  J�rn Rings

  …persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und… …. Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen / Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Jenseits des Kickers

  Folge 1 & 2 – mit Stefan Maier (Prior1) und Dirk Kannacher (GLS Bank)
  

  Jørn Rings

  …. Zudem ist er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn… …Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie herzlich ein, Teil unseres Podcasts zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Der Ideengutachter

  Eine explorative Untersuchung zum Anforderungsprofil und zur Relevanz einzelner Schlüsselqualifikationen
  

  Maximilian Maier, Oliver Vollrath, Prof. Dr. Alexander Brem

  …Schlüsselqualifikationen Maximilian Maier, Oliver Vollrath und Prof. Dr. Alexander Brem Das Ideenmanagement entwickelt sich stetig weiter, dabei bleibt die Rolle des… …. Basierend auf den Konzepten wie dem Betrieblichen Vorschlagswesen, KAIZEN oder TQM hat sich ein ganzheitliches Ideenmanagement entwickelt, welches… …Unternehmen. Letztere werden vom BVW-Beauftragten oder Ideenmanager ausgewählt, in selteneren Fällen auch von der Kommission. In allen Fällen stellt sich jedoch… …die Frage nach den Anforderungen, die ein Ideengutachter erfüllen muss. Diese stellt sich insbesondere vor dem Hintergrund, dass am… …sich, dass kein einheitliches und umfassendes Bild der Aufgaben und der Eigenschaften eines Ideengutachters in der Praxis existiert. Mehrheitlich steht… …Praxis gewonnenen, Problematik leitet sich die folgende Forschungsfrage ab: „Wie sieht das Anforderungsprofil eines Gutachters im Ideen­management aus und… …welche Merkmale sollte ein Ideengutachter mitbringen um diesem Profil gerecht zu werden?“ Methodik Fokusgruppe Da es sich bei der gewählten Themenstellung… …dieser Methode handelt es sich um eine moderierte Gruppendiskussion zu einem definierten Thema. Dabei kommt der inhaltliche Fokus der Diskussion vom… …Moderator, die Daten, in Form von Expertenmeinungen, jedoch von der Gruppe selbst [vgl. 6, S. 6]. Die Fokusgruppe eignet sich besonders gut zur explorativen… …Gruppen war homogen, da es sich bei elf Teilnehmern um Ideen­manager handelte. Drei Teilnehmer kamen aus dem Bereich Produktion oder Qualität und sind…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Ideenwettbewerb an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln

  Walter Elberfeld, Jang-Hwan Kim, Alexander Schneider

  …geeignet sind, um die Effizienz zu erhöhen. Um die Kosten zu senken und das Leistungsangebot zu verbessern, hat sich in vielen Unternehmen der… …in der Vorlesung ,,Ressourcen- und Umweltökonomik“ der gleiche Vorschlag unterbreitet. Hier sprachen sich alle Teilnehmer (ca. 30) für die Einführung… …handelt es sich um eine gekürzte Fassung. Die Vollversion inklusive aller eingebrachten Verbesserungsvorschläge ist auf Wunsch von den Autoren erhältlich… …Gesamtpunktzahl des VV ergab sich dann aus der Summe dieser beiden Punktzahlen. Um möglichst viele VV so schnell wie möglich umzusetzen, wurde vereinbart… …willkommen. Von den Vorlesungsteilnehmern haben sich 34 aktiv (mit mindestens einem VV) am Wettbewerb beteiligt. Dies entspricht einer Beteiligungsquote von… …9,7 %. Diese Quote bezieht sich allein auf die Vorlesungsteilnehmer. Die Gesamtzahl der potenziellen Teilnehmer setzt sich zusammen aus allen… …Beteiligungsquote wie für die Vorlesungsteilnehmer, so ergibt sich auch bei Einbeziehung Ersterer unverändert eine Beteiligungsquote von 9,7 %. Da vier der 38 aktiven… …Teilnehmer keine Vorlesungsteilnehmer waren, ergibt sich eine (geschätzte) Zahl von 41 informierten Nichtvorlesungsteilnehmern. Die (geschätzte) Zahl aller… …Einreichverhalten könnte vermuten lassen, dass sich der Teilnehmer bewusst strategisch verhalten hat, um mit einem „Überraschungscoup“ im letzten Moment den Sieg zu… …Ausschlag in der elften Woche um den Beitrag des Drittplatzierten, ergibt sich immer noch die Zahl 37. Für das hohe Aktivitätsniveau in der zehnten und elften…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Entwicklung und Evaluation einer Smart-Home-Schnittstelle, basierend auf elektrostatischem Feedback, für Menschen mit einer Seheinschränkung

  Selina Feitl

  …enthält (Brock, 2021). Wird das Papier erhitzt, dehnen sich die Mikrokapseln aus und erzeugen ein Relief. Die daraus resultierenden „Linien“ sind durch… …die verwendete Hardware, bevor sie sich auf verschiedene Teilbereiche konzentrieren, insbesondere auf die Benutzeroberfläche, das haptische Feedback und… …intelligente Steckdosen installiert, die sich per Spracheingabe ein- und ausschalten lassen. Ein Überblick über den Mechanismus der Sprachschnittstelle ist in… …Entitäten direkt zu verändern und so beispielsweise Steckdosen ein- und auszuschalten. Handelt es sich bei dem aktuell erkundeten Bereich um einen Raum mit… …und sechs männlich mit einem Durchschnittsalter von 44,9 ± 13 Jahren. Die Studie gliederte sich in zwei Teile, die sich in der Komplexität der… …dargestellten Formen und der geforderten Interaktionsstrategie unterschieden. Der erste Teil der Untersuchung widmete sich der Erkennung von grundlegenden… …Raumformen auf dem Tanvas-Display. Der zweite Teil konzentrierte sich auf die Interaktion mit der implementierten Lösung. Erkennung von Raumformen Die… …. Diese Beobachtung lässt sich damit erklären, dass sehbehinderte Menschen an die Verwendung von Braillezeilen gewöhnt sind, die auf dem gleichen Prinzip… …Der zweite Teil der Nutzerstudie konzentrierte sich auf die Interaktion der Teilnehmer mit dem vorgestellten System. Da die Größe der darstellbaren… …erkunden und mit den Plänen zu interagieren, um Informationen abzurufen oder intelligente Geräte zu steuern. Bei einer kommerziellen Produktion ließe sich…

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