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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zu viele Köche verderben den Brei – das Phänomen des Groupthink.

  Niklas Pohlmann

  …. Wir kennen es alle, auch wenn sich nicht jeder dieses Effektes bewusst ist. Ob im beruflichen Meeting, beim Diskurs mit der Familie bezüglich des… …förderlich sein kann, hat man noch nicht überall erkannt, auch wenn es in der Vergangenheit einige mahnende Beispiele gibt. Somit ließe sich das Gruppendenken… …den mit Gegenargumenten verbundenen Druck reduziert [vgl. 1]. Denken Sie an meine Worte, wenn im nächsten Meeting wieder heiß diskutiert wird. Auch ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Ideenmanagement-Studie 2020

  Hans-Dieter Schat

  …Ideenmanagement ist erfolgreicher. Wenn Ideenmanager intensiv Marketing für das Ideenmanagement betreiben, als Prozess- und Methoden Coaches aktiv sind und immer… …durch Führungskräfte und Betriebsrat. Etwas pointiert ausgedrückt: Wenn ein Ideenmanager hilfreiche Hände sucht, dann findet er diese am Ende seiner… …Diskussion veröffentlichen. Studien wie diese können nur entstehen, wenn wir Kennzahlen der Betriebe bekommen, daher die herzliche Bitte, dass Sie sich an der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Ideen am Arbeitsplatz – Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

  Heinz-Jürgen Boeddrich

  …Voraussetzung für ein erfolgreiches Innovationsmanagement Innovationen sind am Markt erfolgreich, wenn – die Ideen frühzeitig an strategischen Zielen des… …wenn beide Arten von Anforderungen ausreichend erfüllt sind, erscheint eine Über tragung des maßgeschneiderten Ideenmanagements auf eine IT-Plattform… …, um neue Ansätze für Neuentwicklungen zu finden. Ideen am Arbeitsplatz sind ohne Realisierung wertlos Wenn Ideen in den Köpfen der Mitarbeiter bleiben… …Ideen ist genau das Gegenteil zu beobachten. Der Wert einer Idee steigt mit jedem Mal, mit dem über sie nachgedacht oder diskutiert wird. Wenn ein… …und genau dann mit dem „Neuen“ am Markt zu sein, wenn es dort nach gefragt wird. Ideen am Arbeitsplatz sind ein Massenphänomen In Unternehmen gibt es… …jede Menge Ideen zur Verbesserungen in den verschiedensten Feldern. Wenn Manager sagen: „Wir haben keine Ideen“ bedeutet dies, dass sie kein… …Ideensammelstelle nicht dauernd von hoch kreativen Mitarbeitern bei ihrer operationalen Arbeit gestört, wenn diese Ideen abliefern möchten. Andererseits werden… …entstehen die meisten Ideen nicht am Arbeitsplatz. Sie tauchen am ehesten auf, wenn sich das menschliche Gehirn im Alphawellen-Zustand befindet. Typische… …am Arbeitsplatz sehr gut wahr. Er bevorzugt kreatives Problemlösen und ist eher zögerlich, wenn es um die Veröffentlichung eigener Ideen geht. Der… …zurückhaltende Wissenschaftler Er liebt es mit Zahlen zu arbeiten und empfindet es als höchst befriedigend, wenn auf der Basis seiner Zahlen alles exakt bis auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Die Kreativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn

  Dr. Gertraud Leimüller

  …man diese Barrieren zeitweise entfernen oder verkleinern kann, um dann, wenn es nötig ist, wirklich kreativ sein zu können. Die Basiskomponenten der… …beschäftigte sich dieser Workshop. Die innere Motivation für Kreativität bringen Menschen normalerweise dann mit, wenn sie etwas leidenschaftlich und mit Hingabe… …US-Amerikaner nennen. Essenziell für Kreativität ist die VERBINDUNG zwischen beiden Gehirnhälften. Nur dann, wenn es gelingt, viele Brücken zu bauen, entstehen… …Emotionen, Visionen, das Ausschöpfen aller möglichen Varianten. Die linke Gehirnhälfte darf diesen Prozess nicht stören. Erst wenn es später um die Bewertung… …. Durchbrechen Sie die Selbstzensur und sprechen Sie ihre Ideen aus! 3. Expertentum: Ich weiß, wie das geht Umkehrung: Gute Lösungen kommen kaum zu Stande, wenn… …. 10. Ungeduld: Ich wünsche mir einen Geistesblitz, und zwar sofort Umkehrung: Gute Ideen kommen einem oft erst dann, wenn man ein Problem länger mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  infos & news

  …Mrd. €, die den Unternehmen schlicht und einfach flöten gehen. Nun ist es nicht so als müssten Sie als Arbeitgeber, tatenlos zusehen, wenn Ihre… …Rückenmassage, wenn sie sich zu einer Rückenschule anmelden, oder belohnen Sie mit einem Wellfit-Wochenende wenn sie sich nun endgültig entscheiden den… …lassen, oder belohnen Sie Ihre MitarbeiterInnen mit einer gesunden Prämie, wenn sie Ihnen eine Idee bescheren, die für das Unternehmen gewinnbringend… …gehen für das Unternehmen verloren. Dieser Verlust lässt sich nur vermeiden, wenn das IDM integraler Bestandteil des Innovationsmanagements ist, wenn also…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  „Geld oder Liebe?“

  …extrinsische. Man muss also versuchen, sich selbst – von innen heraus – so effektiv und nachhaltig wie möglich zu motivieren. Wenn man einen Sinn in seinem Tun… …erkennt und Leidenschaft für das, was man tut, empfindet, wenn die Liebe zum eigenen Beruf, wirklich vorhanden ist, ist eine wichtige Voraussetzung erfüllt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Der Wert von Corporate Social Responsibility für den Unternehmenserfolg

  Dr. Stefan Hermann Siemer

  …sieht so aus, als wenn dieser Trend noch lange anhält. Beispiele sind Corp. Responsibility (CR), Corp. Citizenship (CC), Corp. Sustainability (CS) oder… …, und mit Waffen ist sehr viel Geld zu verdienen – auch wenn es als moralisch bedenklich gilt. Was diese Beispiele zeigen: die Formel „nur CSR garantiert… …Aufgabe von CSR, kleine und große „Schweinereien“ zu verhindern, kann teuer werden. Denn wenn CSR doch entscheidungsrelevant wird, könnte das auch bedeuten… …Geschäftsmodell derzeit gründlich revidieren – wenn sie es denn können. Oder um Jürgen Steinemann zu zitieren, Chef des weltgrößten Schokoladenproduzenten Barry… …Identitäts-Stiftung CSR, gerade wenn sie sich am Kerngeschäft orientiert und an die Unternehmensgeschichte anknüpft, verstärkt positiv die Unternehmens- Identität und… …die Systemfrage mit. CSR ist dabei klar positioniert: sie will und braucht Kapitalismus, guten Kapitalismus. Auch wenn es derzeit kaum attraktive Gegen-… …Beispiele gibt: Wir sollten nicht vergessen, dass es Alternativen zum Kapitalismus gibt. Die muss man nicht mögen, aber sie sind möglich. Wenn Unternehmen… …Wasserknappheit bis zur schwindenden Biodiversität haben wir den dauerhaften Ernstfall. So weit, so schlecht. Wenn jetzt auch noch wichtige Unternehmen nicht nur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus?

  Andrea Garbe, Renate Söffing

  …Bestandteil der Standorte. Renate Söffing: Gibt es national und international Unterschiede und wenn ja, welche? Andrea Garbe: Es gibt durchaus Unterschiede… …Ziele dazu definiert. Renate Söffing: Was hat es für Konsequenzen, wenn die Ziele nicht erreicht werden? Andrea Garbe: Die Ziele sind in die… …Standorten in Deutschland mit Betriebsrat hat er ein Informationsrecht. Er ist auch eingebunden, wenn es um Einsprüche oder andere Probleme geht. Zielgruppen… …Abteilungen gehen die Informationen noch direkt an die Mitarbeiter. Renate Söffing: Wenn Sie besondere Werbeaktionen machen, wie streuen Sie die Werbemittel… …das Intranet werden die Informationen direkt an die Basis weitergegeben. Unterstützung der Mitarbeiter Renate Söffing: Wenn Sie neue Mitarbeiter /… …Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Andrea Garbe: Wenn er das Fachwissen und die entsprechenden Daten hat, ist das… …Andrea Garbe: Es gibt das gleiche Bewertungsschema in jedem Werk. Renate Söffing: Welche Möglichkeiten hat der Einreicher, wenn er mit der Ablehnung… …Transparenz, die Offenheit und einfache, durchschaubare Abläufe. Renate Söffing: Wenn Sie nach Ihrem Erfolgsrezept in Ihrem Unternehmen gefragt werden, wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Zwischen Stillstand und Kampf

  Die neue Realität in der Arbeitswelt
  

  Eva Bock, Tillmann Seidel

  …, ihren Erfolg und letztlich für ihr Überleben. Denn Changemanagement gelingt nicht, wenn Mitarbeitende sich machtlos fühlen und nicht daran glauben, dass… …etwas verändert werden kann, oder wenn sie denken, dass Veränderungen schlicht nichts bewirken. Tillmann Seidel ist Product Owner (PO) und Berater bei der… …„Wenn alles zusammenbricht, wozu noch ackern?“ Dieser Satz drückt aus, was viele Mitarbeitende denken. Er stammt von einem Arbeitnehmenden aus einem… …Vorteil für sich behalten müssen, „wenn es hart auf hart kommt“. Insbesondere Mitarbeitende der Generation Z fürchten, dass in Zukunft nicht genug für alle… …konfrontiert wie ihre Mitarbeitenden. Auch sie müssen ihr inneres Kind beruhigen können. Das gelingt ihnen unter anderem, wenn sie von einem starken Führungsteam… …ankommt, wenn sie fachlich kompetent ist. Organisationale Voraussetzungen für Stabilität schaffen Um den Mitarbeitenden Sicherheit zu geben und ihre… …werden. Und auch, wenn es für die Mitarbeitenden in der Regel motivierend wirkt, wenn sie selbstbestimmt arbeiten können, ist ein klarer Rahmen für ihr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Vorschlagsprämien: Misstrauensprozess oder falsch verstandener Zweck einer Prämie?

  Dr. Gerhard Waldner

  …geprüft werden. Jeder Vorgesetzte muss den Mut haben, einen Innovationsprozess abzubrechen, wenn sich herausstellen sollte, dass die Idee zu einem… …– wird aber oft zu wenig gewichtet. Bewertung und Prämien von Vorschlägen (in dieser Reihenfolge!) sind sinnvoll und anspornend, wenn der Zweck des…